公务员面试专项辅导-综合分析

上传人:花里****1 文档编号:243436493 上传时间:2024-09-23 格式:PPT 页数:75 大小:2.56MB
返回 下载 相关 举报
公务员面试专项辅导-综合分析_第1页
第1页 / 共75页
公务员面试专项辅导-综合分析_第2页
第2页 / 共75页
公务员面试专项辅导-综合分析_第3页
第3页 / 共75页
点击查看更多>>
资源描述
,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,*,单击此处编辑母版标题样式,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,2007,南极光,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,*,单击此处编辑母版标题样式,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,*,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,华图教育集团 管理基础培训,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,公务员之路 从华图起步,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,公务员之路 从华图起步,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,公务员之路 从华图起步,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,公务员之路 从华图起步,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,公务员之路 从华图起步,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,2007,南极光,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,2007,南极光,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,2007,南极光,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,2007,南极光,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,2007,南极光,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,2007,南极光,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,2007,南极光,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,2007,南极光,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,2007,南极光,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,2007,南极光,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,LOGO,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,Page,*,新疆公务员面试专项辅导,综合分析,华图教育,综合分析目录,一、综合分析概述,1,二、社会现象讲解,2,三、名言警句讲解,3,四、漫画、串词讲解,4,“凤姐”网络征婚,“我九岁博览群书,二十岁达到顶峰。我现在都是看社会人文类的书,例如,知音,故事会,往前推三百年,往后推三百年,总共六百年没有人超过我。”此语出自一位名叫罗玉凤的姑娘之口。她自称身高,1,米,46,,中文大专学历,博览群书,在网上单征男友,条件是“必须为清华北大硕士、身高,1,米,76,到,1,米,83,,东部沿海户籍”。如此征婚,罗玉凤上了不少电视节目,各种雷言囧语层出不穷,各网站和媒体兴奋得如打了鸡血,愣是推波助澜,继“芙蓉姐姐”后又推出个“凤姐”。,学生想法:,张扬、搞笑、有个性,群众想法:,想不明白,想不通,脑子有病,知识分子想法:,表达自由、言论自由、民主化进程,老板想法:,炒作、利益、代言,请你谈谈对于凤姐的看法?,政府(公务员)的想法是什么?,1.凤姐现象反映了什么样的社会特点?,2.这个现象及背后的社会问题该如何看待?,3.出现这类现象的原因是什么?,4.我们该如何管理和对待这类现象及背后的问题?,1.