招聘与筛选上海大众dmch

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/2/8,#,招聘与筛选,上 海 大 众,企业介绍：上海大众,上 海 大 众,上海大众汽车有限公司,创建时间：,1985,年,3,月,地点：,中国上海,主营：,汽车制造,注册资本：,106,亿,上海大众,帕萨特,LAVIDA,朗逸,TIGUAN,途观,Fabia,晶锐,Superb,昊锐,一：确定职位空缺,目 录,二：拟定招聘计划,三：组建招聘团队,四：公告招聘信息,五：基本程序和方法,六：招聘评估,一：确定职位空缺,一：确定职位空缺,目前职位空缺：财务总监。,所需人数：,1,名。,二：拟定招聘计划,A,：具体职位要求,职位概要,工作内容,任职资格,B,：招聘信息发布,信息发布时间,:3-6,月,招聘方式：外部招聘,招聘渠道：广告（报纸，专业期刊）,猎头公司,c,：招聘预算,广告：,（报纸：北京,1/4,版,10,万,/,周*,4,，上海,1/4,版,6,万,/,周*,4;,期刊：,5,千,/,月*,2,）,猎头公司：,10,万,招聘团队预算：,全程,10,万,总计预算：,85,万,d,：招聘测试部门,人力资源部,e,：结束时间,招聘结束时间：,6,月中旬,新员工到岗时间：,7,月初,三：组建招聘团队,HR,主管,有关专家,相关部门,三：组建招聘团队,四：公告招聘信息,四：公告招聘信息,聘用管理,职权责任,任职待遇和奖惩,五：基本程序和方法,体检，,确定人选,并择优录取,笔试,40%,背景调查,报名和,资格初审,签订合同,并委派上岗,资格复审,和面试60%,五：基本程序和方法,五：基本程序和方法,(,附录,),另附,财务总监面试题目：,1.,你如何看待企业“借鸡生蛋”的负债经营模式,?,2.,请分析一下北方经济环境与南方经济环境的区别与联系。,3.,企业上市的利与弊。,4.,作为财务经理，你如何选择筹资渠道？,5.,一家企业经营状况良好,但月底却发不出工资,问企业运营中出现了什么问题,?,6.,面对入世，中国企业如何面对外企的竞争？,7.,你认为现金流对一个企业的意义？,8.,如果你和你的下属发生矛盾，你如何处理？,9.,企业融资有多种渠道，您如何理解直接融资对企业发展的意义,?,10.,谈谈你认为自己成功的一次经验,?,六：面试测评维度,六：面试测评维度,面试方式：,即席发言,（演讲）,30%,无领导小组讨论40%,口头案例,分析30%,六：,360,度评价,1、,即席发言（演讲）,主试给被试出一个题目，让被试稍作准备之后按题目要求进行发言，以便了解其心理素质和潜在能力。同时还能够反映出被试者的快速思维反应能力、理解能力、思维的发散性、语言的表达能力、言谈举止和风度气质等方面。以及相关的专业能力。此维度占面试总评分的30%。,六：,360,度评价,2、,口头案例分析,主试给被试一个案例，让其针对案例中的现象进行分析，并找出解决方案。通过此方法了解被试者通过事物表象找到根本原因的能力，以及应变能力、将知识灵活运用的能力和解决问题的能力。此维度占面试总评分30%。,六：,360,度评价,3、,无领导小组讨论,一组被试者讨论一个实际问题，讨论前比不指定由谁主持。根据其表现评价每个人的领导能力、沟通能力、应变能力、团队精神、主动性、自信程度、抗压能力等。此维度占面试总评分40%。,七：招聘评估,七：招聘评估,应聘成本评估,录用人员,数量评估,录用人员,质量评估,Thank you.,谢谢观赏,