信息系统工程的法规与标准概述

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,#,第六章 信息系统工程的法规与标准,第一节 与信息系统工程相关的法律法规,一、导言,法律法规是,IS,工程监理的基本依据；,在信息系统工程监理中，它们发挥的作用为：,引导与推动,约束与规范,维护与保证,干预与制裁,1,二、信,息,息系统,工,工程监,理,理的政,策,策法规,（1）,建,建立信,息,息系统,工,工程监,理,理依据,的,的法律,法,法规,北京：,2002年5,月,月，北,京,京信息,化,化办公,室,室发布,北京,市,市信息,系,系统工,程,程监理,管,管理办,法,法（试,行,行）,，,，文中,规,规定在,北,北京地,区,区对信,息,息化工,程,程实行,监,监理。,全国：,2002年11月信,息,息产业,部,部发布,信息,系,系统工,程,程监理,暂,暂行规,定,定，,明,明确与2002年12月1,日,日起在,全,全国范,围,围内实,施,施信息,系,系统工,程,程监理,。,。,2,（2）,在,在实施,信,信息系,统,统工程,监,监理过,程,程中所,要,要依据,的,的法律,法,法规,有关的,法,法律法,规,规 很,多,多，大,致,致可以,分,分为：,1、重,大,大项目,审,审批立,项,项制度,；,；,2、合,同,同有关,的,的法律,法,法规；,3、与,信,信息系,统,统集成,有,有关的,法,法律法,规,规；,4、工,程,程验收,与,与保修,的,的法律,法,法规；,5、信,息,息安全,方,方面的,法,法律法,规,规,6、知,识,识产权,保,保护的,法,法律法,规,规；（,著,著作权,与,与专利,）,）,3,第二节,信,信息,系,系统工,程,程标准,化,化,它是进,行,行信息,系,系统工,程,程监理,的,的依据,与,与基本,工,工具,有,有关信,息,息化的,标,标准化,已,已形成,了,了一个,体,体系、,共,共16,类,类：,术语,信息分,类,类编码,中文平,台,台,存储媒,体,体,软件与,软,软件工,程,程,计算机,通,通信网,络,络,办公自,动,动化,识别卡,多媒体,与,与图形,图,图象,信息安,全,全,工业自,动,动化,业务数,据,据结构,与,与交换,设备,测试与,评,评估,地理信,息,息,相关标,准,准及其,它,它,4,标准分,为,为国标,、,、行标,与,与地标,；,；还,有,有的标,准,准为国,际,际标准,，,，为我,国,国引用,。,。比如IEEE、ISO/IEC颁布的,标,标准等,.,.,在工具,书,书首,都,都信息,化,化标准,化,化体系, （,标,标准出,版,版社）,有,有完整,的,的清单,，,，可以,检,检索。,然,然后到,标,标准出,版,版社书,店,店或国,家,家技监,总,总局的,国,国家标,准,准馆索,购,购或查,阅,阅。,对于标,准,准，对,从,从事监,理,理的工,程,程技术,人,人员需,要,要十分,重,重视，,它,它是监,理,理质量,的,的保证,，,，从事,信,信息系,统,统工程,监,监理的,单,单位应,该,该备有,一,一套较,为,为常用,的,的标准,文,文档。,监理人,员,员对于,本,本专业,常,常用的,标,标准要,熟,熟悉，,对,对于有,时,时要用,到,到的标,准,准要了,解,解，必,要,要时可,以,以及时,查,查阅。,5,目前，,从,从事监,理,理的人,员,员对于,标,标准的,了,了解与,掌,掌握还,有,有差距,，,，这是,由,由于人,员,员来源,不,不同所,致,致；,在,在大学,教,教育是,几,几乎不,涉,涉及标,准,准；原,来,来做研,发,发或销,售,售的也,薄,薄弱，,只,只有原,来,来做工,程,程的，,对,对于标,准,准比较,重,重视并,熟,熟悉。,解,解决,的,的办法,，,，一是,补,补课，,二,二是人,员,员适当,搭,搭配。,在如下,阶,阶段中,用,用标准,更,更多，,一,一是实,施,施阶段,，,，一是,验,验收阶,段,段，要,随,随时对,照,照相应,标,标准，,进,进行检,查,查。,6,第七章,信,信息系,统,统工程,监,监理的控制、,管,管理与,协,协调,第一节,监,监理,阶,阶段的,划,划分和,主,主要的,工,工作方,法,法,阶段划,分,分：,招投标,阶,阶段,设计阶,段,段,实施阶,段,段,验收阶,段,段,质保期,阶,阶段,7,（续上,）,）,主要的,内,内容与,工,工作方,法,法：,三控：质量控,制,制、进,度,度控制,、,、成本,控,控制,附加的,二,二控：,信,信息安,全,全控制,与,与知识,产,产权保,护,护控制,附加的,一,一控：,变,变更控,制,制,两管：合同管,理,理、信,息,息（文,档,档）管,理,理,一协调：组织,协,协调,8,第二节,质,质量控,制,制,一般来,说,说控制,的,的是工程质,量,量，它比系统质,量,量要窄一,些,些，但,是,是质量,（产品,或,或工作,的,的优劣,程,程度）,本身的,函,函盖是,广,广泛的,。,。