做好工作计划(1)

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/9/30,*,*,做好工作计划,刘子栋,2021/9/30,1,管理学的概念,管理就是确切的知道你要别人去干什么,并让他用最好的方法去做,;,管理是设计和维持一种环境,是集体工作的人们能够有效的完成预定目标的过程,;,管理是运用人力与其它资源去实现组织的目标,;,2021/9/30,2,管理,-,管理出成绩,管理出效益,管理出人材,2021/9/30,3,领袖与管理者不同！,领袖 管理者,东方文化 西方文化,制定方针 制定计划和预算,统帅群众 人力资源与组织结构,激励士气 控制与督促进度,需求价值与心灵 增资奖惩股权,从事危险的创新 按部就班地实践,有效益,Effective,有效能,Efficient,做正确的事 正确的做事,2021/9/30,4,管理学的重要性,管理是促进生产力发展的关键因素,:,在生产力要素中,劳动力劳动工具劳动对象如果没有管理就行不成生产力,科学技术虽然是第一生产力,但管理是生产力中的综合要素,科学技术只是它的一个资源要素,;,管理是提高一个组织和管理经济效益的重要手段,:,管理是运用少的人财和少的占用来正确地达到组织的目标,;,管理对促进社会发展和提高社会的生活质量有着重要的意义,;,2021/9/30,5,管理学的核心内容,计划,组织,领导,控制,2021/9/30,6,做计划的步骤,愿(远)景的形成(目标和任务);,共同价值观的建立;,中长期规划的制定;,策略管理;,计划管理;,2021/9/30,7,策略管理,策略是管理者为了达到组织的目标和任务所制定的计划;,策略计划是策略实施的计划书,是从现状走向目标未来的行动纲领,确保政策的一致性;,2021/9/30,8,策略与策略计划的制定,外在环境,该做什么,文化价值观,想做什么,内部环境,能做什么,该做的想做的能做的,形成策略指导纲要,计划,目标,2021/9/30,9,“,大,”,型综合医院,服务病人要多,住院病人要多,关键门诊要多,急诊 挂号门诊 健康查体 定点医疗 社区医疗 健康教育 会员制 回访来诊,病人数量,服务内容,收入标准,支付额度,提高达标,减少坏帐,增加签约,多元化经营,2021/9/30,10,目标,(,组织目标,),任务,(,个人和团队目标,),方法,(,完成分解任务,),步骤,(,实施的时间表,),控制,(,监督计划实施,),领导或,领袖,2021/9/30,11,练习题,你如何理解管理的重要性,?,管理的四个重要内容是什么,?,医院的愿景是什么,?,医院的价值观是什么,?,制定计划时要根据什么依据,?,制定计划的步骤是什么,?,请你制定一个你分管部门的一个目标的计划,.,答案请于九月一日前发至,:,胡洋处长收,2021/9/30,12,