广告组织及业务流程07(1)25970

上传人:无*** 文档编号:243879898 上传时间:2024-10-01 格式:PPTX 页数:26 大小:328.65KB
返回 下载 相关 举报
广告组织及业务流程07(1)25970_第1页
第1页 / 共26页
广告组织及业务流程07(1)25970_第2页
第2页 / 共26页
广告组织及业务流程07(1)25970_第3页
第3页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述
单击以编辑母版标题样式,单击以编辑母版文本样式,第二级,第三级,*,现代广告概论广告组织及业务流程,第七章,广告组织及业务流程,本章要点,代理制,广告主,广告公司(广告经营单位),广告媒介公司,2,一、广告代理制,一、广告代理制,广告主的广告业务必须经过广告代理机构,才能由媒介发布的一种运行机制。,4,一、广告代理制,对广告主的意义,减少企业成本开支,精简人员机构。,借助广告公司的专业经营与技能,提高广告促销的效果。,在广告中更好地定位,避免主观随意性,保证客观公正地树立品牌形象。,5,一、广告代理制,对广告媒体的意义,解除媒体设计广告的负担,专注于传播业务。,减少商业运作与信用风险,降低业务成本,履行公众传播功能,接受社会监督。,6,一、广告代理制,对广告公司的意义,强化专业分工、立体服务的经营理念。,有利于实施以策划为中心、以创意为灵魂、以调研为基础的现代广告运作流程。,媒体选择与组合趋于公正客观。,有利于体现促销的主要目的与任务。,7,一、广告代理制,两种代理制,美国式(商品代理)广告公司只能同时代理同类产品中的一个客户,不可同时代理同类产品中的多个客户。,日本式(媒体代理制)广告公司为特定客户代理特定的媒体,媒体代理之间一般不交叉。,8,二、广告主,二、广告主,广告主选择广告公司的指标,广告公司的人才构成情况,广告公司的服务质量与业绩,广告公司的优秀经验与成果,广告公司的财务状况,广告公司的信用状况,广告公司的服务范围,广告公司的设备等条件,10,二、广告主,广告主与广告公司的合作,请给广告公司充分的资料,广告公司将会衍发更多的想法。,让你的广告公司成为你公司的延伸,尊重广告公司为平等的事业伙伴,分享机密,共担危机。,避免采取高压政策。广告公司在不平等的强压之下,是不会产生好的创意,他们只会是听话的侍从。,双方其间设定高标准,并且持续坚持。,11,二、广告主,重视策略,而且必须有书面化的策略,坚持双方同意之后,再开始进行创意工作。,不要让你的广告决策及创意作品经过太多层面的审核。,正直、公正,并且如此鼓励广告公司。,仔细听广告公司的建议、看法,尤其是当他们与你们的看法不同时更要聆听。同时也要小心勿被提案的技巧所蒙蔽。,12,二、广告主,不要害怕新的尝试,如果你不冒风险,你可能会冒不被消费者注意的风险。,重视会议记录报告,并将之视为完整的作业历史的记录。,让你的广告公司获得合理的利润及合理的时间,不要让广告公司帮你周转。,每年做一次正式的评估,包括作业品质及广告公司的收益。,13,三、广告公司,三、广告公司,广告公司类型,综合型提供全方位广告服务业务,制作型提供纯粹广告制作服务,代理型仅提供广告媒体代理业务,调研型仅提供广告调研咨询服务,15,三、广告公司,经营形式,独立投资,合资,合作式,兼营式,16,三、广告公司,2000年中国广告公司营业额排行榜,NO.公司名称 营业额(万元),1盛世长城国际广告有限公司 138,390,2麦肯光明有限公司 137,200,3中乔智威汤逊广告有限公司 121,100,4上海奥美广告有限公司 91,333,5精信广告有限公司 79,300,6达美高广告公司 73,694,7北京电通广告有限公司 70,397,8上海李奥贝纳广告有限公司 67,558,9广东省广告有限公司 60,833,10上海广告有限公司 59,400,17,三、广告公司,2001年中国广告公司营业额排行榜,NO.公司名称 营业额(万元),1盛世长城国际广告有限公司 140,060,2麦肯光明有限公司 136,274,3北京电通广告有限公司 109,925,4上海奥美广告有限公司 109,292,5中乔智威汤逊广告有限公司 94,607,6北京未来广告公司 90,386,7精信广告有限公司 87,200,8上海李奥贝纳广告有限公司 74,258,9广东省广告有限公司 71,897,10上海广告有限公司 62,802,18,三、广告公司,广告公司的职责,寻找广告业务维持公司经营,向客户介绍广告的基本情况与广告目的,为客户进行策划广告,为客户制作广告作品,为客户实施广告活动,提供市场调查,营销咨询等方面的服务,宣传广告公司自己的企业形象,传播社会精神文明,19,三、广告公司,为客户提供服务的基本要求,全心全意为客户服务,为客户保守各种机密,热情周到,服务范围比较全面,主动考虑市场营销计划,节省客户资金,遵守广告管理中的各种法规法令要求,经常检验客户的基本情况如财力、物力、经营状况、发展前途、信用等,20,四、广告媒体,四、广告媒体,广告媒体,兼营式的广告媒体,电台,电视台,报社,,交通部门,邮政,,专业性的广告媒体,路牌广告媒体,22,四、广告媒体,媒体广告部门设置,媒介总裁,新闻采编部门,印刷发行部门,广告部门,公关部门,23,四、广告媒体,媒体人员的职责,负责与广告公司的公关联系;,承接广告公司的广告发布业务;,监督广告的质量;,制定周密的发布计划;,准确发布广告及信息;,提供发布报告。,24,本章结束,演讲完毕,谢谢观看!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 管理文书 > 施工组织


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!