国际营销案例—华为科技进入泰国电信市场[1]解读课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,深圳华为技术有限公司,进入泰国电信市场,深圳华为技术有限公司,目录,（一）环境分析,一、,华为技术有限公司简介,二、,国内环境分析,三、,泰国电信市场环境分析,（二）战略选择,一、针对泰国电信市场环境对华为科技的 SWOT分析,二、华为进入泰国电信市场的战略选择与 策略,目录（一）环境分析,一、华为科技有限公司,1、简介：,华为技术有限公司,是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1988年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。,一、华为科技有限公司 1、简介：,2、公司治理架构,2、公司治理架构,3、品牌标志,华为新的企业标识在保持原有标识蓬勃向上、积极进取的基础上，更加,聚焦、创新、稳健、和谐,，充分体现了华为将继续保持积极进取的精神，通过,持续的创新,，支持客户实现网络转型并不断推出有竞争力的业务；华为将,更加国际化、职业化，更加聚焦客户,，和我们的客户及合作伙伴一道，创造一种和谐的商业环境实现自身的稳健成长。,3、品牌标志 华为新的企业标识在保持原有标识蓬,4、愿景、使命、价值观,（1）愿景丰富人们的沟通和生活。,（2）使命聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。,4、愿景、使命、价值观（1）愿景丰富人们的沟通和生活。,5、营业范围,（1）华为的主要营业范围是,交换，传输，无线和数据通信类电信产品,，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。,（2）华为产品和解决方案涵盖,移动、核心网、网络、电信增值业务和终端,等领域。,5、营业范围（1）华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据,6、战略：以客户为中心,6、战略：以客户为中心,（二）国内环境分析,（二）国内环境分析,一、政治,1、中国政府坚定地奉行“,与邻为善、以邻为伴”,的周边外交方针和,“睦邻、安邻、富邻”,的周边外交政策，愿与东盟建设更加强劲的战略伙伴关系。中国已与东盟10国分别签署着眼于双方21世纪关系发展的政治文件。,2、中泰两国保持高层密切交往。,中国重视发展对泰国的关系，支持中国企业对台投资。,一、政治1、中国政府坚定地奉行“与邻为善、以邻为伴”的周边,二、经济,中国与东盟10国领导人决定到2010年建成中国东盟自由贸易区，正式启动了,中国东盟自贸区,的建设进程。,双边经贸合作两国经贸合作继续保持增长。泰国是中国第14大贸易伙伴，东盟国家中第3大贸易伙伴。,中国是泰国第2大贸易伙伴。两国双向投资情况良好。,二、经济 中国与东盟10国领导人决定到2010,三、其他领域,两国在,科技、文化、卫生、教育、体育、司法、军事等领域,的交流与合作稳步发展。例如双方签署了科技合作协定、民商事司法协助和仲裁合作协定、卫生医学科学和药品领域合作谅解备忘录、关于高等教育合作谅解备忘录，2001年，两国国防部建立年度防务安全磋商机制。双方成立了泰中友好协会；两国还缔结了23组友好城市和省府。,三、其他领域 两国在科技、文化、卫生、教育、体育,总结,中国与泰国的友好的双边政治经济等关系为华为科技有限公司的电信产品进入泰国市场奠定了良好基础。,总结 中国与泰国的友好的双边政治经济等关系为,国际营销案例华为科技进入泰国电信市场1解读课件,背景：泰国概况,泰国位于中南半岛的中央，湄南河贯通泰国中部，国土面积约,51,4,000平方公里，人口超过6,300万人。,曼谷是泰国首都,，约有800万人口，是泰国第一大城市，位置在国家中心，是行政、金融、经济以及工商业中心。