如何提升咨询师气场

*,*,+,China,MKT,+,China,MKT,*,*,+,China,MKT,*,*,+,China,MKT,*,*,+,China,MKT,*,*,+,China,MKT,*,*,+,China,MKT,*,*,+,China,MKT,*,*,+,China,MKT,*,*,+,China,MKT,*,*,+,China,MKT,*,*,+,China,MKT,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,如何提升咨询师气场,目录,嘉宾介绍,嘉宾观点,核心要点,4,知识模型,使命愿景价值观,5,3,2,1,主持人：宿艳辉,嘉宾（,45,人）：山下 王海波,王辉 王里克 王绍凯 王蠡 艾云泥 月生 卢超杰 卢盛高 冯战文 刘永生 向洋 朱常海 朱承泰 孙亚军 巩祥彬 李,李山 李丰涛 李明 李新亮,李强 何琛 张少锐 灿坚,-,明源 严诤珅 黄剑,Ada-,咨询,-,广 罗琨 杨丽婷 赵庄 赵治 畅雨 胡智宾 郭宏亮,龚春雨 焦卫东 萨伊 黄绍芬 黄晟俊 曾勇 谢旭楠 谢元山 皖,-,电网,-,朱,为了保证第一时间给大家呈现精彩内容，部分嘉宾可能因工作忙碌或其他原因，暂未收集到完整简介。,注：嘉宾排序不分先后，按姓氏笔画排序。,嘉宾介绍,部分嘉宾介绍：,山下：,在咨询公司就职，之前曾在政府咨询机构、政府部门有过工作经历，战略、组织管控、人力资源、财务、内控、投融资、并购重组等方面项目均有参与。,王海波：,仁汇营销咨询副总经理；咨询方向：酒水与农业版块。,王绍凯：,现就职于上海华彩咨询，任副总裁职务，主要的研究和咨询方向包括：集团战略、集团管控、公司治理、战略性绩效、集团集团人力资源、集团品牌等。,注：嘉宾排序不分先后，按姓氏笔画排序。,卢超杰：,中美嘉伦管理咨询部高级咨询顾问。业务专长：企业战略、业务定位、企业文化；行业专长：能源、快消品行业。,卢盛高：,深圳上兵伐谋品牌管理有限公司总经理；擅长营销战略、品牌战略、品牌运营管理、产品创新流程管理、整合传播。曾任富士康科技集团大中国区品牌企划师、某国际品牌顾问机构高级品牌咨询师兼高级项目管理人、新西兰蕊盛蕊乳业（中国）有限公司市场总监；,曾服务过午后奶茶、怡宝纯净水、佳林山矿泉水、华山泉矿泉水、青岛啤酒、流行美、十八年女儿红等。,嘉宾介绍,-2,部分嘉宾介绍：,刘永生,：,三年税吏，六年咨询，擅长税务财务,/,风控,/,预算方面的咨询，现以,“,税亦有道,”,混迹江湖。热衷于税务分析，擅长税务定性判断以及税务抗辩过程中的合理性申诉，侧重税法实务的运用，对背条文不感冒，对税务程序没兴趣，对错误的税务定性,0,容忍。,向洋：,大岳咨询经理，专注于城市发展咨询。,朱常海：,中科院科技政策与管理科学研究所，方向：产业规划，科技政策。,注：嘉宾排序不分先后，按姓氏笔画排序。,嘉宾介绍,-3,巩祥彬：,就职于和君咨询，主要咨询方向：战略规划、企业文化品牌、组织变革、绩效薪酬。,李丰涛：,励德咨询；咨询方向：战略咨询、商业模式咨询、流程咨询、人力资源咨询。,李强：,广州市优卓企业管理咨询有限公司,驻厂项目负责人；擅长领域,:,中小制造型企业内控与管理变革。,部分嘉宾介绍：,黄剑：,就职于中大咨询，主要方向是公用事业（城投、开发区、水务燃气），擅长战略模块。,罗琨：,国家医疗保健器具工程技术研究中心,盖尔伦医学发展有限公司,专业领域：视觉治疗,医疗咨询。,赵庄,：,咨询师、培训师，具有多年营销管理咨询、培训经验。专业领域：营销咨询、股权激励咨询、连锁体系搭建等。,注：嘉宾排序不分先后，按姓氏笔画排序。,嘉宾介绍,-4,赵治,：,就职于卓越咨询，主要咨询方向：战略。,胡智宾：,广州凯黄,-,董事。,黄绍芬：,上海，,MBA,在读，,3,年半销售经验，,1,年银行咨询经验。对咨询各大模块均有一定的了解。求职中，求职意向：战略咨询助理或营销战略咨询助理。,畅雨：,IT,从业人员，专注于工程项目管理行业信息化建设。多年的制造业,ERP,产品研发、工程行业信息化解决方案研发经验。,部分嘉宾介绍：,注：嘉宾排序不分先后，按姓氏笔画排序。