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,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,運籌管理概論,1,目的,清楚產業之發展趨勢,知道運籌管理的定義、內容、分類,明白製造系統的物流與資訊流特性,清楚管理資訊系統之演進,區別運籌管理與供應鏈管理,2,1.產業趨勢,70年代到90年代，台灣產業由代工型態轉為分工型態,轉變過程中，企業內部、外部及整體企業的管理模式、技術及系統亦有不同階段之演進,企業內部可分為製造技術、製造管理與產品設計三方面,企業外部可從供應商管理與顧客管理的演進來討論,3,1.產業趨勢(1),4,1.產業趨勢(2）,5,2.運籌管理的定義,6,2.運籌管理的定義,7,3.製造系統的物流與資訊流特性,8,3.製造系統的物流與資訊流特性,9,3.製造系統的物流與資訊流特性,10,3.製造系統的物流與資訊流特性,11,4.有系統的整合物流與資訊流-運籌管理,12,4.有系統的整合物流與資訊流-運籌管理,13,5.運籌管理的分類,採購運籌管理,生產運籌管理,(1)長期規劃層次,(2)中期規劃層次,(3)短期規劃層次,配銷採購運籌管理,14,6.管理資訊系統的演進,15,7.運籌管理與供應鏈管理,16,8.本書架構,17,9.作業,1.試參考產業發展趨勢表來分析貴公司所從事之產,業的發展趨勢。,2.試參考圖1.5來分析貴公司的物料轉換特性及相對,應的管理問題與技術支援系統。,18,
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