X年一建项目管理

上传人:sx****84 文档编号:243152151 上传时间:2024-09-17 格式:PPT 页数:211 大小:670KB
返回 下载 相关 举报
X年一建项目管理_第1页
第1页 / 共211页
X年一建项目管理_第2页
第2页 / 共211页
X年一建项目管理_第3页
第3页 / 共211页
点击查看更多>>
资源描述
单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,2012年一建项目管理精 讲,1,建设工程项目管理的主要任务是( ).,A.目标控制,B.为项目建设增值,C.确定项目的定义,D.使项目的三大目标得以实现,D,2,在建设工程项目各参与方中,项目管理的目标中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的有,( ),A业主方,B设计方,C施工方,D供货方,E建设项目工程总承包方,ABE,3,某业主投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( ),A.宾馆可以开业,B.项目竣工结算完成,C. 宾馆开始盈利,D. 项目通过竣工验收,A,4,下列关于建设工程项目管理内涵的说法,正,确的是_.,建设工程项目管理从设计准备阶段开始至,项目动用开始时结束,B.,建设工程项目管理从编制项目建议书开始,至竣工验收时结束,C.,建设工程项目管理从编制可行性研究报告,开始至投入运营时结束,D.,建设工程项目管理从设计准备阶段开始至,保修期结束时结束,D,5,建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现,A.项目策划和项目组织,B.项目控制和项目协调,C.项目组织和项目控制,D.项目策划和项目控制,D,6,下列影响项目目标实现的因素中,决定性的因素是( ),A.制度,B.方法,C.组织,D.工具,C,7,组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。,A.指令关系,B.逻辑关系,C.管理职能分工,D.相对静态的组织关系,E.动态组织关系,AD,8,某住宅小区工程施工前,施工方项目管理机构绘制了如下的框图,该图是( ),A 项目结构图,B 组织结构图,C 工作流程图,D 合同结构图,一期工程,某住宅开发小区,二期工程,三期工程,五号楼,六号楼,七号楼,A,一期工程,某住宅开发小区,二期工程,三期工程,五号楼,六号楼,七号楼,一期工程,某住宅开发小区,二期工程,三期工程,五号楼,六号楼,七号楼,一期工程,某住宅开发小区,二期工程,三期工程,五号楼,六号楼,七号楼,一期工程,某住宅开发小区,二期工程,三期工程,五号楼,六号楼,七号楼,一期工程,某住宅开发小区,二期工程,三期工程,五号楼,六号楼,七号楼,一期工程,某住宅开发小区,二期工程,三期工程,五号楼,六号楼,七号楼,一期工程,某住宅开发小区,二期工程,三期工程,五号楼,六号楼,七号楼,一期工程,某住宅开发小区,二期工程,三期工程,五号楼,六号楼,七号楼,一期工程,某住宅开发小区,二期工程,三期工程,五号楼,六号楼,七号楼,一期工程,某住宅开发小区,二期工程,三期工程,五号楼,六号楼,七号楼,一期工程,某住宅开发小区,二期工程,三期工程,五号楼,六号楼,七号楼,一期工程,某住宅开发小区,二期工程,三期工程,五号楼,六号楼,七号楼,一期工程,某住宅开发小区,二期工程,三期工程,五号楼,六号楼,七号楼,一期工程,某住宅开发小区,二期工程,三期工程,五号楼,六号楼,七号楼,9,下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正,确的有,( )。,A线性组织结构是一种传统的组织结构模式,B矩阵组织结构中每一个工作部门有两个指,令源,C线性组织结构模式适用于特大型组织系统,D职能组织结构中可以跨越管理层下达指令,E,矩阵组织结构可避免矛盾的指令,适用于,大型组织系统,BDE,10,下列关于项目管理的工作任务分工和管理职能分工说法正确的是( ),A. 工作任务分工表和管理职能分工表反映组,织系统的动态关系,B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工,表,C. 管理职能分工表反映项目班子内部项目经,理、各工作部门和各工作岗位的管理职能,分工,D. 工作任务分工表明确的是工作任务的主办部,门,C,11,业主确定的钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的( ),A.管理工作流程组织,B.物质流程组织,C.信息处理工作流程组织,D.设计工作流程组织,B,.,12,建设工程项目策划的最终目的是为了( )。,A分析和论证项目的投资目标 B选择项目的融资方式 C为项目建设的决策和实施增值 D确定项目管理的组织形式,C,13,建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( ),A.