柳州东城信息化建设方案课件

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资源描述
柳州东城信息化建设方案,2014.12,一、东城信息化需求分析,东城信息化现状和需求,信息化现状:,已有资金管理和财务管理系统,华美达酒店管理系统,应用需求分析:,项目管理系统,客户关系管理系统,公文审批系统,人力资源管理系统,经营计划与预算管理系统,战略绩效与运营管理系统,其他有利于企业管理和领导决策的应用支撑系统,基础架构需求分析:,数据中心建设,运维管理系统,安全管理系统,数据备份,其他:,移动应用需求,数据共享,一站式登录,+,统一认证,二、建设目标和整体思路,建设内容,多应用,两端,一池,决策支持,经营计划与预算管理,战略绩效管理系统,OA,系统,工程,管理,资金,管理,信息,发布,投资,管理,建设效果,系统整体架构,三、基础设施系统设计,东城基础设施规划,楼内:有线,+Wifi,为主,城域网:运营商专线,外网:专线,+VPN+3G/4G,等,云数据中心系统架构,云计算中心,是柳东云应用赖以,运行的信息化基础设施。包括核心局域网、计算机设备、存储设备、安全设备以及数据交换和云服务调用设备等。,云数据中心:服务器,+,存储资源池设计,服务器:,X86,服务器架构,存储:,FC/IP SAN,、分布式存储,客户端:,PC,、笔记本、瘦客户端、平板电脑、智能手机,存储区域,云计算资源池,统一身份认证平台,建立,统一身份认证平台,实现各系统单点登录、统一授权和统一,门户。,通过用户身份,统一,管理,降低系统管理和维护成本;,常见的身份认证,方式,有,LDAP,或,Windows AD,,其原理为借助第三方账户管理和身份认证服务,实现不同系统间的统一身份校验,从而实现单点登录。,支持,CA,证书,支持,USB-Key,支持动态口令,一站式登录、统一授权,通过单点登录集成第三方应用的方式,支持通过协同平台自身的认证、第三方系统认证(,LDAP,或,Windows AD,)两种认证方式。,部分用户考虑采用,USB-key,加密狗、短信认证等技术增加安全性。,四、应用系统设计,OA,办公自动化,-,功能架构,OA,办公自动化,企业统一的办公工作平台,有效支撑企业日常管理工作。,实现公司、部门各类流程审批,包括公文流转、人事、财务、行政等审批应用,从流程事项的发起到处理全过程跟踪。,实现统一的信息发布,提供新闻、公告、调查、讨论等丰富的信息发布应用,支持专栏宣传,辅助文化建设。,实现基本的日常行政办公管理应用,如车辆管理、会议管理、办公用品管理、办公设备管理等内容。,通过多种通讯功能实现内部沟通协作。集成短信网关,实现通过手机短信通知提醒。,全集团人力资源管控,组,织,架,构,管,理,岗,职,位,体,系,管,理,绩,效,管,理,与,监,控,考,勤,时,间,管,理,与,监,控,人,员,信,息,及,合,同,管,理,集团总部,分,子公司,三级部门,培,训,管,理,1,2,3,统一标准,提升效率,规范流程,全员参与,信息整合,决策支持,人力资源系统蓝图规划,薪,酬,管,理,一期实现功能:组织架构管理、岗位体系管理、人员信息及合同管理、考勤时间管理、薪酬管理、保险管理,二期,实现功能:考核管理、人才管理、培训管理、在线学习管理、招聘管理、,HR,统筹决策管理,人,才,招,募,管,理,人力资源系统主要功能,自助门户,企业员工信息门户,集团管控,岗位编制,工资总额,集团报表汇总,总裁桌面,人力资源协同,HR,规划,招聘配置,培训开发,绩效管理,薪酬福利,员工关系,组织,虚拟组织,HR,制度,岗位,能力管理,编制配置,招聘流程,员工信息,培训管理,在线学习,人才开发,生涯管理,KPI,BSC,MBO,架构平台,集团分权,多公司,管理,数据重构,报表工具,图形化,流程设计,标准接口,薪酬体系,保险,福利,时间管理,劳动合同,新闻,通知,人力资源,调查,及时获得准确的组织机构、岗位与人员编制、人员结构、人员异动情况、绩效考核、培训、工资福利成本与发放情况等方面的信息数据,并通过信息统计和动态报表功能,充分掌控全行的人力资源管理情况,做出科学合理的决策。,高层领导,中层干部,普通员工,人力资源管理,实时掌控下属员工包括工资、绩效在内的信息;在权限范围内,对下属员工人力资源业务进行管理。