物流与供应链管理--xxyyzzgg

,物流与供应链管理,Logistics and,supply chain management,2008日照现代物流发展高峰论坛,2008.05.08., 山东日照阳光华府大酒店,北京工商大学商学院,教育部高等学校物流类专业教学指导委员会,中国物流学会,中国物流与采购联合会,中国仓储协会,院长、教授、博士,副主任,副会长,副会长,副会长,何明珂,（hemingke),主要参,考,考资料,Main references,提纲,Outline,物流发,展,展的基,本,本需求,现代物,流,流的基,本,本知识,供应链,物,物流集,成,成的几,种,种模式,物流发,展,展的基,本,本需求,为什么,要,要发展,物,物流,Thereasonsfordevelopinglogistics,国民经,济,济全面,发,发展的,需,需要,Nationaleconomy reasons,农业发,展,展的需,要,要,Agriculturalreasons,吸引外,资,资的需,要,要,Foreign investmentreasons,服务业,发,发展的,需,需要,Service reasons,制造业,发,发展的,需,需要,Manufacturing reasons,企业降,低,低成本,的,的需要,Cost reductionreasons,改善人,民,民生活,的,的需要,Livingimprovementreasons,物流发,展,展的基,本,本需求,Basicdemands forthedevelopmentoflogistics,需求升,级,级越来,越,越快Quicker demandes.,市场规,模,模越来,越,越大,largermarket,需求变,化,化越来,越,越快,Fasterdemand change,销售价,格,格越来,越,越低,Lowerselling price,经营成,本,本越来,越,越大,Higheroperation cost,利润空,间,间越来,越,越小,Lesserprofit margin,市场划,分,分越来,越,越细,Tiniersegment,零售商,圈,圈越来,越,越小,Narrowermarketstrip,市场竞,争,争越来,越,越烈,Tougher competition,要求成,本,本越来,越,越低,Lowercost required,更好-,更,更快-,更,更便宜,Better,fastercheaper,产品生,命,命周期,的,的缩短,Shrinkinglifecycles,顾客需,求,求增加,More demandingcustomers,竞争者,更,更敏捷,Agilecompetitors,ProfessorJamesR.Stock,University of South Florida,ChinaInternational Conference,Shenzhen,China,June 8,-,-10, 2005,ProfessorHeMingke，BeijingTechnologyandBusinessuniversity,NationalChainOperation WorkingConference,ImperialGarden Hotel,Beijing,April3,1999,产品更,新,新越来,越,越快,Quicker update,要求服,务,务越来,越,越好,Betterservicerequired,物流的,贡,贡献越,来,来越大,Biggercontribution,物流系,统,统越来,越,越复杂,More complexsystem,销售通,路,路越来,越,越短,Shorter distributionchannel,渠道重,心,心越来,越,越低,LowerbarycenterinDC,零售业,态,态越来,越,越多,More types of retailingstores,流通形,式,式越来,越,越新,Newerdistributionmodes,促销手,段,段越来,越,越精,More promotions,渠道服,务,务越来,越,越好,Betterservice,技术升,级,级越来,越,越快,Swifter technologyupgrade,终端网,络,络越来,越,越密,Narrowerdistributionnetwork,管理水,平,平越来,越,越高,More skillful management,零售市,场,场越做,越,越大,Biggermarket,物流发,展,展的新,需,需求,Newrequirementforthedevelopmentoflogistics,我国物,流,流业发,展,展现状,Statusquo of thedevelopmentofChinas logisticsindustry,关于促,进,进我国,现,现代物,流,流业发,展,展的意,见,见,国家发,展,展改革,委,委、商,务,务部、,公,公安部,、,、铁道,部,部、交,通,通部、,海,海关总,署,署、税,务,务总局,、,、民航,总,总局、,工,工商总,局,局,二,四,四年八,月,月五日,促进现,代,代物流,业,业发展,是,是一项,跨,跨行业,、,、跨地,区,区、跨,部,部门的,综,综合性,工,工作，,涉,涉及面,广,广、政,策,策性强,，,，需要,各,各地政,府,府和各,有,有关部,门,门协同,配,配合，,形,形成合,力,力。