目标管理与自我激励

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2018/05/11,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2018/05/11,#,目标,管理,寓言故事,:,猴子下山丢了玉米丢西瓜的原因是什么,?,梦想 目标 计划,你有什么音乐梦想？,梦想,什么是梦想？,梦想是深藏在人们内心深处的最深切的渴望，是你成就事业的原动力，梦想能激发你生命中的全部潜能。梦想不是理性的计算，梦想是一种情绪状态。这种情绪状态是以热情的方式展现的，这种热情 可以让你创造出无法想象的奇迹！,记住一个伟大的成功理论：,$,是“想”出来的！,最喜欢的城市,最喜欢的环境,最喜欢的人,最喜欢的车,梦想,是远处的风景,目标,是脚下的台阶,19,世纪美国哲学家，诗人,艾默生,说：,“一心向着自己目标前进的人，整个世界都为他让路”,黎巴嫩著名诗人,纪伯伦,曾经感叹：“,我们已走的太远，以至于忘记了为什么而出发,。”,由于我们走的太匆忙，竟然忘记了出发的目的。,墨西哥寓言,：“一群人急匆匆的赶路，突然，一个人停了下来。旁边的人很奇怪：为什么不走了？停下来的人一笑：走得太快，灵魂落在了后面，我要等等它”,让我们走得从容一些，,让我们的心灵跟上来！,俞敏洪连续考了三年大学，不干农活不打工赚钱，村里人谁见了都笑话，并且最关键的是，他在第三次努力的时候，仍然不知道自己能否考得上北大。,人因目标而伟大，更因追梦而精彩,这些成功人士曾经的遭遇，都比你的现在也困难很多倍，但是最终他们成功的原因只有一个，那就是他们都有一个伟大的目标，而为了这个目标都去努力奋斗，所以最终他们都成功了。并且还有最关键的一条,他们受尽非议，却毫不动摇。,33,55,90,俞敏洪高考三次 上了北大；马云高考三次 上了杭师大。,1,19,79,遗憾的是，马云的总分数离本科线还是差,5,分。,杭州师范英语系由于刚升到本科，以至于报考的学生竟然不够招生数。,目,标是什么,目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式；,目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力；,目标是时刻专注的焦点，是专注力！,由以上的故事，我们可以简单的将目标理解为：,目标就是个人或组织所,期望的工作成果,。就是希望达到的,未来状态,，即指你想要完成的事，它可能很庞大或很微小，也许是未来或者就在今天。,为,什么要有目标, 目标就是所要追求的结果，没有目标就没有收获,27%,没有目标的人，生活在社会最底层，生活过得很不如意；,60%,目标模糊的人，生活在社会的中下层，并无突出成就；,10%,有清晰但较短期目标的人，生活在社会的中上层，在各自所在的领域里取得了相当的成就；,3%,有清晰且长期目标的人，成为各领域顶尖人士。,研究结果,当你明确地知道自己想要的是什么，你才能得到什么；你不知道自己追求的是什么，你自然什么也得不到。目标界定了你所要追求的结果，是你努力奋斗的理由。没有目标或者失去目标，就没有了着力点，到头来终将一事无成。,仕宦当做执金吾，娶妻当得阴丽华,一万年来谁著史，八千里外觅封侯,大丈夫生当如此，彼可取而代之也,为,什么要有目标, 目标使我们感觉到生存的意义和价值,如果,心中有了理想，你就会感到生存的重要意义,，如果这个理想又是由一个个目标组成的，,那么，你就会觉得为目标付出努力是有价值的。,父子俩在雪地上玩耍，朝着远处的树走去，比谁在雪地上踩踏出的脚印，连成的线最直。结果如何？,目标是灯塔，目标指引了我们前进的方向,为何父亲走的直呢？因为父亲的眼睛一直盯着前方的目标，也就是那棵树；而儿子呢，走着走着，就把目标给忘了，等发现走偏了，只好重新矫正，反复多次，就形成了一些曲线。,为,什么要有目标, 目标清晰可见，焕发激情，激发潜力,是谁叫醒了我们的灵魂？,每天一觉醒来，我们的身体醒了，但灵魂未必能醒，,能让灵魂苏醒的是目标,。