商务谈判中的思维心理和伦理讲义课件

单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,第四章 谈判中的思维、心理和伦理,杜晓蓉,一、商务谈判中的思维,辩证逻辑思维的构成要素,概念：反映事物及其特有属性的思维形式。,基本逻辑准则：概念要明确,明白,准确,一、商务谈判中的思维,两极性,断定性,同异性,真假性,判断的,逻辑特征,判断：对事物的情况有所断定的思维形式，主要作用在于其认识功能。,推理：由,已知的,判断推出,新的,判断的思维形式。,推理的形式：,演绎推理,归纳推理,类比推理,一、商务谈判中的思维,个别性前提 个别性,个别性前提 一般性,一般性前提 个别性,一、商务谈判中的思维,论证：,根据事物已知为真的判断,来确定某个判断的真实性或虚假性的思维方法/过程。,（1）证明的证据是,已知为真,的,判断,（2,）证明的方法是通过逻辑推理,一、商务谈判中的思维,商务谈判中经常出现的逻辑问题,谈判思维中的诡辩,：,在谈判中为获取单方利益有意或无意巧妙地利用辩证逻辑与形式逻辑的思维差异，或故意运用形式逻辑的缺点或不正当的推理方式论述本身无理的论点的“正确性或合理性”的技巧。,偷换主题,以现象代替本质,以相对为绝对,诡辩的形式,一、商务谈判中的思维,一、商务谈判中的思维,练习：分析下面这段话,卖方：“我方提供的这部分设备生产能力比其他厂家的高,25,，而价格却与其他企业相同。这就相当于我方报价降低了,25,，因此，我方的价格不能再降低了。”,应对诡辩术的武器,历史性,具体性,客观性,一、商务谈判中的思维,Return,一、商务谈判中的思维,练习：怎样反驳下面这段话,“我方的人员费用增加，材料价格上涨了，加工成本也增加了，这次价格就应该比过去高出,4,。,二、商务谈判的心理,谈判者的心理：谈判者在谈判过程中对各种客观存在的条件、现象的主观能动反应。,心理活动的表现形式,知,觉,能力,性格,兴趣,情绪,态度,知觉：直接作用于感觉器官的客观事物或人在人脑中做出的有意识的反应。,（1）第一印象：双方第一次会面给对方留下的印象,二、商务谈判的心理,在商务谈判时，最初的决定性的,7,秒钟决定你是否能赢得新客户，或在紧张的谈判和协商中成功。,二、商务谈判的心理,（2）刻板印象：过于简单化人们的差异，并按他人属于某一特定的社会群体或人口群体进行分类时，就会产生刻板印象。,（3,）月晕效应：对个体的某些特质的认知，去归纳出其他各种特性。,刻板印象的来源：年龄、性别和种族,（4,）主观投射：在知觉他人时，知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。,二、商务谈判的心理,心理小故事：八只狐狸的故事（,1,）：,第一只狐狸：既然我吃不到葡萄，别的狐狸肯定也吃不到，如果这样的话，我也没什么遗憾的。,能力,语言表达能力,观察注意力,记忆力,判断力,决策能力,应变能力,能力：谈判者能够顺利地完成谈判活动，并直接影响谈判效率的心理特征。,二、商务谈判的心理,性格：人们在生活过程中形成的对事物比较稳定的态度和习惯性行为,四种性格结构,二、商务谈判的心理,兴趣：人们在长期社会生活中形成的积极探索某种事物的认识倾向。,“女为悦己者容，士为知己者死”,二、商务谈判的心理,案例：美国金牌推销员库尔曼的秘密武器,二、商务谈判的心理,情绪：人们对客观事物的喜怒哀乐等态度反应。,谈判老手会借用己方的感情宣泄来打乱对手的思路！,态度：人们在认识客观事物的基础上表现出的行为方式。,Return,二、商务谈判的心理,谈判者的动机：被意识到的谈判者的需要,谈判者的动机心理,（1）认同 vs. 排斥,（2,）臆测,如果把臆测作为事实加以肯定，不仅会影响谈判者清楚、真实地了解实际情况，而且还可能被对手加以利用。,（3）洞察力,二、商务谈判的心理,案例：臆测的反作用,案例：谈判天才卡索,经济型,冒险型,疑虑型,速度型,创造型,动机类型,二、商务谈判的心理,Return,谈判中的心理挫折,心理挫折: 人在实现目标过程中遇到自感无法克服的障碍而产生的一种焦虑、紧张、愤懑、沮丧或失意情绪的,情绪性状态。