现场班组长培训系列之-工厂现场安全管理

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,班组长系列培训,现场平安管理,1、平安管理的方针,2、平安工作根本原那么,3、海恩里奇法那么,4、三级平安教育,5、劳动防护,6、平安检查,7、平安事故处理,8、危险预知训练及平安指呼法,9、确保平安的20个要点,1、平安管理方针,平安第一、预防为主、教育为重, 将平安工作摆在经营中最根本的地位, 事前管理,防止事故发生, 加强教育,做好人的工作,谁主管谁负责,加强日常平安管理,对职责范围的平安事故承担责任,2、平安工作根本原那么,建立,健康、,平安、明朗,的工作场所,消灭工预防,伤事故疾病,平安管理健康管理,增进健康强健体魄改善环境,改善生活健身运动卫生管理,义务,责任,权限,平安管理首先基于对人的尊重。,积极地开展平安卫生活动是经营本身固有的责任和义务。,事故由先行要素引起,3、海恩里奇法那么,假设能排除中枢要素,先行要素即失去作用,防微杜渐是平安管理之根本,1,重伤,29,轻伤,300,无事故或轻微事故,一起重大事故的背后,有29起轻伤事故发生,进而言之,未造成伤害的轻微事故可能反复了300次。,海恩里奇法那么,4、三级平安教育,厂 级, 法律法规, 通用平安技术, 平安根本知识, 规章制度、劳动纪律, 平安事故案例,车间级, 平安卫生状况, 规章制度, 主要危险危害因素, 事故及职业病预防措施, 典型平安事故, 事故应急处理措施,班组级, 遵章守纪, 岗位平安操作规程, 岗位配合平安事项, 劳动防护用品用具使用方法, 典型平安事故,班组日常平安教育,严是爱,松是害,某班长班组平安教育经验, 从新员工抓起, 时刻观察、善于疏导, 交叉检查、消除隐患, 不厌其烦“婆婆嘴,平安说教, 抓住事故苗头进行说教 , 班组长首先要有很强的平安意识, 熟悉现场、熟悉危害因素、熟悉平安要点, 安排工作首先明确平安职责和平安要求, 对于日常平安管理重点要心中有数, 对平安隐患要保持敏锐,要敏锐感觉变化,“对于违章行为,宁愿放大处理、升级处理,以此教育、提醒全体员工,使大家养成遵守标准的习惯,做到干部不在现场和在现场一个样,南通中集平安主任陈长军说。,只要有事故,包括事故苗头,就要进行调查、分析、通报,就要抓住时机教育大家,到达举一反三、防微杜渐的目的。,“严是爱,松是害。只有严格要求、严格管理,才能让员工慢慢养成习惯。,5、劳动防护,检查周期,安 全 检 查 重 点,自 检,作业环境,设备状况,劳保用品等。,日 检,违章违纪,劳动防护,设备状况等。,周 检,消防安全,设备状况,事故隐患,消防措施等。,节(假)检,劳动纪律,消防措施,水电安全等。,月 检,安全制度、措施落实情况,隐患整改情况,专题重点等。,季 检,季节性安全管理状况,如防雷、防台风、防暑降温、防火等。,6、平安检查,平安员,安 全,台 帐,平安,教育,平安,改善,7、平安事故处理,紧急,对应,总结,报告,控制,伤害,救治,伤者,紧急,报告,平安,改善,事故,分析,事故,善后,平安,教育,事故处理“四不放过, 事故原因不查清不放过, 事故责任者不得到处理不放过, 整改措施不落实不放过, 教训不吸取不放过,诚心诚意地认识错误,心悦诚服地进行反省,心服口服地接受处理,踏踏实实地进行整改,举一反三地防微杜渐,利用事故教育全员, 专题培训 心得分享 事故展览 KYT 平安看板 , 现身说法 书面检讨 向上报告 临时平安员 即时纠错 ,血的教训要吸取,通过预知作业场所可能发生的危险,强化平安意识,提高全员预防事故的能力。,KYT 危险预知训练,现场平安,管理分析,制作,KYT资料,危险预知,训练,8、危险预知训练及平安指呼法,中集远东危险预知训练图片 ,1,中集远东危险预知训练图片 ,2,中集远东危险预知训练图片 ,3,中集远东危险预知训练图片 ,4,危险预知训练:指出本图中的不平安点,指向,手指,注视,眼睛,呼叫,嘴巴,确认,耳朵,思考,大脑,平安指呼法,本岗位状况,关键平安部位,自己说得,对不对?,强化防止,出错的心情,预先感知危险,防止误判断、,误操作、误作业,提高平安意识,KYT在现场的实际运用,大声,喊出来,1要衣冠整齐穿戴工作服衣和裤、工作鞋和工作帽,扣好衣扣。,2要步履稳重 走路时双手不要插入衣袋。非紧急情况不要快跑。,3要自我保护 按要求穿戴劳保用品。,4要耳聪目明 时刻用平安眼光关注周围环境,及时发现和消除,事故隐患。,5要虚心好学 不懂之处应向上司或同事请教。,6要严守规定 严格按作业标准书及有关规定含常识进行工作。,平安为自己 时刻要注意,9、确保平安的二十个要点,7要泯灭童心不要站在手动叉车上滑行,类似儿童行为应该杜绝。,8要专心致志 工作时不要分心。,9要了解设备 要象对爱人一样了解设备,她是我们的工作伴侣。,10要明确标示 特别对修理中、调整中设备及未整改完的平安隐患。,11要注意协调 多人共同作业时要分工明确、大声确认、密切协调。,12要详细说明 布置或接受工作时,要明确本卷须知。,13要清洁清扫 及时除去地面油污、水迹。,14要整理整顿 去除杂物,摆放和标示好各种物品。,确保平安的二十个要点,15要停机点检禁止在自动状态下点检、清扫设备。,16要持证上岗 严禁无证开叉车、无证手工电焊等。,17要严格管理 特别注意化学品和危险品的使用和管理。,18要小心火灾 严禁流动吸烟,加强动火管理。,19要三不伤害 不伤害别人、不伤害自己、不被人伤害。,20要紧急对应 熟知、活用紧急事态的联络、报告、处理方法,包括疏散。,21要心情舒畅 不要把不愉快的情绪带到上班的地方。,22要身心健康 自我健康管理非常重要。,确保平安的二十个要点,
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