凤姐现象反映了什么样的社会特点?,社会背景:,经济发展、互联网普及、文化价值多元化,2.这个现象及背后的社会问题该如何看待?,性质判定,如何将一个问题分析全面?,背景陈述,判断表态,原因,对策+表态,综合分析能力 具体测评标准,让考生分析具体的事物、现象等,考查考生能否从不同角度来观察问题,从利弊两方面来看待问题,从而做到全面、深刻地分析问题。另外,独特的见解、清晰的表达也是这类试题的考查重点。因此,具体到问题上。要求考生做到具有,逻辑性、条理性、深刻性、全面性、具体化,且语言表达顺畅,。,操作定义,1.对事物能从宏观方面进行总体考虑,2.能从微观方面对其各个组成部分予以考虑,3.能注重整体和部分之间的相互关系及各部分之间的有机协调组合,测评要素解读,评分标准:,1优:答出4个以上要点,论述系统全面、深刻,2良:答出3个以上要点,论述比较系统全面,有一定深度,3中:答出2-3个要点,但论述不够系统全面,4差:答出1-2个要点,但观点不够明确,逻辑性不强,二、社会现象分析,怎样看问题?,将辩证进行到底!,要求紧跟形势符合政策,与社会伦理相吻合。,做到辩证分析,一分为二看问题。,不管是正面认识还是反向思维,论证要前后呼应、自圆其说。,尽量做到见解独到,观点新颖。,能够展现自己知识面的宽度和广度。,答题要领,综合分析目录,一、综合分析概述,1,二、社会现象类讲解,2,三、名言警句讲解,3,四、漫画、串词讲解,4,省委下方文件,要求各市机关单位的干部要多读书、读好书,对这个现象,你怎么看?,保定大学醉酒驾车撞人事件,造成一死一重伤,但是车主没有下车,而是大喊:“我爸是李刚”。你是怎么看待这一事件?,现在很多中小学生都有手机,本来是方便跟家长联络的,但是很多学生用手机上网,交友,甚至上课时发短信,导致学习成绩下降,你怎么看这个问题?,真题回顾,解题思路,破题:,(,背景分析,),+,判断表态,背景分析:从宏观上(国内的大环境、大政策、大趋势)阐述题目当中反映出来的现象的背景,判断表态:聚焦到题目中的具体现象,表明自己的观点,对内容进行评判,解题:,分层论证+应对策略,分层论证:运用分析方法分析原因或影响或意义,应对策略:提出解决措施或结合自身表态,结题:,总结提升,综合分析(社会现象)答题思路,1,、省委下发文件,要求各市机关单位的干部多读书、读好书,对这个现象,你怎么看?,破题:,背景分析,+,判断表态,背景分析:,判断表态:,解题:,分层论证,+,应对策略,分层论证:,应对策略:,结题:,总结提升,答题思路详解,要点:背景分析,对事件或政策的背景进行宏观阐述,点出事件或者现象的背景或所处的环境。,(一)背景陈述,请谈谈你对山寨文化的看法。,(一)背景陈述,“山寨”一词源于广东话。是一种由民间,IT,力量发起的产业现象。其主要表现为仿造性、快速化、平民化。主要表现形式为通过小作坊起步,快速模仿成名品牌,涉及手机、数码产品、游戏机等不同领域。而如今的山寨不仅仅出现在实体的产品中,更广泛出现在文化艺术领域,例如山寨明星、山寨春晚等,从这个意义讲,山寨不仅仅是模仿,而是代表一种草根文化、平民文化。山寨文化的概念如今已经形成,它巧妙地在社会文化多元化的背景下捕捉到了人们的猎奇、从众等心态,形成一股备受关注的态势,背景陈述,问题:背景分析时找不到背景,没话说,影响:背景陈述是答题第一步,说不出来无法开始,对策:鹦鹉学舌法,(一)背景陈述,方法简介:重新表述题目,直接过渡到定性分析,例题 很多大学生在毕业后选择擦皮鞋,养猪等等,你对大学生择业有什么看法,?,背景陈述,随着社会的发展,当前出现了这样一种现象,很多大学生在毕业后选择擦皮鞋、养猪作为工作,我认为对于这个现象要辩证的来看待/可以一分为二的来看待/从正反两方面来看待/我的看法是这样的,鹦鹉学舌法,判断表态支持、反对、辩证,问题:对事件和事物的判定难以把握,影响:无法判定就无法选择立场,对策:,(1)归纳梳理法,(2)辩证稳妥法,(二)判断表态,积极类:,政策、法规、国务院发言、领导人言论、健康向上的价值观、符合道德标准的,消极类:,政府打击过、反对过的,违法违规的、自私自利的、,辩证类:,新生事物,未定性事物、地方政府行为、复杂的难以评判的,(二)判断表态,分层论证,分层论证时答不出内容,不知道怎么分析,分析方法,1,、积极类:意义价值法,2,、辩证类:辩证分析法,3,、消极类:主体分析法,+,原因对策法,(三)分层论证,1,、积极类:意义价值法,一、背景陈述+定性,二、.政策(行为)针对这个问题起到了.的作用(效果),三、在贯彻(执行)中要注意贯彻的方式方法,更好的执行(落实到位,扩展开来),展开论证思维方法,2,、辩证思维法(一个事物、一项措施),(1)背景陈述+判断表态(辩证看待),首先,其合理的一方面表现在.,其次,其不合理的一方面表现在.,最后我们在工作(解决、处理)中要注意通过.引导发扬其(合理的方面),限制消除其(不合理的方面),以便更好的.(达到目的),展开论证思维方法,3.