31、提高宕渣填筑路基检测合格率

过程精品,质量重于泰山,中国建筑 服务跨越五洲,黄岩区劳动南路南延工程,PPP,项目部,过程精品,质量重于泰山,中国建筑 服务跨越五洲,黄岩区劳动南路南延工程,PPP,项目部,发布人：孙睿泽,日 期：,2019.12.12,提高宕渣填筑路基检测合格率,课题名称：,提高宕渣填筑,路基,检测合格率,类型： 现场型,单位： 中建七局（上海）有限公司,小组名称：,黄岩区劳动南路南延工程,PPP,项目,QC,小组,发 布 人： 孙 睿 泽,二零一九年十二,月,QC,成果报告,目 录,1.,工程概况,2.,小组简介,3.,选题理由,4.,现状调查,5.,确定目标和可行性分析,6.,原因分析,7.,要因确认,8.,制订对策,9.,对策实施,10.,效果检查,11.,巩固措施及标准化,12.,总结与规划,1.,工程概况,（,1,）线路概况,劳动南路南延工程,北起十岙线、南至繁荣大街,，工程起讫点桩号为K0+000K4+195.8，,路线全长约4195.8m，道路规划红线宽50m,。道路横断面布置如下图所示：,1.,工程概况,（2）路基填筑标准,宕渣要求最大粒径,不大于100mm,，通过100mm筛孔的质量控制在8090%，通过50mm筛孔的质量控制在5070%，且须,连续级配,，,最大含泥量不超过总重量的15%,。,压实度标准,采用重型标准,，填方路基要求水稳层面以下080cm不小于95%，80150cm不小于93%，大于150cm不小于92%；挖方路基要求路槽底面以下030cm不小于95%；若因宕渣材料原因使得压实度难以控制时则应用固体体积率来控制，,要求固体体积率90%,。,小组名称,劳动南路,QC,小组,课题名称,提高宕渣填筑,路基,检测合格率,课题类型,现场型,活动时间,2019.6.1,2019.9.30,小组注册号,活动次数,十六,次,成员出勤率,96.6,小组成员,序号,姓名,年龄,学历,职务,组内职务,TQC,教育时间,1,李金沟,34,本科,项目总工,组长,90,小时,2,董国望,36,本科,事业部总工,技术顾问,80,小时,3,左吉兴,57,大专,项目,经理,副组长,85,小时,4,王正敏,42,大专,试验室主任,副组长,85,小时,5,杜军,33,大专,工程部经理,组员,80,小时,6,程希望,28,本科,专业工程师,组员,80,小时,7,王婷,29,大专,资料员,组员,80,小时,8,孙睿泽,21,大专,施工员,组员,80,小时,9,孙全岭,46,大专,劳务队长,组员,78,小时,2.,小组简介,（,1,）小组简介,（2）小组自我评价,活动前,质量意识,解决问题的信心,团队精神,个人能力,QC,知识,8,8,8,7,6,小组成员自我评价雷达图,2.,解决问,题的信心,3.,团队精神,制图：李金沟,时间：,2019,年,6,月,5.QC,知识,1.,质量意识,4.,个人能力,本工程整个,标段宕渣材料,需求量较大约为,50,万,m,3,。,本工程确立质量目标,扎根台州基础设施市场,。,本工程地质条件较差，,路基采用宕渣,填筑时材料要求高,。,宕渣填筑路基施工质量控制,理由一：宕渣需求量大,理由二：扎根台州市场,理由三：材料要求高,本工程,项目关注点多，要求高,，严格控制施工质量,。,理由四：项目关注点多,3.,选题理由,2019,年,6,月,1,日,2019,年,8,月,31,日,，,QC,小组,人员对已施工路基分车道进行检测，快车道、慢车道共,检测有,30,0个点，发现各种质量问题的不合格点数为,56,个，现状合格点率仅为8,1.3,%，不合格点率为1,8.7,%,。,4.,现状调查,宕渣填筑路基质量缺陷情况调查表,序号,检查项目,频数（点）,累计频数（点）,频率（%）,累计频率（%）,1,压实度不满足要求,32,32,57.1%,57.1%,2,固体率不满足要求,12,44,21.4%,78.6%,3,平整度较差,8,52,14.3%,92.9%,4,其他,4,56,7.1%,100.0%,合计,56,100.0%,制表人：王婷,制表时间：2019.,8,.,3,1,根据调查表绘制出的饼状图,从上面饼图中可以看出，宕渣路基填筑主要质量问题为,压实度和固体率,的问题，其二项占整个缺陷的,78.5%,。,（,1,）,确定目标,根据分析出的质量问题，设定质量控制目标：,总目标,分目标,固体体积率达到,90%,以上。,压实度质量合格达到,100%,压实度、固体率质量总合格率为,95%,5.,确定目标和可行性分析,通过现状调查情况及施工现状分析，鉴于规范要求路基,压实度必须100%合格,，评定时可允许有极值情况,其保证率95%,。