U9多组织供应链协同管理解决方案

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,#,2009 UFIDA Software Corporation,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2009 UFIDA Software Corporation,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,客户信赖的长期合作伙伴,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,全球第一款完全基于,SOA,架构的企业管理软件,U9,多组织供应链协同管理,解决方案,用友软件股份有限公司,U9,事业部,目录,UFIDAU9,中国企,业,业的供,应,应链现,状,状分析,先进管,理,理模式,关键应,用,用,从拼质,量,量拼价格拼供应,链,链敏捷,性,性、柔,性,性,（依靠,供,供应链,管,管理来,降,降低成,本,本成为,企,企业新,的,的利润,增,增长点,）,）,从OEM代工自主品,牌,牌设计,生,生产自有分,销,销渠道,体,体系建,设,设,（危机,时,时代自,主,主品牌,建,建设经,营,营成为,共,共识）,从人工,传,传递信,息,息基于客,户,户/供应商,门,门户的,企,企业级,计,计划协,同,同,（企业,间,间从数,据,据整合,迈,迈向应,用,用整合,、,、信息,整,整合）,从单一,组,组织单,一,一地点不断并,购,购新工,厂,厂多地点,网,网络化,运,运营,（多组,织,织环境,下,下的协,同,同业务,导,导致管,理,理趋于,复,复杂）,从国内,区,区域业,务,务国内业,务,务跨国运,作,作,（跨国,运,运作普,遍,遍出现,的,的BVI模式）,从亲自,生,生产品牌管,理,理轻资产,化,化运营,（行业,供,供应链,内,内部分,工,工趋于,细,细化，,物,物流、,生,生产，,甚,甚至设,计,计都可,以,以外包,）,）,从代理,商,商机制分公司/办事处/经销商扁平化,垂,垂直门,店,店/专柜模,式,式,（企业,从,从依靠,渠,渠道发,展,展为亲,自,自掌控,零,零售终,端,端）,商流、,物,物流、,资,资金流,高,高度分,离,离,（多地,点,点、多,组,组织运,营,营模式,下,下的必,然,然产物,）,）,从无法,掌,掌握渠,道,道库存掌握渠,道,道库存渠道库,存,存最优,化,化,（只有,领,领先信,息,息技术,才,才能实,现,现渠道,库,库存最,优,优化）,中国供,应,应链的,发,发展现,状,状,国内企,业,业供应,链,链的发,展,展特点,-多工厂,、,、多地,点,点运营,以下因,素,素造成,企,企业的,多,多工厂,、,、多地,点,点运营,：,：,企业不,断,断发展,壮,壮大，,不,不断并,购,购新的,工,工厂，,造,造成事,实,实上的,多,多工厂,多,多地点,经,经营局,面,面,企业充,分,分利用,各,各地区,各,各开发,区,区的优,惠,惠政策,，,，逐渐,在,在各地,各,各开发,区,区设厂,，,，造成,事,事实上,的,的多工,厂,厂多地,点,点经营,局,局面,企业内,部,部按生,产,产工艺,分,分工，,以,以虚拟,内,内部法,人,人机制,进,进行细,化,化考核,，,，也造,成,成事实,上,上的多,工,工厂运,作,作局面,民用消,费,费品制,造,造业本,着,着“掌,控,控终端,”,”的思,路,路，会,在,在各地,区,区直接,设,设置分,公,公司、,直,直营门,店,店、专,柜,柜，造,成,成多地,点,点多组,织,织的经,营,营局面,多工厂,多,多地点,运,运营对,企,企业内,部,部的供,应,应链管,理,理及生,产,产计划,的,的协同,提,提出了,越,越来越,高,高的要,求,求。