原因对策法,一、背景陈述+定性,二、这样的现象(行为)起到了多坏的影响,三、之所以出现这样的现象(行为)有以下几点原因:,四、针对以上原因,我们应该采取以下措施:,五、收尾,展开论证思维方法,1.思想观念,2.体制(法律)漏洞,3.监管不力,4,.利益驱动,5,.政绩误导,6,.教育欠缺,7,.工作能力,综合分析常见原因,微观 (个体:机关干部、群众),思想认识,不高,端正、自律,宗旨意识,不牢,树立、强化,价值观念,扭曲,学习、培训,中观(集体如:相关部门),内部监督,制度,完善,内部监管,不利,领导、考核奖惩激励,打击力度,不够,加大、严惩,消极类,宏观(政府、国家、社会),有相关措施,需要一个过程,宣传舆论,新闻媒体,外部监督,人民群众(监督举报奖励),消极类,要点:对策及表态,针对分析出的要素(原因)进行对策和表态,表示要解决问题,做好措施,提升,(1)作为一个公务员.,(2)综上所述,以上内容符合我们(和谐社会、科学发展.)的基本要求,(3)总之,很好的执行XX,确保执行到位落实到位对XXX具有重大的意义,(四)对策提升,积极类,积极类,省委下方文件,要求各市机关单位的干部要多读书、读好书,对这个现象,你怎么看?,针对政府政策的对策提升,(,1,)政策的可操作性、可执行性、可持续性;,(,2,)考虑空间上能否推广,会不会造成不公平、不平等,(,3,)内容上能不能更丰富、更充实。,积极类政府政策,消极类,保定大学醉酒驾车撞人事件,造成一死一重伤,但是车主没有下车,而是大喊:“我爸是李刚”。你是怎么看待这一事件?,现在很多中小学生都有手机,本来是方便跟家长联络的,但是很多学生用手机上网,交友,甚至上课时发短信,导致学习成绩下降,你怎么看这个问题?,辩证类,综合分析目录,一、综合分析概述,1,二、社会现象类讲解,2,三、名言警句讲解,3,四、漫画、串词讲解,4,对某一句名人名言、成语谚语或者词汇、,流行语,进行解释和分析的题型。,注意:流行语(蒜你狠,豆你玩、糖高宗、发烧死、躲猫猫等),定义,1,.单观点类型:,题目中出出现了一种观点,答题过程中只阐述这一个观点,2,.双观点类型:,题目中出现两种观点,或者是矛盾的,或者是并列的。(普通类、矛盾类),分别阐述观点,进行联系(辩证),再结合自身,3.多观点类型:,题目中出现多个观点,综合或并列,抓总概括分条阐述总结提升,题型分类,1,、教育学家黄炎培说过一句话:“取像其钱,外圆内方。”对此你怎么理解?,2,、,拿破仑说“不想当元帅的兵不是好兵”,孙中山说“要想着做大事,不要想着做大官”,你怎么理解这两句话。,3,、在“五四运动”90周年的纪念大会上,总书记胡锦涛与青年学生座谈时指出:“执着的信念、优良的品德、丰富的知识、过硬的本领这是五四运动的历史对我们的昭示,也是党和人民对当代青年学子的要求。”请你结合基层工作谈对这句话的认识。,一、解释名言,二、表明观点,三、分析论证,四、总结提升,名言警句类题型答题思路,双观点矛盾类,两句话分别解释含义,表面上是矛盾的、对立的,但是按照马克思辩证唯物主义的观点,两者又是辩证的、统一的,有其内在的必然联系,因此,我们必须坚持具体问题具体分析,分别论述各自适用的情况、意义和价值,站在公务员的角度总结、表态,解释含义,辩证破题,分析论证,总结提升,一、解释名言,对题目中的名言进行解释。不懂意思就再重复一遍(有这样一种说法),动机和目标的重要性、正确的价值观引导、背景,二、表明态度(观点),说说自己对这句话的判定,或影响(说的十分正确;给了我这样的启示;告诉我们一个道理.),(,单观点类),这两种观点看似矛盾,但是其实是内在统一的,(双观点累),三、分析论证,抓取名言警句里的关键词或者主体(人、对象)进行对名言的展开论述,孙中山:做事要有正确的指导思想;结合公务员(为人民服务的理念、正确的仕途观),拿破仑:目标动机的意义;结合公务员(工作能力的提升、整体素质的提升),四、总结提升,联系自己的做人、工作,和名言进行结合。,作为一名公务员,要做到,就像温家宝总理告诫我们的一样:既要仰望星空又要脚踏实地,政治,-,经济,-,文化,-,社会,-,生态,2010,两会期间,温家宝总理提出“让人民活得更有尊严”,谈谈你的看法。,政治:对人权的尊重(依法治国、依法行政、文明执法、司法公正等);尊重民主诉求,还政于民,经济:公平(城乡、区域);共享;民生;社保,藏富于国,文化:和谐、包容,尊重民众的多元化价值追求,五点支撑法,政治:对人权的尊重(依法治国、依法行政、文明执法、司法公正等);尊重民主诉求,还政于民,经济:公平(城乡、区域);共享;民生;社保,藏富于国,文化:和谐、包容,尊重民众的多元化价值追求,社会:关注公益性团体的发展、慈善事业,生态:资源节约型、环境友好型社会构建,五点支撑法,1,、,2010,年“五四”青年节,温总理如期来到北京大学,与同学们一起度过了一个难忘的“五四”青年节,他说“仰望星空,脚踏实地”,请问你怎么理解?,2,.,有人说,知足常乐。