客户服务及拓展

上传人:hy****d 文档编号:243361311 上传时间:2024-09-21 格式:PPT 页数:25 大小:111KB
返回 下载 相关 举报
客户服务及拓展_第1页
第1页 / 共25页
客户服务及拓展_第2页
第2页 / 共25页
客户服务及拓展_第3页
第3页 / 共25页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,AEAccount Executive,广告作业的核心人物,1,AE是位置?,2,拓展部,创作部,媒介制作部,财务部,代理商,制作公司,发展商,AE,中介单位,3,AE的一天,与客户联系,和客户开会、提案,要交给客户的东西,向主管报告,工作有目标及段落,发挥团队精神,做团队的指挥,整一时财务/资讯等工作,思考下一步的工作,增加营养,读书、看电视交有益的朋友,4,作好AE的几个原则,1一定要对客户的事业感兴趣,并且全神投入,2发掘客户品牌负责人的心、事,敬重客户,但不能卑微,关爱的心要普及至客户的各个阶层,对客户做人做事形态的一致性,诚实及勇于担当,主动,做好“界面”的工作,做好“生意人”的角色,现有、未来、淡季客户的维系,5,的日常工具,资,料,篇,一、基本作业资料:,客户资料,项目资料,媒体资料,二、档案资料:,策略表,广告预算表,月工作进度报表,项目进度,创意作品,CONTACT REPORT,6,的日常工具,开,会,篇,一、硬体部分:,电脑,投影片,幻灯片,工作简报,二、软体部分:,现场环境,衣着,会议气氛,7,守株待兔,广结善缘,毛遂自荐,攀亲带故,有口皆碑,开发客户的方式,8,开发客户的步骤,初次见面,客户的沟通,合作意向(竞稿),谈判(工作进行),认可方案,合同签定,9,开发客户的准备事项,公司简介,公司作品集,市场资料,公司规模与组织,服务内容,客户结构,广告作品集,平面作品集,地产案例,促销活动案例,业界及客户之特性,市场及竞争动向,通路及价格状况,之前广告分析,10,开发客户的技巧,探知条件、约期见面,时间与地点,预报到达时间与方法。,竞稿对方参加人员,详细笔记。, 竞稿我方参加人员,预报客户。, 竞稿范围与程序,希望对方提出之资料。, 竞稿我方需准备之资料与器材。,编列小组、准备资料, 竞稿筹备会:项目说明会、创意会,资料收集:市场资料、广告作品(含竞争品牌)合作件探知、是否为比稿?几家比?何时比?比稿费用?,确认约期,组合资料, 临行前小时确认。,组合资料、详细检查家户人员职称、姓名、我方个人名片、公司简介、业界报告、竞争资料、广告作品。,人员通报:准时、服装、仪容、团队精神、交通主控者确认。,整队整合、程序演练,礼节、精神、报告内容、程序、笔记本、资料、器材,联系单 、竞稿,CHECKLIST。,会前准备,11,开发客户的技巧,竞稿进行,起场词:意愿表明、争取合作。重述事前联络内容、主题确认。,人员介绍:姓名、职称、经历、广告年资、专长、个性、成功实例、与有相关技 、,术、未 来在TEAM中的定位。,公司简介:公司理念、作业特质、技术合作背景、客户与成功实例、理想合作条件(时间,与金 钱对作品之影响),竞稿追踪记录,补足竞稿 记录,重申提案日期、内容、时间长短、材料,若为比稿:确认几家比稿?哪几家?有无比稿费?为什么比稿?评分方式?最终决定权?,特定问题请教,从关心的角度去问问题,爱项目、爱企业、爱消费者。,重述商品定位、商品名、对象、特性、消费利益。,模拟提出对市场与广告看法,找出客户偏爱之广告表现方式。,从职位小的问起,以请教语气引发共事感。,事先安排主控人与问话程序。,重述今天的结论,提案预定时间、场所、提案内容。,提案前的中间联络方式与人员。,可能涉及的调查工作与客户的支援。,提案时的TEAM MEMBERS。,收场语,感谢!尊重!公正!公平!,会议进行,12,开发客户的技巧,竞稿 Date:_/ _/_,Presentation Date: _/_/_ Time:_place:_,13,AE人员实务守则,一.AE的职责:,1. 