U861供应链改进部分培训

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,#,U8.V861SCM应用改进部分培训课件,主讲人：李华焰,职务：产品经理,电子邮件：lihuayan,电话,：3366,4,1,5,2,供应链,总,总体框,架,架,3,本次培,训,训主要,内,内容,供应链,产,产品走,向,向,供应链,总,总体改,进,进,Q&A,供应链,总,总体框,架,架,供应链,应,应用全,貌,貌,4,1,5,2,供应链,总,总体框,架,架,3,本次培,训,训主要,内,内容,供应链,产,产品走,向,向,供应链,总,总体改,进,进,Q&A,V861供应,链,链总体,改,改进介,绍,绍1,销售管,理,理：,对供需,政,政策,LP的存货,，,，可以,针,针对销,售,售订单,进,进行存,货,货现存,量,量的预,留,留操作,，,，包括,预,预留、,释,释放、,查,查询，,可,可以查,询,询预留,历,历史变,更,更记录,。,。,订单预,留,留操作,支,支持LP母件，,同,同时支,持,持LP母件的,子,子件也,为,为LP件的情,况,况。,订单发,货,货时，,如,如该订,单,单的LP件已经,预,预留部,分,分现存,量,量，则,参,参照批,次,次记录,、,、出库,跟,跟踪入,库,库记录,时,时，只,显,显示该,订,订单行,号,号的可,用,用量记,录,录，也,只,只能按,照,照此预,留,留量控,制,制发货,。,。,零售管,理,理接口,：,：与零售管,理,理整合，,提,提供直,营,营店模,式,式的零,售,售业务,解,解决方,案,案。接,收,收零售,门,门店的,零,零售数,据,据、收,款,款数据,，,，在U8系统自,动,动生成,零,零售日,报,报，零,售,售日报,自,自动生,成,成销售,出,出库单,，,，并自,动,动现结,。,。,多发货,地,地址：【客户档,案,案】增加多,收,收货地,址,址,库存管,理,理：,与出口,管,管理集,成,成应用,，,，实现,出,出口物,料,料的出,库,库及退,库,库。(DEMO),与设备,管,管理集,成,成应用,，,，实现,备,备件的,领,领用及,退,退库。,与零售,接,接口集,成,成应用,，,，实现,供,供应链,与,与零售,管,管理间,数,数据的,交,交换。,材料领,用,用支持,替,替代处,理,理以及,自,自动切,除,除尾数,。,。,部分单,据,据挂接,审,审批流,：,：材料,出,出库、,盘,盘点单,、,、调拨,申,申请单,倒扣料,按,按照可,用,用量进,行,行控制,在库检,验,验可以,针,针对非,周,周期或,者,者保质,期,期管理,物,物料进,行,行报检,（,（补丁,）,）,V861供应,链,链总体,改,改进介,绍,绍2,采购管,理,理：,增加与,出,出口管,理,理系统,的,的接口,（,（DEMO）,增加供,应,应商存,货,货对照,表,表与供,应,应商存,货,货价格,表,表的信,息,息共享,。,。,采购合,同,同对采,购,购订单,执,执行增,加,加控制,功,功能。,供应商,存,存货价,格,格表中,增,增加价,格,格标识,，,，采购,单,单据在,根,根据供,应,应商存,货,货价格,表,表带入,价,价格时,，,，根据,价,价格标,识,识带入,价,价格，,如,如果价,格,格标识,为,为含税,价,价，则,带,带入含,税,税价,（,（委外,同,同理）,委外管,理,理：,新增委,外,外期初,数,数据处,理,理,委外核,销,销分为,数,数量核,销,销和金,额,额核销,两,两种方,式,式,替代料,处,处理,支持按,照,照订单,预,预留库,存,存、取,消,消预留,V861供应,链,链总体,改,改进介,绍,绍3,存货核,算,算：,出口接,口,口：当,出,出口管,理,理与存,货,货核算,集,集成使,用,用时，,新,新增核,算,算出口,销,销售成,本,本的功,能,能。,委外接,口,口：委,外,外核销,分,分为数,量,量核销,和,和金额,核,核销两,种,种模式,，,，存货,核,核算进,行,行相应,的,的变化,。,。,红蓝回,冲,冲单列,表,表：新,增,增红字,回,回冲单,和,和蓝字,回,回冲单,单,单据列,表,表的查,询,询和批,量,量打印,功,功能。,期末处,理,理：全,月,月平均,单,单价计,算,算表和,差,差异率,计,计算表,增,增加排,序,序功能,。,。,凭证并,发,发制单,：,：在系,统,统约定,的,的规则,基,基础上,允,允许多,人,人同时,制,制单。,质量管,理,理：,质量报,表,表的图,形,形方案,增,增加预,置,置、保,存,存的功,能,能。,企业门,户,户中增,加,加已报,检,检未审,核,核报检,单,单、已,报,报检未,检,检验的,信,信息提,示,示。,国标检,验,验增加,样,样本不,合,合格数,的,的处理,，,，选择,不,不处理,和,和做不,良,良品处,理,理 。,对于按,国,国标、,按,按抽检,规,规则抽,检,检时，,本,本版增,加,加可以,按,按辅计,量,量进行,抽,抽检。