也有人说,不知足是进步的阶梯,你怎么看?,3,.,有人说,公务员对领导负责,有人说,公务员对群众负责,你是怎么看的?,练习,例题:在“五四运动”,90,周年的纪念大会上,总书记胡锦涛与青年学生座谈时指出:“执着的信念、优良的品德、丰富的知识、过硬的本领,这是五四运动的历史对我们的昭示,也是党和人民对当代青年学子的要求。”请你结合基层工作谈对这句话的认识。,组合型,第一,信念的力量是伟大的,执着的信念能支持人们的生活,催促人们奋斗,推动人类进步。四川汶川大地震中被埋在废墟下,100,多个小时仍然被活着救出的人们,都是凭借顽强的信念努力着,最后创造了一个又一个的生命奇迹。智利在矿坑崩塌,17,天后,搜救者发现矿工们竟然都还活着,由此可见信念的力量。同样,基层工作条件差、任务重,要想在基层工作中做出成绩,必须树立扎根基层、服务基层的信念;,第二,优良的品德是一个人立身处世的根本。人们常说,欲立身,先立品,人无品不立。考核国家公务员,“德、能、勤、绩、廉”五个方面,德是第一位的,能是第二位的,因为德是一个人的灵魂。有了优良的品德,才能真正的树立为基层人民服务的意识,切实帮助基层的群众解决各种问题;,第三,丰富的知识是服务基层的基础。高尔基重视知识,:,书籍是人类进步的阶梯,终成一代文豪。知识就是力量,知识改变命运,荀况说过:“不登高山,不知天之高也;不临深谷,不知地之厚也;不闻先王之遗言,不知学问之大也。” 高尔基也曾说过,人的知识愈广,人的本身也愈臻完善。只有丰富的知识才初步具备服务基层的条件,才能在基层学有所长、学有所用。,第四,过硬的本领是服务基层的前提。只有掌握的丰富的知识和过硬的本领,才能有能力做好自己的本职工作,解决工作过程中遇到的各种各样的问题,才能真正的做到善谋富民之策、多办利民之事。,抓总概括分条阐述总结提升,总:基层工作,执着的信念:振兴中华、新时期,优良的品德:结合公务员、廉政勤政,丰富的知识:结合学习型政府、学习型社会,过硬的本领:专业能力、职业素养、领导潜能等,提升:基层工作,组合型,练习,有些地方在选人用人上遵循“年龄是个宝,文凭不可少,关系是关键,能力作参考”。你怎么看待?,综合分析目录,一、综合分析概述,1,二、社会现象类讲解,2,三、名言警句讲解,3,四、漫画、串词讲解,4,漫画类,一、背景陈述:,描述一下漫画的内容;,二、判断表态:,点明该句反映出来的本质内容,表明自己的观点;,三、分层论证:,运用分析方法分析论证;,四、对策提升:,从宏观和微观层面提出解决措施,并结合自身表态。,漫画类题型答题思路,例,5.,分流术,你如何看待这个问题?,背景陈述,判断表态,医德败坏,分层论证,原因:,医生职业道德缺失,医德医风建设落后,监督激励机制不健全,医疗体制改革推进缓慢,对策提升,自查自纠,树立良好职业道德,建立医德医风考评制度,奖优罚劣,建立监督制度,接受人民群众的监督,深化医疗体制改革,漫画,漫画,【,答题要点,】,1,、解读图画,迅速抓取、提炼信息?,“这幅漫画画的是,”,2,、实质问题?生态破坏、环境问题,3,、分析原因:抓主体,1,)市场经济时代,人们为了追求利益的最大化,对森林资源的不合理开发和利用,2,)地方政府监管不力,,3,)整个社会没有形成一个保护生态环境的意识。,寻找对策:抓主体,4,、总结主题,能升华的升华,能结合的结合:,十八大:生态文明;科学发展观;美丽中国,例4.节能从点滴做起,破题,节约环保意识薄弱,展开,找原因:,个人素质不高,引导教育不足,法规政策不到位,提对策:,提高国民综合素质,加大宣传教育力度,通过税收政策调控大排量车,升华,建设节约型社会是党中央、国务院作出的重大决策,是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重要举措。重视浪费现象,树立资源危机意识,建立合理的消费模式和长效节约机制,是建设节约型社会的重要举措。,作为一名公务员,我们不仅要充分领悟党中央、国务院建设节约型社会的政策精神,更要将节能环保意识落实到实际工作中去,以身作则,节能节约,只有这样,才能履行好一名公务员的职责,为百姓创造一个美好的生活环境。,串词类,分类:串词;串成语,串词:编一段话、讲故事,评分标准:,(,1,)基本要求,A,,不漏词;,B,,六要素:时、地、人;起因、经过、结果,(,2,)加分要求:,A,有主题;,B,所给词作为关键词,串词类题,例一:请你以下五个词组编个故事,要求五个词组都用上。公务员、寒冬、扑克、斗地主、人肉搜索。,答题思路:,1,,迅速确定词语之间可能产生的逻辑关系,2,,讲故事的六要素:时、地、人;起因、经过、结果,3,,流利表达,谢谢大家!,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业管理 > 商业计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!