,二、商务谈判的心理,心理挫折的行为反应,畏缩,固执,攻击,倒退,二、商务谈判的心理,二、商务谈判的心理,心理小故事：八只狐狸的故事（,2,）,第二只狐狸：我可以往上跳，只要我努力一定能够做得到。,固执,第三只狐狸：破口大骂，撕咬自己够得着的葡萄藤。,攻击,第四只狐狸：伤心大哭，为什么自己如此矮小？如果像大象那样，不是想吃什么就吃什么？为什么葡萄架如此高？,倒退,第五只狐狸：我的命运怎么这么悲惨啊，想吃个葡萄都吃不到。,畏缩,二、商务谈判的心理,摆脱挫折困扰的心理防卫机制,（1）理喻作用：人在受挫时，寻找事实和理由来解释或减轻焦虑、困扰的方式。,（2）替代作用：以调查目标取代受挫目标。,（3）转移作用：将注意力转移到受挫事件之外，以减轻好消除心理困扰。,（4）压抑作用：人有意识地控制自己的挫折感，不在行动上表现出来。,二、商务谈判的心理,二、商务谈判的心理,心理小故事：八只狐狸的故事（,3,）,第六只狐狸：这个葡萄肯定是酸的，还不如不吃。,替代作用,第七只狐狸：听别的狐狸说，柠檬的味道似乎和葡萄差不多，何不尝一尝柠檬的味道呢？,转移作用,第八只狐狸：美好的事物有时候总是离我们那么远，这样有一段距离，让自己留一点幻想吧。于是诗性大发，一本诗集由此而诞生！,理,喻,作用,谈判活动与心理挫折,（1）成就需要与成功可能性的冲突,（2）创造性与习惯定向认识的冲突,（3,）角色多样化与角色期待的冲突,Return,二、商务谈判的心理,谈判成功的心理素质,信念,诚意,耐心,二、商务谈判的心理,案例：坚持下去，在意,志上瓦解谈判对手,二、商务谈判的心理,提高谈判技能的有效途径,研究非语言的心理表达方式,（,1,）动作和姿态,（,2,）表情,:,信息的全部表达,7,语调,38,声音,55,表情,（,3,）眼神,积极的心理暗示,发挥激励作用,Return,皮格马利瓮效应：在有目的的情境中，个人对自己或他人的期望在以后的行为结果中应验,二、商务谈判的心理,三、商务谈判的伦理,商务谈判伦理观的内容,职业道德：谈判者从事谈判职业应遵守的行为规范，在表现形式上具有共性。,谈判者应遵循“礼、诚、信”的职业准则,对所从属的经济组织负责的道德,谈判者应具有责任感和组织利益感的道德观念,伦理观是调整人们相互关系的行为规范,法律与商务谈判伦理观,“,H. Ross Perot,给年青的商人们这样一条,建议：不要让你的人生由什么是合法或什么,是不合法统治，而是让它由什么是正确的或,什么是错误的统治。”,“不道德的谈判行为，是非法的或者在它,被揭发以后会成为非法的。”,Richard Shell,When it is legal to lie in negotiations,三、商务谈判的伦理,法律与道德,法律：一整套前后一致的、公开的、被广泛接受的、通常带有强制性的普遍规则。, 法律要求从消极被动的角度提出,道德, 道德标准是主动的,三、商务谈判的伦理,法律与道德的区别实施的手段不同,（1）法律义务,:由国家以法律的形式规定的，在内容和方式上都有精确切实的具体规定，如果不履行这种义务，就要受到相应的法律制裁。,谈判内容合法,谈判手段合法,谈判形式合法,三、商务谈判的伦理,（2）道德义务：不是由国家以法律形式规定的，往往是对行为的一种原则性的要求，而没有确切的具体规定。,三、商务谈判的伦理,商务谈判的行为超出一定的范围将由受伦理约束上升为受法律制裁，逾越了法律与伦理之间的界线。,例如：典型的伦理观“真实表达”,Return,谈判者应该充分认识谈判伦理观与法律的界线，以便准确地把握自己谈判言行的分寸,三、商务谈判的伦理,正确对待商务谈判的伦理观,谈判的伦理观仅仅给出谈判的规矩而已，绝不是阻止人们运用业务或职业技巧去争取更加有利的条件或更为有利的谈判结果。,不在禁区犯规。谈判伦理禁区主要有能使谈判无效的犯规以及使合同无效或撤销的犯规，甚至遭起诉追索损失赔偿的犯规。,案例：汽车买卖谈判,三、商务谈判的伦理,练习,你,是一家广告公司的市场调查经理，,公司正,在处理一项很大的客户业务。但,你,的调查表,明,，公司的广告创作存在一个主要的毛病，广告战根本没起作用。你是否要：,A、,在某个会议上公开地把这一情况同时告诉,公司,和客户,B、,让公司的主管经理们去处理它,C、,以一种不致暴露你的调查结果的方式来分析数字,D、,干脆编造调查结,果,三、商务谈判的伦理,