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,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,东软区域卫生信息化解决方案,2010.01,服务医改 惠及民生,内容提纲,东软集团股份有限公司介绍,新医改背景下的目标和重点,区域卫生信息化下的总体需求和业务特点,东软区域卫生信息化解决方案,区域卫生信息化项目建设成效,东软集团股份有限公司介绍,东软集团介绍,中国领先的解决方案提供商和最大的软件公司,质量保证：,CMMi5,、,ISO9000,：,2000,总部：沈阳，,注册资金,5.24,亿,，目前拥有,16000,多名员工,8000,多家大型客户,第一家上市软件公司，中国最大的离岸软件外包提供商,8,个大区，,16,个事业部，全国共,43,个分支机构,在沈阳、大连、南海、成都、南京建有,5,个软件园，,3,所信息学院,在美国、日本、匈牙利、香港和阿联酋设有分支机构,2007,年，经营业务收入,42,亿元人民币,东软在成都投资兴建软件学院和软件园投资额超过,5,亿,本地员工超过,800,人,其中软件外包,600,余人,大区平台,200,余人,为成都市,IT,发展提供持续服务,.,成都东软,东软卫生行业总体解决方案简介,诊疗技术：单一,CT,产品,|,系列全数字产品,|,远程医疗,|CAD,辅助诊断,管理理念：财务管理为中心,|,以病人为中心,|,以健康健康服务为中心,基于健康档案的信息平台,基于健康档案的信息平台（妇幼）,应急指挥总体规划和原型,突发公共卫生应急指挥系统,社会保险信息系统市场占有率第一，有,1.2,万多家定点医疗机构,云南区域卫生信息平台,社区卫生信息系统,公共卫生信息系统,上海徐汇区卫生局,国家数字化医院示范医院,（国家共,20,家试点医院）,新医改背景下的,目标和重点,国家新医改总体要求,完善公共卫生设施，确定公共服务项目（,9,类,21,种），建立居民健康档案；,2009,年人均基本公共卫生服务经费标准不低于,15,元，,2011,年不低于,20,元。,加强基层医疗服务，公立医院改革试点；医药分家,2000,所县级医院，,2.9,万家乡镇卫生院，,3700,个社区卫生服务中心，,1.1,万个社区卫生服务站,基本医疗保险制度覆盖城乡全体居民；,三年内参保率,90%,，,2010,年新农合和城镇居民医保补助标准达到,120,元，最高支付限额可达,6,倍,国家建立基本药物目录,公开招标、统一配送,国家主办医疗服务机构采用基础药物,基本药物列入医保报销范围,公共卫生服务体系,医疗服务体系,医疗保障体系,药品供应保障体系,卫生信息化的目标与重点,目标,逐步建立统一高效、资源整合、互联互通、信息共享、透明公开、使用便捷、实时监管的医药卫生信息系统,重点,推进公共卫生、医疗、医保、药品、财务监管信息化为着力点，加快信息标准化和公共服务信息平台建设,卫生信息化的目标与重点,以人为本，建立健康档案，围绕着人的生命周期中的不同健康需求，提供有针对性的，能跟踪的健康和医疗服务，在服务中提升卫生的管理能力和水平,以健康档案为核心，以区域卫生为落脚点,卫生信息化的目标与重点,打好三个基础,健康档案基本架构与标准；（试行版已经发布）,统一全国的电子病历基本架构与标准；（正在制定，东软参入）,建立卫生的数据字典；（完成）,建好三个平台,市级平台：个案信息，如健康档案、电子病历摘要；,省级平台：收集存储区域内医药卫生管理信息，访问市级平台个案信息，实现区域内信息资源共享；,国家平台：对全国的信息资源库进行数据提取与汇总，建立多主