长城圈——降低住院病人跌倒发生率(护理部)课件

上传人:仙*** 文档编号:243974569 上传时间:2024-10-01 格式:PPTX 页数:34 大小:1.96MB
返回 下载 相关 举报
长城圈——降低住院病人跌倒发生率(护理部)课件_第1页
第1页 / 共34页
长城圈——降低住院病人跌倒发生率(护理部)课件_第2页
第2页 / 共34页
长城圈——降低住院病人跌倒发生率(护理部)课件_第3页
第3页 / 共34页
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2020/9/14,#,长 城 圈,降低住院病人跌倒发生率,长 城 圈 降低住院病人跌倒发生率,圈的组成,圈的组成,圈,名及圈徽,长城是中华文明的瑰宝,是保护中华儿女免受外敌入侵的重要军事防御工程。,以“长城圈”,作为,降低住院病人跌倒发生率,品管圈圈名能够,旨在,预防住院病人的各项护理措施像长城一样保护病人住院安全。,长城圈,圈名及圈徽长城是中华文明的瑰宝,是保护中华儿女免受外敌入侵的,主题选定,主题选定,跌倒:,住院病人,不论有无造成身体伤害之非预期性地跌坐或滑坐于地面,包括因肢体无力或扶持不住而不得不缓缓坐于地上,均定义为住院病人跌倒。,定,义,=,每月住院病人跌倒发生率,每月住院病人,发生跌倒,后上报,例数,每月住院人日数,1000,跌倒:定 义=每月住院病人跌倒发生率每月住院病人每月住,选题理由,1、,JCI医院评审标准 IPSG6.,降低病人因跌倒所致的伤害,2、三级综合医院评审标准:,防范与减少患者跌倒、坠床等意外,事件发生,3、文献(中华护理管理,2011年,,蔡学联):,2011年浙江省人民医院,住院患者跌倒发生率实施前0.03,降至0.01,0,级:没有受伤,1,级:轻微伤,包括瘀伤、擦伤、不需要缝合的撕裂伤等;,2,级:重伤,包括骨折、头部外伤、需要缝合的撕裂伤;,3,级:死亡。,选题理由1、JCI医院评审标准 IPSG6.0级:没有受伤,活动计划拟定,30%,40%,20%,10%,活动计划拟定30%40%20%10%,数据来源:,2011,年,1,月,1,日,2011,年,12,月,31,日跌倒,/,坠床报告表,现况把握,数据来源:2011年1月1日2011年12月31日跌倒/坠,上报,数据核查,数据收集及核查的符合率:100%,核查方式,:,病案室随机抽取2011年11月份10%出院病人病历,,核查有无跌倒相关护理记录,上报数据核查数据收集及核查的符合率:100%核查方式:病案室,数据来源:,2011,年,13,例住院病人跌倒原因统计,现况把握,数据来源:2011年13例住院病人跌倒原因统计现况把握,现况把握,现况把握,目标设定,目标值=现况值(,现况值,改善重点圈能力,),=0.0372(,0.037276%60.7%,)%,=,0.02,改善幅度=46.7%,0.0373,0.02,46.7%,目标设定目标值=现况值(现况值 0.0373,使用头脑风暴、特性要因图等方法寻找住院病人发生跌倒,原因,解 析,使用头脑风暴、特性要因图等方法寻找住院病人发生跌倒原因解,解 析,解 析,真因验证,数据来源:,每个护理单元发放2份住院病人跌倒原因现状调查表,,对头脑风暴提出的原因进行可能性评分,验证跌倒原因,真因验证数据来源:每个护理单元发放2份住院病人跌倒原因现状调,对策拟定,及实施,P,D,A,C,对策拟定及实施PDAC,对策,拟定及,实施,对策拟定及实施,对策拟定及实施,P,D,A,C,对策拟定及实施PDAC,制定,高危病人如厕求助渠道,对策拟定及实施,卫生间安装扶手、呼叫铃,制定高危病人如厕求助渠道对策拟定及实施卫生间安装扶手、呼叫铃,对策拟定及实施,P,D,A,C,对策拟定及实施PDAC,对策拟定及实施,对策拟定及实施,对策拟定及实施,P,D,A,C,对策拟定及实施PDAC,对策拟定及实施,对策拟定及实施,改善后,数据来源:,2012年5月2012年6月全院跌倒数据监测统计表,改善后住院病人跌倒发生率0.05830.02,改善后数据来源:2012年5月2012年,改善后,数据来源:,2012年5月6月,住院病人,跌倒,原因柏拉图分析,改善后数据来源:2012年5月6月住院病,对策拟定及实施,P,D,A,C,对策拟定及实施PDAC,效果确认,有形成果,效果确认有形成果,效果确认,有形成果,效果确认有形成果,效果确认,有形成果,目标达成率:,=(改善后,改善前),(目标值,改善前)100%,=(0.026,0.0372),(0.02,0.0372)100%,=,65.1%,进 步 率:,=(改善前-改善后)/改善前100%,=(0.0372-0.026)0.0372100%,=,46.2%,效果确认有形成果目标达成率:进 步 率:,效果确认无形成果,无形成果雷达图,0,2,4,6,8,QCC手法运用,团队精神,专业知识,沟通协调,活动信心,责任荣誉,活动前,活动后,效果确认无形成果无形成果雷达图02468QCC手法运用团队,标准化,标准化,标准化,标准化,33,写在最后,成功的基础在于好的学习习惯,The foundation of success lies in good habits,33写在最后成功的基础在于好的学习习惯,谢谢聆听,学习,就是,为了达到一定目的而努力去干,是,为一个目标去战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和,挫折,Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard,Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal,谢谢聆听Learning Is To Achieve A C,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!