大,力,力发展,现,现代物,流,流业，,对,对于推,动,动和提,升,升相关,产,产业的,发,发展，,提,提高经,济,济运行,质,质量和,效,效益，,增,增强综,合,合国力,和,和企业,竞,竞争力,具,具有十,分,分重要,的,的意义,。,。各地,区,区、各,部,部门要,高,高度重,视,视，努,力,力探索,，,，结合,实,实际，,制,制定相,应,应的政,策,策措施,，,，加快,促,促进我,国,国现代,物,物流业,的,的协调,健,健康发,展,展。,我国物,流,流业发,展,展现状,Statusquo of thedevelopmentofChinas logisticsindustry,关于促,进,进我国,现,现代物,流,流业发,展,展的意,见,见,本文所,称,称物流企,业,业是指具,备,备或租,用,用必要,的,的运输,工,工具和,仓,仓储设,施,施，至,少,少具有,从,从事运,输,输（或,运,运输代,理,理）和,仓,仓储两,种,种以上,经,经营范,围,围，能,够,够提供,运,运输、,代,代理、,仓,仓储、,装,装卸、,加,加工、,整,整理、,配,配送等,一,一体化,服,服务，,并,并具有,与,与自身,业,业务相,适,适应的,信,信息管,理,理系统,，,，经工,商,商行政,管,管理部,门,门登记,注,注册，,实,实行独,立,立核算,、,、自负,盈,盈亏、,独,独立承,担,担民事,责,责任的,经,经济组,织,织。,关于促,进,进我国,现,现代物,流,流业发,展,展的意,见,见,一、营,造,造有利,于,于现代,物,物流业,发,发展的,良,良好环,境,境,（一）,调,调整现,行,行行政,管,管理方,式,式,1规,范,范企业,登,登记注,册,册前置,性,性审批,2改,革,革货运,代,代理行,政,政性管,理,理,（二）,完,完善物,流,流企业,税,税收管,理,理,1合,理,理确定,物,物流企,业,业营业,税,税计征,基,基数,2允,许,许符合,条,条件的,物,物流企,业,业统一,缴,缴纳所,得,得税,（三）,整,整顿规,范,范市场,秩,秩序，,加,加强收,费,费管理,1加,快,快引入,竞,竞争机,制,制，建,立,立统一,开,开放、,公,公平竞,争,争、规,范,范有序,的,的现代,物,物流市,场,场体系,2加,强,强收费,管,管理，,全,全面清,理,理向货,运,运车辆,收,收取的,行,行政事,业,业性收,费,费、政,府,府性集,资,资、政,府,府性基,金,金、罚,款,款项目,，,，取消,不,不符合,国,国家规,定,定的各,种,种收费,项,项目,我国物,流,流业发,展,展现状,Statusquo of thedevelopmentofChinas logisticsindustry,国民经,济,济和社,会,会发展,第,第十一,个,个五年,规,规划纲,要,要,第四篇,加,加快,发,发展服,务,务业,第十六,章,章 拓,展,展生产,性,性服务,业,业,第二节,大,大力,发,发展现,代,代物流,业,业,推广现,代,代物流,管,管理技,术,术，促,进,进企业,内,内部物,流,流社会,化,化，实,现,现企业,物,物资采,购,购、生,产,产组织,、,、产品,销,销售和,再,再生资,源,源回收,的,的系列,化,化运作,。,。培育,专,专业化,物,物流企,业,业，积,极,极发展,第,第三方,物,物流。,建,建立物,流,流标准,化,化体系,，,，加强,物,物流新,技,技术开,发,发利用,，,，推进,物,物流信,息,息化。,加,加强物,流,流基础,设,设施整,合,合，建,设,设大型,物,物流枢,纽,纽，发,展,展区域,性,性物流,中,中心。