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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片本文樣式,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,第頁,第,*,頁,Time Study,張義紅,03/14/03,IE,教材系列之(二),“時間研究”的應用,“時間研究”的定義,“時間研究”的目的,“時間研究”的方法,“時間研究”的應用,教學大綱:,1.1.時間研究的定義,一、“時間研究”的定義,時間,研究,:,是,運,用各种技,術,来确定合格工人按,規,定的,作,業標,准,完成某,項,工作所需的,時間,。,定義理解:,合格工人:,“,一个合格工人必,須,具,備,必要的身体素,質,、智力水平和教育程度,并具,備,必要的技能和知,識,,使他所从事的工作在安全、,質,量和数量方面都能达到,滿意,的水平。,”,按,規,定的作,業標,准是指,經,过方法研究后制定的,標,准的工作方法,及其有,關設備,、材料、,負,荷、动作等一切,規,定的,標,准的状况。,方法研究,時間研究,時間研究祇有建立在方法研究的基礎之上才有意義!,2.1.時間研究的目的,二、“時間研究”的目的,1)制定作,業,系统的标准时间,制定实施某项作业所需的标准时间,作为工作,的计划、指导、管理及评价的依据。,2)改善作业系统,观察某项作业的全过程,以及测定各单元作业,的所需时间,其数据作为改进工作的依据。,3)制定最佳的作业系统,实施某项作业有两种以上的方法时,以每种作,业方法所测定的时间作为比较依据,好中选优,,以制定最佳方案。,2.2.時間研究的應用範圍,二、“時間研究”的目的,1比较各种工作方法的效果,在相同条件下,工,时最短的方法是最理想的方法。,2平衡作业组成员之间的工作量。,3决定每个作业人员能操纵的机器台数。,4提供编制生产计划和生产进程的基础资料,包,括执行工作方案和利用现有生产能力所需要的,设备劳力。,5提供估算标价、销售价格和交货合同的基础资料。,6确定机器利用率指标和劳动定额,并可作为制定,奖励办法的基础。,7提供劳动成本管理的资料。,3.1.時間研究的方法,三、“時間研究”的方法,3.1.1.秒表时间研究,秒表,时间研究是利用秒表或电子计时器,在一段时间内,对作业的执行情况作直接的连续观测,把工作时间以及与标准概念相比较的对执行情况的估价等数据一起记录下来给予一个评比值,并加上遵照组织机构所制定的政策允许的非工作时间作为宽放值,最后确定出该项作业的时间标准。,3.1.2.,工作抽样,秒表,时间研究是在一段时间内,利用秒表连续不断地观测操作者的作业,而工作抽样则是在较长时间内,以随机的方式、分散地观测操作者。,3.1.時間研究的方法,三、“時間研究”的方法,3.1.3.预定时间标准法,它利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进 行各种操作所需要的时间,而不是通过直接观察或测定。称为预定时间标准(,Predetermined time System),法,简称“,PTS”,法。,主要有:,MTM,方法時間衡量,(,Methods-Time Measurement),WF,工作因素法(,Work Factor),。,MOD,模特法(,Modular)。,3.1.時間研究的方法,三、“時間研究”的方法,3.1.4.,标准资料法,标准资料法是将直接由秒表时间研究、工作抽样、预定时间标准法所得的测定值,根据不同的作业内容,分析整理为某作业的时间标准,以便将该数据应用于同类工作的作业条件上,使其获得标准时间的方法。,3.2.