,嘉宾介绍,-5,龚春雨：,曾供职于深圳咨询公司项目经理，从事过餐饮、美容、家居、照明行业连锁咨询全案项目；现任珠海保健品企业连锁运营总监，擅长于企业管理体系制度策划、连锁体系构建、标准化制定、团队打造。,谢元山：,曾就职于北京天首集团，从事私募投资领域，目前已离职，想转投战略咨询方面。,谢旭楠,：,广东省电信规划设计院。主要咨询方向：通信咨询（战略规划、客服体系、流程规范梳理） 。,曾勇：,现为富智康高级顾问。具有,15,年的供应链、信息化、人力资源和综合经营的实战经验，,4,年的企业管理咨询经验。,主要从事的咨询领域包括：战略、确保战略实现的组织架构、职能和绩效机制；通过整合战略、流程、职责和绩效，强化企业执行力；通过信息化技术，帮助企业实现运作和管理的自动化和智能化。,曾在如下企业的咨询项目中担任项目总监：天派电子（深圳）有限公司、通达五金（深圳）有限公司、万利达集团、深圳市合众思壮有限公司。,2024/9/22,讨论点一：【气场的定义内涵】,王海波咨询,气场是帽子，下面必须要由学习力+思考力+转化力+沟通力去支撑。身体与心理素质必须要强！良好的身体素质。气场因人而异，须内外兼修，气场不是刻意包装出来的，而是由内而外能量的自然辐射！,月生-咨询-京湘,殷实的专业知识，丰富的经验案例和充分的自信，但有时候高度和深度并不一定比你的听众强，但你能以你的思维来引导听众，你的气场还是有的。,李丰涛-励德-粤,气场：1、外在的形象；2、内在的气质（思维、逻辑、解决问题的能力、影响力）；3、沟通能力；4、自信,嘉宾观点,2024/9/22,龚春雨-运营,有的人你听他说觉得全世界都在他手心里，什么都透彻，不过他没成功。有的人言语质朴，说句话都要想一会，但是由于他有一定的事业你就觉得他很深奥。坚定的信心和语气，逻辑严密的语言，就让人有气场了。,深-策划-朱承泰,所谓气场都是源于对事情的把握能力和过往的成功。气场个人认为是一种感觉，有的人往那一站你就觉得会尊重他，会注意他说的话，到哪里都是显眼的存在而不是泯然众人，我感觉这就是气场，当然是通过你的言行、衣着、气质、甚至经济状况、过往相关个人信息综合的印象，这些因素组成了一个人的气场，玩到后面，终究要靠实力收场。,嘉宾观点,2024/9/22,永生税亦有道,我觉得气场，应该是这么个东西：他是外在形象、专业、思维、反应、亲和力等等，他既包括了立场和态度，也包括工具和应用，还有一点，能够使你在跟别人做同样的事情时，更可靠，更可信，更被关注，这个被关注是正向的，不是负面的。,首先要有一个价值观，其次要有一个立场，第三要有自己的观点，第四，也是最重要的，你要相信自己的价值观、立场、态度和观点是正确的。如果自己都不信，如果没有自己的观点，那就成了纯粹的声嘶力竭的气势了。,京-和君-巩祥彬,气场也就是hold住全局的能力，需要咨询师有高度、宽度、深度。高度方面站的比企业家要高；宽度方面就是见多识广，上知天文下知地理，客户喜欢的东西自己都能聊的上来；深度就是自己解决问题一针见血的能力，还是看底蕴的厚度。,嘉宾观点,2024/9/22,黄绍芬-沪,气场可以认为是一种吸引力，是自我吸引，同样吸引旁观者。这种力量，能让事情顺畅。气场，也是一种信念，而这种信念并不是自己独有的。这种信念，是一种调节剂，在摩擦或引导中的产生共鸣。,李强-咨询-穗,何为气场，气场就是由外在形象、言谈举止、文化修养形成的人格魅力；一个人的气场如果是内敛型的，那么就需要特定的环境才能明显表现出来，如会议上、演讲中；如果是外放型的，可能坐在某个角落，都能鹤立鸡群。,嘉宾观点,2024/9/22,讨论点二：【在咨询行业如何提升气场？】,赵庄-独立-深,和君的三度修炼:气度、厚度、态度。可以从这三个方面修炼气场。所谓气场，更接近气度。气场就是一股气，可以修炼。视野、外在形象可以归在气度。态度的话，要敬天爱人正心诚意，厚度要专业。,嘉宾观点,王蠡-明德-北京,1、专业的底蕴 2、经验的展示 3、言谈的技巧 4、敏锐的洞察,5、快速的反映 6、得体的举止 7、总结、归纳的创新,态度：敬重客户之心常在；敬业、专业、精业；专业能力-基础精业的成果-客户的肯定,2024/9/22,旭楠-GPDI-广州,1.