,我国物,流,流业发,展,展现状,Statusquo of thedevelopmentofChinas logisticsindustry,全国现,代,代物流,工,工作部,际,际联席,会,会议第,二,二次会,议,议,2006年5,月,月11,日,日在北,京,京召开,中国物,流,流发展,取,取得的,成,成绩：,第一，,现,现代物,流,流的产,业,业地位,得,得到重,视,视,第二，,物,物流经,济,济运行,呈,呈快速,发,发展的,态,态势,第三，,物,物流企,业,业和物,流,流市场,成,成长迅,速,速,第四，,物,物流基,础,础设施,和,和信息,化,化建设,进,进度加,快,快,第五，,物,物流行,业,业基础,性,性工作,全,全面铺,开,开,我国物,流,流业发,展,展现状,Statusquo of thedevelopmentofChinas logisticsindustry,全国现,代,代物流,工,工作部,际,际联席,会,会议第,二,二次会,议,议,第三，,物,物流企,业,业和物,流,流市场,成,成长迅,速,速,中远、,中,中海、,中,中外运,、,、中邮,、,、中铁,、,、中储,等,等传统,大,大型国,有,有物流,企,企业，,都,都在“,十,十五”,期,期间进,行,行了改,制,制重组,，,，加快,向,向现代,物,物流转,型,型；,宝供、,南,南方、,大,大田、,宅,宅急送,、,、远成,等,等民营,物,物流企,业,业，“,十,十五”,期,期间发,展,展势头,迅,迅猛；,联邦快,递,递（FedEx）、,联,联合包,裹,裹（UPS）,、,、荷兰,天,天地（TNT,）,）、敦,豪,豪（DHL）,、,、总统,轮,轮船（APL,）,）、马,士,士基（MAERSK,）,）等外,资,资物流,企,企业，,利,利用我,国,国扩大,开,开放的,机,机会，,抢,抢滩中,国,国市场,。,。,这些企,业,业在竞,争,争中合,作,作，在,改,改革中,成,成长，,促,促进了,专,专业化,、,、社会,化,化物流,的,的发展,，,，提高,了,了物流,供,供给和,服,服务能,力,力，加,快,快了生,产,产制造,和,和商贸,流,流通企,业,业物流,业,业务分,离,离和外,包,包，促,进,进了物,流,流服务,市,市场的,形,形成和,发,发展。,汽车物,流,流、家,电,电物流,、,、医药,物,物流、,电,电子物,流,流、会,展,展物流,、,、连锁,零,零售物,流,流等专,业,业物流,市,市场发,展,展迅速,。,。,我国物,流,流业发,展,展现状,Statusquo of thedevelopmentofChinas logisticsindustry,提纲,Outline,物流发,展,展的基,本,本需求,现代物,流,流的基,本,本知识,供应链,物,物流集,成,成的几,种,种模式,现代物,流,流的基,本,本知识,企业面,临,临的典,型,型物流,冲,冲突,Typical logisticsconflictsinoperation,组织内,的,的物流,冲,冲突,Internalconflictsoflogistics withotherfunctions,几个问,题,题,Questions,汽车的,制,制造过,程,程是什,么,么？,福特公,司,司对制,造,造这辆,福,福特牌,汽,汽车的,贡,贡献有,哪,哪些？,汽车制,造,造商应,该,该完成,哪,哪些工,作,作？,汽车制,造,造商与,轮,轮胎制,造,造商的,关,关系如,何,何？,物流与,配,配送,LogisticsandDistribution,原材料供应商,Raw,Material,Supplier,制造商,Manufacturer,分销商,Distributor,零售商,Retailer,最终用户,End,User,物流,Physical Distribution（实物流动）,物流,Logistics （后勤）,配送,Distribution,配送,Distribution,配送,Distribution,配送,Distribution,物流与,储,储运,Logisticsand transportation andstorage,关于物,流,流的几,个,个问题,Some issuesrelated to logisticsconcepts,现代物,流,流与传,统,统物流,Modernlogistics andtraditionallogistics,物流公,司,司与储,运,运公司,Logisticscompanyandtransportationand storagecompany,物流公,司,司与代,理,理公司,Logisticscompanyandforwardingcompany or agent,供应链,物,物流系,统,统,Supplychainlogistics managementsystem,原产地,OriginalCountry/Region,发货人,Shipper,集货中,心,心,Consolidation center,客户配,送,送中心,CustomerDC,门店,Store,分拆/,分,分拨中,心,心,De-Consolidation center,在途,Intransit,目的地,DestinationCountry/region,制造商,分销商,零售商,消费者,原材料,供应商,不同企,业,业、不,同,同层次,、,、不同,功,功能的,一,一体化,和,和专业,化,化的结,合,合,Sears的供应链,Case:Searss