,随时、随地对组织信息、人员信息进行更新和维护,快速处理工资管理、统计报表、人事异动、绩效考核、招聘、培训等人力资源业务;快速生成各类人力资源统计分析数据,为领导决策提供信息支持,。,在线查询个人相关信息(人员信息、工资、培训、绩效考核结果等);在线申请各类人力资源业务、查询相关政策及流程;进行相关咨询、提出管理建议;大幅度提高满意度。,人力资源系统建成,效果,传统小贷、担保面临的挑战,客户信息难管理,信息难存储、难查找、难分析,业务办理易出错、客户关系难维护,数据安全性低。,项目进程难掌握,项目进程掌握在一线客户经理处,信息通过层层上报方式到达管理与决策层,无法及时获知业务风险,。,审批流程难规范,业务审批效率低、潜在风险多、人为因素大。,资金情况难管理,资金使用情况、财务人员工作量很大,资金利用效率低。,统计分析效率低,数据多而杂、无分类、无统计,,EXCEL,等方式易出错,数据统计不及时、不全面、不准确。,小贷,担保,管理问题解决思路,小贷担保,管理,重在风控,和中国科学院大学虚拟经济研究所合作研发,信用评估模型,工具,并组建了研发专家团队。开发自优化算法评估模型,提高适用性。,丰富的金融行业数据挖掘项目经验、强大的数据挖掘团队和工具!,金融,行业数据挖掘经验,中国人民银行个人信用评分项目 财政部中国金融状况指数项目,中国工商银行客户流失项目 中国金融期货交易所结算风险预警项目,运营魔方模块通过,多维度数据,完成小贷、担保等公司运营层面分析,包含运营风险、现金流、贷后描像、客户聚类分析、价值营销等,深度挖掘企业运营数据,通过分类、聚类、关联、对比、趋势发现运营知识!,自适应的信用评估模型:与中科院合作的,自动优化模型,小贷管理系统,主要,功能,小贷管理业务系统功能要求,数据管理、数据安全、数据分析,数据安全,=,技术手段,+,管理规范,小贷管理业务系统,报表,为高层决策服务,报表呈现:,自定义智能查询,客户关联贷款查询,小贷贷款业务报表,申请放款客户明细,信贷资产情况查询,贷款不良情况查询,贷款业务月度报表,贷款业务年度报表,综合分类报表查询,工程,项目管理,系统,执行层:做的好(稳健、高效的业务处理),管理层:管的住(规范、协同的业务管控),决策层:看的清(准确及时的业务洞悉,卓有远见的战略决策),P,预算编制,D,执行控制,C,回顾与分析,A,预算调整,2.,地产,ERP,如何实现企业经营管理,工程项目管理系统,工程,项目运营,管理,体系,8,大功能,投资决策及收益跟踪,体系,阶段性成果管理体系,运营决策,体系,进度计划,管理体系,成本,管理体系,采招,管理体系,资金预算,管理体系,科学决策降低投资风险,;,项目收益控制,提升项目运营质量,降低项目运营风险,职责明确,提高决策效率,规避决策风险,提升项目运营效率,成本控制,采招过程管控,防范资金风险,提高资金运用效率,投资论证;项目收益跟踪,项目开发阶段划分;,项目开发全生命周期成果管理,运营会议体系,(PMO,预案决策会;,PMO,启动会;阶段成果评审会;,PMO,月度运营会;项目总结会,),关键节点计划管理;,项目主项计划,管理,项目专项计划,管理、部门月度计划管理,目标成本、动态成本的跟踪控制,结算成本分析总结,;,合同生命期管理,集采管理;合作伙伴管理;,标准采购目录;采招过程管理,项目滚动资金计划;月度资金计划管理,项目运营管理体系,营销,管控体系,收入实现、客户满意,项目收入管控;营销过程管控;,回款管控;费效管控。,1,2,3,4,5,6,7,8,进度计划管理,成本管理,采招管理,销售管理,成本管理、销售管理,全面预算管理,费用预算管理,综合管理,-,协同办公,.,信息发布,内部调查,内部论坛,公司新闻,企业公告,-,传导企业精神,图片新闻,通知公告,-,活跃,企业氛围,内部,论坛,调查问卷,综合管理,-,协同办公,.,流程审批,流程节点灵活定义,流程编辑快捷可视,流程状态实时跟踪,流程变动灵活调整,流程绩效分析改进,权责划分清晰,灵活规范的流程管理和跟踪,权,责,综合管理,-,协同办公,.,流程审批,全面支持企业日常办公的各类审批流程,支持审批表单自定义,支持流程自定义,支持固定流程、自由流程及自动根据条件判断流程走向,支持流程的加签、减签、会签等,人事审批,行政审批,财务审批,培训经费