美日跨国公司企业文化分析比较

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,美日跨国公司企业文化分析比较,小组成员：,赵立影 吴妍靓,李 璇 许 沈,王晓毅 陈晶晶,美 国,日 本,研究美日跨国公司企业文化具有典型意义,研究美日对比的原因,美国是一个多民族的移民国家，这决定了美国民族文化的个人主义特点。,日本是一个单民族的国家，社会结构长期稳定统一，思想观念具有很强的共同性。,整体思路,文 化 根 基,企 业 文 化,美国,日本,比较分析,重点分析比较,文化根基,企业文化是一个国家的微观组织文化，它是这个国家民族文化的组成部分，所以一个国家企业文化的特点实际就代表这个国家民族文化的特点。,美 国,日 本,美国文化精神,个人主义精神，强调人权和个人成就,创新精神,勤奋工作和冒险精神,物质追求与实用主义,道德关心和人道主义,民族主义和爱国主义,日本社会文化的基本特点,民族的单一性与社会结构的同质性,日本民族一个最为显著的特点是它在日本岛上自始至终都是唯一民族。具有日本社会传统的,“,集团走向性,”,。强调集团主义与业绩主义相结合的献身价值和对纪律的高度重视,文化滞后型,与兼容并蓄性,发扬文化革新精神，兼容并蓄地输入外来文化改造自身。,文化习惯的不同在商务中有什么样的影响呢？,文化精神背景的不同对企业文化有什么不同的影响呢？,先来看一下这样一个案例：,有一个美国人要到东京与一家日本公司签约。他的行程安排仅有一周时间,要在一周内签订合同，然后回家。,第一天：打高尔夫球,第二天：打高尔夫球,第三天,：,打高尔夫球,在第三天开始了会谈，并于周六签订了合同。但由于美国人急于达成协议，随着他自定的期限 的临近，不得不在好几个方面做出了让步。,冲突,第一，双方有着不同的目标。,对日商来说，由于集体主义存在于他的文化背景中，相比签约，他更想与美商建立一种长期关系，所以需要了解这个美国人。,对美商来说，,在其文化背景中，个人主义有着重要的地位，它强调自我信赖和个人成就。所以,美商的初衷仅仅是,“,要在这份合同上签字,”,。,第二，双方的时间观不同。,对日商来说，不在乎花费时间创造好的开端和研究合同细节。,对美商来说，时间是一种昂贵的商品，他最关心的事是双方能否于周末前在合同上签字。,第三，美商显露出不满情绪。,美商注重交易实现，任何拖延进程的行为都是让人难以容忍的。,对日本人来说，在商务往来中显露不满情绪是一件有失脸面的事。,结果,在文化方面，美商有些幼稚。因为不了解日本的商业惯例，这个美国人一不小心就把自己放在一个可能受制于人的境地。,由于美国人的实用主义，使美商失去了机会与日商建立稳固、紧密的关系，增进相互之间的了解的机会。,美商过早的显露不满，日商可能就此知道他缺乏对日本文化的了解，知道他会随着时间一天一天的流逝，对漫无目的的,“,闲聊,”,深感沮丧。这样，日商就有可能利用对方的这个弱点，迫使他妥协，仓促做出决定,以上是文化不同在商务惯例方面造成的影响。同样，这样的影响在企业文化方面也是相同的。,下面就分别介绍美日两国跨国公司的企业文化特点。,美 国,日 本,第一，重视自我价值的实现。,第二，提倡竞争和强烈的个人奋斗精神,美国企业文化的特征,“,人人参与,”,“,群言堂,”,“,最高职位是不能遗传的，只能靠自己去争取。,”,自主权,第三，冒险精神与创新意识强烈,第四，利益共享，具有典型的,“,契约,”,文化特征,这与日本实行的,“,年功序列,”,以及企业所倡导的,“,集团主义,”,和,“,企业家族精神,”,形成鲜明对比。,“,企业主管是创新闯将的后台。,日本企业文化的主要内容,第一，,“,和魂,”“,洋才,”,构成日本企业文化的核心,“,和魂,”,就是指日本的民族精神。重视思想统治，讲究伦理道德。,“,洋才,”,则是指欧美的技术。日本企业从没停止过向欧美学习先进技术及管理方法。,以日本化了的中国儒家文化为核心的,“,和魂,”,与以欧美的先进技术为内容的,“,洋才,”,相结合，构成了日本企业管理文化的重要基础。,第二，家族主义是日本企业文化的显著特色,所谓家族主义就是把家庭的伦理道德移到集团中，而企业管理活动的目的和行为又都是为了保持集团的协调、维护集团的利益、充分发挥集团的力量。,第三，以人为中心的思想是日本企业文化的重要内容,无论是终身雇佣制、年功序列制，还是企业工会，日本企业经营模式的这三大支柱都是紧紧团绕着人这个中心的，三者相互联系、密切配合，从不同侧面来调整企业的生产关系，缓和劳资矛盾。