如何做好团队激励

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,如何做好团队激励,0,为什么要做团队激励？,1,今天，面对越来越激烈的商业竞争，广大员工的业,绩增长就成了竞争求存的“胜负手”。,一个好的管理者,必须让团队保持,持久的战斗力,而持久的战斗力,离不开激励,2,普 遍 激 励 手 段,1,、减少工时,2,、加薪,3,、高福利,4,、其他激励手段,3,实践证明最终这些激励都失败了,1,、减少工时,更长的休假时间只能造成人们的懒惰,。,2,、加薪,只能激励人们期待着下一次加薪。工资只能起到一种“保健”作用而不是激励作用，即使工资再高，也不能期望员工能天天想着它而激励自己，最多也不过是一种压力而绝非动力,。,3,、高福利,所有这些福利，在实际运作过程中被更多的员工看作是一种应该应分的权利，而绝不是报酬。你能期望它起到什么激励作用吗？,4,我们到底需要什么样的激励？,5,首先我们要知道什么是激励？,激励是人们朝某一特定方向或目标而行动的倾向，这种倾向来自于被人们所感知的内在驱动力和紧张状态。,6,其次激励的根本目的是什么？,激励人就是激励人的积极性和主动性，最终达到提升个人绩效和组织绩效的目的；个人绩效提升了，就会获得新的更大的“激励”。,7,人为财死，鸟为食亡。财和食，人与鸟生存的底线。但，人不为财活，鸟不为食生。现代民谣说：钱不是万能的，没有钱是万万不能的。钱是必要条件，不是充分条件。,我们需要的激励不仅仅是物质激励,更需要精神激励,8,精神激励是举足轻重的，它具有更持久、更长远的推动力。,1,、每月目标设定,每月目标设定应当像树上的苹果那样，站在地下摘不到，但只要跳起来就能摘到。,2,、团队小游戏,使大家能保持很好的精神面貌，充满活力。,3,、平均实力分组,形成竞争,4,、对表现突出的员工进行表彰,培养员工荣誉感,9,5,、对烂苹果坚决剔除,害群之马一定要离队,6,、淘汰,让员工产生危机感,好的精神激励就好像为员工装上发电机，,。,当发动机植入了每一个员工的工作中，激励措施就会取得明显的效果 。,10,青春的我们,有无限的潜能,我们需要的是一点点引导和激励,然后对自身不断地完善,!,11,学习动物精神,11,、机智应变的猴子：工作的流程有时往往是一成不变的，新人的优势在于不了解既有的做法，而能创造出新的创意与点子。一味,地接受工作的交付，,只能学到工作方法,的皮毛，能思考应,变的人，才会学到,方法的精髓。,12,学习动物精神,12,、善解人意的海豚：常常问自己：我是主管该怎么办才能有助于更好的处理事情的方法。在工作上善解人意，,会减轻主管、共,事者的负担，也,让你更具人缘。,13,谢谢大家！,14,