SupplyChain,美国720家零售,店,店,中美运,输,输商,美国配,送,送中心,深圳配,送,送中心,香港条,码,码印刷,厂,厂,30家中国,供,供应商,美国Sears总部,Benetton的供应链,Case:Benettons SupplyChain,意大利,Benetton总部,5000家,专卖店,60个国家,年售5千万件,服,服装,全球80个,销售代,理,理商,意大利,配,配送中,心,心,3千万美,元,元投资,，,，,8个人，30万个货,位,位，,年处理23万件休,闲,闲,服装,一个星,期,期反应,案例：,香,香港利,丰,丰集团,Case study:LiFung Group of HongKong,1906,2003,利丰创,造,造的附,加,加值,采购代,理,理,采购公,司,司,无疆界,生,生产,虚拟生,产,产,整体供,应,应链管,理,理,案例：,香,香港利,丰,丰集团,Case study:LiFung Group of HongKong,顾客需,求,求,产品设,计,计,产品开,发,发,设计最,佳,佳供应,链,链方案,工厂选,择,择和原,材,材料采,购,购,生产监,控,控,整合物,流,流,办理进,出,出口文,件,件,产品的,组,组装,分销服,务,务,库存管,理,理,1.供应链,的,的快速,响,响应：,及,及时制,（,（JIT）,快速响,应,应（QR）,2.供应链,延,延迟：,延,延迟（postponement）,3.基于合,作,作的库,存,存管理,：,：库存,分,分析（ABC）,供应商,管,管理库,存,存（VMI）, CMI/JMI, CPFR, CRP,4.供应链,物,物流成,本,本：作,业,业成本,分,分析法,（,（Activity-BasedCosting）, DPP,5.供应链,关,关系：CRM, Masscustomization,6.供应链,流,流程优,化,化：直,拨,拨（Crossdocking）, milkround, ERP,DRP,SOP,7.供应链,可,可见性,：,：EDI, RFID,GPS, EPC,Supply chain mapping,8.供应链,绩,绩效：SCOR,KPI, EVA,9.供应链,物,物流网,络,络：RDC, LD-CED,Locationdecision,现代供,应,应链物,流,流管理,技,技术,Technology of modernsupplychainlogistics management,提纲,Outline,物流发,展,展的基,本,本需求,现代物,流,流的基,本,本知识,供应链,物,物流集,成,成的几,种,种模式,供应链,物,物流集,成,成的几,种,种模式,物流专,业,业化和,一,一体化,Logisticspecializationandintegration,企业内,部,部：功,能,能整合,Internalfunctionintegrationwithinacompany,企业外,部,部：网,络,络资源,整,整合,Externalnetwork resourcesintegrationamongsupplychainmembers,供应链,物,物流的,一,一体化,Integrationofsupplychainlogistics,海尔物,流,流功能,和,和资源,的,的整合,FunctionandnetworkresourceintegrationbyHaier,物流的专业化,Specialization,of logistics,第五方物流,5 Party Logistics,第四方物流,4 Party Logistics,第三方物流,3 Party Logistics,第二方物流,2 Party Logistics,第一方物流,1 Party Logistics,供应链,物,物流系,统,统集成,Logisticsintegration,:,: internal integration,企业内,部,部：功,能,能整合,Internalfunctionintegrationwithinacompany,企业外,部,部：网,络,络资源,整,整合,Externalnetwork resourcesintegrationamongsupplychainmembers,供应链,物,物流的,一,一体化,Integrationofsupplychainlogistics,企业内,部,部：功,能,能整合-海尔案,例,例,海尔的,物,物流集,成,成,LogisticsintegrationbyHaier,产供销,一,一条龙,产供销,一,一条龙,产供销,一,一条龙,冰箱事,业,业部,彩电事,业,业部,洗衣机,事,事业部,专业化,制,制造,专业化,制,制造,专业化,制,制造,冰箱事,业,业部,彩电事,业,业部,洗衣机,事,事业部,商流专,业,业化和,一,一体化,平,平台,物流专,业,业化和,一,一体化,平,平台,信息流,专,专业化,和,和一体,化,化平台,资金流,专,专业化,和,和一体,化,化平台,海尔的,物,物流集,成,成,LogisticsintegrationbyHaier,整合的,关,关键问,题,题,Keyissues forthesuccessofintegration,1.