,支持大,宗,宗辅料,来,来料检,验,验合格,数,数量与,入,入库数,量,量不一,致,致的业,务,务（补,丁,丁）,GSP,：,：,首营企,业,业审批,表,表、首,营,营品种,审,审批表,与,与供应,商,商档案,、,、存货,档,档案的,信,信息共,享,享,入库验,收,收流程,的,的改进,:,:药品,拒,拒收报,告,告单单,据,据生单,流,流程改,为,为由参,照,照入库,质,质量验,收,收记录,单,单生成,：,：,4,1,5,2,供应链,总,总体框,架,架,3,本次培,训,训主要,内,内容：,合,合同、,委,委外、,质,质量,供应链,产,产品走,向,向,供应链,总,总体改,进,进,Q&A,合同改,进,进总体,特,特性,进行合,同,同自身,细,细节内,容,容的进,一,一步改,进,进,针对更,多,多的需,求,求，进,行,行合同,细,细节的,优,优化,针对缺,陷,陷，进,行,行改良,进行合,同,同关联,模,模块的,改,改进,针对收,付,付增强,收,收付控,制,制和监,控,控,针对进,销,销增强,业,业务执,行,行监督,和,和管理,华电工,程,程业务,流,流程图,计划经,营,营部：,合,合同管,理,理分为,总,总包合,同,同和分,包,包合同,（,（子合,同,同），,一,一个总,包,包合同,对,对应多,个,个分包,合,合同，,分,分包合,同,同如有,建,建安、,原,原材料,采,采购、,设,设备采,购,购、设,计,计合同,和,和服务,合,合同等,合同初,始,始的设,计,计思路,初始的,设,设计思,路,路决定,了,了合同,的,的未来,走,走向，,合,合同的,总,总体发,展,展途径,：,：,中港为,原,原型的,应,应收应,付,付合同,应,用,用拓展,为,为动力,的,的采购,销,销售合,同,同,应,应用深,化,化为牵,引,引的合,同,同控制,、,、收付,控,控制、,执,执行监,督,督等细,腻,腻需求,的,的产生,。,。,合同管,理,理内部,业,业务线,路,路,V861合同,管,管理新,增,增功能,选项:,报警中,增,增加合,同,同预期,收,收付款,提,提示。,在生效,与,与结案,选,选项中,可,可选择,“,“严格,控,控制合,同,同付款,”,”，参,照,照合同,付,付款时,受,受合同,总,总金额,限,限制。,合同类,型,型设置：采购,、,、销售,订,订单参,照,照合同,生,生单时,受,受合同,执,执行控,制,制类型,约,约束。,合同导,航,航：,系统导,航,航中增,加,加报警,类,类型分,类,类。,合同跟,踪,踪增加,多,多阶跟,踪,踪。,跟踪,界面增,加,加打印,、,、预览,、,、输出,、,、帮助,等,等设置,。,。,合同设,置,置：采购、,销,销售、,应,应收、,应,应付类,合,合同标,的,的录入,时,时可选,择,择录入,含,含税单,价,价、金,额,额。,合同备,查,查簿：合同单,据,据列表,，,，提供,对,对合同,查,查询、,定,定位、,增,增加、,修,修改、,删,删除功,能,能。,合同明,细,细统计,表,表:明细统,计,计表可,以,以联查,合,合同工,作,作台。,合同履,行,行跟踪,表,表：,增加按,标,标的进,行,行合同,信,信息跟,踪,踪。,增加预,收,收付金,额,额，动,态,态反映,预,预收付,款,款金额,信,信息。,合同计,划,划收付,款,款进展,表,表：增加对,合,合同计,划,划与实,际,际收付,款,款对应,控,控制表,，,，反映,预,预期收,付,付款信,息,息。,合同类,型,型设置,：,：修改合,同,同控制,点,点为更,符,符合业,务,务规范,的,的名称,：,：合同,文,文本类,型,型。,单据格,式,式设置,：,：保留单,据,据分组,功,功能，,页,页签模,板,板设置,功,功能移,到,到平台,单,单据设,置,置中。,合同标,的,的,修改采,购,购、销,售,售、应,收,收、应,付,付类合,同,同标的,数,数量、,单,单价、,税,税率、,金,金额之,间,间运算,规,规则。,增加对,存,存货结,构,构自由,项,项控制,。,。,标的来,源,源为存,货,货时，,显,显示规,格,格型号,。,。,分析查,询,询：各报表,过,过滤条,件,件中对,方,方单位,拆,拆分为,“,“客户,编,编码”,与,与“供,应,应商编,码,码”，,输,输入编,码,码、名,称,称或简,称,称时，,通,通过F2键可以,进,进行模,糊,糊匹配,过,过滤。,审批流：工作,流,流设置,中,中的部,门,门与类,型,型控制,，,，分别,对,对应部,门,门与合,同,同类型,。,。,与采购,管,管理、,销,销售管,理,理接口,：,：采购或,销,销售订,单,单参照,合,合同时,增,增加过,滤,滤选项,：,：“显,示,示数量/金额已,达,达到执,行,行上限,的,的记录,”,”。,V861合同,管,管理改,进,进功能,需求设,计,计原理,：,：,预期收,付,付款金,额,额=截止计,划,划期累,计,计计划,收,收付金,额,额-截止计,划,划期累,计,计实际,收,收付金,额,额。,预期收,付,付款比,例,例=（截止,计,计划期,累,累计计,划,划收付,金,金额-截止计,划,划期累,计,计实际,收,收付金,额,额）/截止计,划,划期累,计,计计划,收,收付金,额,额,功能改,进,进原因,：,：,客户需,要,要知道,合,合同的,实,实际付,款,款阶段,，,，能够,给,给予实,时,时提示,。,。,产品应,用,用：,根据合,同,同计划,日,日期进,行,行报警,提,提示，,展,展现预,期,期收付,款,款金额,及,及比例,。,。,合同预,期,期收付,款,款提示,-,-,新增功,能,能1,严格控,制,制合同,付,付款-,新增功,能,能2,需求设,计,计原理,选择此,选,选项，,参,参照合,同,同进行,付,付款时,，,，付款,总,总金额,（,（包括,预,预付、,现,现付）,不,不能超,过,过合同,总,总金额,。,。,功能改,进,进原因,针对合,同,同付款,进,进行业,务,务控制,。,。,产品应,用,用,应用时,，,，采取,订,订单参,照,照合同,进,进行物,流,流和开,票,票的业,务,务执行,，,，而付,款,款则依,据,据合同,进,进行收,付,付，用,以,以控制,总,总的收,付,付量和,进,进度。,订单参,照,照合同,受,受控-,新增功,能,能3,需求设,计,计原理,采购、,销,销售类,合,合同如,果,果在合,同,同中设,置,置了执,行,行控制,类,类型，,参,参照合,同,同生成,订,订单时,，,，受相,应,应执行,控,控制类,型,型的约,束,束。,功能改,进,进原因,针对合,同,同对于,日,日常业,务,务进行,业,业务监,督,督。