机电圈第十五届自主管理

机电圈自主管理成果报告书,轧钢检修作业区,缩短清理加热炉底氧化铁皮时间,成立日期：,07.9.1,活动期间：,10.1111.2,圈会时间：,1,次,1,小时,/,周,主题编号：,WJ405,009,圈长：陈立金,完成主题：,9,件,辅导员：隋斌,一、活动圈简介,机电圈,圈员：,苗青松、周宇峰、陆福树、陈立金、王静、马永生、陈冬月,共计,7,人,发表人,:,陈冬月,二、上届活动主题追踪,1,、上次主题：缩短更换冷剪上剪刃锁紧缸时间,2,、基 准 值：,470,分钟每月,3,、目 标 值：,300,分钟每月,4,、改 善 点：制作平台,在我们改善后的,11,月,12,月没有更换冷剪上剪刃锁紧缸所以没有相关的数据收,三、主题选取,1,、主题选取讨论,所以我们选取,“,缩短清理加热炉底氧化铁皮时间,”,为本次活动主题。,主题,数据,效果,能力,量化,创意,综合得分,顺位,1.,降低裙板立辊更换次数,23,17,11,19,19,89,3,2,提高冷剪区检修安全性,29,27,17,19,23,115,2,3.,缩短清理加热炉底氧化铁皮时间,33,31,33,31,23,165,1,2,、主题选取理由：,优,=5,，良,=4,，可,=3,，差,=1,圈员,7,人，根据以上的打分 情况选取“减少冷床电器故障时间”为下次活动主题,（,1,）、降低清理氧化铁皮时间，提高效,（,2,）、增强员工协调能力,（,3,）、减轻工人劳动强度,3,、活动计划表,4,、人员介绍,第四步、现场分析,根据,10,年,11,月的实测数据,收集平均每次,检修时间为,80,分钟,/,次,。,2011,年,2,月,1,日,五、目标值设定,目标达,成期限,基准值,目标值设为,30,分钟,/,次,。,设定目标值,1,、基准值：根据,10,年,11,月两次现场操作进行数据收集，平均每次检修时间,80,分钟,/,次,2,、设定目标值：基准值（平均值）,80,分钟,/,次；目标值设为,30,分钟,/,月。目标值设定理由：,在 讨论中制作小车预计可以将第一步、第四步、第六步，进行筛减但在第五步多吊,2,次,增 减,15,分钟。也就是,80-30-30-5+15=30,分钟,3,、目标达成期限：,2011,年,2,月,1,日,六、对策拟定,1,、对策拟定,对策列举,优缺点,是否采用,具体对策,做一个皮带传输系统,优点：在使用时，利用皮带传输方便。省力,缺点：使用皮带要采购滚筒、皮带、架子，日后维护费用也高。,不采用,做,3,个移动式斗子,优点：做,3,个可移动的斗子，放在排渣处。斗子的推动代替皮带传输，相对费用较低。,缺点：在清理氧化铁皮时还需人力，相对比较费力。,采用,做,3,个移动的斗子，放在排渣口出接氧化铁皮。接满后推到电动葫芦处，吊走。,减少钢丝绳,优点：岗位就是责任心不强也不能将钢丝绳乱股,缺点：遭成钢丝绳跳槽,采用,将原有的钢丝绳根据现场的环境减去几米减少钢丝绳乱股。,2,、对策实施计划,七、对策实施,负责人：马永生 实施日期：,12,月,20,日,现状说明,现电动葫芦钢丝绳较多，在使用时岗位斜拉歪拽，造成钢丝绳卡死和乱,对策实施过程,1,20,日马永生和王静对电动葫芦钢丝绳进行检修，首先拆除电动葫芦的吊装钩子，再将钢丝上卡子拆下，导出,5,米用扁铲切除。保留电动葫芦上共,18,米，最后将钢丝绳安装和钩子。,效果确认,减少钢丝绳乱卷现象,对策实施,1,、,对策实施,2,、,实现自动排渣效果,负责人：马永生,实施日期：,12,月,7,日,现状说明,现岗位工清理氧化铁皮时，需从地面铲入小车，推到电动葫芦吊装位。