企,业,业管理,层,层是否,认,认识到,企,企业内,部,部与物,流,流相关,的,的各个,功,功能（,部,部门）,存,存在整,合,合的必,要,要性？,2.企,业,业管理,层,层是否,有,有坚定,的,的信心,和,和决心,进,进行这,样,样的整,合,合并愿,意,意投入,？,？,3.企,业,业的物,流,流整合,方,方案是,否,否符合,企,企业实,际,际？,4.企,业,业员工,在,在整合,过,过程中,是,是否能,够,够一以,贯,贯之地,执,执行管,理,理层的,决,决策？,5.,整,整合后,是,是否对,生,生产、,销,销售等,带,带来好,的,的影响,？,？,6.在,整,整合过,程,程是否,可,可以得,到,到供应,商,商、客,户,户、政,府,府、中,介,介机构,、,、专家,的,的支持,？,？,企业内,部,部：功,能,能整合,Internalfunctionintegrationwithinacompany,企业外,部,部：网,络,络资源,整,整合,Externalnetwork resourcesintegrationamongsupplychainmembers,供应链,物,物流的,一,一体化,Integrationofsupplychainlogistics,企业外,部,部：网,络,络资源,整,整合-西单和TCL案例,供应链,物,物流系,统,统集成,Logisticsintegration,:,: internal integration,家电供,应,应商的,物,物流系,统,统,AppliancesupplierslogisticssystemsinBeijing,TCL,北京RDC,海尔,北京RDC,美的,北京RDC,西单商场,门店,西单商场,门店,西单商场,门店,国美电器,门店,国美电器,门店,国美电器,门店,?,TCL,北京RDC,海尔,北京RDC,美的,北京RDC,西单商,场,场,北京RDC,西单商,场,场,门店,西单商,场,场,门店,西单商,场,场,门店,国美电,器,器,北京RDC,国美电,器,器,门店,国美电,器,器,门店,国美电,器,器,门店,家电供,应,应商的,物,物流系,统,统,AppliancesupplierslogisticssystemsinBeijing,西单商,场,场的物,流,流系统,Logisticssystem ofXidansupermarketinBeijing,TCL,北京RDC,海尔,北京RDC,美的,北京RDC,西单商,场,场,北京RDC,西单商,场,场,门店,西单商,场,场,门店,西单商,场,场,门店,TCL的物流,系,系统,Logisticssystem of TCLinBeijing,TCL,惠州工,厂,厂,TCL,北京RDC,西单商,场,场,北京RDC,国美,北京RDC,苏宁,北京RDC,TCL与西单,的,的物流,系,系统,LogisticssystemsofTCL,&,&XidaninBeijing,TCL,惠州工,厂,厂,TCL,北京RDC,西单商,场,场,北京RDC,西单商,场,场,门店,TCL与西单,的,的物流,系,系统,LogisticssystemsofTCL,&,&XidaninBeijing,TCL,惠州工,厂,厂,TCL,北京RDC,西单商,场,场,北京RDC,西单商,场,场,门店,外,包,TCL与西单,的,的物流,系,系统,LogisticssystemsofTCL,&,&XidaninBeijing,TCL,惠州工,厂,厂,TCL,北京RDC,西单商,场,场,北京RDC,西单商,场,场,门店,外包,TCL与西单,的,的物流,系,系统,LogisticssystemsofTCL,&,&XidaninBeijing,TCL,惠州工,厂,厂,TCL,北京RDC,西单商,场,场,北京RDC,西单商,场,场,门店,第三方,物,物流公,司,司,TCL与西单,的,的物流,系,系统,LogisticssystemsofTCL,&,&XidaninBeijing,TCL,惠州工,厂,厂,TCL,北京RDC,西单商,场,场,北京RDC,西单商,场,场,门店,第三方,物,物流公,司,司,TCL与西单,的,的物流,系,系统,LogisticssystemsofTCL,&,&XidaninBeijing,TCL,惠州工,厂,厂,西单商,场,场+TCL,北京RDC,西单商,场,场,门店,整合的,关,关键问,题,题,Keyissues forthesuccessofintegration,1.