题数据库，用于健康评价、绩效考核、行业监管、政策制定；,区域卫生信息化建设的总体需求和业务特点,医疗卫生总体业务需求,(,社区服务中心、乡镇卫生院、,社区服务站、乡镇卫生室）,六位一体模式为主要特征,普通医院、专科医院、综合医院、三级甲等医院,公共卫生服务体系,医疗服务体系,医疗保障体系,疾病防控,妇幼保健,卫生监督,应急救援,应急指挥,服务质量,医疗事故,绩效考核,医院统计,参合管理,征收管理,补偿管理,基金监管,采购招标,药品配送,目录管理,价格监管,卫生局及其直属单位和相关单位,药品供应保障体系,基层卫生服务机构,健康服务,公卫服务,医疗服务,居民电子健康档案,综合,管理,条线业务完善和整合,医疗卫生总体业务需求,(,社区服务中心、乡镇卫生院、,社区服务站、乡镇卫生室）,六位一体模式为主要特征,普通医院、专科医院、综合医院、三级甲等医院,公共卫生服务体系,医疗服务体系,医疗保障体系,疾病防控,妇幼保健,卫生监督,应急救援,应急指挥,服务质量,医疗事故,绩效考核,医院统计,参合管理,征收管理,补偿管理,基金监管,采购招标,药品配送,目录管理,价格监管,卫生局及其直属单位和相关单位,药品供应保障体系,基层卫生服务机构,健康服务,公卫服务,医疗服务,居民电子健康档案,综合管理,医院信息化,医疗卫生总体业务需求,社区服务中心、乡镇卫生院,（社区服务站、乡镇卫生室）,六位一体模式为主要特征,普通医院、专科医院、综合医院、三级甲等医院,公共卫生服务体系,医疗服务体系,医疗保障体系,疾病防控,妇幼保健,卫生监督,应急救援,应急指挥,服务质量,医疗事故,绩效考核,医院统计,参合管理,征收管理,补偿管理,基金监管,采购招标,药品配送,目录管理,价格监管,卫生局及其直属单位和相关单位,药品供应保障体系,基层卫生服务机构,健康服务,公卫服务,医疗服务,居民电子健康档案,综合管理,社区卫生,医疗卫生总体业务需求,社区服务中心、乡镇卫生院,（社区服务站、乡镇卫生室）,六位一体模式为主要特征,普通医院、专科医院、综合医院、三级甲等医院,公共卫生服务体系,医疗服务体系,医疗保障体系,疾病防控,妇幼保健,卫生监督,应急救援,应急指挥,服务质量,医疗事故,绩效考核,医院统计,参合管理,征收管理,补偿管理,基金监管,采购招标,药品配送,目录管理,价格监管,卫生局及其直属单位和相关单位,药品供应保障体系,基层卫生服务机构,健康服务,公卫服务,医疗服务,居民电子健康档案,综合管理,区域医疗,医疗卫生总体业务需求,社区服务中心、乡镇卫生院,（社区服务站、乡镇卫生室）,六位一体模式为主要特征,普通医院、专科医院、综合医院、三级甲等医院,公共卫生服务体系,医疗服务体系,医疗保障体系,疾病防控,妇幼保健,卫生监督,应急救援,应急指挥,服务质量,医疗事故,绩效考核,医院统计,参合管理,征收管理,补偿管理,基金监管,采购招标,药品配送,目录管理,价格监管,卫生局及其直属单位和相关单位,药品供应保障体系,基层卫生服务机构,健康服务,公卫服务,医疗服务,居民电子健康档案,综合管理,区域卫生,区域卫生业务的基本特征,综合卫生管理,突发公共卫生事件应急处置,基层卫生服务机构,信息资源向上综合 实现卫生事业的宏观调控；协调应对和处置突发公共卫生事件,服务资源向下延伸，扩大服务范围，保障医疗卫生的均等性和可及性,条线业务 