逾期催收技巧培训1.0

上传人:猪** 文档编号:243418945 上传时间:2024-09-22 格式:PPT 页数:25 大小:630KB
返回 下载 相关 举报
逾期催收技巧培训1.0_第1页
第1页 / 共25页
逾期催收技巧培训1.0_第2页
第2页 / 共25页
逾期催收技巧培训1.0_第3页
第3页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,逾期催收技巧培训,目 录,Contents,第一部分 逾期催收步骤及原则,第二部分 逾期催收的准备工作,第三部分 上门催收实施,集睿咨询有限公司,催收管理原则,及时,迅速行动,不做无原则的等待,渐进,定期,分阶段地采取行动,逐步升级,分类,不同的客户采取不同的收款方式,记录,尽量留下书面记录,集睿咨询有限公司,催收管理,原则,-,分类,根据客户的信用记录与逾期的主要原因确定,催收的方式和次序,.,善意的,不常逾期的帐款可以先催收,.,最容易的事情先做,.,恶意的,风险大的帐款要重点催收,及时采取行动,.,对经常逾期的帐款保持警惕,.,老问题的帐款集中处理,.,寻找客户的特征与其付款行为之间的联系,分,门别类,对症下药,第一步、弄清客户拖欠的真实原因;,(纠纷、资金周转、惯性、经营困境、恶意),第二步、对债务人保持足够的压力;,(沟通、搜集证据、掌握债务人资产、签订书面协议),第三步、迅速采取有力的追讨手段;,(电话、信函、高层接触、,上门催收、,起诉、委托第三方,),催收方法:,上门催收的发生条件,:,用户产生逾期欠款,经电话催收无效果;,用户已形成逾期付款习惯,电话催收已无效果,需直接上门催收;,用户口头或书面承诺的还款期限已至,用户未自动还款,经电话催收未果或需直接上门催收;,用户电话失去联系,需上门催收;,其它需要上门催收的情况。,在风险控制过程中,属于事后风险处置环节的一部分,上门催收后续则需诉讼,上门催收应为后续工作做好基础,,欠款证据,。,上门催收的人员素质,1,:,语言表达能力,-,敢于说话、善于表达,能够清晰、准确的表达意思;,沟通能力,-,能够听懂当地话,能够用当地话或普通话与债务人交流;,应变能力,-,能够根据现场情况及债务人的态度,随时调整谈话方式方法及内容;,注:一个人不一定完全具备上述能力,可以是几个人的组合。,信用部的“内勤人员”,专业性,性格:,耐心、细致、温和,上门催收的人员素质,2,:,业务常识,-,能够根据销售方式解释出债务人的还款义务,包括还款时间、还款方式、还款本息构成等,法律常识,-,能够草拟还款协议,告知债务人不还款应承担的法律责任,在上门催款中采集、准备后续诉讼等证据。,坚持原则,始终围绕催款工作任务,不感情用事。,高度的责任心,上门催款工作不是将人找到、将话说到即完成工作任务,剩余工作推给老板,而是要千方百计把钱要上来。,注:一个人不一定完全具备上述能力,可以是几个人的组合。,信用部的“外勤人员”:,体格、法律知识、客户经验,性格:,坚定、执着、机敏,注意事项,积极协调解决,客户提出的,合理投诉,善于倾听和,沟通,利用各种方式搜集相关信息,做出实时分析,敏锐的风险,意识,催款中的注意事项,2,、催收管理注意事项,(三)逾期催收,目 录,Contents,第一部分 逾期催收步骤及原则,第二部分 逾期催收的准备工作,第三部分 上门催收实施,上门催收工作任务,:,对账、讨债、找设备,对账单是保障债权的重要依据;,定时确认每一时间段业务的具体金额;,及时提醒客户付款;,强有力的债权证明;,上门催收的准备,1,:,催款人身份证明,介绍信、委托书、工作证;,催款依据合法,合同、欠条、还款承诺书等;,催款对象地址明确,债务人、担保人及其配偶、父母、家属、其它有说服力的亲朋好友及其家庭住址;,催款数额准确,首付、已付、逾期、余款等。,上门催收的准备,2,:,罚金、利息有依有据,约定、标准、逾期(违约)时间段,计算方法;,催款理由充分、坚决,还款期限、仁义已尽;,反驳有理有力,工程款未结、其它未解决问题。