高级业务主任的定位与职责

*,高级主任晋升,1,2,使高级业务主任明确定位，履行基本法的工作职责。,3,为什么要做高级业务主任,高级业务主任的定位,高级业务主任的职责,结束语,4,一、,为什么要做高级业务主任,提高收入,做大团队,提升工作能力,提升自我价值,证明自己-你行，我也行,扩大销售,拓展市场,5,营销员,增员者,辅导者,经营者,高级业务主任,二、高级业务主任的定位,6,三、高级业务主任的职责,（一）计划的制定与执行,（二）增员与选择,（三）辅导与训练,（四）会报管理,（五）活动管理,（六）激励部属,（七）日常事务,（八）市场展业,7,（一）,计划的制定与执行,人力计划的制定与执行,业绩计划的制定与执行,8,（二）增员与选择,组织发展的源泉,营销主管的核心工作,9,（三）,辅导与训练,专业化的辅导,针对性的训练,不懂到懂，不会到会,10,（四）会报管理,参与早夕会经营,参加营业单位的经营分析会,组织实施营业组经营分析会,11,（五）活动管理,活动量管理,考勤管理,业务品质管理,12,（六）激励部属,业务活动的宣导与追踪,找准组员的内在动力，激发热情,13,（七）日常事务,协助营业部经理完成营业部及营销服务部的日常管理工作，传达及执行公司精神，贯彻落实公司的各项规章制度。,14,（八）市场展业,做销售的表率,营销员的核心工作,15,课程回顾,营销员,增员者,训练者,经营者,高级业务主任,16,结束语,明确定位 尽到职责,17,