模具保養交流報告

,Confidential,Page:,*,成型技委會,更多资料请到,下载,模具保養專案交流報告,一,.,專案推動背景描述,二,.,第一階段工作回顧,1.,各段保養,SOP,講解,2.,模具保養看板介紹,3.,階段成果分享,4.,階段小結,三,.,第二階段專案介紹,1.,推動方向,2.,計划展開,報告大綱,A.,基層員工對模具保養認識不夠,不重視模具保養,B.,模具保養能及時解決模具給產品造成的隱患,有效提高模具,使用壽命，降低修模次數,C.,模具相關成功經驗未能有效傳承,.,專案階段,階段目標,(KPI),預計起止時間,實際起止時間,責任人,備注,第一階段,換線一次成功率,11/2007,12/1808,11/2007,12/1908,OK,第二階段,1.,降低維修頻率,2.,減少單次維修 時間,12/2608,9/2609,12/2608,一,.1.,推行背景,一,.2.,模具保養專案階段目標設定,二,.1.,模具保養,SOP,講解：,A.,上線保養,SOP,注意,/,確認事項,:,Items paid attention to and confirmed:,1.,模具上線保養狀況要確認清楚，不能出錯；,2.,保養前前工桌要先清理幹凈,3.,公母模模面要清理幹凈，明亮；,圖示二：公母模分離,圖示一,:,模具上線前確認,圖示三：模面,BLOCK,清洗,圖示五：模具標示記錄,圖示四：入儲位,4.,推高車使用時注意安全，腳不得放在車子下面，以防以外；,5.,使用酒精，牙刷，氣搶等保養工具。,B.,下線保養,SOP,（留樣,OK,）,注意,/,確認事項,:,Items paid attention to and confirmed:,1.,模具保養狀況要確認清楚，不能出錯；,2.,保養前前工桌要先清理幹凈,3.,公母模模面要清理幹凈，明亮；,圖示二：模面,BLOCK,清洗,圖示一,:,產品留樣,OK,圖示三：主管確認保養狀況,圖示四：打防鏽油添加潤滑劑,圖示五：填寫模具檔案,圖示六：入儲位,4.,主管要確認好保養後模具狀況，有異常需立即通 知保養人；,5.,將模具保養後狀況記錄於模具檔案裡；,6.,使用酒精，牙刷，氣搶等保養工具。,二,.1.,模具保養,SOP,講解：,C.,下線保養,SOP,（留樣,NG,，有備品更換）,注意,/,確認事項,:,Items paid attention to and confirmed:,1.,先要確認備品有沒有；,2.,損壞件和更換件要對比清楚，不得有錯；,3.,公母模模面要清理幹凈，明亮；,圖示二：模仁檢查,圖示一,:,產品留樣,NG,圖示三：備品更換,圖示四：模面,BLOCK,清洗,圖示五：主管確認,圖示六：入儲位,4.,主管要確認仔細，有問題需及時通知責任保養員；,5.,使用酒精，牙刷，氣搶等保養工具,二,.1.,模具保養,SOP,講解：,D.,下線保養,SOP,（,留樣,NG,，無備品更換,）,注意,/,確認事項,:Items paid attention to and confirmed:1.,確認模具損壞在何位置要標注清楚；,2.,模具保養看板上要注明原因和改善時間,3.,異常模具在儲位裡要用紅色標示牌標示好；,圖示一,:,產品留樣,NG,無備品,（知會主管發包備品）,圖示二：在保養看板上注明異常狀況,二,.1.,模具保養,SOP,講解：,E.,預防性保養,SOP,注意,/,確認事項,:,Items paid attention to and confirmed:,1.,模具保養狀況要確認清楚，不能出錯；,2.,保養前前工桌要先清理幹凈,3.,模具全部拆解清洗；,圖示二：模具合模導向機構清洗,圖示一,:,模具頂出機構清洗,圖示三：模面模仁全部拆開清洗檢查,圖示四：模具組立,圖示五：主管確認 （依主管點檢表確認）,圖示六：分型面噴防鏽膜,圖示七：記錄標示,（填寫模具檔案）,圖示八：保養,OK,後模具放入儲位,4.,組立模具時必需使用紅銅棒；,5.,使用酒精，牙刷，氣搶等保養工具。,6.,所有易損件模仁,保養后需要用卡,尺,投影機等量具進行量測并依照,CHK List,逐一檢查,二,.1.,模具保養,SOP,講解：,模具保養看板講解：,A.,精化後的三段保養,SOP,上線保養,SOP,下線保養,SOP,下線留樣,NG,有備品的,SOP,系統文件所規定的保養次數,預防性保養,SOP,下線留樣,NG,無備品的,SOP,二,.2.,模具保養看板介紹：,B.,每周換線成功,KPI,及,RFC,收集,每周,KPI,趨勢圖,每周統計：換線，故障，失敗次數,模具保養每周,RFC,資料收集,二,.2.,模具保養看板介紹：,C.,每周模具上下線保養計劃,每周模具上下線保養計劃,每周模修員按照生管所排配的計劃表將上下線保養日期列出計劃，模具員做好前致保養工作，由組長確認。,保養類別是上線還是下線,二,.2.,模具保養看板介紹：,每周模修員按照每日每台機模具生產的模次數進行統計，達到系統文件規定的保養次數，就列到周預防性保養計劃裡面去，保養後由課長確認,D.,每周模具預防性保養計劃和 每日每台機生產模次數統計,每周預防性保養計劃,每日模具生產次數統計,模具保養狀況由藍色，黃色，紅色表示,二,.2.,模具保養看板介紹：,模具保養後按照儲位放置，並做好留樣,每一個儲位有一個指示牌，表示模具去向,二,.3.,階段成果分享,A.,模具架的儲位標示,模具按照模具儲位表排放,模具儲位按照顏色制定，第一層用黃色標簽表示一年以上未使用的模具；第二層使用藍色標簽表示使用頻率為半年左右；第三，四，五使用綠色標簽表示為經常使用模具,每一層儲位模具編碼使用的顏色不一樣,二,.3.,階段成果分享,A.,模具架的儲位標示,保養後的模框幹凈明亮,保養後的,BLOCK,幹凈明亮,保養後的模框,保養後的,BLOCK,二,.3.,階段成果分享,B.,模具的保養,一,看板管理,計划保養,稽核保養,二,一次上線成功率,KPI,管控,明確目標,三,上線保養,下線保養,預防保養,標准流程。,二,.4.,第一階段小結,:,一,RFC/,模具保養整合推動,鞏固完善一階段成果,1.,預防再發,制定保養,check list,持續完善,2.,技能傳承,收集異常,制作教材,實施訓練,二,道場規划,技能鑒定,持証上崗,理論訓練,實戰訓練,技能鑒定,持証上崗,三,.1.,第二階段推動方向,歡迎您的現場參觀指導,!,Thank you!,交流,!,分享,學習,!,進步,