地铁机电安装工程经验交流课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,地铁机电安装工程经验交流,目 录,一、起始语,二、技术质量管控,三、调试,各位领导、各位同事，大家好！,2010,年,6,月底毕业，我从一名质检员到技术员、技术主管、技术负责人、再到现在的项目总工。,经历的项目有石景山,F,地块（办公,+LOFT,公寓）、北京德胜大厦（办公楼）、中石油钻井研发中心（实验楼）、三亚凤凰国际机场贵宾楼（机场）、合生会所、漳州南站（站房）、厦门北站（站房）、北京燕翔饭店（酒店）、青岛红树林度假酒店（酒店）、青岛万象城（大型商业）、成都地铁,10,号线一期工程（地铁）。这几年把我们事业部所承揽的各类工程都经历过一大半，承蒙公司厚爱，我从不会看建筑结构图到深度参与并牵头完成项目综合管线深化，从原来单一的水暖专业里出来为各接口专业充分考虑、换位思考，从高楼俯视着城市的街角到脚踏实地的在城市地面和地下的大动脉里慢慢前行着。这个过程漫长又吃力，但也很快乐并且让我成长。以下主要以成都地铁,10,号线一期工程为例与大家交流汇报。,一、起始语,二、技术质量管控,2.1,、方案先行,进场初期完成项目管理策划，编制施工组织设计，明确各阶段施工部署及方案编制计划。,2.1,、方案先行,工筹策划,确定人员、材料等入口并明确大型物资设备运输通道，确定各区域各附属的具体实施和完成时间。以簇锦站为例（涵盖土建对机电大多数影响因素）,二、技术质量管控,A出入口及1号风亭组,土建移交时间：2016.1,2,.30,机电装修开始时间：2017.1.1,机电装修完成时间：2017.4.10,C出入口,土建移交时间：2017.6.30,机电装修开始时间：2017.7.1,机电装修完成时间：2017.10.31,B出入口作为正式的人员出入口,土建移交时间：2016.6.30,机电装修开始时间：2016.10.1,机电装修完成时间：2016.12.30,D出入口,土建移交时间：2017.6.30,机电装修开始时间：2017.7.1,机电装修完成时间：2017.10.30,2号风亭组材料入口,紧急疏散通道作为前期人员出入口,土建移交时间：2016.3.30,机电装修开始时间：2017.1.1,机电装修完成时间：2017.3.30,轨排井,土建移交时间：2017.2.20,机电装修开始时间：2017.3.1,机电装修完成时间：2017.5.4,盾构接收井,土建移交时间：2016.8.31,机电装修开始时间：2016.9.1,机电装修完成时间：2016.12.31,盾构始发井,土建移交时间：2016.9.15,机电装修开始时间：2016.9.16,机电装修完成时间：2017.1.15,站后工程进场时间：2016.4.1；站厅层及站台层（1329轴）机电装修进场时间：2016.5.1,二、技术质量管控,2.1,、方案先行,工筹策划,以此类推，全线,6,个车站、,1,一个中间风井、,1,个线上检修库、,1,个,OCC,控制中心，均做好总平图规划，并随土建的主体、附属、盾构井、轨排井的完成移交时间，做好各站的筹划。区间全长,10.936km,，轨道铺设完成后，人员和材料在就近工点进入开始施工。,下图为全线工筹总平规划图：,二、技术质量管控,2.1,、方案先行,工筹策划,二、技术质量管控,2.1,、方案先行,安全专项方案,对于安全风险大的重大方案，组织专家评审，并形成评审意见。,二、技术质量管控,2.1,、方案先行,安全专项方案,对评审意见形成书面回复，并在实施过程中认真落实评审意见。,二、技术质量管控,2.1,、方案先行,综合支吊架质量控制专项方案,对于新工艺或者部分控制难点，编制专项质量控制方案，比如综合支吊架。,二、技术质量管控,2.2,、样板,申报,以往样板计划及实施都是分专业、分部位、分工序等，我们项目在编制方案初期就策划设置样板段，选定一个比较有代表性的区域，并涵盖施工合同范围内所有专业，甚至可以包括其他专业的，这样样板从计划到确认时间会大大缩短，且很容易出效果。,二、技术质量管控,2.2,、样板,实施,严格按照样板施工方案实施。,二、技术质量管控,2.2,、样板,验收,验收验收记录及时留存。,二、技术质量管控,2.3,、综合排布及,BIM,应用,综合排布在任何工程都必须实施，,BIM,应用应根据实际情况而定。,综合排布之管线排布深化，搜集所有专业图纸，最终深化出各层平面图及剖面图，并各专业设计及施工单位专业负责人签字确认。