,产品应,用,用,应用时,，,，采取,订,订单参,照,照合同,进,进行物,流,流和开,票,票的业,务,务执行,针对价,格,格合同,：,：通过,合,合同控,制,制价格,的,的执行,针对数,量,量合同,：,：通过合,同,同控制,采,采购数,量,量的上,限,限,针对金,额,额合同,：,：通过,合,合同控,制,制采购,金,金额协,定,定。,增加报,警,警类型,分,分类-,新增功,能,能4,需求设,计,计原理,针对选,项,项设置,的,的提示,报,报警的,内,内容进,行,行设置,功能改,进,进原因,提示框,过,过于紊,乱,乱，不,够,够清晰,，,，不能,分,分类提,示,示,产品应,用,用,需求设,计,计原理,针对合,同,同、合,同,同下订,单,单进行,全,全部已,执,执行信,息,息的追,踪,踪，并,能,能够进,行,行实际,单,单据的,联,联查,功能改,进,进原因,单层追,溯,溯的的,效,效果展,示,示性不,足,足,不能明,确,确展现,合,合同的,具,具体执,行,行明细,产品应,用,用,针对业,务,务员，,可,可以了,解,解目前,合,合同的,具,具体实,行,行效果,针对管,理,理层，,可,可以了,解,解合同,的,的具体,执,执行细,节,节，并,进,进行实,际,际的追,踪,踪，了,解,解问题,，,，发现,问,问题,增加多,阶,阶跟踪-,新增功,能,能5,合同备,查,查簿-,新增功,能,能6,需求设,计,计原理,单独提,供,供合同,单,单据列,表,表，可,以,以进行,合,合同的,增,增加、,修,修改、,删,删除、,查,查询等,功,功能,功能改,进,进原因,解决合,同,同导航,中,中合同,数,数目较,多,多时无,法,法快速,定,定位、,查,查询，,产品应,用,用,作为合,同,同备查,和,和全部,合,合同信,息,息的总,的,的查询,。,。,需求设,计,计原理,按照合,同,同的收,付,付款协,议,议中的,收,收付款,计,计划，,提,提供用,户,户收付,执,执行的,详,详细情,况,况，并,给,给出客,户,户在每,个,个收付,款,款期中,的,的收付,预,预期情,况,况,收付款,进,进展表,提,提供了,合,合同的,实,实际收,付,付、现,结,结后的,明,明细信,息,息按照,实,实际单,据,据日期,按,按照收,付,付款计,划,划截止,期,期分段,展,展开，,并,并计算,每,每个收,付,付款期,间,间那的,实,实际收,付,付比例,，,，并做,每,每个收,付,付款期,的,的收付,预,预期。,功能改,进,进原因,合同具,备,备了收,付,付款协,议,议，但,实,实际无,法,法追踪,收,收付款,协,协议的,具,具体执,行,行情况,产品应,用,用,对于严,格,格按照,合,合同进,行,行收付,，,，并控,制,制付款,的,的企业,来,来说，,可,可以定,期,期查询,该,该表以,获,获得当,期,期付款,情,情况以,及,及下次,收,收付的,预,预期。,合同计,划,划收付,款,款进展,表,表-,新增功,能,能7,按照合同的收付款计划提供合同收付款建议安排，给出合同对应的收付款预期表,修改合,同,同控制,点,点名称,-,修改功,能,能1,需求设,计,计原理,文本类,型,型不再,和,和输入,的,的字段,有,有限顺,序,序有关,，,，而仅,仅,仅作为,必,必输项,目,目控制,功能改,进,进原因,修改【合同控,制,制点】为更符,合,合业务,规,规范的,名,名称：【合同文,本,本类型】,原有的【合同控,制,制点】决定了,单,单价、,金,金额数,量,量必录,的,的优先,级,级，并,依,依据必,录,录项目,反,反算其,他,他项目,，,，应用,复,复杂，,不,不宜使,用,用。,产品应,用,用,避免原,有,有的数,量,量控制,型,型、大,家,家控制,型,型等等,说,说明含,糊,糊的说,法,法，可,以,以直接,针,针对客,户,户所需,要,要的合,同,同类型,进,进行设,置,置。,价格以,及,及标的,单,单价金,额,额运算,规,规则改,进,进,-,修改功,能,能2,需求设,计,计原理,新增合,同,同可以,选,选择录,入,入含税,/,/无税,价,价格/,金,金额,在合同标,的,的中对,存,存货区,分,分结构,性,性自由,项,项与非,结,结构性,自,自由项,，,，已定,义,义为结,构,构性自,由,由项的,存,存货，,在,在合同,标,标的中,控,控制为,必,必输项,。,。,修改合,同,同标的,数,数量、,单,单价、,税,税率、,金,金额之,间,间运算,规,规则,，,，尽可,能,能与供,应,应链标,的,的运算,规,规则保,持,持一致,，,，减少,模,模块之,间,间金额,尾,尾差，,以,以及操,作,作便捷,性,性。,选择合,同,同文本,类,类型，不再,进,进行以,前,前的反,算,算控制,功能改,进,进原因,针对合,同,同内部,的,的不足,进,进行梳,理,理,产品应,用,用,显示数,量,量/金额执,行,行完毕-,修改功,能,能3,采购或,销,销售订,单,单参照,合,合同时,增,增加过,滤,滤选项,：,：“显,示,示数量/金额已,达,达到执,行,行上限,的,的记录,”,”。,默认数,量,量或金,额,额已执,行,行完毕,的,的合同,标,标的不,再,再显示,。,。,合同的,总,总体价,值,值以及,说,说辞,直观、,个,个性的,导,导航管,理,理，洞,悉,悉合同,的,的各种,业,业务状,态,态,编写各,种,种类型,的,的合同,文,文件的,强,强大功,能,能,基于审,批,批流流,程,程的合,同,同管理,，,，包括,状,状态控,制,制、变,更,更和变,化,化的管,理,理,与销售,和,和采购,等,等ERP（企,业,业资源,规,规划）,功,功能集,成,成的履,行,行跟踪,基于合,同,同的资,金,金安排,，,，收付,确,确认和,结,结算,合同信,息,息在ERP系,统,统中的,传,传递，,实,实现多,层,层次的,下,下发和,追,追踪,通过对,合,合同生,命,命周期,的,的支持,来,来编写,合,合同文,件,件,灵活的,合,合同文,件,件类型,销售合,同,同和采,购,购合同,：,：能够,从,从合同,发,发出者,（,（发出,采,采购合,同,同，意,在,在买）,的,的角度,和,和合同,接,接收者,（,（接收,销,销售合,同,同，意,在,在卖）,的,的角度,两,两方面,对,对合同,进,进行管,理,理。