项目建设的总目标,B.如何实现项目的目标,C.定义项目开发的任务和意义,D.如何组织项目的建设,D,14,建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容有( ),A.实施期组织总体方案,B.项目编码体系分析,C.建立编码体系,D.确定项目质量目标,C,15,施工总承包模式的特点是( ).,A.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制,B. 质量控制方面业主对施工总承包单位的依赖较大,C.业主要负责所有承包单位的管理及组织协调,工作量较大,D.一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包的招标,E.施工总承包模式适用于大型项目和建设周期紧迫的项目,ABD,16,下列关于施工总承包管理模式和施工总承包模式的说,明正确的有( )。,A.一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同,由业主与分包单位直接签订,每一个分包人的选择不需,要经过施工总包管理单位的认可,B.采用施工总承包模式时,分包单位由施工总承包单位选,择,但需要经业主的认可,C.采用采用施工总承包管理模式时,对分包商的付款只能,通过施工总承包管理单位支付,D.施工总包管理单位不能承担施工任务只需要负责现场分,包施工的总体管理和协调,,E.如果施工总承包管理单位认为业主选定的分包没有能力,完成分包任务时,而业主执意不肯更换该分包,则施工总,承包管理单位将不承担对该分包所负的管理责任,BE,17,施工总承包管理模式与施工总承包模,式相比( ).,A.合同价格相同,B.工作开展程序不同,C.合同关系相同,D.对分包单位的选择和认可相同,B,18,建设工程项目总承包的基本出发点是( ),A总价包干,B.交钥匙,C.,为项目建设增值,D,实现建设生产过程组织集成化,D,19,下列关于施工任务委托模式说法正确的有( ),A. 施工总包模式和施工总承包管理模式的,工程的发包,投标报价均以施工图为依,据,投标报价较有依据,B.,施工总包模式对业主的质量控制不利,C. 施工总承包管理模式对业主来说最大的,好处是可大大减轻业主组织协调的工作,量,D. 施工总承包对业主的早期投资控制有利,E. 施工总承包管理模式的最大缺点是建设,周期长,ACD,20,建设项目工程总承包方式的主要意主义在于( )。,A实行总价包干B业主可得到“交钥匙工程”C实现设计单位和施工单位的相互合D实现设计与施工过程的组织集成。E为项目建设增值,DE,21,建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于( )项目管理的范畴,A.业主方,B.施工方,C.设计方,D.施工总承包方,A,22,项目管理规划大纲可由( )负责编制,A.组织的管理层,B.组织委托的项目管理单位,C.设计单位,D.施工单位,E.供货单位,AB,23,根据建设项目工程总承包管理 规范,在项目管理收尾阶段,建设工程总承包方的工作内容有( ),A.办理项目资料归档,B.进行竣工决算,C.对项目人员进行考核评价,D.办理管理权移交,E.解散项目部,ACE,24,根据建设工程项目管理规范的规定,项目管理实施规划的内容应包括( ),A.总体工作计划,B.项目采购与资源管理规划,C.项目管理的组织规划,D.职业健康安全和环境管理计划,E . 项目目标控制措施,ADE,25,下列属于分部分项工程施工组织设计内容的有( ),A.机械化程度,B.机械设备的利用程度,C.施工方法和施工机械的选择,D.施工方案的选择,E.各项资源需求量计划,CE,26,下列工作为施工组织设计的主要内容: 编制施工准备工作计划;编制各种物资需要量计划; 施工平面图设计 拟定施工方案;编制施工进度计划.试选择正确的编制程序:( ),A,B,C,D,D,27,运用动态控制原理对项目施工过程投资进行控制,相对于工程支付款而言,属于计划值的是( ),A.工程概算,B工程预算,C工程结算款,D工程合同价,E工程决算款,ABD,28,应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括( ),A.制定节约投资的奖励措施,B.调整或修改设计,C.调整投资控制的方法和手段,D.更换不同的软件编制施工进度计划,E.调整项目管理职能分工,CD,29,下列属于进度控制的技术措施的有,( ),A 进度控制的会议组织设计,B 利用网络计划方法编制工程进度计划,C、承发包模式的选择,D、更换施工机械,E、调整设计改变施工方法,DE,30,下列各项中属于设计过程中的投资控制的计划值和实际值的比较的是( ),A工程概算和投资规划的比较。