分别制定总目标、分目标如下：,从理论上分析，若压实度、固体率两项缺陷得到改善，合格率可提升至,95,。,（,2,）,可行性验证,优,势,优,势,项目部全面执行我企业,项目管理标准,、质量标准化和各类程序文件程序文件，,项目一体化管理体系运行良好,。,本工程项目管理人员具有多年的公路工程施工现场管理经验和良好的工作态度以及责任心，并且跟合作多年的且信誉良好的施工队伍配合施工，,工程过程质量可控,。,针对本工程的施工特点，项目部专门加大了对路基宕渣填筑施工的管理力度，并将其,作为项目部的重点工作内容,。,QC,小组在项目经理以及项目总工的带领下工作积极性高，小组成员素质良好，具有敬业、创新精神，,积极参加小组活动,。,活动目标可以实现,劣,势,劣,势我,当地气候多雨、多台风，工程所在区域主要为淤泥地质，地质条件较差，,施工受雨季等影响较大。,本工程,宕渣需求量大，拆迁任务重，工期紧，,路基填筑为本工程的主要施工内容，其,进度直接影响到整个工程的进度，,是项目部的重点控制性工程，是整个工程的控制性节点,。,通过系统图对影响宕渣填筑路基施工主要质量缺陷分析：,绘图：李金沟日期：,2019.9.1,未培训上岗,操作水平低,疲劳作业,质量意识差,奖罚不到位,缺少教育,人,机,料,压实机具组合不合理,含水量不合格,固体体积率不达标,法,压实遍数不够,碾压速度过快,松铺厚度超厚,环,人文环境,自然环境,风雨影响,气温影响,宕渣填筑路基检测合格率影响因素分析,宕渣填筑路基检测合格率影响因素分析,6.,原因分析,压路机静压碾压,试验检测设备精度不足,通过原因分析，我们找出影响宕渣填筑路基施工质量问题的末端原因，通过现场调查分析，进行了要因确认，具体见下表：,7.,要因确认,序号,末端因素,分析论证,参加人员,是否要因,确认方法和实践,1,现场工人质量意识差、操作水平低,施工中作业工人质量意识差、操作水平低，可以通过对作业人员再次交底，质量意识培训，以提高人员质量意识。,全体人员,非要因,2019,年,9,月,1,日上午，项目部召开,QC,小组全体成员会议，并邀请监理参加，会上针对原因分析结论进行讨论，大家畅所欲言，对以往活动中的调查取证、现场测试测量、调查分析所得的资料进行归纳、总结，找出真正影响问题的主要原因，进行了要因确认。,2,压实机具压实效率不高,经调查，进场压路机多为静压压路机，振动压路机较少，相同的压实遍数下，压实有效功率较低。,全体人员,要因,3,宕渣料场较多，材料质量变化大,受环保影响，当地宕渣开采数量、质量均不稳定，进场,材料质量变化较大。,专业工程师、工程管理部、施工员,要因,4,进场材料固体率不达标,，含泥量超标,为保证施工进度，从多处料场进料施工，料源不稳定，进场宕渣固体率不达标，部分含泥量较大。,专业工程师、工程管理部、施工员,要因,序号,末端因素,分析论证,参加人员,是否要因,确认方法和实践,5,含水量不足,宕渣施工为填石路基，要求须连续级配，最大含泥量不超过总重量的15%，含水量要求对压实度影响较小。,质量总监、试验员、施工员,非要因,2019,年,9,月,1,日上午，,项目部召开,QC,小组全体成员会议，并邀请监理参加，会上针对原因分析结论进行讨论，大家畅所欲言，对以往活动中的调查取证、现场测试测量、调查分析所得的资料进行归纳、总结，找出真正影响问题的主要原因，进行了要因确认。,6,碾压遍数、松铺厚度不符合要求,经小组检查，施工段碾压遍数、松铺厚度与试验段确定的相关参数吻合，现场完全按试验段要求进行压实,专业工程师、施工员,非要因,7,振动压路机振动频率不足、行走速度过快,经调查，振动机压实时，压路机驾驶员未按照高频低幅的原则进行路基压实、且行走速度过快，导致压实遍数相同的情况下，压实度不足,专业工程师、施工员,要因,8,试验检测设备精度不足,对机具本身及校准/检定证书检查，发现仪器设备的校准、自校的校正记录及证书齐备，均在检定有效期内。,资料员,非要因,9,雨后未复压,雨后现场均会进行复压至压实度合格。对于雨水侵入较深或浸泡较严重的，重新翻挖晾晒，达到碾压含水率后再进行碾压合格。,施工员,非要因,根据要因确定表所确定的要因，我们小组制定了相应的对策，并绘制了对策措施表：,序号,要因项目,对策,目标,措施,地点,负责人,完成期限,1,压实机具压实效率不高,调整压实机械的组合,压实度满足设计要求,1.,采用光轮压路机静压2遍， 然后用振动压路机轻振2遍再重振,2,遍，最后静压收光压实。,2.调整压实机械由,2,静,1,振改为,2,振,1,静，使用更大功率的振动压路机。,施工现场,李金沟,2019.09.02,2,振动压路机振动频率不足、行走速度过快,按照高频低幅、由慢到快的原则进行碾压,压实度满足设计要求,1.,严格按照试验段取得的振动压路机压实参数进行压实；,2.,控制压实速度。