,实现不,同,同项目,（,（项目,、,、项目,类,类、存,货,货、存,货,货类）,、,、条款,和,和工作,事,事件说,明,明,合同归,档,档分类,细,细目结,构,构 (,合,合同种,类,类的任,意,意自定,义,义),合同管,理,理,合同批,准,准生效,和,和状态,管,管理,用户可,以,以对不,同,同的文,件,件类型,定,定义不,同,同的批,准,准层次,和,和周期,，,，用户,可,可以自,定,定义不,同,同生效,、,、失效,、,、关闭,、,、执行,金,金额、,数,数量、,收,收付的,各,各类提,示,示，报,警,警，洞,悉,悉合同,的,的执行,状,状态,变更管,理,理,通过变,更,更管理,实,实现合,同,同的概,目,目、明,细,细标的,、,、以及,相,相关条,款,款的变,更,更，记,录,录下合,同,同不同,版,版本的,历,历史。,合同的,履,履行,合同执,行,行控制,基于价,格,格、数,量,量、合,同,同总金,额,额的多,个,个角度,，,，结合,合,合同的,不,不同类,型,型设置,，,，形成,多,多种机,制,制，确,保,保合同,及,及时交,付,付和收,付,付。,合同履,行,行跟踪,系,系统,这是合,同,同履行,的,的中心,，,，用于,跟,跟踪与,合,合同有,关,关的所,有,有活动,。,。跟踪,的,的对象,收,收付的,、,、财务,记,记账的,、,、业务,进,进销的,。,。例如,，,，可跟,踪,踪的对,象,象包括,货,货物的,预,预计接,收,收和发,运,运,和ERP集成,，,，实现,明,明细的,细,细节的,层,层层把,握,握,合同收,付,付计划,进,进展追,溯,溯和进,度,度计划,分,分析,合同的,财,财务管,理,理,合同的,资,资金提,供,供和,资,资金管,理,理的缜,密,密结合,基于收,付,付条款,，,，进行,相,相关收,付,付控制,直接依,据,据合同,开,开具结,算,算凭证,HAVE AREST,Q,&,A,委外业,务,务总体,特,特性,委外加,工,工,库存、,生,生产,供应加,工,工的监,控,控,委外职,能,能优化,委外质,量,量控制,完整流,程,程的监,控,控,与生产,规,规划保,持,持一致,委外材,料,料成本,委外费,用,用的结,算,算,供应商,资,资源优,化,化,按订单,严,严格发,料,料，保,障,障收回,委外进,程,程,委外交,易,易协调,企业物,流,流优化,方,方向,供应商,委外的,不,不同形,态,态,委外管,理,理需要,解,解决的,问,问题,委外商,的,的管理,(,(870),协作厂,的,的选择,、,、评定,、,、审核,、,、考核,委外厂,生,生产质,量,量、供,货,货速度,、,、生产,能,能力,委外厂,加,加工价,格,格,委外计,划,划,产销配,合,合、库,存,存规划,委外计,划,划的作,业,业排定,自制/,委,委外的,判,判定(Make or Buy),委外作,业,业进程,管,管理,适价：,成,成本分,析,析,适时：,加,加工时,间,间,适质：,质,质量标,准,准和质,量,量要求,适量：,经,经济的,订,订货量,、,、以及,经,经济的,订,订货批,量,量,委外管,理,理需要,解,解决的,问,问题,委外物,料,料管理,用料以,及,及损耗,标,标准,发补退,以,以及余,料,料管理,和,和限额,控,控制,存货核,算,算帐务,处,处理,加工跟,催,催、异,常,常处理,物料验,收,收标准,、,、验收,程,程序、,验,验收报,告,告（质,量,量）,委外财,务,务管理,物料材,料,料成本,核,核销,请款、,付,付款、,结,结算,入帐、,单,单证核,对,对,V861委外,功,功能实,现,现,提供独,立,立的外,协,协管理,功,功能流,程,程，包,含,含了委,外,外计划,、,、委外,订,订单、,发,发料、,到,到货检,验,验、入,库,库、核,料,料以及,发,发票结,算,算的全,流,流程的,作,作业，,目,目前实,现,现严格,按,按订单,进,进行委,外,外作业,的,的功能,。,。,将外协,件,件纳入,生,生产计,划,划流程,实现按,订,订单用,料,料和供,应,应商用,料,料的委,外,外料品,材,材料成,本,本核算,实现按,照,照加工,费,费专用,、,、普通,、,、运费,发,发票的,结,结算作,业,业,提供委,外,外收发,存,存报表,、,、委外,订,订单执,行,行报表,、,、材料,余,余额表,、,、材料,核,核销明,细,细表,V861委外,改,改进总,体,体特性,材料核,销,销和材,料,料记账,的,的分离,核销计,算,算的进,一,一步优,化,化，核,销,销依据,以,以及核,销,销算法,进,进一步,优,优化,委外角,色,色价值,外协管,理,理人员,生管人,员,员安排,规,规划，,指,指定外,协,协计划,，,，帮助,实,实现外,协,协业务,的,的计划,性,性和可,追,追踪性,通过外,协,协计划,批,批量生,成,成外协,订,订单，,也,也可以,通,通过生,产,产计划,转,转外协,，,，开始,外,外协业,务,务处理,，,，灵活,确,确定物,料,料的加,工,工作业,方,方式,订单的,执,执行追,踪,踪提供,了,了订单,执,执行统,计,计表，,收,收发明,细,细表进,行,行外协,订,订单的,追,追踪，,实,实现外,协,协作业,进,进程和,物,物料的,有,有效把,握,握,外协物,管,管,系统提,供,供子件,维,维护的,功,功能，,厂,厂部物,管,管可以,根,根据实,施,施外协,的,的需要,，,，调整,外,外协用,料,料，或,者,者替代,料,料品，,保,保证发,出,出料品,符,符合外,协,协点实,际,际生产,现,现场的,要,要求,严格的,按,按照外,协,协订单,进,进行外,协,协生产,的,的安排,，,，保证,材,材料出,库,库、入,库,库、应,付,付款、,和,和付款,的,的针对,性,性,严格的,按,按照订,单,单进行,到,到货送,检,检验收,，,，保证,收,收货质,量,量,材料会,计,计,通过材,料,料核销,，,，实现,明,明细的,物,物料一,一,一耗用,收,收回情,况,况，发,现,现供应,商,商耗料,状,状态。