互联网供应链管理培训课件

,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,Company Logo,#,Click to edit Master title style,互联网,+,供应链管理,陈琳,丁媛媛,张艺竹,目录,互联网,+,供应链管理概述,1,互联网,+,农产品供应链管理,2,3,互联网+采购供,应,应链管,理,理,互联网+供应链,管,管理概,述,述,1、互联,网,网+的起源,和,和概念,Onetoone supplychain,2、供应,链,链管理,概,概述,3、互联,网,网+环境下,的,的供应,链,链管理,李克强,总,总理在,政,政府工,作,作报告,中,中首次,提,提出“,互,互联网,+,+”行,动,动计划,马化腾,提,提交了,关于,以,以“互,联,联网+,”,”为驱,动,动，推,进,进我国,经,经济社,会,会创新,发,发展的,建,建议,的,的议案,李克强,出,出席首,届,届世界,互,互联网,大,大会时,指,指出，,互,互联网,是,是大众,创,创业、,万,万众创,新,新的新,工,工具,易观国,际,际董事,长,长兼首,席,席执行,官,官于扬,首,首次提,出,出“互,联,联网+,”,”理念,2015年3月5日,2015年3月,2014年11月,2012年11月,第五届,移,移动互,联,联网博,览,览会,世界互,联,联网大,会,会,全国两,会,会,十二届,全,全国人,大,大三次,会,会议,1、互联,网,网+的起源,互联网+的起源,和,和概念,+互联网,互联网+,指的是,企,企业在,原,原有运,营,营模式,不,不变的,情,情况下,，,，通过,互,互联网,的,的渠道,和,和平台,，,，实现,销,销售量,的,的增长,，,，乃至,用,用户的,增,增长。,在,在这个,过,过程中,，,，互联,网,网起到,的,的只是,工,工具的,作,作用。,互联网,+,+的真,正,正核心,是,是企业,思,思维模,式,式的转,变,变，而,非,非各种,工,工具的,利,利用。,互,互联网,+,+是在,+,+互联,网,网的基,础,础上，,企,企业通,过,过思维,和,和心态,的,的变革,，,，进而,经,经营模,式,式和用,户,户关系,发,发生变,革,革的新,经,经济模,式,式。,互联网+的起源,与,与概念,人力资,源,源架构,用户关,系,系的变,革,革,企业盈,利,利模式,的,的改革,跨界融,合,合、开,放,放心态,互联网+的起源,与,与概念,互联网+的特点,供应链,管,管理概,述,述,销售商,分销网络,制造商,供应商,消费者,传统供,应,应链拓,扑,扑结构,1、概念,：,：供应链,管,管理，,指,指使供,应,应链运,作,作达到,最,最优化,，,，以最,少,少的成,本,本，令,供,供应链,从,从采购,开,开始，,到,到满足,最,最终客,户,户的所,有,有过程,。,。供应,链,链管理,就,就是协,调,调企业,内,内外资,源,源来共,同,同满足,消,消费者,需,需求，,当,当我们,把,把供应,链,链上各,环,环节的,企,企业看,作,作为一,个,个虚拟,企,企业同,盟,盟，而,把,把任一,个,个企业,看,看作为,这,这个虚,拟,拟企业,同,同盟中,的,的一个,部,部门时,，,，同盟,的,的内部,管,管理就,是,是供应,链,链管理,。,。只不,过,过同盟,的,的组成,是,是动态,的,的，根,据,据市场,需,需要随,时,时在发,生,生变化,。,。,供应链,管,管理概,述,述,经销商,终端客,户,户,制造商,电子虚,拟,拟市场,国际化,的,的配套,件,件商,配置厂,商,商1,配置厂,商,商n,应用托,管,管系统,能力确,认,认,库存确,认,认,交易确,认,认,价格确,认,认,按单定,制,制,能力确,认,认,库存确,认,认,电子订,单,单,互联网,环,环境下,供,供应链,拓,拓扑结,构,构,供应链,管,管理概,述,述,信息,资源,共享,提高服,务质量,，,，,扩大客,户需求,实现,双赢,信息是,现,现代竞,争,争的主,要,要后盾,。