无欲则刚。客户虽然是给钱的人儿，但绝不是主儿。低声下气得不到尊重，适当强硬未尝不可。条件可以谈、想法可以谈，该拒绝可以拒绝。,2.锻炼身体。一是精力充沛、精神状态好，能让人思维敏捷、信心十足。二是坚持一项体育运动，如跑步，在体育运动中提高意志力。,3.找到理念。这个理念是对自己这个个体，这个生命的理解，知道自己是怎样的的人，未来要成为怎样的人，要走什么路。知道自己的方向，自己的心才能定，心定生慧,4.保证项目质量。认真做好项目，包括细节（错别字、排版、数据等），项目的质量是你自信的来源。,嘉宾观点,2024/9/22,李强-咨询-穗,我们作为咨询师，加强自身的内功才是最基本的动作；没有实力，再好的气场，终归是昙花一现，形成不了气候。如果内功练好了，就往更深一个高度发展，就要练就外在的一些技巧，如演讲中、发言时、沟通时，手势+语速配合得当了,就会给人一种不一样的感觉。,1、外在形象，最基本的：衣着得体，干净整洁；,2、专业知识面的掌握度，有着系统的知识，经过自己提炼与总结；,3、良好的沟通能力，根据不同的场景，而做相应的交淡；,4、个人的做事风格、行事状态；,嘉宾观点,2024/9/22,朱常海-中科院,首先，气场有它并不玄虚和高大上的一面，有些实用的技巧和方式，只要熟练掌握，就可以让个人的气场得到迅速提升。二，气场是需要控制的，也是目标导向的，而不是在任何场合，在任何时点，做任何事情，都去显露出来。三，气场确实需要实在的积累，包括学识和品德上的积累，学识上厚积薄发，品德上诚恳谦逊。四，不要期待练就一种完美的气场，气场的好坏与它的受众有关，好的气场能够征服大多数人，但总有些人，需要换种方式去影响。,嘉宾观点,2024/9/22,胡智宾-咨询-沪,气场是知识，经验，阅历的集合，内在的修炼最为重要：知识体系要健全，已有缺陷的时就组团过去，避免有硬伤；尽可能参与更多的案例，提升咨询经验；在项目空闲的时候要研究其他公司的咨询案例拓展视野，每天都要坚持学习，行业信息，各品牌动向，社会现象的关注，对客户企业的深入研究，包括竞争对手，已经上下游产业链，这样谈判起来就游刃有余。对心理学，哲学要有所研究，有时候需要解决客户的这方面的困惑，学点教练技术启发客户时候也能帮自己提升气场。,嘉宾观点,气场,自信,专业知识,内在气质,外在形象,文化修养,经验,敏捷的思维,清晰的逻辑,敏锐的洞察力,言谈举止,自身的立场与价值观,良好的沟通能力和解决问题能力,着装整洁,气场的定义内涵？,如何提升咨询师的气场？,找到自己的价值观和理念：心定 生慧,提高专业知识水平,提升内在气质底蕴、文化修养,优化外在形象、言谈举止得体,提升沟通能力、解决问题能力等,无欲则刚,锻炼身体：身体状况反馈出人的精神状态,三度视角,气度：提高视野外在形象,厚度：专业能力,态度：敬天爱人、正心诚意,三业视角,敬业：敬重事业、客户,专业：提高专业素养,基础,精业：客户的肯定,成果,只有初恋般的热情和宗教般的意志，人才能成就某种事业！,ChinaMKT,的誓愿是以初恋般的热情和宗教般的意志来成就这样的事业：,成为原创性管理方法、投资技术和商学思想的策源地，融入中国复兴大潮，成为中国商学交流第一平台！,聚集一批志同道合的商学人才，推动产业升级和商业文明进步。,ChinaMKT,使命和愿景,ChinaMKT,倡导价值观,我们相信人人都有慧根，和那朴素无华的真善美的本心；我相信你我他的灵魂深处，睡着美丽安祥的天使，和眠着愿意担当而且能够担当的英雄主义雄狮。,人生如莲,：人生就像是睡莲，成功是浅浅地浮在水面上的那朵看得见的花，这朵花能否美丽绽放，取决于水面下那些看不见的根系和养分！,有理想：,一个人如果没有理想，和咸鱼又有什么区别。理想失去了，青春之花也便凋零了，一个人只要还有所追求，他就没有老。,因为有了理想，就是在最艰辛困难的时候，也会感到幸福。,伙伴观：,同行的人与要去的地方一样重要，甚至更重要！,努力观：,谋事不求易成,，事易成则志存轻慢，有目标、沉住气、踏实干！,实践观：,精通的价值在于运用！,使命与愿景价值观,2024/9/22,与谁同行 和去哪里一样重要,甚至更重要,谢谢观赏,