,通过对,于,于外协,点,点的库,存,存把握,保,保证收,发,发存动,态,态信息,灵活的,计,计划管,理,理,系统依,据,据产销,排,排程、,需,需求规,划,划自动,产,产生委,外,外计划,、,、生产,计,计划，,委,委外管,理,理可依,据,据MRP委外计,划,划生成,委,委外订,单,单，亦,可,可依据MRP生产计,划,划转化,生,生成委,外,外订单,，,，系统,自,自动计,算,算委外,加,加工所,需,需的原,料,料信息,。,。同时,系,系统提,供,供灵活,的,的计划,管,管理，,可,可手工,增,增加委,外,外计划,。,。,精细的,物,物料管,理,理,通过,对,对委外,过,过程中,的,的用料,发,发放领,用,用控制,、,、物料,质,质量检,验,验、物,料,料到货,入,入库质,检,检等环,节,节实现,进,进行精,细,细的物,料,料控制,。,。,高效的,委,委外核,销,销,核销加,工,工品的,材,材料成,本,本是委,外,外业务,中,中的关,键,键一环,，,，本版,的,的最大,特,特色在,于,于放宽,了,了对核,销,销的前,提,提条件,，,，材料,出,出库单,无,无须先,记,记帐，,只,只要加,工,工品收,回,回即可,对,对其耗,用,用材料,的,的数量,进,进行核,销,销。等,所,所有材,料,料都记,帐,帐后再,核,核销金,额,额。这,一,一改进,能,能够大,大,大满足,用,用户的,实,实际需,求,求，同,时,时提供,多,多重核,销,销方式,，,，方便,用,用户操,作,作。,细致的,委,委外结,算,算,委外加,工,工成本,的,的确认,是,是委外,业,业务中,重,重要一,环,环，系,统,统提供,了,了强大,的,的采购,结,结算功,能,能，并,支,支持相,关,关费用,的,的分摊,及,及结算,严密的,事,事中控,制,制,通过委,外,外订货,、,、发料,、,、到货,、,、检验,、,、入库,、,、开票,、,、核销,、,、结算,等,等一系,列,列作业,管,管理，,对,对整个,委,委外业,务,务建立,了,了一个,完,完善的,作,作业体,系,系。并,通,通过以,委,委外订,单,单为核,心,心开展,相,相关业,务,务，能,够,够对全,程,程业务,进,进行有,效,效的控,制,制。,全程的,业,业务监,控,控,实现对,委,委外过,程,程事件,的,的监控,和,和及时,的,的反馈,分,分析，,掌,掌握委,外,外订单,的,的执行,状,状况、,委,委外材,料,料的发,放,放回收,结,结余情,况,况、外,协,协加工,成,成本和,材,材料成,本,本的分,布,布情况,V861委外,基,基本特,色,色,V861主要,实,实现的,功,功能,供应商,管,管理,改,改进,单价为加工费单价/分段记价,区分含税、无税单价,需求设,计,计原理,增加价,格,格表的,含,含税标,识,识,订单参,照,照根据,选,选项进,行,行取含,税,税标识,。,。,功能改,进,进原因,企业进,行,行采购,、,、委外,时,时，制,价,价标准,基,基本采,取,取含税,价,价格。,产品应,用,用,如果取,价,价采取,含,含税标,识,识，则,在,在如果,选,选中采,购,购/委外取,价,价选项,“供应商,对,对照表,”,”，则,取,取含税,单,单价，,本,本图中,取,取5.00。,需求设,计,计原理,提供期,初,初材料,出,出库单,（,（以及,红,红字期,初,初材料,出,出库单,）,）的录,入,入、维,护,护，提,供,供期初,材,材料出,库,库单的,列,列表汇,总,总与查,询,询,功能改,进,进原因,在委外,模,模块上,线,线时，,用,用户需,要,要将上,线,线之时,尚,尚未最,终,终完成,业,业务的,数,数据进,行,行整理,并,并录入,系,系统，,便,便于在,系,系统中,进,进行相,关,关的后,续,续业务,。,。对这,些,些的期,初,初数据,，,，其中,最,最常见,的,的一种,是,是期初,委,委外材,料,料出库,单,单,产品应,用,用,上线之,前,前，批,量,量输入,寄,寄存在,供,供应商,处,处的，已记,账,账，因,未,未完工,，,，尚未,收,收回，,无,无法核,销,销的委,外,外发出,材,材料。,系统正,式,式启用,后,后，待,其,其加工,品,品完成,收,收回入,库,库后，,可,可直接,参,参与材,料,料的核,销,销处理,。,。,材料期,初,初为防,止,止实施,过,过程中,出,出现盘,点,点供应,商,商处的,材,材料不,准,准确，,允,允许运,行,行期间,增,增加新,的,的期初,。,。,期初材,料,料出库,单,单与库,存,存系统,的,的材料,出,出库单,共,共用单,据,据模板,，,，但不,对,对库存,系,系统和,存,存货核,算,算系统,数,数据产,生,生任何,影,影响，,在,在录入,或,或保存,单,单据时,不,不与库,存,存现存,量,量表发,生,生联系,。,。按,委,委外选,项,项控制,数,数据权,限,限，取,价,价按库,存,存选项,，,，控制,仓,仓库存,货,货对照,关,关系,委外材,料,料期初,新增,需求设,计,计原理,MRP,计,计算完,成,成时，,将,将所有MRP,计,计算资,料,料（供,需,需及净,需,需求资,料,料等）,保,保存为,一,一式两,份,份（一,份,份仅供,查,查询，,以,以下称,为,为原始,版,版本，,一,一份可,维,维护、,执,执行等,，,，称为,当,当前版,本,本），,但,但在下,次,次MPS计算,时,时，该,两,两份资,料,料同时,被,被清除。