,二、技术质量管控,2.3,、综合排布及,BIM,应用,综合排布之装修综合深化，对天、地、墙面进行深化排版，不能遗漏末端点位。墙体深化需注意门扇开启后，疏散宽度是否满足规范要求的,1.1m,。,二、技术质量管控,2.3,、综合排布及,BIM,应用,成都地铁10号线一期工程,9,个站点及区间站后工程，实行全过程全方位的BIM三维建模技术，施工中所涉及的专业均进行三维建模，全部由项目部技术人员自主创作，主要应用于指导施工安装。管线二维排布后，开始将机电图纸用,BIM,软件绘制，检查碰撞，完成后用,BIM,软件导出各专业的管线图，各专业再根据管线图绘制预留洞图，装修专业再结合自己的的图纸绘制综合预留洞图，确认管线及箱体与构造柱及圈梁不打架。,二、技术质量管控,2.3,、综合排布及,BIM,应用,二、技术质量管控,2.3,、综合排布及,BIM,应用,二、技术质量管控,2.3,、综合排布及,BIM,应用,利用PC端的“鲁班BE”软件及移动端的“BIMView”手机APP软件实现互联，可反馈现场质量及进度等方面的问题，能否使用应视情况而定。,二、技术质量管控,2.4,、技术优化,从初步设计方案开始深度介入，对施工工艺、使用材料等方面着手，并结合管线综合排布优化路由，优化设计方案，减少拆改。部分优化项目：,序号,项目,原设计,优化后,备注,1,部分区域风管铝板保护层变为玻璃丝布,穿越区间风机房、风道和机房内水管保温层外设置不小于,0.7,厚的铝板保护层。穿越站台层屏蔽门以外走道区域以及区间风机房、风道的风管保温层外设置不小于,.7,厚的铝板保护层。站台门端门外走道及穿越强电设备用房（如整流变压器室、直流开关柜室、上网隔离开关柜室、再生制动变压器室等）内的保温风管，除满足上述要求进行保温施工外，还应在风管保温层外采用防腐金属丝捆扎紧密，捆扎间距应为,300mm350mm,，无滑动、松弛与断裂现象，从而确保保温材料不在后期运营中脱落影响设备安全使用。,穿越区间风机房、风道和机房内水管保温层外设置不小于,0.7,厚的铝板保护层。穿越站台层屏蔽门以外走道区域以及区间风机房、风道的风管保温层外缠玻璃丝布涂防火涂料。 站台门端门外走道及穿越强电设备用房（如整流变压器室、直流开关柜室、上网隔离开关柜室、再生制动变压器室等）内的保温风管，除缠玻璃丝布涂防火涂料外，还应在风管保温层外采用防腐金属丝捆扎紧密，捆扎间距应为,300mm350mm,，无滑动、松弛与断裂现象，从而确保保温材料不在后期运营中脱落影响设备安全使用。,2,空调水及冷却水系统内涂塑无缝钢管变更为无缝钢管,管径大于或等于,DN100,采用内涂塑无缝钢管、法兰连接或沟槽式连接，但应对焊缝及热影响区的表面进行防腐处理。,管径大于或等于,DN100,采用无缝钢管、焊接连接，但应对焊缝及热影响区的表面进行防腐处理。,3,区间消火栓水管铸铁管变为内外涂环氧消防复合钢管,敷设在地下区间隧道内的消防给水干管采用球墨铸铁管，机械柔性连接（,N1,型接口）。区间内消防给水钢管试验压力均为,1.6MPa,。,区间消防给水管采用内外涂环氧树脂钢管，胶圈柔性接口,二、技术质量管控,2.4,、技术优化,通过技术方案及材质的优化，能对成本、进度、质量都起到相应的目的，多从业主的角度考虑更容易实现。,序号,项目,原设计,优化后,备注,4,部分站点环控一级负荷进线母线变更为电缆,所有站点环控系统一级负荷进线电源采用密集型母线,根据实际环控系统负荷容量计算后将太平园站,AB,端，簇锦站,A,端，金花站,AB,端，空港一站,A,端，空港二站,AB,端环控系统一级负荷进线电源改为电缆。减小施工难度、加快进度、减少运营检修。,5,全线电缆桥架由铝合金桥架变更为钢制防火桥架,所有动力及照明桥架选用铝合金桥架,为满足消防应急回路防火要求及降低成本，经过与设计及各方沟通将电线电缆桥架变更为钢制防火桥架,6,全线区间三防,LED,灯功率优化,全线区间照明灯彩采用,220V 18W,三防,LED,灯,为有效防止炫光对列车司机的影响及降低成本，在保证区间照度的前提下，将全线区间、联络通道及泵房内,LED,照明灯具优化为,12W,7,太平园站公共区菱形灯具优化,太平园站公共区部分区域选用,200mm*200mm,菱形,LED,灯具为非常规灯具，市场采购困难、均需定制且生产周期价格昂贵,经多方沟通将该灯具改为,26W LED,明装筒灯，应急灯具采用,18W LED,嵌入式筒灯,8,全线区间电缆支架固定螺栓及镀锌扁钢优化,全线区间动力照明电缆支架采用三颗螺栓固定，支架接地扁钢采用,50*5,热镀锌扁钢,参照成都地铁其他线路区间动力照明电缆支架形式，结合动照设计提供典型区间电缆支架制作安装大样图，为降低施工难度将区间电缆支架螺栓固定优化为两颗，整个区间电缆支架接地扁钢优化为,40*4,热浸锌扁钢,二、技术质量管控,2.4,、技术优化,区间支架优化,全线动照三层支架原初步设计按每副支架设置,3,个胀栓，给排水支架是,4,个锚栓，后来经过调查，最后设计确定动照用,2,个胀栓，给排水用,3,个锚栓，且规格同既有线。