西,单,单商场,和,和TCL是否,互,互相信,任,任？供,应,应链物,流,流整合,需,需要的,信,信息是,否,否能够,共,共享？,2.西,单,单商场,和,和TCL在对,方,方的销,售,售额中,所,所占的,比,比重是,否,否足够,大,大？行,业,业是否,一,一致？,网,网络覆,盖,盖范围,是,是否吻,合,合？,3.西,单,单商场,和,和TCL原有,物,物流资,源,源如何,处,处理？,4.西,单,单商场,和,和TCL如何,分,分配降,低,低成本,所,所带来,的,的好处,？,？,5.是,否,否存在,合,合格的,第,第三方,物,物流服,务,务提供,商,商？第,三,三方是,否,否能够,节,节省成,本,本？,6.是,否,否存在,高,高效的,公,公共物,流,流基础,设,设施网,络,络？,供应链,物,物流系,统,统集成,Logisticsintegration,:,: supplychainintegration,企业内,部,部：功,能,能整合,Internalfunctionintegrationwithinacompany,企业外,部,部：网,络,络资源,整,整合,Externalnetwork resourcesintegrationamongsupplychainmembers,供应链,物,物流的,一,一体化,Integrationofsupplychainlogistics,供应链,物,物流的,一,一体化-宁波金,辉,辉案例,宁波金,辉,辉物流,公,公司案例,Case study：Jinhuilogistics,宁波金,辉,辉矿产,品,品物流,有,有限公,司,司，2002,年,年8月,在,在宁波,市,市江东,区,区注册,成,成立，,公,公司员,工,工只有9人，,虽,虽然名,称,称上带,有,有物流,二,二字，,但,但是金,辉,辉物流,旗,旗下却,没,没有自,己,己的船,舶,舶、仓,储,储等物,流,流工具,和,和设施,，,，2003年,其,其年运,量,量已经,达,达到450万,吨,吨，2004,年,年的金,辉,辉物流,营,营业收,入,入高达2亿元,。,。“现,在,在我们,能,能调动,的,的船舶,超,超过300艘,，,，月运,输,输吨位,超,超过100万,吨,吨。”,公,公司总,经,经理张,海,海光底,气,气十足,。,。,物流公,司,司与旅游公,司,司很相,似,似：旅行,社,社整合,社,社会景,点,点、宾,馆,馆、汽,车,车、航,空,空、餐,饮,饮、信,息,息等资,源,源，为,旅,旅客提,供,供一条,龙,龙旅游,服,服务,张海光,原,原是舟,山,山一家,海,海运企,业,业的负,责,责人，,一,一直从,事,事海运,领,领域的,工,工作，,干,干过船,公,公司、,船,船务公,司,司、运,输,输企业,，,，利用宁,波,波北仑,港,港的优,势,势，整,合,合水运,市,市场货,源,源流、,国,国内货,运,运船舶,流,流、航,运,运港口,信,信息流,、,、资金,流,流，集,合,合强大,的,的社会,船,船舶运,力,力资源。张海,光,光认为,，,，为货,主,主、船,东,东提供,增,增值服,务,务的第,三,三方物,流,流企业,将,将具有,非,非常大,的,的市场,空,空间。,公司最,初,初注册,资,资金50万元,，,， 最,开,开始，,提,提供的,是,是一般,的,的货代,服,服务,，,，2002年,正,正式注,册,册了金,辉,辉物流,。,。,金辉物,流,流成立,以,以后，,张,张海光,认,认为可,以,以将社会,上,上的闲,散,散运力,整,整合起,来,来，这,样,样就变,散,散户为,批,批发商,，,，可以,获,获得一,定,定的谈,判,判地位,。,。,宁波金,辉,辉物流,公,公司案例,Case study：Jinhuilogistics,“目前,，,，社会,上,上的运,输,输船舶,很,很多，,但,但是基,本,本上比,较,较分散,。,。”张,海,海光说,。,。而分,散,散的船,舶,舶，无,疑,疑就缺,少,少和货,主,主、装,卸,卸、仓,储,储、港,口,口这些,企,企业进,行,行谈判,的,的能力,。,。去年,，,，金辉,物,物流在,北,北仑港,铁,铁矿砂,转,转水量,达,达300万吨,，,，占北,仑,仑港总,转,转水量,的,的15,%,%，“,这,这样一,来,来，无,论,论在价,格,格上，,还,还是周,转,转时间,上,上，都,可,可以得,到,到大大,提,提高。,”,”张海,光,光说。,金辉物,流,流采取,长,长年期,租,租、合,作,作经营,、,、航次,租,租用等,多,多种形,式,式和船,公,公司合,作,作。目前,，,，金辉,物,物流已,经,经拥有1000吨级,到,到6万,吨,吨级不,同,同的、,长,长年调,派,派的船,舶,舶l50多艘,，,，月运,输,输能力100,万,万吨以,上,上。