工装模具管理培训

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资源描述
Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,工装模具管理程序-培训,Bell Qian,修订:2004-7-2,1,目的,建立与完善工装模具管理,确保工装模具正常完好使用,保证生产。,2,适用范围,适用于公司生产过程中使用的所有工装、模具。,职责,开发部负责工装模具的设计。,设备,科负责工装、模具的采购或外协。,设备,科负责归口管理,监督和检查。,使用部门负责正确使用和日常维护保养。,工作流程,工装设计需求,工艺设计出图、会签,设备供方选择,制造,到货验收调试验证,-编号申请,采购申请批准,-进度跟踪,-三方会签,管理入帐标识,维护保养,工装设计,1 工装由授权技术人员进行设计评审,使用部门参与评审和会签。,2 设计原那么:经济合理、使用方便、平安可靠、便于保养维修,提高生产效率,,3 工装的编号方法按QI-9.3-01?工装编号管理规定?执行。,工装制造,1 申购由工装设计员填写?采购申请单?,经开发部部长审核,付总经理批准,经批准的工装图样前方可采购。,2 采购人员负责联系制造外协单位,选择合格的供方。,3 采购人员应向供方提供完整的工装图样和有关文件。,工装的验收、调试、验证,1 验收有效性;,工装交付时,有工装的合格证明书,2 进货检验,质检科按工装图样和工装设计员,编制的检验卡进行验收,并保存记录。,3 调试、,由工装设计员、设备员和使用部门三方会审,填写?工装、模具验证书?。,工装管理,1。,设备科负责,,2。按工装类型登记,3。入账,编号、标识,工装状态,完好、待修、封存、报废,模具控制,负责人:模具工程师,依 据:据双方签订的技术合作协议设计。,产 权:属于本公司,,保 存:在供方处,模具验收:由设备科,设计员及检验员在供方处验收、调试、验证。,末件检验: 模具使用完毕,,原那么:产权属于本公司,远程监控,并定期进行现场检查,提 问,1。简述一下工装采购工作流程,2。谁负责工装的设计,采购,管理?,3。工装设计的原那么是?,4。工装状态有哪四种?,答 案,1。谁负责工装的设计,采购,管理?,开发部负责工装设计。,仓库/维修科负责工装采购 。,仓库/维修科负责管理,2。工装设计的原那么是?,经济合理、使用方便、平安可靠、便于保养维修,提高生产效率,,3。工装状态有哪四种?,完好、待修、封存、报废四种,
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