,背景：泰国概况 泰国位于中南半岛的中央，湄,泰国电信市场营销环境分析,P:政治与法律环境,E:经济环境,S:社会环境,T:科技环境,泰国电信市场营销环境分析P:政治与法律环境,A1、,政治环境,一、产业政策,根据最新公布的信息和通信产业发展规划和政策,除继续加大电信基础设施建设外,泰国信息和通信产业部还计划将英特网普及率提高到70%,使信息和通信技术普及率达60%。因此泰国电信服务业仍有巨大的发展空间。,二、产业标准,泰国信息和通信技术产业现行的标准多为美国标准,通信设备须符合国际电信联盟的产品标准,。经过这种标准检验的产品往往在政府招标项目中具有一定的优势。,A1、政治环境一、产业政策,A2、法律环境,泰国是采用法典法律体系的国家，,泰国的商法和民法是结合在一起的，,但截至目前，泰国尚没有一部专门的对外贸易法，也未形成一套系统、完整的对外贸易法律体系。不过,泰国颁布了许多与投资有关的法律。例如,外籍人经商法、商标法、专利法、投资促进法等。,A2、法律环境 泰国是采用法典法律体,B、经济环境,一、泰国电信行业的现状,1、经营主体性质不明,政企不分,已严重阻碍了电信市场的健康发展,影响了电信业的经营效率。,2、电信市场,特别是传统基本业务市场仍将具有寡头垄断的特性,具备规模实力的全国性经营者仍将只有几家,而其竞争者大多是规模较小的局部地区经营者,所占份额较小。,二、电信市场体系的改革,为加快电信业和国民经济的发展,在未来的国际竞争中占领战略制高点,泰国政府对本国电信市场,体制进行了一系列改革,其主要内容一是实行政企分开和民营化,二是打破垄断,引入竞争 具体措施有:,1、电信经营主体改革,逐步实现民营化。,2、市场准入制度改革,更多中小企业可以参与市场竞争,3、电信市场将对外开放,竞争愈加激烈,B、经济环境一、泰国电信行业的现状,人口,：,泰国人口近30%是15岁以下的未成年人。每年人口增加率1.2%-1.4%。劳动力超过3,200万人，大部分为30岁以下的青壮年，每年增加约80万人。泰国有80%是由中国南部移民到中南半岛融合后的“泰族人”，华侨约有1,000万，掌握了泰国的经济实权，操纵着各种经济活动。,语言：,泰语为泰国主要语言，华侨大部分来自潮州，分布于各城市，所以潮州话在中国商圈也可以通行。,宗教：,泰国宗教以佛教为主，寺庙随处可见，泰国从小受佛教信仰熏陶，养成顺其自然、重礼节及慈悲的胸怀。,S,、社会环境,人口：泰国人口近30%是15岁以下的未成年人。每年人口增加率,礼仪与禁忌：,泰国是一个礼仪之邦，以“微笑之国”闻名于世。如见面时互相合掌问候，不要随便触摸别人的头部等。,节日与美食：,雨伞节：为清迈柏善村（BoSang）所制精美传统雨伞艺术而设。花之节：在以“美女与玫瑰”闻名的清迈举行。泰国菜色香味俱全，以辛辣和酸甜著名，用料以海鲜、水果、蔬菜为主。,教育：,政府不断加大对教育的投入和支持，各种教育呈多元化和多渠道发展趋势，颇有特色。作为中国友好邻邦和海外华人华侨主要聚居地之一，泰国正在积极发展中文教育。,通讯与交通：,泰国拥有较为先进的海陆交通设施，近年来，泰国政府不断加大通信、电力基础设施的投入，使整体“硬件”环境有了较大程度的改善。,礼仪与禁忌：泰国是一个礼仪之邦，以“微笑之国”闻名于世。,经济结构：,泰国经济以农业为主，农产品是大宗出口产品，矿业以锡为主，出口占世界第二位；工业以中小型工厂为主，资本密集及技术密集型产业是未来发展的方向，其中以电子业及电器产品、汽车制造、石化及钢铁业等较受关注。,销售：,泰国销售渠道主要有大型百货超级市场如Big C、Carrefour、Tesco Lutos及Macro，超市如Tops，便利店7-Eleven，及传统家庭经营的小型商店。,国际营销案例华为科技进入泰国电信市场1解读课件,T、科技环境,近年来，泰国政府通过加强对科技发展的宏观管理，,制订并推出了新的科技政策和战略发展规划，继续在加强通信基础设施建设,、扶植信息产业、创建软件园区、强化环境建设、加强生物技术研究、促进农业发展等方面做了大量的工作。