最,多,多可以,有,有300到500艘,船,船舶可,以,以根据,情,情况进,行,行调派,。,。,宁波金,辉,辉物流,公,公司案例,Case study：Jinhuilogistics,“当时,，,，我们,根,根据航,运,运市场,的,的情况,，,，对于,社,社会船,舶,舶进行,过,过仔细,的,的寻找,、,、筛选,和,和考察,。,。”张,海,海光说,。,。在金辉,物,物流集,合,合了大,量,量社会,运,运力以,后,后，在,和,和各方,面,面的业,务,务整合,过,过程中,，,，自然,取,取得了,一,一个强,势,势的谈,判,判地位,。,。而对,于,于船公,司,司来说,，,，也自,然,然降低,了,了自己,的,的成本。,“携程网,的,的操作,模,模式给,我,我启发,很,很大，,如,如果一,个,个人去,预,预定宾,馆,馆，可,能,能打95折都,很,很难，,但,但是如,果,果把散,客,客组成,一,一个团,队,队，那,可,可能就,可,可以打6折。”张,海,海光说,。,。事实,也,也很快,印,印证了,集,集合运,力,力的力,量,量。在,山,山东日,照,照港，,金,金辉物,流,流集中,了,了10,万,万吨的,运,运力进,行,行铁矿,石,石转运,。,。而很,明,明显，,单,单一的,一,一个船,公,公司无,论,论如何,也,也不可,能,能集中10万,吨,吨的转,运,运力量,。,。,宁波金,辉,辉物流,公,公司案例,Case study：Jinhuilogistics,一票到,底,底,金辉物,流,流的整,合,合运力,，,，使得,船,船运效,率,率大为,提,提高。,一,一边将,北,北仑、,宝,宝钢马,迹,迹山、,青,青岛、,日,日照等,港,港进口,的,的铁矿,砂,砂向长,江,江和北,方,方各港,进,进行中,转,转疏运,，,，另一,方,方面，,船,船舶承,运,运北方,港,港口至,江,江苏、,上,上海、,浙,浙江、,福,福建各,港,港的煤,炭,炭、水,泥,泥等货,物,物。这,样,样一来,一,一回，,大,大大提,高,高了船,运,运的效,率,率。,在提高,船,船运效,率,率的同,时,时，金辉为,货,货主提,供,供了全,外,外包的,业,业务，,全,全程办,理,理货物,装,装卸船,、,、堆存,保,保管、,报,报关报,验,验。“货主只,要,要确定,运,运量、,运,运输时,间,间、地,点,点以及,运,运费，,接,接下来,的,的事情,全,全部由,我,我们来,做,做。”张,海,海光说,。,。,宁波金,辉,辉物流,公,公司案例,Case study：Jinhuilogistics,金辉物,流,流提供,的,的不仅,仅,仅只是,运,运输，,而,而是已,经,经包括,了,了运输,、,、仓储,、,、装卸,、,、包装,等,等各个,环,环节的,服,服务。“我,认,认为，,物,物流其,实,实就是,货,货物从,甲,甲地到,乙,乙地的,增,增值服,务,务。”,张,张海光,说,说，而,金,金辉提,供,供的这,种,种一站,式,式的服,务,务，使,得,得这些,增,增值服,务,务全包,括,括在其,中,中。,“对于,货,货主来,说,说，他,们,们就非,常,常轻松,。,。”张,海,海光说,，,，“同,时,时，他,们,们也非,常,常容易,控,控制自,己,己的成,本,本。”,因,因为货主对,于,于全国,各,各个港,口,口情况,并,并不十,分,分了解,，,，在各,地,地的装,卸,卸、包,装,装企业,也,也很难,一,一个个,去,去谈判,，,，这样,做,做的成,本,本显然,比,比完全,外,外包高,出,出许多,。,。“更重,要,要的是,，,，我们可,以,以安排,各,各种不,同,同运力,的,的船舶,到,到不同,的,的港口,，,，这是,很,很多单,个,个船运,公,公司难,以,以做到,的,的。我,们,们可以,一,一次给,货,货主提,供,供全部,的,的解决,方,方案。”,宁波金,辉,辉物流,公,公司案例,Case study：Jinhuilogistics,宝钢、,唐,唐钢等,大,大型钢,铁,铁企业,的,的矿石,转,转运业,务,务，因,为,为业务,量,量非常,巨,巨大，,有,有时甚,至,至一票,货,货高达,一,一百万,吨,吨铁矿,石,石的转,运,运业务,。,。这么,大,大数量,的,的转运,业,业务，,“,“如果,他,他们自,己,己来做,的,的话，,光,光寻找,运,运力，,就,就要花,费,费很大,精,精力。”张,海,海光说,，,，“因,此,此，他,们,们很乐,意,意看到,我,我们这,样,样的一,票,票式服,务,务。”,货主得,到,到了一,票,票式的,服,服务，,而,而另一,方,方面，,金,金辉物,流,流也集,合,合了货,主,主的货,物,物流。,手,手头有,了,了巨大,的,的运力,和,和货物,资,资源，,接,接下来,的,的事情,就,就变得,简,简单了,。,。金辉,物,物流代,表,表的货,物,物和运,力,力无疑,都,都已经,不,不是单,个,个的货,主,主和船,公,公司可,以,以相提,并,并论的,。