時間研究的階次,三、“時間研究”的方法,制定标准时间时,应首先决定研究,工,作的阶,次,,工,作阶次通常分成下列四种:,第一阶次:动作,人的基本动作测定的最小工作,阶次。例如:伸手,握取等。,第二阶次:单元,由几个连续动作集合而成。例,如:伸手抓取材料,放置零件等。,第三阶次:作业,通常由两、三个操作集合而成,。若将其分解为两个以上的操作,则不能分配给,两个以上的人以分担的方式进行作业。,第四阶次:制程,指为进行某种活动所必须的作,业的串连。例如钻孔、装配、焊接等。,工作阶次的划分应以研究方便为原则。,3.2.時間研究的階次,三、“時間研究”的方法,一般说来:,“秒表时间研究”,应用于第二 阶次的工作;,“工作抽样”,通常用于第三、四阶次的工作;,“预定时间标准法”,常用于第一阶次的工作;,“标准资料法”,可用于第二、三、四阶次的工作。,3.3.工時消耗的分類,三、“時間研究”的方法,3.4.標準工時的概念,三、“時間研究”的方法,定義,:,“在适宜的操作条件下,用最合适的操作方法,以,普通熟,練,工人的正常速度完成,標,准作,業,所需的劳动时,間,”,理解,:,(1),客观性,对应于某一标准化了的作业操作(通过,方法研究),标准时间是不以人们的意志而转移的客观存,在的一个量值。,(2),可测性,只要将作业标准化了,就可以用科学的,方法对操作进行测定(如秒表测时、工作抽样,PTS,技术等),以确定标准时间的量值。,(3),适用性,因为标准时间是以普通熟练工人以正常,速度能完成某项作业的劳动标准时间,不强调以过分先,进或十分敏捷的动作完成某项操作的时间,所以它应该,是易于被大多数人所接受的。,3.5.標準工時的用途,三、“時間研究”的方法,1、編制生產計劃,2、估算成本,業務報價,3、人力/設備數量評估,4、標準產量/標準人機比的制定,5、生產效率的計算,6、研究和改進工作方法的依據,4.1.,時間研究,的應用介紹,四、“時間研究”的應用,秒表时间研究,也称直接时间研究或密集抽样时间研究,即采用抽样技术进行研究。,重點介紹,“秒表時間研究”的應用,抽样调查是按随机的原则抽选总体中的部分单位进行调查,以推断总体的有关数据。,4.1.,時間研究,的應用介紹,四、“時間研究”的應用,4.1.1.,“標準工時”的構成,觀測時間,評比因素,私事 寬放,疲勞 寬放,程序 寬放,特別 寬放,政策 寬放,標準時間,正常時間,計算:,標準工時=正常時間*(1+寬放比率),=觀測時間*評比係數*(1+寬放比率),構成:,4.1.,時間研究,的應用介紹,四、“時間研究”的應用,4.1.2.,“秒表時間研究”的步驟,作業步驟:1,.收集資料,2.劃分操作,3.秒表測量,4.時間評比,5.時間寬放,6.標準工時,4.1.,時間研究,的應用介紹,四、“時間研究”的應用,4.1.3.,時間評比,時間評比:,将所,觀測,到的操作者的操作速度,与自己理想中的理想速度(正常速度)作一想像的比,較,。,(一)正常速度,以下幾種速度國際公認為正常速度:,1)走行平均体力的男子,不,帶,任何,負,荷,在平,直道路上以48,kmh,的速度行走。,2)分,發,扑克牌30,s,内将52,張,扑克分成4堆的速度。,3)插,銷,子将30只,銷,子插入30个孔内,用0.4,lmin,的速度。,4.1.,時間研究,的應用介紹,四、“時間研究”的應用,(二)評比呎度,評比,(100分法),操作水平,相当行走速度,(,km/h),67,甚慢;笨拙、探索之动作;操作人似在半睡状,態,,对操作无,興,趣。,3.2,100,穩,定、,審,慎,从容不迫,似非按件,計,酬,操作虽似乎,緩慢,,但,經,常,觀,察有无故意浪,費,行,為,。,4.8,133,敏捷,动作干净利落、实际;很象平均合格工人,确实可达到必要的质量标准及精度。,6.4,167,甚快,操作人表现高度的自信与把握,动作敏捷、协调,远远超过一般训练有素的工人。