稳稳的、专业化地有效率地处理客户的业务;,2. 使代理商保持或进一步加强业务的上升势头;,3. 确保代理商获得一定的利润。, 他的任务令客户愉快,并说服客户继续与本公司合作,14,二.AE的五大技能:,协调 足球教练,提案 剧院总监,策划 企管硕士,法规性事务 专业律师,代理商的利润管理 帐房先生,其它技能 超级文书,“注意细节”和“活动目标”的平衡,15,三. 管理客户业务的基本原则:,理解 ,了解客户的工作、人与人之间的沟通、权威型的建议,建立一种伙伴关系 ,双赢战略、非纯商业关系,制定一个全面计划 ,共同制定营销计划、不寻常的,创意 解决普通问题、广告效果的标准、,销售客户想销售的东西,谁应与谁联系 ,多角恋爱与感情交流,有技巧地进行到底 ,执行广告计划所有步骤必须专业化、技巧精湛的完成(制作、媒介安排、估算、收费等),联络的记录 ,所有过程必须文档记录、预防遗忘、人员变,动或防止因别人的错误决定而遭到不公平的指责、,办公电脑系统的应用、不是有时间才去做的简单事情,16,附:正确使用下列检核表,谁来做联络记录?,什么时候做记录?,什么内容?,主题(我们谈什么项目),讨论(我们需要什么信息),行动计划(我们打算如何来完成这个项目,以及 谁来负责),谁该拿到联络记录的复本?,怎样制作这些复本?,17,沟通(联络)在客户中的作用,丢失客户的原因,闻出烟味是广告公司的巨大财富,专业做的好不等于业务做的好,说服客户是不够,的,必 须想念我们的能力,除了优质的业务计划外,必须密切地注意客户,平凡的联络、建立友谊、宣传推销自己、防止第三者,花钱做广告,与花钱购买更具体或更容易评价的 商品或服务相比,需要完全不同的态度,。,定期联络、克服客户疑虑、建立信心,18,项目获利的途径,利润意识, 美好的蜜月与金钱,务实作风, 初始预算与额外收,费。避免即兴承诺,商业化书面证明,19,感情与心理投资,婚姻与感情,感情背后的感情 不仅是生意伙伴更是大家庭的成员,个人间的真正理解、广告活动背后的真正力量,为什么花钱做广告?,只是为了促销和增加销售量吗?,其他的野心和目的?,人性/理念/价值观的沟通真诚,永远不要对客户说“好吧,你明白,我还要去忙其他的项目的事情。”,20,“客户你永远是我的唯一”,21,如何成为优秀的AE,与客户保持一致,使客户看起来很优秀,变成必不可少的人物,提出想法和建议,而不是一味接受指令,不要谄媚奉承,当你对的时候一定要坚定,提供尽可能好的广告服务,总是提供超出客户期望的更多的东西,预测可能出现的问题,全力以赴地按期完成,想在客户前面,作计划并提出他们意想不到的方案,22,在代理商客户会上,先听,后说,你听懂问题之后,再做出回答,成为对客户来说必不可少的人,为他们处理一些零星工作,在客户开始想到之前,就提出建议,让他们养成在做决策之前向你征询建议的习惯,当你是必需的人物时,你就控制了这个项目,准备一个议程,使客户的思路保持在主题上,如果他们走神,就要把他们引回来,准备会议记录,讨论每一个主题、要采取的行动以及谁来负责,分配具体职责给每一位下属,什么是新业务的最好来源?,你目前的客户交个朋友,就能做成一笔,生意。,23,附:AE备忘录,了解客户的产品或它提供的服务,让客户了解他们的竞争对手在做什么,经常保持联络,阅读报纸广告和地产相关杂志,每一个会后准备好会议记录,保守客户的秘密,校对准备发布的东西,让客户之间保持一定距离,做好参加客户会议的准备,让客户签字确认报广、宣传册、重要会议等,做一个好听众,不要超出预算,24,从AE服务中得到的启示:, 服务是我们的工作,在我们的团队中,我们强调:“服务”而不是“工作”,才是我们所有行动的出发点。,“工作”是我们自己的,你工作方便不方便,与客户有什么关系?而服务的真意,则在于如何让客户的需要得到更好的满足,如何让客户更方便,如何让客户得到应有的善待,得到应有的尊重,得到应有的回报,让客户在与我们交往的每一个细节中,都感到自在、收获与满足。,25,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!