,美国波士顿塞尔提克篮球队的传奇人物（,Bill.Russell,），有保留自己评分卡的习惯。他在打完每一场球之后，用一张满分为,100,分的评分卡为自己评分。在他的篮球生涯中，他从来没有得过,65,分以上。很多人说：“可怜的,Russell,，打了,1200,多场的球赛，从来没有达到过自己的标准！”然而，就因为他拼命要达到自己的标准，他成了最杰出的篮球运动员。,为,什么要有目标, 以结果为导向，时刻关注目标，少走弯路,有了明确的目标，我们就会把自己稀缺的时间和精力用到该用的地方去，进而调动所有的能量，挖掘所有的潜力，,全力以赴于对目标的追求,。,将军赶路,不追小兔,谈一谈,:,你的目标，你的梦想是什么？,1,2,3,4,5,设定目标后害怕失败,害怕被别耻笑,不知道目标的重要性,不知道设定目标的方法,不知道目标设定的是否正确,为什么不设定目标,目标,事业方面,财富方面,家族生活方面,健康休闲方面,人际关系方面,学习成长方面,目标的范围,讨论,:,请,问您平时是如何制,定目,标的,?,在管理学中有一个非常重要的目标设定原则,SMART,原则，由分别表示确定目标的五个基本原则的英文字母的字首组成。,S,M,A,R,T,Specific,具体的,Measureable,可衡量的,Achievable,可达成的,Relevant,相关的,Time-based,一定时限的,目标设定,SMART,原则,SMART,原则是一个很实际、很方便的实施原则。,目,标分解,目标分解结果：,千斤重担人人挑，人人肩上有指标。,剥洋葱法,将大目标分解成若干小目标，再将每个小目标分解成若干个更小的目标，一直分解下去,，,直到知,道该,干什么。,由大到小,愿景,5-10,年长期目标,2-3,年的中期目标,6,个月至,1,年的短期目标,月、周、日目标，,直到知道现在该干什么。,由远及近,20,年目标,10,年目标,3-5,年目标,下年目标,人生目标,每日目标,每周,月度目标,季度目标,每年目标,第二步：设定你的中期和近期目标,第一步：规划你的人生蓝图,第三步：设定你的年度目标,第四步：把年度目标拆分到月,第五步：把月度目标拆分到周,第六步：把周目标拆分到日,目,标实施,PDCA,PDCA,循环,P,Plan,D,Do,C,Check,A,Action,在进行目标实施的过程中，会出现一些不可预测的问题，比如，目标实施的环境、条件、资源等发生了变化，那么，要,根据实际情况对目标进行调整和反馈。,注意：,如果一味的只知道朝着自己的目标前进，而没有一个周密的计算，就会走很多弯路，实现的过程会变得十分艰辛。因此，按照自己制定目标的优先级别，分解目标，做好行动的计划，制定好时间表，然后去按序执行，这非常重要！,目标,=,最终结果,=,做什么？,行动计划,=,实施策略,=,完成目标的执行方案,=,做什么？,目,标实施,PDCA,PDCA,循环就像爬楼梯一样，,不断前进，不断提高,。,P,D,C,A,P,D,C,A,阶段任务完成,水平不断提升,目,检查实施结果,及改进,对照目标进行检,查,一段时间周期结束以后，我们要对对应的目标，评估完成的情况，思考没有完成目标的原则及障碍，找到克服障碍的对策和方法，并且总结有无创新和收获。,循环往复，常期修炼,目标管理，被誉为是：,必须建,立自己的,目标体系,目标建立的过程，是一,个从总到分的,过程,目标实现的过程，是一,个从分到总的,过程,要通过对目标完成情况的检查,和改进，,来确保目标的实现,人生的,导航系统,团队讨论与游戏,1.,小学教师,2.,小学教师怀孕的妻子,3.,警察,4.,法官,5.,律师,6.,男高音歌唱家,7.,女高音歌唱家,8.,老年僧侣,9.,十三岁少女,10.,健美运动员,11.,宇航员,12.,患重病的飞船发明人,13.,医生,分组讨论,我们生存的地球即将毁灭，你肩负着重塑人类的使命，从下面十三人中选出六名，乘宇宙飞船去避难，只能有六个人，请大家选择,CONTENTS,1,请在此处,输入您的,标题,Thanks!,