流程,名片印刷申请流程,办公用品申领流程,宿舍申请流程,会议室申请流程,用车申请流程,设备维护申请流程,接待申请流程,订票申请流程,公章领用流程,招聘申请流程,试用申请流程,入职协作流程,转正申请流程,离职申请流程,转岗申请流程,加班申请流程,绩效考核流程,请假申请流程,交通费报销流程,借款申请流程,差旅费报销流程,固定资产申购流程,发票申请流程,支票申请流程,预算上报流程,财务报表上报流程,市场费用申请流程,产品资料申请流程,特价申请流程,业务报备流程,商务订单申请流程,合同审批流程,生产发货流程,客户服务派单流程,安全检查流程,行政办公,人力资源,财务管理,业务应用,综合管理,-,协同办公,.,公文管理,发文管理,拟稿,审核,复核,签发,用印,套红,封发,修改留痕,手写批注,文档清稿,花脸保存,文单签批,盖章,对公文正文套红,形成红头文件,核发文号,公文交换,发文单,+,公文正文(,WORD,),套红模板,稿纸模板,签收单,送文单,收文管理,登记,拟办,承办,办理,阅读,归档,收阅件,督办,收办件,集团 单位内部交换,集团 单位外部交换,交换中心,收文单,+,红头文件,完全模拟手工公文处理的流程,全面实现公文的数字化处理,覆盖发文、交换、收文、签报、归档等公文流转的全周期过程管理,综合管理,-,协同,办公,.,移动办公,移动办公可支持的设备,iPhone,iPad,手机 平板电脑,E,人,E,本 其他安卓设备,iTouch,通过移动,办公我们,可以完成,流程审批 文档查看 日程查看 位置定位 沟通交流 公文签批 移动打卡 报表查看 界面定制 业务管理 会议提醒 新闻阅读 公告查看 新闻转发 群组管理 来电识别,综合管理,-,知识档案管理,综合管理,-,知识档案管理,档案管理可实现电子化文档,和档案,管理的功能,,,支持灵活的积累个人文档并共享给团队,,方便查询复用信息,。,通过文档中心构建企业,档案,库,,,对,信息财富,进行系统的管理,、经验传承和积累。通过本功能实现企业知识库的管理,、,档案滚了,、,知识积累功能,保护企业的无形资产。,综合管理,-,其他管理应用,督办管理,对事务性工作进行督办管理,监控查看工作处理流程,进行过程管理和流程调整,使事务过程可控,解决特殊情况下的执行控制问题。,法务管理,建立法务系统,支持法务部门相关业务的规范化开展。梳理和分析法务管理的业务流程及管理需求。,市场情报管理,建立情报系统,支持外部信息集中有序地管理;建立外部信息搜集的渠道,建立结构化的外部信息管理系统。,审计管理,建立审计系统,支持审计部门相关业务的规范化开展。梳理和分析审计管理的业务流程及管理需求,特别是明确审计系统所需要信息的范围、来源、频率。,第一期建设清单,1,云数据中心建设,云数据中心,提高云计算虚拟化应用的支持能力,包括服务器、存储和网络规划,2,网络系统,整体网络系统,包括有线网络和无线,Wifi,系统,覆盖覆盖办公区及相关休息区,3,基础平台搭建,企业服务总线,主要是企业服务总线建设,同时完成数据标准集制订工作,4,数据共享交换平台,根据数据标准,构建完整共享数据中心平台,并与数据清洗与整合平台无缝整合,5,数据清洗与整合平台,采用数据交换中间件的模式实现数据中心、业务系统间数据清洗、交换、同步等,6,统一身份认证平台,构建统一身份认证平台,包括实现业务系统单点登录和统一用户管理与权限管理,7,统一信息门户平台,构建统一的信息展示平台,主要包括信息展示、单点登录、个性化定制、业务系统数据集成展示、公共信息展示等,提供“一站式”、“个性化”的信息服务,9,数据容灾备份与恢复,系统的备份机制,备份距离和相关灾难恢复要求,10,信息安全系统,数据中心安全,数据中心安全网关及应用防火墙,并开始进行运维团队的成立及培养,11,OA,系统,OA,系统,OA,系统建设,12,工程管理系统,工程管理系统,工程管理系统,13,小额担保管理系统,小额担保管理系统,小额担保管理系统,14,人力资源系统一期,人力资源系统一期,人力资源系统一期,15,原有应用系统整合,原有应用系统整合,对原有的应用系统(主要是资金管理系统和财务管理系统)进行页面整合、身份整合、数据整合,谢谢,!,
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