,B工程合同价和工程概算的比较,C工程合同价和工程预算的比较,D工程合同价和投资规划的比较,A,31,建设工程项目目标动态控制的核心是,( ),A 合理地确定计划值,B认真收集实际值,C适当调整工程项目目标,D比较分析,采取纠偏措施,D,32,下列关于我国项目经理的说法正确的有( ),A在我国,项目经理是建筑施工企业法定代,表人在工程项目上的代表人,B在国际上,项目经理并不是建筑施工企业,法定代表人在工程项目上的代表人,C项目经理是一个工作岗位的名称,D项目经理是一个管理岗位,而不是一个技,术岗位,大中型工程项目的项目经理必须由取得建,造师注册证书的人员担任,ACE,33,根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的权限包括( ) 。,A、主持项目经理部的工作,B、全权负责组建工程项目经理部,C、主持编制项目管理实施规划,并对项,目目标进行系统管理,D、在授权范围内协调项目内外部关系,E、选择项目分包人,AD,34,.关于施工企业劳动用工管理下列说法正确的是( ),A、在施工现场从事施工活动的劳动者,应自试,用期满后和建筑施工企业订立书面劳动合同,B、施工企业应当每月对劳动者支付其应得的工,资,C、建筑施工企业应当至少每月根据企业情况向,劳动者支付不低于当地最低工资水平的工资,D、建筑施工企业因暂时经营困难无法按期支付,工资,最长可延期支付30日,E、建筑施工企业每半年结清劳动者剩余工资,CD,35,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的( ),A 不确定因素,B错误决策,C不合理指令,D设计变更,A,36,风险是指损失的不确定性,风险量是指,不确定的损失程度和损失发生的概率,,对于某建筑工程进行施工的风险事件评,估,其发生的概率为极小,但发生的损,失量很大,则该风险事件应被确定为,( )风险,A2等 B3等,C4等 D5等,B,37,下列属于经济与管理风险的有( ).,A. 承包商管理人员的知识经验和技能,B. 合同风验,C. 现场与公用防火设施的可用性及其,数量,D. 引起火灾和爆炸的因素,E. 工程机械,BC,38,工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括( ),A 收集与施工风险有关的信息,B确定风险因素,C分析风险因素发生的概率,D编制施工风险识别报告,E. 分析风险的损失量,ABD,39,工程监理单位和监理工程师应当按照法,律、法规和工程建设强制性标准实施监,理,并对建设工程安全生产和施工质量,承担( )责任。,A. 经济责任 B.,法律责任,C. 监理责任 D.,赔偿责任,C,40,下列各项作务中,属于施工阶段监理工作任务,的是,( ),A 审查施工单位选择的分包单位的资质,B 参与设计单位向施工单位的设计交底,C 核验施工测量放线,D 检查确认运到现场的材料、构件和设备的,质量,E,签署重要的分项、分部工程和单位工程质,量评定表,。,CDE,41,在实施监理过程中,发现施工企业存在安全隐患的,应( )要求施工单位整改,A 签发监理工程师通知单,B 由总监下达工程暂停令,C 及时向业主报告,D及时向上级有关主管部门报告,A,42,施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中( )是成本决策的前提,A . 成本预测,B 成本计划,C 成本核算,D 成本考核,A,43,施工成本控制的目标是成本计划和( ).,A.合同文件,B.施工项目管理规划大纲,C.定额和市场价格的要求,D.政府对工程项目的成本要求,A,44,关于施工成本管理下列哪些说法是正确,的( ),A. 施工成本计划是成本预测的依据,B.,施工成本管理应从工程投标报价开始至竣,工结算完成为止,C. 施工成本一般以分项工程为成本核算对象,D. 成本分析时,对于偏差的控制,分析是关,健,纠偏是核心,E. 成本考核是实现成本目标责任制的最后检,验,BD,45,对施工成本管理目标进行风险分析,发现可能引起未完工程施工成本增加的问题,并制定防范性对策,这是施工成本管理的( ),A.组织措施 B.技术措施,C.经济措施 D.合同措施,C,46,以项目实施方案为依据,落实项目经理责任制目标为出发点,采用企业施工定额、通过编制施工预算而形成的施工成本计划是( ),A . 竟争性成本计划,B 参考性成本计划,C 实施性成本计划,D 指导性成本计划,C,47,建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为( ),A直接费间接费利润税金B单位工程施工成本及分部分项工程施工,成本C人工费材料费施工机械使用费措施,费企业管理费D建筑工程费和安装工程费,C,48,按,建设工程工程量清 单计价规范,(GB50500-2008)规定,下列属于建筑安装工程费中的分部分项工程费的是( ),A、生产工人的人工费,B、夜间施工费,C、利润,D、社会保障费,E、劳动保险费,ACE,49,施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定( ),A目标成本,B. 