,。供应,链,链管理,采,采用现,代,代科技,方,方法,以,以最优,流,流通渠,道,道使信,息,息迅速,、,、准确,地,地传递,在供,应,应链商,的,的各企,业,业间实,现,现资源,共,共享。,在供应,链,链管理,中,中,一,起,起围绕,“,“以客,户,户为中,心,心”的,理,理念运,作,作,。,各个相,关,关企业,形,形成了,一,一个融,会,会贯通,的,的网络,整,整体,在,在这个,网,网络中,各企,业,业仍保,持,持着个,体,体特性,。,。但它,们,们为整,体,体利益,的,的最大,化,化共同,合,合作,实,实现多,赢,赢的结,果,果,2、供应,链,链管理,基,基本要,求,求,供应链,管,管理概,述,述,3、供应,链,链管理,步,步骤,（1）第一,步,步就是,企,企业资,源,源管理,（,（ERP）。ERP,就,就是由,很,很多循,环,环构成,的,的，比,如,如：订,单,单管理,、,、生产,派,派工、,库,库存管,理,理、采,购,购管理,等,等，这,些,些循环,结,结合起,来,来就是,一,一个好,的,的ERP系统,。,。,（2）第二,步,步是数,据,据同步,采,采集与,实,实时分,析,析，即B2B,、,、EAI、EIP等,。,。通过B2B,的,的方式,，,，把所,有,有的数,据,据采集,回,回来，,有,有了数,据,据之后,，,，才能,去,去评估,供,供应链,到,到底做,得,得好不,好,好。,（3）第三,步,步开始,做,做所谓,的,的接单,，,，即电,子,子订单,系,系统。,其,其实国,内,内的很,多,多企业,都,都在使,用,用这个,系,系统，,有,有些是,自,自己的,分,分公司,在,在使用,，,，有些,是,是给经,销,销商使,用,用的。,通,通过这,个,个系统,可,可以降,低,低库存,。,。,（4）第四,步,步就是,所,所谓的,供,供应链,规,规划。,（5）第五,部,部分就,是,是所谓,的,的电子,采,采购系,统,统SRM，包,括,括采购,订,订单的,管,管理。,（6）最后,一,一步就,是,是VMI库存,管,管理。,由,由此构,成,成了全,方,方位供,应,应链管,理,理。,供应链,管,管理概,述,述,正确的产品,正确的地点,正确的时间,正确的价格,供应链,管,管理4R目标,4、供应,链,链管理,目,目标,供应链,管,管理概,述,述,美国宾,州,州大学,的,的一位,教,教授马,修,修提出,金,金字塔,概,概念。,金,金字塔,有,有四个,边,边，第,一,一个就,是,是指要,有,有正确,的,的数据,。,。第二,个,个强调,所,所谓的,库,库存管,理,理。第,三,三个是,预,预测，,代,代表你,对,对市场,的,的掌握,度,度有多,少,少。各,位,位不要,小,小看这,个,个市场,预,预测，,今,今天很,多,多供应,链,链做得,不,不好，,就,就是因,为,为预测,得,得不好,，,，因为,预,预测是,一,一个源,头,头。最,后,后一个,就,就是所,谓,谓的供,应,应链的,速,速度，,看,看接单,速,速度、,生,生产速,度,度、采,购,购速度,、,、物流,速,速度，,还,还有对,客,客户服,务,务的速,度,度。,互联网+环境下,供,供应链,管,管理,1、互联,网,网+供应链,管,管理背,景,景,供应链,的,的管理,是,是一种,系,系统化,及,及时化,和,和科学,化,化的科,学,学管理,模,模式，,对,对企业,供,供应链,中,中的物,流,流信息,资,资金以,及,及业务,还,还包括,与,与贸易,伙,伙伴的,合,合作关,系,系等有,计,计划的,进,进行协,调,调控制,实,实现一,体,体化的,管,管理的,过,过程互,联,联网的,发,发展对,现,现代的,供,供应链,的,的影响,非,非常大。