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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,创业团队：绿光创业团队,创业,者,：,彭鑫 苏玲 黄磊,秦喜 龙雨婷,指导教师,：,徐鹏 魏捷先,1,报告提纲,绿光实业环保科技有限公司,创业计划书,报告提纲,项目背景,公司简介,公司运营管理,营销分析,风险分析,市场分析,财务预算分析,战略分析,2,一、项目背景,1,2007,年,12,月,14,日，长株潭城市群获批“全国资源,节约型和环境友好型社会建设综合配套改革实验,区”,。,2,目前，长株潭城市群生活垃圾每天约有,4500,吨,4900,吨左右,。,3,高校人口密集性大，通常是垃圾及其各种废弃物,品的主要来源地之一，高校内产生的废弃物品的,数量是相当庞大的,4,现垃圾回收方式：传统粗放型的加工方式,;,简易的露天堆放处理方式,3,一、项目背景,所以，我们将主张各大高校的,废弃物品“资源化”再利用，变废为宝,，同时为长株潭建设“两型社会”贡献力量。,4,公司,宗旨,诚信,环保,二、公司简介,服务大众,以人为本,公司名称：绿光实业环保科技有限公司,5,回收业务,主要针对长沙市内各大高校所产生的各种可回收废弃物品进行回收，主要包括废纸、塑料、玻璃、金属和电子五大类。,业务范围,加工业务,转让业务,电子商务,对各种可进行加工的回收物品进行各种新的加工，如将各种易拉罐和塑料瓶加工成各种精美的符合学生需求的艺术品，等等。,公司可以通过公司网站与顾客进行业务往来，公司主要通过电子商务回收各种物品与转让物品。让顾客可以实现做到在家完成各种交易。,对各种回收的可直接再利用的物品进行转让，转让给对这些物品有需求的其他学生，如将学长学姐的书籍、电脑等转让给学弟学妹，等等。,6,废旧易拉罐工艺品,蝈 蝈,孔 雀,7,以人为本,诚信,环保,企业文化建设,对员工进行人性化,管理，人尽其才，,才尽其用；营造良好,工作环境；经常举办文娱活动；利用电子商务商务渠道，服务高校学子；对顾客提供“一对,一”的服务，满足顾,客多样化的需求。,对员工进行诚信,教育，对员工建立诚信档案；年度评选诚信奖，给予一定的物质和精神奖励；员工为顾客提供即时有效的行业产品信息，提供优质完善的售后服务。,员工对客户环保,健康负责，对公司,绿色发展负责，对,自己健康负责，更,对社会环保事业负责；公司以高校,环保事业为突破口，强化高校学子的环,保意识，促进“两,型”社会的构建。,8,公司组织结构,总经理,财务部,市场部（电子商务）,品质鉴定部,生产加工部,收购回收部,人力资源部,9,三、公司运营管理,公司业务流程,顾客,回收,分类,品质鉴定,转让卖出,加工翻新,销售,顾客,10,复合利,润模式,附加值,模式,跟进尾,随模式,薄利多,销模式,营利,模式,三、公司运营管理,营利模式,11,三、公司运营管理,公司试运营,名称,数量（件）,回收（元）,买价（元）,利润（元）,电风扇,10,12,16,40,棉被,（垫被）,50,8,12,200,开水瓶,21,9,12,63,衣服,90,0,5,450,纸,200,（斤）,0.4,0.5,20,书,100,（本）,0.4,5,460,杂志,200,（本）,0.1,0.5,80,总计,1313,12,四、市场分析,高校废弃物品回收市场分析,1,、废弃物品随意露天设点、污染环境、回收无序、影响市容环境的窘况没有根本改变，需要专业化、环保科技回收企业。,3,、随着生活水平的提高，高校弃物品回收市场巨大。,2,、高校废弃物品回收的管理制度不完善，垃圾分类宣传不到位，存在大量的浪费情况。所产生的垃圾没有得到很好的回收再利用，造成的了资源的浪费。,13,四、市场分析,高校废弃物品回收市场前景分析,经济效益,高校垃圾增长速度明显,高校可回收废弃物数量多、价值大,打造大学生环保先锋,增强市民的环保意识,全面提高国民素质,社会效益,14,Strengths,（优势）,Weaks,（劣势）,Threats,（威胁）,Opportunities,（机会）,四、市场分析,废弃物品收市场,SWOT,分析,15,五、财务分析,资产在正常的营运能力下不仅有能力偿还银行的贷款，而且可以有相当的利润。,未来一年内,资金将达,11478.68,元,负债只有,6675.39,万元,16,联 合 战 略,差 异 化 战 略,集 中 化 战 略,六、营销分析,营销战略,17,定价策略,渗透定价策略：即以较高回收价，较低的出售价，快速增大市场占有率。,渠道策略,直接回收渠道,电话营销渠道,电子商务渠道,六、营销分析,营销策略,在各高校举办促销活动、赞助各种文体活动等促销手段。,促销策略,18,七、风险分析,1,技术风险,2,经营风险,19,航母,计划,星河,计划,百花齐放,计划,八、发展战略分析,飞龙在天,计划,龙飞凤舞,计划,20,请各位专家评委批评指正,谢 谢！,21,微信公众号：,企业家第一课,干货共享平台,22,
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