满洲里物流项目总体规划设计方案课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,大中华国际集团,满洲里物流项目总体规划设计方案,目录,报告结构说明,项目背景,战略发展思路,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,报告结构说明,满洲里项目,基础文件,设计院项,目建议书,设计院可,行性报告,物料特征,基础数据,各企业入,出库数据,企业仓库,资源信息,总体说明,项目背景,发展策略,可行性,分析,规划条,件设定,物流中心,平面设计,物流中心,设施规化,物流作业,流程设计,信息系,统规划,物流中心,营运体系,投资估算,实施进度,项目经济,分析评价,总体设计基础信息,报告总体结构,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,-,第,5,页,-,项目概述,满洲里综合物流项目位于满洲里东湖区，规划占地面积约,2.45,平,方公里。,集交易、展示、电子商务、信息交流、仓储、配送、货运以及金,融结算等功能于一体的超大规模交易中心，也是集采购、旅游、,餐饮、休闲、娱乐为一体的现代综合商贸物流城。满洲里物流基,地拥有,5,大专业展示交易中心和一个会展中心。,项目地在空间形态上分为展览展示交易区、库区及保税仓储区、,配套公共设施区、员工生活服务区和中心道路、停车、绿化区，,为商家提供真正意义上的一站式服务。,项目目标,物流项目的目标方针,初始即按上市公司的模式定位，整合物流资源，完善融资渠道，吸引外部投资，建立信息平台，保障物流配送。,物流配送系统建设的最终目标,以建设物流项目为契机，整合各方资源，以具有竞争力的优势条件为园区内企业和其它潜在的客户提供优质高效的物流服务，打造国际化物流园区，争取尽快上市。,项目背景,战略发展,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,-,第,6,页,-,满洲里物流发展战略,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,-,第,7,页,-,在大中华国际集团总体发展战略的指导下，将此项目定位为集团上市项目之一，物流定位为企业主营业务之一，整合集团内部资源，建设现代一体化物流管理体系，以较低的物流总成本向客户提供最大附加价值的服务，并以此菜果园区物流中心为契机，引入现代园区物流枢纽,（,Logistics Hub,）,的新理念,并在此基础上，构建产业化的国际物流服务平台，达到分公司独立上市之目标。,暂定项目名称：中俄国际物流园,远东国际物流中心,着眼全球，立足本土,Think globally and act locally,满洲里物流项目发展阶段,第一阶段,成立大中华国际集团（,满洲里）有限公司,。,以满洲里物流基地国际菜果交易中心,建设为突破口，建立物流园及相关配套设施,。,第二阶段,建立满洲里物流基地国际纺织服装交易中心、满洲里物流基地国际皮革皮具交易中心，引入风险投资，迅速形成物流国际化产业化,。,第三阶段,建设满洲里物流基地国际电子交易中心、满洲里物流基地创业孵化中心,五大中心开发建设完成，形成国际化物流平台，并成功上市。,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,-,第,8,页,-,国内物流现状及发展趋势,特 点,企业物流是全社会物流活动重点，专业化物流服务需求已初露端倪,专业化物流服务需求发展势头极为迅速（跨国公司与国内优势企业）,多样化物流服务有一定程度的发展，专业化物流企业开始涌现,中国物流业按照现代物流业发展的特点衡量，尚处于起步发展初期,国家经贸委适时提出中国物流产业发展的总体规划，对物流业给予,一定的政策倾斜,发展趋势,企业规模化,管理信息化,服务一体化,物流产业化,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,-,第,9,页,-,整合的物流价值链,旧的模式,整合后的模式,定单管理,供货,运输,退货管理,供货商,供货商,供货商,供货商,供货商,供货商,客户,改变,定单管理,供货,客户服务,数据分析报告,退货管理,运输,价值链整合者,竞争对手,竞争对手,线性的和先后发生的经营活动,手工的和有限的信息交流,各环节之间缺乏整合,与多家供应商打交道,各环节与供应商之间信息透明度有限,协调同步的经营活动,实时的信息交流,各环节之间进行整合,各环节之间信息透明,与供应商之间进行整合和合作,国内物流现状及发展趋势,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,-,第,10,页,-,满洲里物流现状及发展趋势,满洲里市物流发展现状,物流企业规模小，不能满足市场的需求,对俄罗斯出口每年迅速递增，物流需求在不断增加,政府部门高度重视物流的发展，积极为物流发展创造条件,近期,目标（,2008,年）,：,建立一个和国际物流系统初步接轨的、具有较强物流服务能力、初,步适应满洲里市及面向俄罗斯的物流系统,中期目标（,2009,年）,：,基本建成和国际接轨的、具有强大物流服务能力、能基本适应满洲里,市、周边城市需求及面向俄罗斯的物流系统,远期目标,（,2010,年）,：,不断采用新的技术和装备，建立起一个与国际化的，面向全中国,及俄罗斯、蒙古的现代化的物流系统。,满洲里市物流发展规划目标,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,-,第,11,页,-,满洲里市果菜进出口情况,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,-,第,12,页,-,满洲里口岸果菜进口量为零，果菜出口以公路运输为主，,约占果菜出口量的90%以上。