同等功能满足，既节约成本，又大大加快施工进度。,二、技术质量管控,2.4,、技术优化,区间支架优化,二、技术质量管控,2.4,、技术优化,空调水系统优化,将水泵至冷水机组的水管由原来的独立路由合为一根管；大端冷水机房至小端环控机房的大小系统分开走，合为一根管。,二、技术质量管控,2.4,、技术优化,空调水系统优化,优化后管径变大，但是数量减少了，全线有,4,个车站和检修库。,二、技术质量管控,2.4,、技术优化,隧道风机及空调机组检修孔设置,为解决隧道风机检修问题，设置,600*600,检修孔，且高度适合人易于爬入风管内，进入风机检修电机和叶轮。在空调机组回风段风管设置,600*600,检修孔，易于过滤网格取出和回放。现已成为成都地铁后续线路参照标准。,二、技术质量管控,2.4,、技术优化,水阀部件保温可拆卸式压花铝板保护壳设置,设计要求机房内保温水管采用铝板保护壳，项目选用压花铝板，同样厚度，美观且强度略优，在,Y,型过滤器位置采用卡扣连接，易拆卸易恢复且破坏少。业主已将此材质及做法在后续线路中作为强条推广实施。,二、技术质量管控,2.5,、工序合理，过程可控,在各专业实施前，制定好施工工序，避免交叉施工带来的麻烦。,2.5,、工序合理，过程可控,按照工序梳理三级节点目标,二、进度管控,2.5,、工序合理，过程可控,按照工序梳理三级节点目标,二、技术质量管控,结合施工区域内所有参建的专业特点，严格按照各专业施工工序，壁挂控制好各专业的施工时间。弱电关键设备房就控制在,90,天完成移交；供电关键设备房保证,60,天第一次移交，保证供电设进场就位及调试，,90,天后完成关键设备房的整体移交。通过类似的控制方法，施工部署按照进度计划逐一匹配，全线,9,个工点及区间都按时完成业主要求的各级节点目标。,2.5,、工序合理，过程可控,一级节点目标设立,地铁,10,号线一期工程一级节点,序号,节点名称,开始时间,节点完成时间,节点来源,备注,1,全线短轨通,2017,年,1,月,25,日,成地铁建,2016,第,379,期,2,长轨通,2017,年,2,月,15,日,成地铁,2016,第,26,期,3,环网电通,2017,年,3,月,5,日,成地铁,2016,第,26,期,4,线上检修库移交,2017,年,3,月,30,日,5,轨行区移交,2017,年,3,月,31,日,成地铁,2016,第,26,期,6,华兴站、空港一站和空港二站移交,2017,年,5,月,5,日,7,簇锦站、金花站移交,2017,年,5,月,20,日,8,太平园站移交,2017,年,6,月,30,日,成地铁,2016,第,26,期,9,沈家桥主所投运,2017,年,6,月,10,日,5,月底具备送电条件,10,综合联调,2017,年,5,月,10,日,2017,年,7,月,10,日,11,空载试运行,2017,年,5,月,9,日,2017,年,8,月,10,日,12,开通试运营,2017,年,9,月,6,日,二、技术质量管控,2.5,、工序合理，过程可控,三级节点反推一、二级节点,二、技术质量管控,2.5,、工序合理，过程可控,二、三级节点分解管控（以环网电通为例）,二、技术质量管控,一级目标,二级目标,三级目标,空港二站,空港一站,金花站,华兴站,簇锦站,太平园站,2017,年,3,月,5,日环网电通,1,、变电所具备投电条件,2,、区间环网施工完成,变电所投电条件,1,、供电系统送变电设备完成安装、单系统调试,2017,年,2,月,25,日,2016,年,12,月,30,日,2016,年,12,月,27,日,2016,年,12,月,5,日,2016,年,12,月,12,日,2017,年,2,月,20,日,2,、低压,400V,系统设备完成安装、单系统调试（力争,400V,馈线电缆敷设完成）,2017,年,2,月,25,日,2016,年,