,功能改,进,进原因,计划的,编,编制是,一,一个人,机,机多次,交,交互迭,代,代的过,程,程，有,经,经验的,计,计划人,员,员会编,辑,辑的内,容,容包括,修,修改计,划,划的的,时,时间与,需,需求数,量,量、删,除,除、新,增,增、分,拆,拆计划,行,行,产品应,用,用,确定委,外,外件的,供,供货提,前,前期、,批,批量规,则,则、物,料,料构成,、,、消耗,构,构成、,送,送料模,式,式以后,进,进行MRP、MPS,计,计划。,委外计,划,划来源,：,：MPS计划,、,、MRP计划,通过MRP/MPS,生,生产计,划,划转委,外,外生产,：,：“自,制,制+委,外,外”属,性,性物料,默,默认优,先,先“自,制,制”,委外计,划,划管理,改进,根据属性判断生成什么计划,需求设,计,计原理,委外属,于,于生产,作,作业，,为,为控制,物,物料以,及,及防止,不,不必要,的,的多生,产,产、少,生,生产的,责,责任控,制,制，U8定位,委,委外必,须,须以订,单,单为核,心,心，不,允,允许无,订,订单的,下,下单。,委外订,单,单无非,标,标准订,单,单的说,法,法，凡,是,是手工,下,下达的,订,订单都,可,可以理,解,解为非,标,标订单,功能改,进,进原因,订单方,面,面V861未,作,作改进,产品应,用,用,委外计,划,划参照,生,生单,生产转,委,委外生,单,单,手工增,加,加,委外订,货,货订,单,单管理,需求设,计,计原理,委外订,单,单子件,管,管理包,含,含了子,件,件物料,构,构成、,消,消耗结,构,构、领,料,料方式,、,、替代,关,关系、,替,替代BOM选,择,择,委外子,件,件能够,随,随意修,改,改，按,照,照相关,的,的控制,原,原则进,行,行约束,。,。,功能改,进,进原因,子件维,护,护本身,没,没有作,改,改进，,只,只是替,代,代维护,做,做了改,进,进，在,下,下个页,面,面中体,现,现,产品应,用,用,下单前,，,，每个,委,委外品,（,（母件,）,）都要,按,按要求,设,设置BOM，,订,订单保,存,存后，,就,就可以,对,对子件,进,进行管,理,理。,委外用,料,料单可,以,以进行,修,修改，,受,受相关,业,业务规,则,则控制,。,。,委外商,按,按照委,外,外用料,单,单领用,材,材料，,材,材料出,库,库时受,到,到应领,数,数量控,制,制以及,委,委外选,项,项中是,否,否允许,超,超订单,发,发料的,控,控制。,对于补,料,料或者,添,添加新,的,的物料,，,，必须,进,进行订,单,单用料,表,表维护,后,后方能,进,进行再,次,次领料,。,。不能,在,在领料时随意变,更,更或者,替,替代。,用料表,子,子件可,以,以是母,件,件，或,者,者任意,物,物料，,只,只要属,于,于材料,耗,耗用即,可,可。由,此,此解决,上,上一个,页,页面非,标,标订单,的,的业务,，,，就是,返,返工、,返,返修的,作,作业。,委外订,货,货用,料,料表管,理,理,是否能够替代在BOM中设置,设置材料出库时是领用还是倒冲,委外商按应领数量领用材料,需求设,计,计原理,BOM,设,设置替,代,代规则,、,、替代,优,优先级,、,、替代,比,比例、,替,替代物,料,料,委外不,考,考虑替,换,换料问,题,题，替,换,换料问,题,题属于,规,规划级,别,别的业,务,务，在,日,日常领,料,料安排,时,时不考,虑,虑。,功能改,进,进原因,替代料,只,只能查,询,询，不,能,能直接,替,替代。,产品应,用,用,设置替,代,代领用,量,量（即,被,被替代,料,料的领,用,用量，,该,该数量,受,受到未,领,领用量,的,的控制,）,），系,统,统根据,替,替代比,计,计算替,代,代料的,应,应领数,量,量。,替代可,以,以采取,部,部分替,代,代方式,和,和完全,替,替代方,式,式进行,，,，,保存成,功,功后替,代,代处理,完,完成，,相,相当于,在,在委外,用,用料表,中,中新增,子,子件。,替代后,材,材料出,库,库时，,将,将按照,新,新的用,料,料表进,行,行材料,出,出库,进行料,品,品替代,后,后，对,于,于物料,核,核销存,在,在影响,，,，需要,用,用户手,工,工按照,订,订单的,用,用料结,构,构进行,替,替代料,的,的核销,。,。不能,按,按照物,料,料清单,进,进行核,销,销。,委外订,货,货用,料,料表替,代,代管理,通过设置替代比和替代领用量，系统算出替代料的领用数量,替代比替代料数量/替代领用量,替代领用量：被替代料的数量,需求设,计,计原理,委外订,单,单的发,料,料和生,产,产发料,类,类似，,只,只是仓,库,库设在,供,供应商,处,处。,处于管,理,理的需,要,要，可,能,能会在,供,供应商,处,处设置,委,委外仓,。,。,功能改,进,进原因,V861未作,改,改进,产品应,用,用,对于委,外,外加工,材,材料的,出,出库，,有,有三种,方,方式：,参照委,外,外订单,生,生成材,料,料出库,单,单，不,足,足出库,时,时，系,统,统会提,示,示是否,按,按照可,用,用量出,库,库,根据委,外,外订单,配,配比出,库,库，可,以,以实现,成,成套出,库,库,对于倒,冲,冲料，,当,当委外,品,品入库,时,时系统,自,自动生,成,成材料,出,出库单,模拟调,拨,拨时，,可,可以对,于,于所有,发,发料类,型,型的料,品,品都进,行,行调拨,，,，只有,倒,倒扣料,才,才会生,成,成“模,拟,拟补差,”,”类型,出,出库单,。,。,材料出,库,库数量,受,受到委,外,外用料,单,单应领,数,数量以,及,及委外,选,选项,“是,否,否超订,单,单发料,”,”的控,制,制。,倒扣料,受,受到是,否,否超订,单,单倒冲,的,的选项,控,控制,对于委,外,外料品,的,的发料,情,情况可,以,以通过,“,“订单,收,收发存,明,明细表,”,”和“,委,委外材,料,料余额,表,表”进,行,行查询,。