,T、科技环境 近年来，泰国政府通过加强对科技,（二）战略选择,（二）战略选择,一、针对泰国电信市场环境分析对华为科技的SWOT分析,优势（Strength）,劣势（Weakness）,机会（Opportunity）,威胁（Threat）,一、针对泰国电信市场环境分析对华为科技的SWOT分析优势,优势(Strength),一、中国与东盟各国双边关系友好,，政治风险相对较低。中国与泰国以此为契机加强政治经济上的合作。为中国企业投资泰国营造一个良好的政治环境。,二、对投资者的市场准入政策和鼓励投资政策，,以及与投资有关的其它税收优惠政策。,三、我国政府鼓励“走出去”的战略，,中国对外投资必将增加，而地理临近、文化相似、有高素质技术工人资源的东盟应该是我国企业优先考虑的市场。,优势(Strength)一、中国与东盟各国双边关系友好，政,劣势（Weakness）,1、国家风险与政治风险，,局部地区存在不安定因素。,2、经济风险。,与先进国家相比，泰国经济基础比较薄弱，地区经济发展不平衡，而且较大程度上受限于外来因素的影响，利率与汇率风险大。,3、政策限制。,泰国政府规定，提供基础服务公司的外资比例不得超过 50%，提供增值服务的外资比例不得超过 40%。,4、其他风险,（1）语言交流问题。,泰语为泰国官方语言，所有法律法规均以泰语为准，这一点给外商的交流沟通带来一定的难度；而且在泰国本土文化中，人们普遍对地位和人际关系看得较重，这也会增加外商投资的无形成本。,（2）知识产权保护问题。,总体来说，泰国在知识产权上相当重视，不过在软件开发及使用上还存在着一定的知识产权问题。近年来随着泰国政府在这方面不断建设，情况有所好转。,劣势（Weakness）1、国家风险与政治风险，局部地,机遇（Opportunity）,一、泰国政府推进对本国电信市场体制,进行了一系列改革，使电信经营主体更加多元化。,二、根据 WTO基础电信协议,，泰国,2006年开放包括基础电信业务和增值电信业务在内的电信服务业市场，允许外资经营。,机遇（Opportunity）一、泰国政府推进对本国电,挑战(Threat)竞争更加激烈,一、随着,泰国电信市场体系的改革，,将由国家电信委员会负责电信市场准入。目前的特许合同制度将很快被取消，而改征电信业国货税，上缴国库。这意味着，将有更多的私营企业，特别是中小企业进入电信服务市场，,电信经营主体更加多元化。,二、,泰国政府开始允许外资,通过合资的形式参与电信市场,这意味着，来自美国日本中国等国家的一些企业将在这块土地上进行激烈的竞争。,挑战(Threat)竞争更加激烈 一、随着泰国电信市场,二、华为进入泰国电信市场的战略选择与 策略,二、华为进入泰国电信市场的战略选择与 策略,1、继续扩大我对泰电信设备出口,泰国的通信设备基本依靠进口，产品主要来自美国、欧洲、日本和中国。泰国在进口通信设备和相关服务过程中的限制较少，我国一批具有技术、价格优势的企业，如华为、中兴等，已成功进入泰国市场，仅华为公司每年的出口额就已超过 1亿美元。通信设备产品已成为我对泰出口的新亮点之一。,1、继续扩大我对泰电信设备出口 泰国的通信,2、建立战略联盟,应该注意到，泰国通信设备采购以招标为主，但招标过程不够透明。这在一定程度上意味着较高的交易成本。因此，寻找合适的战略合作伙伴，提供本地市场支持很有必要。战略联盟同时为解决本土化经营，提供了可能。,例如华为赢得了为泰国CAT建设全国性CDMA2000 的3G网络，价值1.87亿美元。,2、建立战略联盟 应该注意到，,3、注重品牌、营销、技术和服务的竞争,泰国的服务业整体质量较高。因此，我国企业在泰国电信市场的竞争中，应充分注重服务质量，大力发展有针对性的新业务，培养顾客群，建立竞争优势。企业可以通过组织各种形式的市场推荐活动，如针对当地最终用户和潜在用户的讲座，拜会政府官员和有关企业，建立良好的公共关系。,3、注重品牌、营销、技术和服务的竞争 泰国,4、建立研发和生产基地,华为可以在泰国建立研发基地，结合当地电信市场和本国人民消费习惯，研发适合本国人民喜欢的用的产品。另外出于成本考虑，可以在当地建立生产基地。,4、建立研发和生产基地 华为可以在泰国