技术投资的策略成本分析(ppt 23)borx

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,技術投資的策略成本分析,前言,近年來許多公司在全球市場上處於落後階段,因其對新的生產製造技術的實行太過遲緩。,CIM(電腦整合製造)、FMS(彈性製造系統)、AMT(先進製造技術)、CAD(電腦輔助設計)、CAE(電腦輔助工程)、CAM(電腦輔助製造),報告流程,SCM,不以財務觀點分析(賭),擴張型財務分析(改良NPV),競爭優勢的架構,策略財務分析架構,Y-O公司,結論,前言,擴張型財務分析架構,Expended Financial Analysis Framework,對傳統財務分析(NPV法)的批判,適當折現率的錯估,對現況過於樂觀,缺乏對於無形因素的關注,忽視技術能夠帶來其他利益,缺點:缺乏策略上的考量,Porter的競爭優勢架構,應用競爭優勢的觀念來解決決策管理的問題,此法認為技術改變和競爭力之間是更複雜的。,1.技術與價值鏈的關係,價值鏈是瞭解技術在競爭力所扮演的角色,2.技術與競爭優勢的關係,A.相關成本 ex.連續製造,B.差異化 ex.電腦化的航空預約系統,四項環境,技術的改變可降低成本或提高差異化以及公司的技術領先地位是可維持的,。,技術的改變讓成本或驅動因子對公司有利。,開發新技術並能利用此技術得到市場優勢。,技術的改變能改變整個產業結構。,小結:,因未與財務分析做連結使得決定是否投資某一技術困難重重。,技術的改變需在以下四項環境下才能產生競爭優勢,策略性財務分析架構,由Bromwich和Bhimani所提出的財務再加上策略性考量,設計出一策略性投資評估方案的矩陣,缺點:,沒有很詳細地推動他們的意見且無法解釋如何構造一個策略性評估的階段。,策略性投資評估方案矩陣,策略性成本管理,價值鏈分析,Cost driver分析,競爭優勢分析,價值鏈分析,連結所有創造價值的活動,包括從供應商到最終產品使用者,公司本身只是價值鏈中的一部分,價值鍊分析和加值分析,Value chain,Value added,供應商,公司,顧客,公司,Cost driver 分析,結構性成本驅動因子,執行性成本驅動因子,目的,競爭優勢分析,低成本,差異化,實例介紹,Y-O,公司,公司簡介,伐木技術,1.傳統的伐木技術(feller-buncher),2.新伐木技術(harvest-forwarder),BS法和HF法的比較,以SCM法 看Y-O公司,價值鏈分析,1.value added的觀點 table1,2.價值鏈的觀點 table2,成本驅動因子分析,1.結構性成本驅動因子分析,2.執行性成本驅動因子分析,競爭優勢分析,表一,:,BS,法與,HF,法在,NPV,的比較,A:,代表,HF,法,資金成本為,$608000,可以兩班輪值,B:,代表,BS,法,資金成本為,$370000,只有一班制,與,HF,法的產出皆為,17600,單位木材,財務彙集,:,資金成本,現金營運成本,折舊,殘值,過程收益,五年,NPV,五年,IRR,A,B,$608000,253000,122000,60000,407000,(70000),7.4%,$370000,309000,74000,18000,407000,(42000),7.3%,表二,:,價值鍊觀點,#,(,45,從轉變到新技術的年報酬,Y-O,公司的,萬英畝地,),對地主的報酬,對伐木者的報酬,對各流程工廠的,報酬,$3.1,million,$0.0,$30.5,million,Y-O公司如何決策,Y-O公司該自己進入伐木業,或是選擇和伐木公司利潤分享。,如果Y-O公司採取利潤分享,吸引伐木公司採用新技術,則利潤如何分享。,結構性成本驅動因子分析,技術選擇:對Y-O公司而言,是一個相當重要的成本驅動因子。,規模:對Y-O公司而言,不是一個重要的成本驅動因子。,員工學習速度和流動率:對Y-O公司而言,不是重要的結構性成本驅動因子。,產品線複雜度:對Y-O公司而言,不是一個重要的驅動因子。,執行性成本驅動因子分析,全面品質管理:對Y-O公司而言,是重要的成本驅動因子。,產品製成布置、樹種改革、產能利用:對Y-O公司而言,不是重要的執行性成本驅動因子。,競爭優勢分析-,與主要競爭者的比較,結論,以五種分析技巧分析Y-O之技術改變,傳統的財務分析,擴充的財務分析,競爭優勢分析,策略性財務分析,SCM分析,9,、静夜四无邻,荒居旧业贫。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、雨中黄叶树,灯下白头人。,07:44:24,07:44:24,07:44,10/1/2024 7:44:24 AM,11,、以我独沈久,愧君相见频。,10月-24,07:44:24,07:44,Oct-24,01-Oct-24,12,、故人江海别,几度隔山川。,07:44:24,07:44:24,07:44,Tuesday,October 1,2024,13,、乍见翻疑梦,相悲各问年。,10月-24,10月-24,07:44:24,07:44:24,October 1,2024,14,、他乡生白发,旧国见青山。,01 十月 2024,7:44:24 上午,07:44:24,10月-24,15,、比不了得就不比,得不到的就不要。,十月 24,7:44 上午,10月-24,07:44,October 1,2024,16,、行动出成果,工作出财富。,2024/10/1 7:44:24,07:44:24,01 October 2024,17,、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,7:44:24 上午,7:44 上午,07:44:24,10月-24,9,、没有失败,只有暂时停止成功!。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。,07:44:24,07:44:24,07:44,10/1/2024 7:44:24 AM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-24,07:44:24,07:44,Oct-24,01-Oct-24,12,、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。,07:44:24,07:44:24,07:44,Tuesday,October 1,2024,13,、不知香积寺,数里入云峰。,10月-24,10月-24,07:44:24,07:44:24,October 1,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,01 十月 2024,7:44:24 上午,07:44:24,10月-24,15,、楚塞三湘接,荆门九派通。,十月 24,7:44 上午,10月-24,07:44,October 1,2024,16,、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。,2024/10/1 7:44:24,07:44:24,01 October 2024,17,、空山新雨后,天气晚来秋。,7:44:24 上午,7:44 上午,07:44:24,10月-24,9,、杨柳散和风,青山澹吾虑。,10月-24,10月-24,Tuesday,October 1,2024,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,07:44:24,07:44:24,07:44,10/1/2024 7:44:24 AM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-24,07:44:24,07:44,Oct-24,01-Oct-24,12,、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。,07:44:24,07:44:24,07:44,Tuesday,October 1,2024,13,、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。,10月-24,10月-24,07:44:24,07:44:24,October 1,2024,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,01 十月 2024,7:44:24 上午,07:44:24,10月-24,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十月 24,7:44 上午,10月-24,07:44,October 1,2024,16,、业余生活要有意义,不要越轨。,2024/10/1 7:44:24,07:44:24,01 October 2024,17,、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。,7:44:24 上午,7:44 上午,07:44:24,10月-24,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor,sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis,amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut,cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,
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