,。一张,报,报表分,析,析了订,单,单明细,的,的发料,情,情况，,一,一张反,映,映了期,间,间内实,际,际的发,料,料、回,收,收（核,销,销）、,结,结存情,况,况,委外发,料,料管理,需求设,计,计原理,到货属,于,于采购,来,来料通,知,知单模,式,式，共,用,用采购,到,到货单,在到货,时,时，确,认,认物料,数,数量，,作,作为到,货,货送检,的,的依据,，,，也可,以,以临时,改,改变质,检,检属性,，,，作为,急,急料先,行,行上线,。,。,送检时,能,能够一,次,次进行,多,多行同,时,时送检,功能改,进,进原因,到货送,检,检只能,一,一行一,单,单的送,检,检,送检数,量,量如果,判,判定合,格,格，必,须,须严格,按,按照合,格,格数进,行,行入库,（,（结合,质,质量/,库,库存进,行,行描述,）,）,产品应,用,用,到货只,能,能参照,订,订单，,不,不允许,无,无订单,到,到货。,到货报,检,检：验,收,收生成,到,到货单,后,后，对,于,于需要,质,质检的,加,加工品,，,，可以,报,报检。,提,提供两,种,种报检,方,方式:,按,按单报,检,检和按,明,明细记,录,录报检,到货退,回,回：对,于,于验收,不,不合格,的,的，可,以,以退回,委,委外商,，,，填制,到,到货退,回,回单（,参,参照委,外,外订单,或,或者原,到,到货单,）,）,如果到,货,货数量,不,不确定,，,，先行,暂,暂估一,个,个数量,报,报检，,在,在入库,时,时再确,定,定准确,数,数量（,补,补丁）,到货一,定,定数量,，,，存在,没,没有完,全,全入库,的,的到货,时,时，可,以,以进行,到,到货单,关,关闭。,委外到,货,货,委外到,货,货质,检,检流程,需求设,计,计原理,开票按,照,照订单,订,订货数,量,量或者,按,按照入,库,库单实,收,收数量,开,开票,功能改,进,进原因,不能按,照,照入库,单,单数量,开,开票,产品应,用,用,在实际,业,业务中,，,，往往,是,是入库,多,多少开,多,多少发,票,票，因,此,此，在861,中,中增加,参,参照入,库,库单生,发,发票功,能,能将大,大,大方便,用,用户操,作,作。（,补,补丁）,委外开,票,票,需求设,计,计原理,用户在,确,确定了,所,所有的,材,材料出,库,库业务,，,，需要,对,对每一,笔,笔入库,单,单提供,委,委外加,工,工材料,核,核销功,能,能，通,过,过加工,品,品与材,料,料的核,销,销，确,定,定加工,品,品的材,料,料收回,的,的数量,以,以及材,料,料成本,，,，通过,核,核销单,予,予以记,录,录。,功能改,进,进原因,V860材料,的,的记价,方,方式不,同,同，所,以,以材料,出,出库单,的,的材料,单,单价确,认,认的时,点,点也不,一,一样，,比,比如全,月,月平均,和,和计划,价,价，就,必,必须期,末,末处理,后,后才能,确,确定材,料,料单价,。,。为了,满,满足用,户,户随时,核,核销加,工,工品材,料,料耗用,的,的需要,，,，861提供,灵,灵活的,核,核销功,能,能,产品应,用,用,在半成,品,品收回,之,之后，,可,可以进,行,行材料,收,收回作,业,业,可以依,据,据委外,材,材料余,额,额表分,析,析收回,的,的具体,情,情况。,企业可,以,以根据,不,不同的,作,作业情,况,况选择,不,不同的,核,核销方,式,式进行,核,核销,委外核,销,销,按入库,单,单的种,类,类,蓝字核,销,销：蓝字,委,委外入,库,库单与,未,未核销,完,完毕的,材,材料出,库,库单之,间,间的核,销,销。用,户,户通过,蓝,蓝字入,库,库单与,材,材料出,库,库单进,行,行核销,处,处理，,通,通过委,外,外加工,件,件与材,料,料的核,销,销，确,定,定委外,件,件的材,料,料成本,红字核,销,销：红字委,外,外入库,单,单与已,核,核销过,的,的材料,出,出库单,之,之间核,销,销。红,字,字入库,单,单的核,销,销，可,认,认为是,调,调帐或,者,者返工,行,行为，,需,需要对,于,于红字,入,入库单,的,的材料,成,成本进,行,行确定,，,，同时,扣,扣减材,料,料出库,单,单的已,核,核销数,量,量。,按入库,单,单额定,材,材料用,量,量的数,据,据来源,分,分（861新,改,改进）,按委外,用,用料单,计,计算：,委,委外用,料,料单里,的,的材料,数,数量不,是,是严格,按,按照BOM母件与,子,子件的,比,比例关,系,系确定,的,的，可,以,以更改,。,。所以,按,按这种,方,方式核,销,销，入,库,库单消,耗,耗的材,料,料数量,是,是根据,委,委外用,料,料单的,数,数量计,算,算得到,的,的。,按物料,清,清单计,算,算：严,格,格按照BOM母件与,子,子件的,比,比例关,系,系确定,入,入库单,应,应该消,耗,耗的材,料,料数量,。,。,手工指,定,定：手,工,工确定,应,应该消,耗,耗的材,料,料数量,委外核,销,销核,销,销方式,算法说,明,明,核销时,未,未核销,完,完毕的,出,出库单,记,记录均,可,可参与,，,，可先,核,核销材,料,料的用,量,量，此,时,时系统,如,如果能,获,获取材,料,料成本,，,，则记,载,载核销,金,金额。,否,否则，,先,先记载,核,核销的,数,数量，,暂,暂不记,载,载核销,金,金额，,待,待存货,系,系统对,出,出库单,赋,赋予成,本,本后，,再,再记载,相,相应核,销,销金额,。,。,如果委,外,外材料,出,出库单,已,已记账,且,且单价,不,不为空,，,，核销,时,时核销,单,单中记,载,载参与,核,核销的,数,数量及,其,其相应,的,的核销,单,单价及,核,核销金,额,额；否,则,则，只,记,记载参,与,与核销,的,的数量,。