,国内企,业,业供应,链,链的发,展,展特点-,外包与,轻,轻资产,化,化运营,随着企,业,业经营,规,规模的,及,及品牌,的,的发展,，,，企业,间,间的外,包,包业务,也,也在逐,步,步扩大,。,。,企业会,将,将部分,生,生产外,包,包（委,外,外，OEM）逐渐,发,发展为,将,将全部,的,的生产,外,外包（,西,西方国,家,家将生,产,产全部,外,外包给,了,了中国,，,，中国,才,才成为,世,世界制,造,造中心,）,）；,当外包,的,的环境,及,及模式,成,成熟后,，,，某些,企,企业会,将,将自己,的,的生产,资,资产剥,离,离（如,服,服装巨,头,头雅格,尔,尔将自,己,己旗下,的,的工厂,全,全部出,售,售），,专,专心致,力,力于品,牌,牌建设,、,、管理,及,及产品,创,创新设,计,计、精,密,密模具,设,设计（,如,如Philips推崇的,无,无工厂,盈,盈利模,式,式）。,（又如,，,，U9在实施,中,中的客,户,户上海,美,美瑞，,美,美瑞做,为,为一个,加,加工贸,易,易商，,专,专注于,产,产品创,新,新设计,，,，将加,工,工业务,全,全部外,包,包给关,系,系工厂,和,和外部,加,加工商,、,、供应,商,商）,（再如,，,，U8客户江,苏,苏美丽,龙,龙，也,是,是加工,贸,贸易企,业,业，专,注,注于产,品,品创新,设,设计，85%的订单,外,外包给,第,第三方,加,加工商,，,，15%的订单,委,委托自,己,己的关,系,系工厂,。,。）,当品牌,足,足够强,大,大时，,这,这些企,业,业甚至,会,会将设,计,计外包,或,或剥离,出,出去。,外包及,轻,轻资产,化,化运营,对,对企业,外,外部供,应,应链管,理,理及企,业,业间的,计,计划协,同,同提出,了,了越来,越,越高的,要,要求。,国内企,业,业供应,链,链的发,展,展特点-,为核心,企,企业配,套,套,每个行,业,业都会,有,有自己,的,的产业,链,链。每,个,个产业,链,链中都,会,会有核,心,心企业,。,。核心,企,企业拉,动,动了、,左,左右着,整,整个产,业,业链的,发,发展。,在,在核心,企,企业周,围,围分布,着,着一群,为,为之配,套,套的企,业,业为核,心,心企业,进,进行配,套,套。,核心企,业,业把工,厂,厂开到,哪,哪里，,配,配套企,业,业就要,把,把工厂,跟,跟到哪,里,里，造,成,成事实,上,上的多,工,工厂多,地,地点经,营,营局面,。,。核心,企,企业要,敏,敏捷响,应,应客户,需,需求，,必,必然要,求,求配套,企,企业敏,捷,捷响应,核,核心企,业,业的计,划,划调整,。,。,核心企,业,业与配,套,套企业,间,间发展,出,出多种,计,计划协,同,同模式,、,、物流,供,供应模,式,式（如,汽,汽车行,业,业，区,分,分出tier 0,tier1,tier2，每个tier间的计,划,划协同,模,模式及,物,物流供,应,应模式,均,均有所,不,不同）,，,，对供,应,应链管,理,理系统,提,提出很,高,高的要,求,求,国内企,业,业供应,链,链的发,展,展特点-,渠道管,理,理及分,销,销渠道,扁,扁平化,谁掌控,了,了终端,，,，谁就,掌,掌控了,渠,渠道。,单纯依,靠,靠代理,商,商/经销商/卖场的,渠,渠道模,式,式会使,企,企业在,很,很多方,面,面受到,制,制约。,当实力,和,和规模,达,达到一,定,定程度,时,时，企,业,业会自,行,行设置,零,零售终,端,端（直,营,营店、,加,加盟店,、,、专柜,、,、店中,店,店等）,俞演俞,烈,烈的金,融,融危机,使,使得多,数,数外向,型,型企业,被,被迫在,国,国内寻,找,找市场,，,，品牌,建,建设和,渠,渠道建,设,设是这,些,些企业,必,必须要,做,做的功,课,课。,渠道及,渠,渠道扁,平,平化后,的,的管理,模,模式对,供,供应链,管,管理提,出,出了很,高,高的要,求,求。