倒在地面，在铲入吊装斗内。吊起，在这项工作中做了很多无效、重复性工作。,对策实施过程,改善步骤,1,、,12.7,马永生、周瑜风、陆福树、王静、将铁板用割枪割为,700mm,750mm2,块、,750mm,600mm2,块、,600mm,700mm1,块，并将铁板校平。,2,、,12.8,12.9,马永生、周瑜风、陆福树、王静、用焊枪将铁板组装焊接为方斗,3,、,12.20,马永生、周瑜风、陆福树、王静、用,6312,轴承装在,50,圆钢上，再焊接在斗子底部充当后轮。用,200mm,200mm,的铁板掏空装上,T,字状,50,圆钢两侧安装轴承，使前轮能够转向,效果确认,岗位反映，现清理时是省力了，但吊运时需楼上楼下多跑,3,次，十分费力。,对策拟定,将排渣口进行改造为自动排渣，让排渣少的口存在排渣筒内。人为进行排渣。为防止岗位责任心不强，不去手动排渣，堵死排渣口。我们对排渣口的封门用配种的原理进行安装。,对策实施过程,改善步骤,12.21,周瑜风、陆福树首先割为,300mm,300mm,铁板三块，在将排渣口处焊接,25,100,的铁管两根，在铁板侧焊接同样铁管,1,根，并用圆钢传入作为中轴用。在打开防焊接用圆钢做的重量为,25,公斤的圆钢。,效果确认,实现自动排渣,八、效果确认,改善后的数据收集,作业步骤,人数？（人）,时间（分钟）,1,、斗子按照顺序推到排渣口处手动放渣,1,6,2,、将装满的移动铁皮推到电动葫芦下方,1,10,3,、将铁皮吊到平台，放渣,1,10,作业步骤,人数？（人）,时间（分钟）,1,、斗子按照顺序推到排渣口处手动放渣,1,6,2,、将装满的移动铁皮推到电动葫芦下方,1,8,3,、将铁皮吊到平台，放渣,1,10,2,、改善前流程图,4,、流程对比图,5,、效益计算,A,、有效效益：,B,、无形效益,（,1,）增加班组协调能力,（,2,）增加与岗位的关系,（,3,）减少工人劳动强度,序号,提案主题,提案人,1,缩短清理加热炉底氧化铁皮时间,周宇峰,九、标准化,移动小车,600,450,750,700,500,工件示意图,标准工时,十一、检讨及今后计划和决定下次主题,1.,检讨,PDCA,循环,活动內容,检 讨,展望与改进,P,主题选取,此两项主题分别为冷床区设备，现我班组的包机设备区为加热炉区所以主题围绕着加热炉选取。,选取主题时，更要积极主动。,活动计划,计划分配还不能发挥好个人的优点。,明确划分责任区域,加大责任考核力度,.,现状分析,分析的不够彻底,加强圈员,Q.C,手法运用的能力。,目标设定,要严谨，慎重。,数据收集需更精准，更明朗。,D,对策实施,做好工作计划，便于开展工作,加强沟通能力,C,效果确认,必须做到数据化，以事实来证明。,必须做到数据真实可靠，持续维持良好效果。,A,标准化,将有效的对策进行标准化并纳入岗位技术操作规程。,制定规范、内容明确，并严格执行标准化。,2,、今后计划,项目,能力,数据,量化,效果,创意,综合得分,顺位,减少裙板立辊更换时间,9,31,23,13,9,85,3,提高冷剪提升辊电机的安全性,21,21,13,25,29,109,2,缩短更换入炉电机时间,33,33,27,33,29,155,1,优,=5,，良,=4,，可,=3,，差,=1,圈员,7,人，根据以上的打分情况选取“减少冷床电器故障时间”为下次活动主题,3,、主题选取理由,（,1,）增加检修的安全性。,（,2,）减少故障抢修时间。,（,3,）减少工人劳动强度,