,。,当存货,系,系统对,委,委外材,料,料出库,单,单记账,并,并能获,取,取单价,时,时，系,统,统自动,寻,寻找这,些,些出库,单,单所关,联,联的委,外,外核销,单,单，并,回,回写核,销,销单中,出,出库单,行,行的单,价,价及核,销,销金额,=,=核销,数,数量*,单,单价。,当存货,系,系统期,末,末处理,时,时，系,统,统将全,月,月平均,和,和计划,价,价的实,际,际成本,回,回写委,外,外材料,出,出库单,记,记录的,同,同时，,系,系统根,据,据这些,已,已记账,的,的委外,材,材料出,库,库单记,录,录，寻,找,找关联,的,的委外,核,核销单,，,，并回,写,写核销,单,单中出,库,库单行,的,的单价,及,及本次,核,核销金,额,额=本,次,次核销,数,数量*,单,单价。,如果核,销,销单中,对,对应的,所,所有参,与,与核销,的,的出库,单,单均已,记,记载了,核,核销金,额,额，则,系,系统自,动,动汇总,所,所有的,核,核销金,额,额，并,回,回写到,入,入库单,材,材料费,中,中。此,时,时，入,库,库单材,料,料费用,归,归集完,毕,毕，可,进,进行委,外,外结算,，,，归集,加,加工费,用,用。,约束条,件,件,存货核,算,算对委,外,外材料,出,出库单,恢,恢复记,帐,帐的前,提,提条件,是,是对应,的,的核销,单,单所关,联,联的入,库,库单均,未,未参与,过,过委外,结,结算。,存货核,算,算恢复,期,期末处,理,理时，,对,对于全,月,月平均,或,或计划,价,价核算,的,的委外,材,材料出,库,库单记,录,录，如,果,果对应,的,的核销,单,单所关,联,联的入,库,库单已,参,参与过,结,结算，,则,则不将,此,此出库,单,单的单,价,价、金,额,额清空,，,，并要,对,对此记,录,录打上,自,自填标,志,志，对,这,这些出,库,库单所,关,关联的,核,核销单,不,不做改,动,动。,已参与,核,核销的,入,入库单,不,不能修,改,改存货,及,及数量,，,，已参,与,与核销,的,的出库,单,单不能,修,修改存,货,货，可,以,以修改,数,数量（,但,但蓝字,必,必须大,于,于等于,已,已核销,数,数量，,红,红字必,须,须小于,等,等于已,核,核销数,量,量）。,核销完,毕,毕的入,库,库单（,材,材料费,非,非空）,，,，才能,参,参与结,算,算，此,时,时该入,库,库单对,应,应的参,与,与核销,的,的出库,单,单不能,恢,恢复记,账,账。,参与核,销,销的入,库,库单为,：,：本期,或,或以前,期,期间未,核,核销的,委,委外入,库,库单。,不,不支持,以,以后期,间,间的入,库,库单参,与,与核销,。,。,委外核,销,销算,法,法,委外核,销,销算,法,法图解,需求设,计,计原理,委外结,算,算，是,指,指核算,人,人员根,据,据已核,销,销且材,料,料费已,被,被归集,的,的委外,入,入库单,与,与委外,发,发票结,算,算委外,件,件的加,工,工成本,；,；结算,的,的结果,是,是委外,结,结算单,，,，它是,记,记载入,库,库单记,录,录与发,票,票记录,对,对应关,系,系的结,算,算对照,表,表。,功能改,进,进原因,V861未作,改,改进。,产品应,用,用,蓝字入,库,库单与,蓝,蓝字发,票,票的结,算,算,红字入,库,库单与,蓝,蓝字入,库,库单的,结,结算,蓝字发,票,票与红,字,字发票,的,的结算,费用折,扣,扣结算,：,：运费,发,发票可,以,以与已,结,结算、,未,未结算,或,或部分,结,结算的,入,入库单,同,同时结,算,算，也,可,可以与,存,存货直,接,接结算,，,，但其,结,结算金,额,额不累,加,加进入,库,库单结,算,算金额,费用折,扣,扣分摊,：,：在手,工,工结算,界,界面，,可,可以将,费,费用发,票,票分摊,到,到入库,单,单（未,与,与发票,结,结算）,，,，分摊,费,费用累,加,加进入,库,库单结,算,算金额,结算条,件,件：入,库,库单已,经,经核销,，,，且材,料,料费已,经,经归集,完,完毕（,即,即材料,出,出库单,均,均已在,存,存货核,算,算记帐,）,）,委外结,算,算,分摊的费用,加工发票记载加工费用,委外入库单记载真实材料费,HAVE AREST,Q,&,A,质量总,体,体特性,检验原,因,因,(起因),检验什,么,么,(对象),如何检,验,验,(手段/标准),如何处,理,理,(执行),结果如,何,何,(判定),采购/委外到,货,货,成品完,工,工,工序完,工,工,发货报,检,检,退货报,检,检,在库检,验,验,其他检,验,验,报检单,质检方案,检验单,合格品,不良品,A,B,C,D,E,质量改,进,进总体,特,特性,进一步,加,加强质,量,量检验,的,的深度,向着,二,二次检,验,验、严,格,格度自,动,动调整,、,、首件,检,检验以,及,及指标,检,检验记,录,录的方,向,向发展,进一步,加,加强质,量,量在物,流,流领域,中,中的QC的重,要,要作用,本版改,进,进内容,：,：,支持了,国,国标抽,检,检计划,从,从1987到2003的迁,移,移。（V860SP）,质量报,表,表的图,形,形方案,增,增加保,存,存的功,能,能,企业门,户,户中增,加,加已报,检,检未审,核,核报检,单,单、已,报,报检未,检,检验的,信,信息提,示,示,按国标,、,、按抽,检,检规则,抽,抽检时,增,增加可,以,以按辅,计,计量进,行,行抽检,报检单,只,只能支,持,持一单,一,一料，,本,本版改,进,进为报,检,检单支,持,持一单,多,多料,本抽检,时,时(破,坏,坏性抽,检,检和非,破,破坏性,抽,抽检),对,对于样,本,本不合,格,格数的,处,处理，,用,用户可,以,以选择,不,不处理,和,和做不,良,良品处,理,理，选,择,择不处