挑战杯经验交流

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,1,资金预算,战略发展,公司简介,市场分析,营销策略,产品介绍,项目背景,执行概要,基本内容,2,一、执行概要,浓缩计划的精华,涵盖计划的要点,简明、生动,最前面,3,背景 产品 公司 战略 市场 营销 财务,详细说明项目的不同之处,重点突出项目的特色亮点,一、执行概要,4,磁性剪纸项目亮点,专利技术 非物质文化,节约型社会需求 项目实际运营,带动就业 媒体报道,一、执行概要,5,计划书最后写 评委最先看,项目是一本书 它就是这本书的封面,一、执行概要,6,二、项目背景,社,会,背,景,国家对文化产业的重视和支持,“节约型社会”成为社会发展趋势,剪纸被选入世界非物质文化遗产,社会背景 行业背景 政策背景,7,行业背景:剪纸盛行于民间并且融入现代设计,政策背景:鼓励大学生创业和文化创意产业发展,二、项目背景,8,三、公司简介,公司的组织机构图,公司的报酬体系,各部门负责人及主要成员,各部门的功能与职责,9,具备设计、市场、生产、财务的专门人才,对主要人员加以阐明(能力、职务、经历),企业管理人员是互补型的,具有团队精神,三、公司简介,10,公司文化,公司的名称、标志、宗旨和使命,三、公司简介,11,四、战略发展,要和计划书的其他部分紧密结合,要明确公司具体的经营项目和前景规划,12,普及推广(,12,年),初步构建磁性剪纸等系列产品的推广渠道,开设,8,家直营店和,30,多家加盟店,四、战略发展,13,快速发展(,35,年),构建磁性剪纸在全国的的营销网络,注重新专利的研发和新产品的设计,开设,60,多家直营店和,200,多家加盟店,进行“飞点儿”品牌的初步打造,四、战略发展,14,打造品牌(,610,年),利用积累资源 拓宽经营领域,进入到文化创意相关行业,通过“飞点儿”品牌的运作,实现公司持续、健康、快速地发展,将“飞点儿”打造成,国内文化创意产业中的知名品牌,四、战略发展,15,五、产品介绍,产品介绍,产品的概念、性能和特性,附上产品照片或其他辅助介绍材料,产品的市场竞争力、品牌和专利,对产品作出详细说明(准确、通俗易懂),16,产品特点,产品用途,十大市场,四大特性,五、产品介绍,17,产品与竞争对手的产品相比有哪些优点,?,企业为自己的产品采取了哪些保护措施,?,(专利、许可证),产品的生产成本是多少,售价是多少,?,它的独特性怎样,?,五、产品介绍,18,六、市场分析,市场分析,市场现状综述,企业产品的市场定位,目标顾客和目标市场,19,产品导入期,产品成长期,婚庆公司,广告公司,超 市,旅游礼品店,十字绣店,学 校,六、市场分析,20,市场是否存在对这种产品的需求,?,需求发展的未来趋向及其状态如何,?,六、市场分析,21,七、营销策略,开展广告、促销、公关活动的具体方式,营销策略,营销渠道的选择,价格决策,促销计划和广告策略,22,直营店,加盟店,销售商品,提供剪纸培训,DIY,益智育人,批发零售产品,装饰,纪念,收藏,直接渠道,一级渠道,七、营销策略,23,DIY,促销,会展促销,平面宣传,网络促销,七、营销策略,24,艺术性强 利润空间大,成本较低 市场价低,机器生产,低端产品,高端产品,纯手工制作,七、营销策略,25,产品的特性,企业自身的状况,消费者的特点,市场环境方面的因素,七、营销策略,26,八、财务规划,财务规划,商业计划书的条件假设,三大财务报表,资金的来源和使用,现金流量表 损益表 资产负债表,27,支持和说明,保证和商业计划书的假设相一致,它与企业的生产计划、,人力资源计划、营销计划密不可分,八、财务规划,28,产品在每一个期间的发出量有多大,?,每件产品的定价是多少,?,每件产品的生产费用是多少,?,什么时候开始产品线扩张,?,雇佣何时开始,工资预算是多少,?,需要雇佣那几种类型的人,?,八、财务规划,29,综合分析,商业计划书是否在文法上全部正确。,商业计划书能否打消评委对产品的疑虑。,商业计划书是否容易被评委所领会。,30,
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