,上门催收的准备,3,:,分析客户,身份、文化程度、家庭状况、财产状况、收益状况、社会关系及社会地位状况、设备作业工况及位置;,做好分工、角色扮演,厂家、代理商、银行或租赁公司、担保公司,根据债务人的特点;,收款结算凭据,还款方式、现金收据、汇款账号;,还款承诺书、还款计划书,后续跟进,后续措施准备。,上门催收基本策略,:,勤,:,催讨的频率、上门催收的次数要高,;,签,:,对有松动的要及时达成还款承诺,为后续处置做铺垫,;,压,:,对客户的弱点巧妙施压,适当提高施压等级,;,缠,:,对接触上的债务人缠住不放,不轻易答应客户的拖延要求,你不给明确说法我就赖着不走,不轻易收兵,;,对债务人的交涉要层层逼近;,快,:,选定时机,处置要快,对意外事情反映要快;,跟,:,对用户还款承诺要盯紧执行情况、后续工作措施要抓 紧跟进,趁热打铁。,上门催收辅助措施,:,给予结算回扣或让利(让步),对于一次性结算的客户给予结算扣或让利;,一般对买卖合同约定的罚金、罚息给予减免或让渡,银行借款合同、融资租赁合同中的本金以及银行利息、罚息原则上不能让;,事前拟定回扣或让利的数额或幅度。,目 录,Contents,第一部分 逾期催收步骤及原则,第二部分 逾期催收的准备工作,第三部分 上门催收实施,上门催收实施,:,第一步,联系催收对象:,提前一晚联系;,途中联系;,到达后联系;,到达后由其亲朋联系。,联系时间,迂回方式;,含蓄方式;,直白方式;,约见地点,公司;,家;,宾馆客厅、其它公共场合。,催收效果;,后续保障;,用户心态;,还款意愿;,案例,约见理由,上门催收实施,:,第二步,催款:,1,、表明身份,2,、交流铺垫,3,、说明欠款数额,4,、要求付款,5,、倾听用户逾期理由,6,、反驳、答复、记录用户反映问题,8,、收款或达成还款意向,9,、跟踪落实,10,、后续跟进,7,、谈判、交涉、阐明违约责任及后果,上门催收实施:,催收各环节工作要点和注意事项:,是代理商的 ;,是厂家的 ;,其它第三方清收机构的。,是银行的;,是律师事务所的;,是担保公司的;,家庭状况;,设备作业工况及位置;,收益状况;,尽量先不提设备质量状况。,1,、表明身份,2,、交流铺垫,上门催收实施:,催收各环节工作要点和注意事项:,语气肯定;,阐明罚息计算;,欠款数额明确;,态度友好而理直气壮;,3,、,说,明,欠,款,数,额,4,、要求付款,立即对账。,马上付款不能拖;,不还款就不走。,上门催收实施:,催收各环节工作要点和注意事项:,工程款未结算 ;,质量问题未解决;,还款义务告知不明;,还款途径不明确。,保险纠纷未解决;,意外事故;,5,、倾听用户逾期理由,服务不到位;,6,、反驳、答复、记录用户反映问题,注意方式方法;,实践证明:,不让用户倾诉,一味催款的做法是行不通的,大都会激化矛盾,形成僵局。,有理、有力、有节;,谨慎答复、勿轻易许诺;,认真记录问题,重视用户意见;,再回到催款话题。,上门催收实施:,催收各环节工作要点和注意事项:,担保人等牵连;,现金收据;,还款意向尽量落实书面;,7,、谈判、交涉、阐明违约责任及后果,8,、收款或达成还款意向,银行信用;,罚息、违约金;,拖车;,诉讼;,社会影响;,催收决心。,银行账号提供;,还款协议附加担保内容;,及时跟踪落实。,上门催收实施:,催收各环节工作要点和注意事项:,回款到账情况;,电话催收;,用户存在问题解决跟进;,9,、跟踪落实,10,、后续跟进,再次上门;,果断准备采取后续措施。,不再签延期协议;,用户反映问题反馈;,用户承诺还款情况落实;,用户拒不还款后续手段。,整个过程中始终围绕,催款主题,要有所准备、作好文字计划;,不要偏离目标、始终回到要求付款这条主线;,想拨电话、有必要拨电话时就拨通电话;,让债务人感觉他今天就必须付款;,有礼貌、树立企业形象;,要机敏、应付对方的不礼貌;,认真而友好、不轻浮;,与人合作、表现出为了得到付款愿意帮助对方;,重复、一再提到要求付款的金额;,作好记录、起码得到对方的确认。,逾期催收总结:,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 小学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!