,8.0,200,非常快,需要特别努力及集中注意,但似乎不能保持长久;只有少数杰出工人始可办到。,9.6,4.1.3.,時間評比,4.1.,時間研究,的應用介紹,四、“時間研究”的應用,(三)評比系數,100分法,1.,观测时间,18,s,你的评比为,133,分,評比系數,=133/100,=1.33,100分法,2.,观测时间,16,s,你的评比为,150,分,評比系數,=150/100,=1.50,4.1.3.,時間評比,4.1.,時間研究,的應用介紹,四、“時間研究”的應用,4.1.4.,時間寬放,(一),寬放時間:,将操作时所需的停,頓,或休息,加入正常时,間,種對正常時間進一步修正的時間稱為“寬放時間”,(二),寬放原因:,1.操作過程中,由於疲勞操作速度不可能一成不變,故,故需給予一定的疲勞寬放時間;,2.上班時間內機臺的保養,現場的“7,s”,操作前的準備,時間及操作後的結束處理時間,都要給予寬放時間;,3.操作過程中必要的停機/停線時間(如:初件/自主檢,/換槽/架版/架模/修模/調整/換線等),見附表,疲勞寬放,4.1.,時間研究,的應用介紹,四、“時間研究”的應用,4.1.4.,時間寬放,(三),寬放比率:,寬,放,比,率()=(,寬,放时,間,正常时,間,)100,標準工時,=,正常時間*(1+寬放比率),=觀測時間*評比係數*(1+寬放比率),4.1.5.,標準工時,4.1.,時間研究,的應用介紹,四、“時間研究”的應用,4.1.6.,“秒表時間研究”應用舉例,案例1.測量計算#356鍍銅工站的標準工時.,第一步:資料收集,1),料號規格:320*250;2)掛架數:16個/2個飛靶;3)開六個槽,4),週期時間:260,Sec,/2個飛靶;5)軟板數:2,Pnl/,掛架,第二步:正常時間,正常時間=觀測時間,x,評比系數,=機器時間,x,評比系數,=260/(2*8*2),x1.00,=8.20(Sec/Pnl),第三步:寬放時間,4.1.,時間研究,的應用介紹,四、“時間研究”的應用,4.1.6.,“秒表時間研究”應用舉例,案例1.測量計算#356鍍銅工站的標準工時.,第三步:寬放時間,寬放時間=(作業前準備時間+保養時間+作業後結束處理時間),=2(,SEC/PNL),注:作業前準備時間工作地佈置、調掛架、換槽等,作業後結束處理時間表單作業、轉站、7,S,等,第四步:標準工時,標準工時=正常時間+寬放時間,=8.2+2,=10.2,(,SEC/PNL),4.1.,時間研究,的應用介紹,四、“時間研究”的應用,4.1.6.,“秒表時間研究”應用舉例,案例2.測量計算#356裝配印錫膏工站的標準工時.,第一步:資料收集,1),印錫膏工站檢驗規格;2)使用治工具:印刷臺、鋼板、印刷治,具、刮刀;3)材料:,INDIUM,錫膏;4),SOP,第二步:劃分操作單元,拿軟板,軟板定位合上鋼板印刷提鋼板自主檢放,置軟板,劃分依據:,每個單元的動作都是連續的!如:“拿取軟板”包括伸,手+抓取+移物三個連續動作.,第三步:秒表測量,見附表:,馬表測時記錄表,4.1.,時間研究,的應用介紹,四、“時間研究”的應用,4.1.6.,“秒表時間研究”應用舉例,案例2.測量計算#356裝配印錫膏工站的標準工時.,第四步:時間評比(從操作員的熟練程度,努力程度,工作環境,穩定性,方面進行評比),評比時間=觀測時間,X,評比系數,第五步:時間寬放(包括操作前的準備時間、鋼板清潔時間、疲勞寬放,時間、操作後的結束處理時間),第六步:標準工時,標準工時=正常時間+寬放時間,見附表:,馬表測時記錄表,見附表:,馬表測時記錄表,見附表:,馬表測時記錄表,THE END,
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