,施工现场,杜军,2019.09.02,3,进场材料固体率不达标,，含泥量超标,控制进场材料固体体积率、含泥量,固体体积率达到,90%,以上，含泥量,15%,以下,加大施工现场原材料检测频率，对材料变化大的料源，重新取样进行重型击实,施工现场,孙睿泽,2019.09.02,4,现场宕渣材料质量变化大,专人选择料源，加大检测频率,严格控制进场材料级配良好,安排试验人员、物资人员在料场实地选择料源，源头控制材料质量,料场、施工现场,王正敏,2019.09.02,8.,制订对策,通过制定的对策，明确了目标和措施。QC小组成员根据分工，积极开展了活动，落实对策表中的各项措施。,效果检查,：,实施前,实施后,实施前后压实度合格率对比,压实度合格率,95%,100%,9.,对策实施,实施一,压实机具压实效率不高,：,调整压实机械的组合，选用大功率压路机，由两静一振调整为两振一静，确保压路机有效功率,。,振动压实为主,效果检查,：,实施二,振动压路机振动频率不足、行走速度过快：按照高频低幅、由慢到快的原则进行碾压。,（,1,）振动压路机频率、振幅,振动压路机,22t,，振动频率,30Hz50Hz,之间，振幅,1.51.8mm,以上,可取得最佳压实度效果。,（,2,）行走速度,如下表所示：,效果检查,：,经过测试，进场材料质量显著提高，固体含量合格率达到,90%,以上，含泥量,15%,以下,。,实施三,进场材料固体率不达标，含泥量超标：加大施工现场原材料检测频率，对材料变化大的料源，重新取样进行重型击实。,效果检查,：,试验人员、物资人员在料场实地选择料源，从源头控制材料质量，进场材料质量显著提高。,实施四,现场宕渣材料质量变化大：,安排试验人员、物资人员在料场实地选择料源，源头控制材料质量。,专人选好料,（1）质量效果：,通过措施的实施，不仅,有效解决路基回填的压实度,、固体率,问题,，同时平整度差,、横坡,等一系列问题均有大为改善,，,实现了活动目标。,经对验收检测的资料整理汇总，,发现一共检测了,450,个点其中合格,430,点，合格点率95.,6,%,，检查结果如下：,10.,效果检查,宕渣填筑路基施工质量调查对比表,阶段,抽查数量,验收合格（点）,验收不合格（点）,合格率（%）,活动前,300,244,56,81.3%,活动后,450,430,20,95.6%,制表人：王婷,制表时间：2019.10.,20,活动前,目标,活动后,95%,81.3%,95.6%,检测项目合格率,QC,活动效果对比柱状图,2,、社会、经济效益：,该工程通过本次QC活动，不仅,节约了人工费、机具使用费，同时提高了施工进度、缩短工期，改善宕渣填筑路基施工质量，保证了整个工程的质量水平,。受业主、监理等多方的认可与好评，展示了我公司强大的执行能力，为公司树立了良好的社会形象。,序号,项 目,活动前,活动后,备注,1,质量意识,8,9,满分,10,分,2,解决问题的信心,8,10,3,团队精神,8,9,4,个人能力,7,9,5,QC,知识,6,8,小组成员自我评价对比表,制表：王婷,时间：,2019,年,9,月,小组成员自我评价对比雷达图,2.,解决问,题的信心,3.,团队精神,制图：王婷,时间：,2019,年,9,月,5.QC,知识,1.,质量意识,活动前,活动后,4.,个人能力,3,、团队效益,11.,巩固措施及标准化,本次,QC,活动后，项目成立了学习小组，积极开展培训学习，总结并传授施工经验。且把此活动一套改进方案及对策,做成作业指导书,，并运用在项目各路基施工作业队中，,收到良好的效果,。同时我们将所有调查结果及报告全面记录并整理出来记入项目部的作业指导书中，以便项目部所有工程技术人员共同学习和参考。,通过这次,QC,小组的活动，宕渣填筑路基施工质量得到有效的改善，,得到了甲方和监理单位的一致好评,。,QC,小组能力和团队建设有了大幅提高。,同时，这次的,QC,活动所取得的成绩为今后相似类型的施工提供了借鉴与参考，,积累了丰富的施工经验，提高了施工技术人员的业务水平，,为下一步工程质量的不断提高和解决项目管理和施工中的重点难点问题创造了先决性条件。,（,1,）,总结,12.,总结与规划,今年，我项目部结合新的施工内容，,QC,小组将一如既往，加强,QC,活动的开展，下次活动中小组成员将会继续开展对本工程重点施工质量控制内容的攻关。我们将根据工程实际情况选择更多的课题进行研究，以解决施工中的重点、难点问题，为工程质量控制提供更多的有效,保障,。我们下一个课题是,气泡混合轻质土质量控制,。,（,2,）,规划,发 布 完 毕，,感 谢 聆 听！,