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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,YEAR-END SUMMARY REPORT OF THE PRINCIPAL,校长年终总结报告,汇报人:XX日期: XXXX. XX XX,01上学年工作概述,02工作业绩展示,目录,CONTENTS03工作体会与反思,04下学年工作计划,01,上学年工作概述,VARIOUS TASKS LAST SCHOOL YEAR,领导班子建设,令,坚持理论学习,增强服务意识,深入思考、研究学校改革和发展问邀,努力,通过不断学习,教师的服务意识增强,工作,提高自已的管理水平和管理艺术,大胆培养,由被动转主动,教书育人的积极性也高,只,斑子成员管理能力,提高学校些体管理水平。务实进取,不辱使命有实现跨越式前进,学校才能持发展,作为一校之长,定位于“服务二字,为师生办,好事,让家长好办事,把实事办好,把好事办买,德育工作,立德树人,深化爱国主义敦育,规范每周一的升旗仪式,开国旗下讲话,要萊內客丰富,壇养爱国主义思想,适过現瘀、谈话,斑主任了解箐形式來了解学生心理现状,及时矫正某些学生的琉形理,举办心健康教育讲麼,师德教风建设,学校以培养人才为根本仨务,而入才以德为先,因此德育在敔育工作中处于领先的地位;想要涪养出品德高尚的,才,必须首先要求教育者具备高尚的道德风范,所以结合学校实际,开馬师铻延设演讲、师铻、教凤答吞等活动。,由于德育教育及管理观念得到了领导、老师们的认可和支持,理纽致到位,学校形成了优良的校风和学风,在行,为范养成教育上初见成效,教师提高了认识水平,自觉形成一种爱岗敬业、安贫乐教的思想境界。,常规管理,以人为本,精管细理,学校领导班子是各项管理工作的核心,我始终坚持以人为本的管理理念:在生活上,恸教职工的公仆,在,工作中,坚持严于律己,以身作則,要求敦师做到的,自己要首先似到;为了加强班子建设,大胆启用,秀,改组斑子,成立攻教处,重新调整班子成员工作分工,明确各自职贵,制度化优化,人性化管理,建立健全各项規章制度,以制约東人,制定教师量化考核细,则、班主任工作量化考核制度和教职工考勤管理办法,明确责任,细化分工,耳情由多到少,根学校统筹安,排,細化分工,做到人人都管理,处处有理,喜见管理,精打细算,合理开支,健全财务管理制度,成立专门理财小组,大项开支做到公开,透,明,细化公枋管理,办公室。班级备品有明细,更换需进行审核,安全教育,安全督查小组,防溺水专题安全教育,定期召开安全例会,定期检登校园校舍和没施,发,学生通过观看视频学习了防溺水常识和溻水救护方,现安全隐患及时整改,杜绝事故的发生。,法等各类安全知识,诵过“致家长的一封信等形,式,向学生家长宣传防水安全知,消防疏散演练,法制教育讲座,全体师生在糢火寅现场中掌握组织琉敞学生的,清县司法局、镇派出所同志来我校造行法制教育,基本常识,让学生掌据火灾中自救互救的方法,許座,为全校师生咋安全誓钟,防震演练,主题班会,过防震生演练使广大历生了解地发生时的应,先后组织开展以“注意安全、关爱生命”和“安全,急避震知识、,掌謡应对地震发生时采取的防护措施,在我心中为主题的教育班会,教学管理,抓实教学质量,听课、评课,教务处接时开晨质量检潓工作,切实抓好命题和偎,活动制度化,加强教师间的学习交流,教师每学,卷等环节,召开质量分析会,根据结果补缺提差。,期至少上一节公开课,广泛出“示范课,邢,质量保障体系,课堂教学管理,合理,有效地组织教学活动,维护正常稳,使用多煤体一体机,创设师生思维互动的,定的教学秩序,严咯执行教学“六认真,情景,提高误堂教学的效和效果,聚焦课堂,增效提质,加强教学过程管逕,把提高教肓质量的目标落实到每一位教师和毎一位学生,贯穿到每一节课堂教学中,加强对备课、上课、作业布置与批改、蒲,导、考试、教学总结等环节的管理,要求备误从严,讲误从实,作业萊精,误外辅导求纽,考试求,总结萊全,全百优化教学过程,02,工作业绩展示,WORK PERFORMANCE DISPALY,健全制度,校务公开,上下团结,严格执行财务管理制度:在,全体教师齐心协力,人人争,学校财务管理及校产管理等,进,个个创文明,我校领,方百,坚持开派节流、勤俭,导和师从上到下,全年天,办学的原则,学校经费似到,违纪行为,在社会上树立了,该节约的节约,该用的花,管理体制,良好的师币德师风形象,在刀刃上,无浪费现象,形成了校长负责,教师参与,的民主治校的管理体制,教,师积极性得到充分调动,竞,争意识加强,
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