,。,宁波金,辉,辉物流,公,公司案例,Case study：Jinhuilogistics,1.物,流,流公司,与,与旅游公,司,司很相,似,似。旅行社,整,整合社,会,会景点,、,、宾馆,、,、汽车,、,、航空,、,、餐饮,、,、信息,等,等资源,，,，为旅,客,客提供,一,一条龙,旅,旅游服,务,务；物,流,流公司,正,正和社,会,会的运,力,力资源,、,、仓储,资,资源、,货,货源、,信,信息资,源,源等，,为,为货主,提,提供一,条,条龙的,物,物流服,务,务。,2.受,携,携程网,操,操作模,式,式的启,发,发。如果,一,一个人,去,去预定,宾,宾馆，,可,可能打95折,都,都很难,，,，但是,如,如果把,散,散客组,成,成一个,团,团队，,那,那可能,就,就可以,打,打6折,。,。,3.以,基,基础设,施,施为基,础,础，整,合,合货源,、,、船舶,、,、信息,、,、资金,流,流。利用,宁,宁波北,仑,仑港的,优,优势，,整,整合水,运,运市场,分,分散的,货,货源流,、,、分散,的,的国内,货,货运船,舶,舶流、,分,分散的,航,航运港,口,口信息,流,流、分,散,散的资,金,金流，,使,使商流,、,、物流,、,、信息,流,流和资,金,金流的,有,有机结,合,合。,金辉物,流,流公司案例总,结,结,Case study：Jinhuilogistics,4.减,少,少货主,的,的谈判,和,和询价,过,过程，,提,提供全,部,部物流,解,解决方,案,案。货主,对,对于全,国,国各个,港,港口情,况,况并不,十,十分了,解,解，在,各,各地的,装,装卸、,包,包装企,业,业也很,难,难一个,个,个去谈,判,判，这,样,样做的,成,成本显,然,然比完,全,全外包,高,高出许,多,多。金,辉,辉可以,安,安排各,种,种不同,运,运力的,船,船舶到,不,不同的,港,港口，,这,这是很,多,多单个,船,船运公,司,司难以,做,做到的,。,。金辉,可,可以一,次,次给货,主,主提供,全,全部的,解,解决方,案,案。,5.对,基,基础设,施,施和设,备,备采取,租,租赁、,合,合作而,不,不是购,买,买的方,式,式。金辉,物,物流采,取,取长年,期,期租、,合,合作经,营,营、航,次,次租用,等,等多种,形,形式和,船,船公司,合,合作。,金辉物,流,流公司案例总,结,结,Case study：Jinhuilogistics,6.一,票,票到底,，,，一体,化,化服务。金辉,为,为货主,提,提供了,全,全外包,的,的业务,，,，全程,办,办理货,物,物装卸,船,船、堆,存,存保管,、,、报关,报,报验。,货,货主只,要,要确定,运,运量、,运,运输时,间,间、地,点,点以及,运,运费，,接,接下来,的,的事情,全,全部由,金,金辉来,做,做。,7.以,集,集成商,的,的角色,建,建立整,合,合各种,资,资源的,物,物流平,台,台并对,资,资源进,行,行整合。在货,主,主、船,东,东、港,口,口三方,之,之中，,金,金辉物,流,流为这,三,三方提,供,供了一,个,个统一,的,的物流,服,服务平,台,台。用,四,四两拨,千,千金的,技,技巧，,将,将投资,巨,巨大的,物,物流企,业,业整合,在,在了一,起,起。金,辉,辉公司,自,自己也,成,成了第,三,三方物,流,流企业,。,。,金辉物,流,流公司案例总,结,结,Case study：Jinhuilogistics,Rotterdam Port, the Netherlands, May 22, 2004, Photo by He Mingke,请提问,Questions, Please,报,告,告,人,人：何,明,明珂教,授,授Speaker:Professorand Dr.HeMingke工作单,位,位：北,京,京工商,大,大学商,学,学院Organization,:,: Business School,BeijingTechnology andBusinessUniversity电子邮,件,件：hemingkeht.rol,.,.cn,.,.netEmail:hemingkeht.rol,.,.cn,.,.net移动电,话,话：13501207866Mobile,:,: 00-86-13501207866通信地,址,址：北,京,京市海,淀,淀区阜,成,成路33号Address:No.33,FuchengRoad,Beijing邮政编,码,码：100037PostalCode:100037,谢谢！,Thankyou,!,!,Scen of “Su Di Chun Xiao” at the West Lake,Hangzhou,Bihai Lake,Yunnan,Shangri-la,Sichuan,