有利于充分发挥专业技术优势，提供专业化服务和指导,医疗服务,公共卫生,医疗保障,药品供应保障,公共卫生,区域卫生信息化现状分析,传染病防控体系已经纵向到底，横向到边，信息化水平相对较高,应急指挥系统雷声大，雨点小,妇幼卫生、接种免疫、慢病防控依托社区业务已经全面覆盖，,但信息化程度不同地区差异较大,健康档案不同地区差异性较大，利用率低,卫生监督除了行政许可系统外，其余部分（如水质监测、食品,安全、卫生执法等）相对薄弱,医疗救治（,120,系统）相对完善,采供血、精神卫生、职业病防治信息化相对薄弱,医疗卫生,医院信息化，除医院自身信息化外，集团或区域医疗成为主要发展趋势,社区卫生，以六位一体为特征，业务覆盖社区健康、社区公卫、社区医疗，但在社区卫生管理（绩效考核、收支两条线、综合统计分析等）上各地差异性较大，在社区医疗中双向转诊是重点需求,区域卫生，是当前发达地区医疗卫生信息化的重点，主要建设的内容区域医疗卫生数据中心的建设，基于健康档案和电子病历应用系统改造，社区与医院协同，医疗卫生与公共卫生的协同，数据资源的利用等,区域卫生信息化现状分析,东软区域卫生,信息,系统解决方案,东软区域卫生解决方案,总体目标要素,运用现代信息技术，以电子健康档案应用为主线，通过建立区域卫生信息平台，实现卫生资源、信息和服务的共享，实现公共卫生、社区卫生、医疗服务和卫生管理多方业务的协同，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，提高卫生管理与服务水平，提高应对和处置突发公共卫生事件的能力，提高卫生的宏观决策能力。,东软区域卫生解决方案,实现三个服务,服务于市民（对外服务）,更有针对性的健康服务,老年保健、儿童免疫接种、妇女保健、疾病预防、健康教育与宣传等,更有针对性的医疗服务,便捷服务、主动服务、亲情服务等,服务于医疗卫生机构（对内服务）,双向转诊,疾病跟踪,一卡通应用,教学科研等,服务于卫生管理部门（对内服务）,医疗服务质量评价与绩效考核,政策制定,卫生资源数据的综合利用,辅助决策等,东软区域卫生解决方案,业务架构,东软区域卫生解决方案,总体架构,信息交换平台（基于,ESB,服务总线）,东软区域卫生解决方案,部署模式,集中部署,VPDN/,电子政务网,CDC,市卫生局,数据中心,局机关,医保及其他部门,其他部门及,区县卫生局,救援中心,电子政务网,社区服务站,社区服务站,医院,体检中心,卫监所,社区服务中心,健教所,东软区域卫生解决方案,部署模式,分布部署,VPDN/,电子政务网,VPDN/ADSL,CDC,市卫生局,数据中心,局机关,健教所,医保及其他部门,其他部门,救援中心,电子政务网,社区服务站,社区服务中心,医院,体检中心,区县卫生局,卫监所,健教所,东软区域卫生解决方案,成功标志,社区业务系统与电子健康档案实现了互操作,，社区所涉及的健康记录信息大多数实现了自动化采集,在初期，医院临床信息中最基本的信息能与电子健康档案实现自动采集，,医院能调阅患者的健康档案,；发展到电子病历相关记录可以与电子健康档案实现互操作,在社区与医院之间能实现,双向转诊,，并实现对患者医疗服务进行跟踪,指定,医院之间的结果互认得,以实现，医学文献能够相互调阅,用于,卫生管理的数据能够及时获取,，并保证其真实性,卫生资源,数据得到有效的利用,东软区域卫生解决方案,建设难点和重点,难点,信息来源复杂，缺乏统一标准，信息资源整合难度大,健康档案采集方式，存储和开发利用,在已有的基础上建设，需要根据资源、信息和服务的共享，业务协同的要求，对原有系统进行完善和改造,基于电子病历的医院系统改造,基于区域医疗协同的医学文件共享与调阅的改造,基于电子健康档案的社区、医院系统改造,与医保系统的协同,原有数据的迁移和整理,东软区域卫生解决方案,建设难点和重点,重点,电子健康档案和
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