12,月,30,日,2016,年,12,月,27,日,2016,年,12,月,5,日,2016,年,12,月,12,日,2017,年,2,月,20,日,3,、完成供电、低压系统设备接地、强电接地系统完工,2017,年,2,月,25,日,2016,年,12,月,30,日,2016,年,12,月,27,日,2016,年,12,月,5,日,2016,年,12,月,12,日,2017,年,2,月,20,日,4,、完成设备房内通风管线、末端风口、保温施工,2017,年,2,月,25,日,2017,年,2,月,25,日,2017,年,3,月,2,日,2017,年,2,月,10,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,3,月,30,日,5,、完成照明管线、灯具、疏散指示、开关等安装，并用临电系统接入投用,2017,年,2,月,10,日,2017,年,2,月,10,日,2017,年,2,月,10,日,2017,年,2,月,10,日,2017,年,2,月,10,日,2017,年,2,月,10,日,6,、完成气灭管线及末端设施施工,2017,年,2,月,10,日,2017,年,2,月,10,日,2017,年,2,月,10,日,2017,年,2,月,10,日,2017,年,2,月,10,日,2017,年,2,月,10,日,7,、完成通信管线及末端设施施工,2017,年,2,月,27,日,2017,年,2,月,27,日,2017,年,2,月,27,日,2017,年,2,月,27,日,2017,年,3,月,10,日,2017,年,3,月,10,日,8,、完成设备房乳胶漆、水磨石地面、耐磨陶瓷地砖、防火门（含五金）、防鼠板施工,2017,年,2,月,25,日,2017,年,2,月,25,日,2017,年,3,月,2,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,28,日,9,、完成绝缘胶垫敷设,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,10,、完成墙面孔洞、电缆进出孔洞防火封堵,2017,年,2,月,10,日,2017,年,2,月,10,日,2017,年,2,月,10,日,2017,年,2,月,10,日,2017,年,2,月,10,日,2017,年,2,月,10,日,L2,、,L3,通道无法穿越，判断,0.4kv,在,2017,年,3,月,30,日,轨排井无法穿越，判断,0.4kv,在,2017,年,3,月,30,日,轨排井无法穿越，判断,0.4kv,在,2017,年,4,月,5,日,判断,0.4kv,在,2017,年,4,月,30,日,11,、完成临时灭火设施配置,2017,年,2,月,20,日,2017,年,2,月,20,日,2017,年,2,月,28,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,3,月,5,日,12,、完成变电所管理制度、值班制度、操作流程、电气接线图上墙,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,13,、完成值班岗位设置,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,2017,年,2,月,15,日,区间环网投用条件,1,、疏散平台施工完成（含楼梯踏步和扶手）,2,、环网电缆敷设完成，各接头连接实验完成,2017,年,2,月,18,日,2017,年,2,月,18,日,2017,年,2,月,18,日,2017,年,2,月,18,日,2017,年,2,月,18,日,2017,年,2,月,18,日,3,、环网支架接地施工完成并接入车站接地系统,2017,年,2,月,20,日,2017,年,2,月,20,日,2017,年,2,月,20,日,2017,年,2,月,20,日,2017,年,2,月,20,日,2017,年,2,月,20,日,4,、区间泵房过轨消防水管和压力排水管施工完成,2017,年,3,月,10,日,2017,年,3,月,10,日,2017,年,3,月,10,日,2017,年,3,月,10,日,2017,年,3,月,10,日,2017,年,3,月,10,日,二、技术质量管控,2.6,、质量检查,除了项目日常检查，项目形成惯例，周末至少一天巡查工地，对现场进行梳理，对材料码放、工序实施、工艺标准、质量情况等方面分析解决问题。