成本构成,C. 成本分解要素,D. 各项成本指标,A,50,东方建筑公司某月计划开挖土方4000 m3,预算单价72元m3,月末检查时实际完成工程量为4500m3,实际单价68元m3,则该工程用费用表示的进度偏差(SV)为( )元.,A. 18000 B.-18000,C. 36000 D.-36000,C,51,某土方工程,计划总工程量为3000 m3,预算单价为500元m3.计划在6个月内均衡完成,开工后,实际单价为550元m3,施工至第3个月底的累计实际工程量为2000 m3,运用赢得值法算,3月底的累计费用偏差为( ),A -10万元 B 10万元,C -2万元 D 25万元,A,52,某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工作实际费用已完工作预算费用0;计划工作预算费用已完工作预算费用工0.则说明 ( ).,A成本超支,进度提前,B成本节约,进度提前,C成本超支,进度拖后,D成本节约,进度拖后,A,53,施工成本控制工作的一般步骤是( ),A.检查分析比较预测纠偏,B.比较分析预测纠偏检查,C.预测比较分析检查纠偏,D.预测检查分析比较纠偏,B,54,下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是( )。,A.会计核算主要是成本核算,B.业务核算是对个别的经济业务进行单,项核算,C.统计核算比业务核算的范围要广,对,已发生或正在发生的经济活动都可进,行核算,D.统计核算的目的在于迅速取得资料,,在经济活动中及时采取措施进行调整,B,55,某工程商品混凝土的目标产量为500立方米、单价为650元、损耗率为4%,而实际产量为550立方米、单价为680元、损耗率为3%,其中因为单价变化的成本增加额为( ),A 17160元. B17500元,C 15600元. D50960元,产品的目标成本为500 650 (1+4%)=338000(元),当产量发生变成本为:550 650 (1+4%) =371800 (元),因为产量发生变化后的成本增加额为371800 338000=33800元,当价格发生变化时成本为: 550 680 (1+4%) =388960元,因为价格发生变化后的成本增加额为388960 371800=17160元,当损耗率发生变化时成本为: 550 680 (1+3%) =385220元,因为损耗率发生变化后的成本增加额为385220388960=- 3740元,A,56,关于综合成本分析下列说法正确的有( ),A单位工程成本分析是施工项目成本分析的基,础,B分部分项成本分析的对象是对已完成的所有,分部分项工程成本的分析,C可以做为经常性的中间成本分析,针对一次,性的施工项目来说有特别重要意义的是月度,成本分析,D通过对实际成本与预算成本的对比,可分析,当月的成本降低水平,E年度成本分析的依据是年度成本报表,重点,是针对下一年度的施工进展情况规划具体的,成本管理措施,CDE,57,业主方项目进度控制的任务是控制( )的进度,A 设计准备阶段,B 项目动用前准备阶段,C 项目施工阶段,D 项目决策阶段,E 施工准备阶段,ABC,58,在建设工程项目进度计划系统中,由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与( )编制的进度计划相互协调,A.监理方,B.政府行政主管部门,C.投资方,D.采购和供货方,D,59,建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( ),A 编制总进度纲要,论证总进度目标实,现的可能性,B 编制进度计划系统,论证总进度目标,实现的可能性,C.分析项目的工艺流程等技术因素,论,证总进度目标实现的可能性,D.分析项目管理工作流程,论证总进度,目标实现的可能性,A,60,在建设工程项目总进度目标论证的工作中,项目结构分析结束后紧接着应该开始的工作是( ),A 调查研究和收集资料,B 进度计划系统的结构分析,C 项目组织结构分析,D 项目的工作编码,B,61,根据下表给定逻辑关系绘制而成的某分部工程双代号网,络计划如下图所示,其作图错误包括( ).,A节点编号有误 B有多个终点节点,C有多个起点节点 D存在循环回路,E不符合给定逻辑关系,BE,62,某分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误包括( ).,A多个起点节点 B多个终节点,C节点编号有误 D存在循环回路,E有多余虚工作,ACE,63,某分部工程双代号网络计划如下图所示,,其关健线路有( )条.,A.5 B.4 C.3 D.2,B,64,在双代号网络计划中,工作,P,最迟完成时间为20,持续时间为5.