2006年果菜出口量为232542吨,。,2007年果菜出口量为340128吨，预计2008年果菜出口量将达到50万吨。,2006年公路过境车辆总数为269625辆次，2007年公路过境车辆总数为,354785辆次。2006年进出境人员累计为1691541人次，2007年进出境,人员累计为2194027人次。,物流发展趋势,满洲里市现有恒温库,5,万余平方米，卡玛斯库（库眼）,400,500,个，散点分布，不利于满洲里市的大物流发展。,物流资源整合成为必然趋势,综合性的物流服务商将成为发展的趋势,未来,将有越来越多的企业选择综合型物流基地,目前从事果菜仓储的业户有,300,余户，水果仓储占存储总量的占,70%,，蔬菜仓储占存储总量的,30%,。,通过物流运作成本的控制和服务表现的提高，凭借基于时间的竞争优势和供应链整合经验为基础，以“双赢”为目标，利用其剩余物流能力向客户提供低成本高附加值的综合物流服务，进而发展为综合性的物流服务商将成为发展的趋势。,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,-,第,13,页,-,项目规划指导思想和实施目标,项目规划指导思想：,品牌营造、平台建设、盈利模式、特色营销和配套服务。,品牌营造：投入数千万进行品牌推介，打造国际化的综合物流基地。除了常规的报纸、期刊、电视、路牌、网络等媒体，还在更广泛的平台上进行，包括集团控股的中华卫视,各类展示会、研讨会、推介会、商业论坛等，如,满洲里国际物流高峰会，并组织满洲里物流基地分论坛，同时还组织专门的港澳及海外推介活动。,平台建设：设立电子商务系统，实现远程,B2B,网上交易,打造线上线下的一站式服务平台。,盈利模式：,“,3+7”,捆绑模式,（,30%,产权出售和,70%,产权出租），“满洲里物流基地可以短期不盈利，但最终会盈利，盈大利；不仅我们盈利，当地政府与我们合作的客户都会盈利”,实现三赢的局面。,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,-,第,14,页,-,项目规划指导思想：,特色营销：对满洲里物流基地整体贡献较大的国内外商家给予优惠和奖励，如：在满洲里物流基地内设立采购中心的国际商家，年交易额达到,2,亿元，可给予,3,年全部免租等，争取使满洲里物流基地一期,40,万的供应量在极短的时期内完成租售。,配套服务：除了硬件方面的酒店、宾馆和生活设施，在软性配套方面，满洲里物流基地将之上升到营商软环境的高度来考虑。满洲里物流基地将实现一关一检，最大程度上服务商家；建立会展中心，定期举办物流展会，发布产品信息等；建立覆盖全国的物流公司，为客户提供物流咨询、物流方案设计、装卸与搬运等服务；建立金融信托机构，提供包括远程代收货款等金融服务；建立拍卖中心，为商家提供商品销售的特色服务；建立学校，解决在这里创业、奋斗的客户子女入学问题；为入场商家提供统一的通信网络服务，并积极为商家争取政府和部门的优惠政策，如水、电费一律按工业用途标准收取，通过与电信部门的合作，使入城商家的固话费用一律比市场价低,10%,，物流配送和物业管理费也以低于市场价标准收取等。,项目规划指导思想和实施目标,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,-,第,15,页,-,项目规划指导思想：,主要模式,1,）、满洲里物流基地国际果蔬交易中心,2,）、满洲里物流基地国际纺织服装交易中心,3,）、满洲里物流基地国际皮革皮具交易中心,4,）、满洲里物流基地国际电子交易中心,5,）、满洲里物流基地创业孵化中心,注：可根据发展势态进行扩充,项目规划指导思想和实施目标,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,-,第,16,页,-,满洲里物流园规范图（景观模拟）,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,-,第,17,页,-,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,-,第,18,页,-,满洲里物流园规范图（规划模拟）,物流中心平面设计,（模拟）,卡玛斯库,AUTOCAD,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,-,第,19,页,-,恒温库,配套工程,人工湖景观,信息系统架构,FI/,财务管理,CM/,客户管理,LES/,物流执行系统,PO/,采购订单,SO/,销售订单,CS/,客户服务,Billing,结算系统,为了满足满洲里物流配送运作和第三方物流业务发展的需要，满洲里物流中心信息系统是一个以物流执行系统为中心，以客户管理，财务管理为辅，再加以第三方结算系统的物流信息系统架构,客户,ERP,项目背景,发展策略,可行性分析,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,经济分析,风险评估,-,第,20,页,-,企业系统,贸易伙伴,客户,供应商,承运人,财务,/,行政,采购,OMS,制造,计划,MRP,MES,需求管理,APS,贸易伙伴,客户,供应商,承运人,EDI/XML,EDI/XML,ENTERPRISE NETWORK,收货,存储,库存管理,订单处理,拣货,/,补货,理货,/,装运,运输,任务,/,资源管理,WMS,LOCAL AREA NETWORK,数据采集装