,二、技术质量管控,2.6,、质量检查,结合工序，制定工艺标准,二、技术质量管控,2.6,、质量检查,充分利用各种方式及资源,二、技术质量管控,2.7,、对技术质量管理人员进行考核,施工技术质量奖惩条目细则,序号,内容,标准,分值,权重,分值,*,权重,1,业务素质,不掌握施工规范及作业标准,10,1,10,2,施工依据,无施工依据，对施工依据把握不清的,50,1,50,3,技术交底,施工作业前，对工班无交底,10,1,10,4,提料下料,不按施工依据提料下料，安排工班进行提料下料，出现问题，造成影响,30,1,30,5,过程检查,无过程检查记录，未取得劳务班组签字确认，现场质量问题无人整改,10,1,10,6,工序验收,无工序验收，未缺的劳务班组签字确认，现场质量问题影响下道工序,30,1,30,7,成品保护,成品半成品保护意识差，需要保护的材料设备不保护，风管、水管断头管，风口不封堵,10,1,10,8,现场质量,质量通病频发，无控制手段，无整改动作，无责任人、无完成期限,50,1,50,9,业内资料,业内资料同步，齐全，存档有序,3,5,15,二、技术质量管控,2.7,、对工程管理人员进行考核,施工进度奖惩条目细则,序号,内容,标准,分值,权重,分值,*,权重,1,总控计划,总进度计划偏离不超过,10,天,10,1,10,2,月计划,按月计划完成相应的节点，偏离不超过,3,天,10,1,10,3,周计划,20,1,20,4,施工方案,按时编写可行的施工方案,20,1,20,5,物资准备,提前完成物资计划，并编制进场通知单，保障物资准备充分，不出现人等料,30,1,30,6,劳动力需求,按计划向领导上报人力需求，不出现料等人,10,1,10,7,现场条件,积极协调作业面，,40,1,40,8,作业人数,每天对施工作业人数、工种没有掌控,10,1,10,9,作业内容,作业内容与周计划、日工作安排不符，不清楚作业人员在哪个部位做何工作,30,1,30,10,报验手续,及时报验隐检、检验批等,10,1,10,11,对比,进度滞后及超前对比,20,1,20,12,分析,分析进度不满足计划的原因,20,1,20,13,纠偏,对进度进行纠偏,20,1,20,14,纠偏实施,组织人力、物料对进度纠偏,30,1,30,15,纠偏实施效果,纠偏后满足月、总进度计划与否,40,1,40,16,业内资料,业内资料同步，齐全，存档有序,20,1,20,三、调试,3.1,、调试内容简介,“,调试促安装,”,，地铁工程在调试工作计划和安排能推动很多工作。,对于机电安装工程，调试内容包含单机调试、单系统调试、全点位测试、全功能预演、全功能测试、消防验收，期间运营公司组织全线平推、综合联调及安评单位的冷烟、热烟试验；建设分公司组织全线消防检测）。,通风空调专业有大系统、小系统、隧道通风系统、冷源调试、风阀、风机、空调机组、电动二通阀等。,低压动照专业有环控系统、EPS、智能照明、导向、区间电动蝶阀、区间疏散、配电箱等,给排水专业有各类泵、消防阀门、消火栓系统、自喷系统等。,此外还需要配合各专业的接口测试，门禁、,FAS,、,BAS,、人防门、气体灭火、电扶梯、屏蔽门等。,三、调试,3.2,、调试流程组织,调试是极其复杂且工程量巨大的工作，从前期准备（图纸、人员、工具等）工作不充分，调试过程中组织纪律有问题，调试时间把控不住，后勤保障稍有不慎有会功亏一篑，尤其区间联调。,以下为车站联调组织流程：,三、调试,3.2,、调试流程组织,三、调试,3.2,、调试流程组织,三、调试,3.2,、调试流程组织,区间调试之机电部分,三、调试,3.3,、调试总结,测试过程中的65项问题，主要为设备及综合监控界面问题，其中综合监控界面问题20项。设备问题16项，软件问题12项，施工问题12项，其他问题5项，为以后调试工作方案优化、组织流程、安全措施、现场管理、调试技术人员培养等方面改进提供很重要的参考指导意义。车站未通过项及甩项问题分析如下表：,三、调试,3.3,、调试总结,10号线一期车站设备综合联调自2017年5月23日双流机场1航站楼站开展以来，至2017年8月10日基本结束。共测试10号线一期全部6个车站、1个线上检修库、1个新苗OCC、1个主所及电缆通道，联调总测试项4353项，一次性通过4279项，未通过74项，一次性通过率为98.30%。,谢谢！,