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单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,专卖专题讨论,一、,如何解决思想差距,才能进一步统一思想,为“清市场,堵通道,守国门”打造思想过硬的专卖队伍。,本人认为:,解决思想差距,问题的关键是思想作风的转变,是把思想作风的转变作为第一位的、首要的转变。,一是要进一步加强队伍建设和管理水平,尤其是自律问题,.,二是要创新工作理念,“创新是企业发展的动力”,创新就是唯先誓夺,争创一流的精神,而不是按部就班的照老一套的办法开展工作。,三是,结合工作实际和岗位职责,就思想作风开展自查自纠,对存在的各项问题进行深入查摆,制定措施,做好整改,转变工作作风,提升思想道德水平。,四是,注重团队精神,促进专卖队伍的健康发展。,团队精神的最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。团队精神是烟草企业文化的一部分,良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位,充分发挥集体的潜能。,二、如何解决队伍纯洁的问题,才能严格执行国家局“六条禁令”和区局“五条禁令”、“八项注意”的要求,达到队伍纯洁度高的建设目标要求。,本人认为:,一是转变观念,提高思想认识。,要引导专卖管理人员进一步转变观念,树立继续教育、终身学习的思想,提高他们讲政治、学知识、学技能的积极性和主动性。,二是建立健全专卖管理制度。,要建立健全好各种管理制度,规范好专卖执法人员的执法行为,坚持用制度管人,进一步严肃专卖执法纪律,对那些滥用职权、执法犯法、徇私枉法的专卖执法人员,必须坚决依法严肃处理,并清理出专卖执法队伍,保持专卖执法队伍的纯洁性,切实提高专卖人员的责任意识。,三是建立和完善专卖执法责任制度。,增强执法责任感,保证专卖执法的合法性,同时还要通过纪律约束,逐步实现正规化管理、规范化办案,切实提高专卖队伍的责任意识。,四是加大法律、法规和有关业务知识学习培训,提高专卖队伍的全面素质。,对作为从事烟草专卖管理工作来讲,还应该加强政治理论的学习。在业务培训方面要结合专卖管理实际,培训方式灵活多变,既可侧重实践操作性,也可侧重法律理论性。,三、如何解决学习差距,才能进一步提高专卖人员技能鉴定通过率,为专卖基础工作上水平做好队伍能力保障。,四、如何解决作风差距,才能打造作风扎实的专卖队伍,为打假破网、市场监管、内部监管取得新成效作出新贡献,为“卷烟上水平”战略任务作保障。,五、如何解决工作差距,才能明显提升工作业绩,为年度各项工作任务的完成做好保障。,
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