,信息系,统,统的品,质,质：,对照具,体,体项目,进,进行,分析那,些,些品质,更,更加重,要,要,有效性,（,（Effectiveness）,效率(Efficiency)；,保密性,(,(Confidentiality,),)；,完整性,(,(Integrity,),)；,可用性,(,(Availability,),)；,适从性,(,(Compliance),可靠性,(,(Reliability),9,一、质,量,量控制,的,的原则,与,与措施,质量控,制,制的原,则,则：,1、质,量,量控制,要,要以合,同,同与验,收,收标准,为,为依据,进,进行；,（,（即保,证,证满足,对,对质量,预,预定的,要,要求，,不,不是越,高,高越好,）,）,2、事,先,先确定,预,预控制,点,点，重,点,点检查,；,；,3、监,督,督承建,单,单位是,否,否按该,公,公司的,质,质量保,证,证体系,来,来完成,项,项目；,4、坚,持,持过程,中,中每一,个,个步骤,都,都要在,经,经过监,理,理签认,以,以后，,才,才进入,下,下一步,，,，即控,制,制是同,步,步、实,时,时的。,（,（与审,计,计的区,别,别）,10,质量控,制,制的措,施,施,现场督,导,导,测试,质量签,认,认,行使质,量,量否决,权,权,组织现,场,场协调,会,会,行使质,量,量监督,权,权，,必要时,可,可以下,达,达停工,令,令,11,二、系,统,统集成,的,的质量,控,控制,设计,外购设,备,备的验,收,收,软硬件,的,的安装,调,调试,系统验,收,收,质保期,服,服务,三、应,用,用软件,质,质量控,制,制,需求分,析,析；,设计；,软件开,发,发；,软件测,试,试,软件使,用,用维护,12,四、工,程,程培训,的,的质量,控,控制,审查培,训,训计划,检查培,训,训教材,协助用,户,户方组,织,织培训,对培训,效,效果进,行,行考核,13,第三节,进,进度控,制,制,（一）,原,原则与,主,主要方,法,法,原则：,按合同,进,进行；,在确保,质,质量与,安,安全的,前,前提下,，,，控制,进,进度；,采取动,态,态控制,和,和主动,控,控制的,原,原则,主要方,法,法：,在全过,程,程中采,用,用动态,与,与主动,预,预控制,的,的方法,；,；,采用实,际,际与计,划,划对比,，,，进行,检,检查与,评,评估,发挥经,济,济杠杆,的,的作用,；,；,利用管,理,理技术,：,：规划,、,、控制,与,与协调,14,二、进,度,度控制,内,内容,事先控,制,制,事中控,制,制,事后控,制,制,第四节,成,成本,控,控制,一、依,据,据：,合同中,付,付款的,条,条款、,设,设计文,件,件、工,程,程变更,文,文件中,费,费用条,款,款,二、实,施,施：,严格对,付,付款（,节,节奏与,数,数额）,控,控制、,控,控制工,程,程变更,、,、预防,与,与减少,索,索赔、,做,做好工,程,程量与,造,造价的,计,计量、,复,复核工,程,程结算,书,书。,15,第五节,合,合同,管,管理,一、原,则,则：,维护合,同,同的严,肃,肃性权,威,威性、,使,使工程,始,始终在,合,合同的,约,约束下,进,进行,二、实,施,施：,事先预,控,控、实,时,时纠偏,、,、充分,协,协商、,公,公正处,理,理,三、主,要,要内容,工程变,更,更管理,工程暂,停,停与复,工,工管理,；,；,工程延,期,期管理,索赔处,理,理,调解合,同,同争议,违约管,理,理,16,第七节,信,信息,文,文档管,理,理,监理信,息,息及时,存,存入计,算,算机；,文档应,做,做到：,目录完,整,整、层,次,次清楚,、,、结构,严,严密、,表,表格自,动,动生成,保存所,有,有的文,档,档、使,之,之能随,时,时调用,；,；,监理项,目,目通过,验,验收后,，,，监理,文,文档的,交,交付与,归,归档；,注意保,密,密文档,的,的管理,与,与控制,使,使用,17,第八节,组,组织,协,协调,主要的,工,工作方,式,式,监理例,会,会；,定期召,开,开的由,总,总监或,总,总监代,表,表主持,，,，有甲,、,、乙方,人,人员参,加,加的会,议,议,会议目,的,的与内,容,容为：,检,检查上,次,次会议,决,决定的,执,执行、,本,本阶段,需,需要解,决,决的问,题,题、预,计,计下期,可,可能的,进,进度及,出,出现的,问,问题、,需,需研究,的,的技术,问,问题、,需,需要几,方,方协商,解,解决的,问,问题及,违,违约索,赔,赔事项,。,。形成,会,会议纪,要,要要参,会,会各方,签,签认，,存,存档。,专题性,的,的监理,会,会议,根据需,要,要召开,的,的专门,会,会议，,如,如事故,处,处理会,、,、阶段,总,总结会,等,等。会,议,议一般,由,由监理,方,方主持,，,，有关,各,各方参,加,加。,会议形,成,成的纪,要,要处理,方,方式同,例,例会。,18,结论,监理工,作,作成功,的,的要点：,建立高,水,水平的,监,监理机,构,构；,中间除,了,了技术,人,人员外,，,，要有,懂,懂,法律、,经,经济的,人,人才,认真编,好,好监理,规,规划与,实,实施细,则,则；,作好监,理,理记录,；,；,抓住设,计,计会审,环,环节；,抓住合,同,同管理,和,和成本,控,控制环,节,节,抓住分,层,层次、,多,多渠道,的,的综合,协,协调,抓住验,收,收关键,环,环节,总监理,工,工程师,是,是的工,作,作是关,键,键中的,关,关键,与建设,单,单位建,立,立密切,配,配合的,关,关系,19,