,总结,美 国,日 本,以个人主义为核心,和亲一致的团队精神,根本区别,职工仅把企业看成是实现个人目标和自我价值的场所和手段。,企业目标和个人目标,具有一致性,以严密的组织结构、严格的规章制度来管理员工 ，重,“,法,”,轻,“,情,”,。,权利和责任划分并不那么明确，集体决策，以和为贵。,具体表现,谢谢观赏,教你写字,下面是赠送的,PPT,模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！,感恩,父母,天冷时，是他们给你送来温暖,有时，他们会对我们发火,感恩父母,感谢你们,把我带到了这个世界,感谢你们,给了我自由的空气,感谢你们,谆谆的教导,殷殷的嘱托,我长大了,而你们却老了,谁言寸草心 报得三春晖,我会向你们献上一片诚挚的孝心,祝你们永远健康,愿天下所有的父母,永远健康快乐！,对部门及岗位职责的理解,系统集成（,SI,，,System Integration,）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备,(,如个人电脑,),、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理,。,系统集成,负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。,负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。,岗位职责,三、工作总结,项目运维,项目实施,银青高速,无线网桥,视频监控,东毛隧道,语音,人员定位基站,隧道监控,停车场,项目全面实施,（,IP,设置）,银青路基五标,贵州独平高速,项目全面实施,（监控室机柜布线）,四、心得体会,在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。,五、职业发展规划,第二阶段,低姿态起步、踏实做事,虚心请教，加强相关产品学习,成为一名优秀的集成项目管理工程师,相关证件的考取,项目管理流程的学习,第一阶段,第三阶段,教你写字,下面是赠送的,PPT,模板不需要朋友可以下载后编辑删除！谢谢！,感恩,父母,天冷时，是他们给你送来温暖,有时，他们会对我们发火,感恩父母,感谢你们,把我带到了这个世界,感谢你们,给了我自由的空气,感谢你们,谆谆的教导,殷殷的嘱托,我长大了,而你们却老了,谁言寸草心 报得三春晖,我会向你们献上一片诚挚的孝心,祝你们永远健康,愿天下所有的父母,永远健康快乐！,对部门及岗位职责的理解,系统集成（,SI,，,System Integration,）：就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备,(,如个人电脑,),、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理,。,系统集成,负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。,负责项目及相关技术问题的跟踪和解决，售后设备维护工作。,岗位职责,三、工作总结,项目运维,项目实施,银青高速,无线网桥,视频监控,东毛隧道,语音,人员定位基站,隧道监控,停车场,项目全面实施,（,IP,设置）,银青路基五标,贵州独平高速,项目全面实施,（监控室机柜布线）,四、心得体会,在这段时间的学习过程中，我对部门很多产品从零学起，刚到公司的时候感觉压力很大，经过这些时间的认真学习和实际操作，调整心态，现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间，感觉不仅仅是工作技能的提深，更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变，还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短，不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍，但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下”只有通过工作中的点点滴滴，脚踏实地做事，才能成为一名优秀的集成工程师。,五、职业发展规划,第二阶段,低姿态起步、踏实做事,虚心请教，加强相关产品学习,成为一名优秀的集成项目管理工程师,相关证件的考取,项目管理流程的学习,第一阶段,第三阶段,