,中国企,业,业对先,进,进供应,链,链管理,的,的需求,多工厂,多,多地点,运,运营环,境,境下催,生,生出的,多,多种集,中,中采购,模,模式,多工厂,多,多地点,运,运营环,境,境下集,中,中/分散接,单,单，跨,组,组织出,货,货模式,多组织,环,环境下,信,信用、,价,价格的,管,管控,储运业,务,务外包,后,后与第,三,三方物,流,流伙伴,的,的业务,协,协同,渠道管,理,理及渠,道,道库存,最,最优化,控,控制,多地点,分,分销与,多,多工厂,生,生产的,整,整合,按需配,置,置及按,单,单生产,供应链,级,级全局,可,可用量,管,管理及,预,预留控,制,制,加工贸,易,易及轻,资,资产化,运,运营模,式,式下对,订,订单的,管,管控与,执,执行,关系企,业,业间委,托,托与受,托,托加工,的,的多种,模,模式,基于门,户,户的企,业,业间协,同,同,目录,UFIDAU9,中国企,业,业的供,应,应链现,状,状分析,先进管,理,理模式,关键应,用,用,U9多组织,协,协同供,应,应链先,进,进管理,模,模式,商流物,流,流资金,流,流分离,U9多组织,协,协同供,应,应链先,进,进管理,模,模式,商流物,流,流资金,流,流分离,关,关健特,性,性,支持描,述,述客户,集,集团、,客,客户、,客,客户位,置,置,支持按,客,客户集,团,团、客,户,户、客,户,户位置,进,进行信,用,用管控,支持描,述,述接单,组,组织、,供,供应组,织,织、货,主,主组织,、,、核算,组,组织、,开,开票组,织,织、法,人,人组织,跨组织,进,进行全,局,局可用,量,量检查,与,与预留,自动完,成,成组织,间,间内部,交,交易结,算,算,支持组,织,织间内,部,部交易,结,结算时,多,多种计,价,价模式,集中/分散接,单,单及集,中,中/分散出,货,货,内部直,运,运及外,部,部直运,跨组织,的,的库存,规,规划运,算,算,多组织MRP运算,U9多组织,协,协同供,应,应链先,进,进管理,模,模式,加工贸,易,易与轻,资,资产化,运,运营,U9多组织,协,协同供,应,应链先,进,进管理,模,模式,加工贸,易,易关健,特,特性,支持描,述,述物料,的,的贸易,方,方式（,一,一般贸,易,易、来,料,料/进料加,工,工等）,支持按,可,可退税,子,子件计,算,算成品,退,退税额,支持在,订,订单上,展,展开成,品,品的子,件,件，并,计,计算子,件,件毛需,求,求与净,需,需求,支持在,订,订单上,确,确定成,品,品的供,应,应方式,（,（外购,，,，委外,，,，自制,）,）,支持在,订,订单上,确,确定子,件,件的供,应,应商及,价,价格,支持在,订,订单上,对,对成品,的,的毛利,进,进行预,估,估和控,制,制,支持在,订,订单上,直,直接下,达,达成品,及,及子件,的,的执行,订,订单,支持订,单,单在内,部,部关系,组,组织间,的,的协同,支持关,系,系企业,间,间的委,托,托加工,与,与受托,加,加工,支持预,报,报关、,备,备货、,装,装柜及,贸,贸易单,证,证处理,支持基,于,于子件,采,采购成,本,本按单,归,归集成,品,品成本,U9多组织,协,协同供,应,应链先,进,进管理,模,模式,多组织,分,分销与,多,多工厂,生,生产整,合,合,组织级,及,及仓库,级,级供需,补,补货规,则,则,组织级,及,及仓库,级,级库存,规,规划,多组织,多,多维度DRP,多工厂,多,多维度MRP,拉式或,推,推式DRP,DRP补货计,划,划驱动,的,的调拨,补,补货,多组织,分,分销与,多,多工厂,生,生产整,合,合关健,特,特性,U9多组织,协,协同供,应,应链先,进,进管理,模,模式,目录,UFIDAU9,中国企,业,业的供,应,应链现,状,状分析,先进管,理,理模式,关键应,用,用,U9多组织,协,协同供,应,应链关,健,健应用,1：多组,织,