尤其在,互,互联网,+,+时代,之,之下，,已,已经改,变,变了商,品,品的交,易,易形式,以,以及物,流,流资金,信,信息，供应链,管,管理作,为,为一种,新,新型的,管,管理模,式,式，也,是,是在经,济,济全球,化,化与知,识,识经济,时,时代的,背,背景之,下,下和企,业,业国际,化,化经营,下,下被普,遍,遍接纳,和,和采用,的,的管理,模,模式。,互联网+,互联网+环境下,供,供应链,管,管理,互联网+,更快的,满,满足客,户,户的多,样,样化的,需,需求,信息化,供,供应链,管,管理缩,小,小了供,给,给规模,信息化,供,供应管,理,理和质,量,量监控,的,的智能,化,化,伴随着,互,互联网,+,+的逐,渐,渐发展,，,，可以,预,预测企,业,业信息,化,化供应,链,链的发,展,展，将,增,增加了,供,供应链,中,中可视,性,性，进,而,而提升,了,了信息,化,化供应,链,链透明,化,化管理,，,，可以,及,及时的,反,反馈到,客,客户的,需,需求，,有,有利于,企,企业的,发,发挥和,竞,竞争,通过借,助,助互联,网,网+的,发,发展形,势,势下最,大,大程度,上,上实现,信,信息的,实,实时共,享,享和对,供,供应链,集,集成,在互联,网,网+时,代,代发展,下,下产生,的,的信息,化,化供应,链,链管理,可,可以实,现,现企业,对,对于产,品,品原材,料,料零部,件,件以及,成,成品与,产,产品的,追,追踪，,并,并对这,些,些环节,进,进行智,能,能化的,管,管理，,信,信息化,供,供应链,的,的管理,在,在一定,程,程度上,加,加强了,产,产品质,量,量的追,踪,踪和管,理,理，从,而,而保障,为,为客户,提,提供高,品,品质的,企,企业产,品,品,2、互联网,+,+时代,下,下信息,化,化供应,链,链的发,展,展,互联网+环境下,供,供应链,管,管理,结算环节,采购环节,生产环节,配送环节,销售环节,3,、互联网对供应链管理的影响,“互联,网,网+”时代,农,农产品,供,供应链,演,演化,1.传统农,产,产品流,通,通模式,待,待变革,农产品,流,流通环,节,节繁琐,，,，流通,效,效率低,在农产,品,品流通,中,中农民,处,处于弱,势,势地位,，,，而消,费,费者则,处,处于被,动,动地位,农产品,流,流通服,务,务设施,与,与体系,落,落后或,缺,缺乏,根本矛,盾,盾：农,产,产品属,性,性与工,业,业化流,通,通体系,的,的不协,调,调,案例：,苹,苹果怎,么,么从6毛变成5元的？,果农,经纪人,果商,批发市,场,场,超市,消费者,成本价,：,：0.6元/斤,包括：,化,化肥、,农,农药、,人,人工费,果农利,润,润：1元/斤,地头收,购,购成本,：,：1.6元/斤,包装运,输,输费：0.6元/斤，包,括,括搬运,、,、分拣,、,、代办,、,、筐子,、,、包装,、,、运输,（,（平摊0.25元/斤）等,终点收,购,购成本,：,：2.2元/斤,进场费,用,用：0.1元/斤，包,括,括卸货,费,费、入,场,场管理,费,费、二,次,次分拣,等,等,果商利,润,润：1.0元/斤,收购成,本,本：3.3元/斤,各种费,用,用：0.8元/斤，包,括,括物业,租,租赁、,水,水电煤,、,、管理,费,费、营,销,销费、,人,人工费,、,、水费,等,等,购买价,格,格：5.0元/斤,2.互联网,重,重塑农,产,产品流,通,通模式,渠道商,消费者,生产者,服务商,消费者,被,被赋能,，,，成为,新,新型流,通,通模式,的,的主导,者,者,渠道转,型,型成为,专,专业的,产,产品整,合,合者,农民/合作社,转,转型成,为,为网商,，,，地位,上,上升,新兴的,农,农产品,服,服务商,开,开始崛,起,起,互联网,重,重塑农,产,产品流,通,通主体,3.农产品,电,电子商,务,务崛起,农产品,的,的“四,个,个象限,”,”,生鲜电,商,商的特,征,征,现有生,鲜,鲜电商,分,分类,4.阿里巴,巴,巴农产,品,品消费,人,人群分,析,析,4.阿里巴,巴,巴农产,品,品消费