企业ERP信息系统之具体实施过程与应用33566

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单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,ERP系统介绍,1,内容索引,ERP,系统的提出,ERP,系统的发展历程,ERP,系统的管理思想,ERP,系统的主要功能,ERP,系统的成功应用条件,ERP,系统的具体实施过程,南高齿,ERP,系统应用方案,2,一.ERP系统的提出,ERP,系统的提出,90年代初由美国,IT,分析公司,Gartner Group,提出,根据,IT,发展及企业对供应链管理的需要,提出今后制造业管理信息化发展趋势和即将发生的变革,ERP,即,Enterprise Resource Planning,3,二.,ERP,系统的发展历程,60年代 70年代 80年代 90年代,开环,MRP,闭环,MRP MRP II ERP,物料需求计划,Material Requirements Planning,制造资源计划,Manufacturing Resource Planning,企业资源计划,Enterprise Resource Planning,生产过程内部物流与资金流 全社会供应链资源,4,供应商,生产车间,分销网络,客户,企业供应链,有效缩短供应链各环节间的响应时间,三.,ERP,系统的管理思想,5,精良生产 同步工程 敏捷制造,供应链资源管理,事先计划 事中控制,三.,ERP,系统的管理思想,6,ERP,支撑供应链管理,销售计划,销售,分析,生产计划,产能平衡,作业计划,工艺路线,采购计划,库存,BOM,成品,库存,工程技术,营销,网络,三.,ERP,系统的管理思想,7,总帐,总帐凭证,报表,工资,人力资源,应收帐款,应付帐款,固定资产,设备维护,销售,采购,成本,生产,原材料,产成品,iProcurment,iStore,四.,ERP,系统的主要功能,8,五.,ERP系统的成功应用条件,警惕,IT,“黑洞”,美国八十年代,IT,投资1万亿美元,蓝领减少6%,产出增长15%,表面上劳动生产率提高21%。,但白领增长21%,生产率下降6%,中国八十年代,MRPII,投入80亿,成功率不到10%,9,五.,ERP系统的成功应用条件,对,IT“,黑洞”的研究,MIT,自1984至1991年的研究:九十年代的管理,10,五.,ERP系统的成功应用条件,本地化应用,集成化应用,业务流程,重新设计,供应链,重新设计,业务范围,重新定义,革命性的,渐进性的,潜在收益面,业务变化程度,11,五.,ERP系统的成功应用条件,两个重要条件,实施业务流程重组,专业咨询顾问帮助,12,六、,ERP,系统的规范实施步骤,业务调查,需求分析,流程设计,解决方案,客户化,软件测试,用户培训,安装与设置,测试上线,辅助运行,管理改善,周期性运行审查,维护与升级,流程改造,13,七.高齿厂,ERP系统应用方案,共分三期进行,一期:资金流与物流管理,实施,财务、采购、库存、销售(5月至8月),二期:生产制造管理,APS,(9月至11月),三期:决策支持系统,BIS (12,月至2月),14,企业资源计划,管理层,战略层,应收帐,成本,基础,财务,库,存,项目主文件,成本数据,基础,可配置总帐,应付帐,经营计划,资源,BOM,制造,BOM,部门,资源,工艺路线,运行层,性能测试,质量管理,主生产计划,粗能力计划,车间作业排程,能力需求计划,采购,销售计划,订单,予测,需求计划,车间管理,南京高速齿轮箱厂,ERP,系统技术方案,APS,智能决策支持系统:,BIS,演讲完毕,谢谢观看!,
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