其有三项紧前工作,它们的最早开始时间分别为8、10、7,持续时间分别为4、3、6那么工作P的总时差为( ).,A.2 B.3 C.1 D.0,解:,A,ES=8,ES=10,ES=7,D=4,D=3,D=6,D=5,EF=,?,LF=20,65,在双代号网络计划中,某工作A最早完成时间为15,其有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为17、20、,19,总时差分别为1、2、3那么工作A的自由时差为,( ).,A.1 B.0 C2 D.4,解:,A,A,LS=20,LS=19,TF=1,TF=2,TF=3,LS=17,EF=15,紧后工作,ES=?,66,某工程双代号时标网络计划如下图所示,,其中工作A的总时差和自由时差( )周.,A均为0 B分别为1和0,C分别为2和0 D均为4,C,67,下列各项措施中,( )是建设工程,项目进度控制的技术措施,A、用数据处理设备进行进度控制,B、用工程网格计划的方法编制进度,计划,C、优选项目设计、施工方案,D、选择合理的合同结构,C,68,建设工程项目参与各方的质量控制应围绕着致力于满足( )的质量总目标而展开,A.规范,B.业主要求,C.参建方各自确定,D.质量监督机构提出,B,69,下列质量管理的职能活动中,属于PDCA循环中“D”职能活动的有( ),A.制定实现质量目标的行动方案,B.对查出的质量问题采取措施,C.专职质检员检查产品质量,.D.行动方案的部署和交底,D,70,关于项目质量控制体系的特点表述正,确的是( ),A.它和企业按GB/19000标准建立的质量管,理体系不同,B.它是一次性的质量控制工作体系,C.它的有效性需进行第三方认证,D.它的目标是建设工程项目的质量标准,E.它和企业建立的质量管理体系服务范围,相同,ABD,71,建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册,是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据,它在质量控制体系建立( )过程中形成。,A.分析系统质量控制界面B.编制系统质量控制计划C.制定系统质量控制制度D.明确系统质量控制网络,C,72,下列关于工程质量与质量控制的说法,正确的是( ),A .质量管理是质量方面策划、控制、保证和,改进 的一系列工作,B. 质量控制的致力点在于构建完善的质量管,理体系,C. 建设工程项目的参与各方均应围绕用户的,质量要求目标而努力,D 质量管理是质量控制的一部分,A,73,施工单位工序作业质量是直接形成工程质量的基础,为达到对工序作业质量控制的效果,在加强各工序和管理和质量目标控制方面应坚持的要求包括( ),A . 预防为主,B. 重点控制,C. 坚持标准,D 记录完整,E. 技术复核,ABCD,74,建设工程项目施工质量控制的基本环节中,属于事中控制的是( ),A . 对质量活动的行为约束和对质量活动过程,和结果的检查与监控,B. 对质量计划调整和对质量偏差的纠正,C. 对质量活动的行为约束和对质量活动结果,评价认定,D. 对质量活动前准备工作和质量活动过程的,监督控制,A,75,关于施工质量计划,下列说法正确的是( ),A.施工质量计划应由施工承包企编制,B.施工质量计划包含施工组织设计,C.施工质量计划经总监理工程师审核批准,后,不得修改,D.施工质量计划编制范围应与施工单位已,有的质量管理体系的范围一致,A,76,下列施工现场质量检查,属于实测法检查的是( ),A. 检查地面的平整度,B. 检查地面砖铺贴的密实度,C. 墙面喷涂的密实度,D. 检查混凝土的塌落度,E. 检查阴阳角的方正,ADE,77,根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批应( ),A .按验收程序重新验收,B. 按技术处理方案和协商文件进行验收,C. 经检测单位测定后予以验收,D 经设计单位复核后予以验收,A,78,某些工程质量问题虽然不达到规定的要求或标准,但是不影响结构安全、生产工艺和使用要求的,可以( )。,A.修补处理,B.返工处理,C.不作处理,D.报废处理,C,79,利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力,如果质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限,说明生产过程的质量能力( ),A . 偏小,需要整改,B. 处于临界状态,极易出现不合格,C. 适中,符合要求,D 偏大,不经济,B,80,工程质量统计分析中,因果分析图的主要作用是( ),A . 对一个质量特性或问题进行逐层深入,排查,确定最主要的原因,B. 判断工程质量是否处于受控状态,C. 对工程项目的总体质量进行评价,D. 可以寻找影响质量问题的主要原因,和次要原因、一般原因,A,81,关于沟通要素下列说法错误的有( ),A.沟通的主体是沟通过程中的出发点和落脚点,B.沟通的对象在沟通过程中处于主导地位,C.沟通的介体使沟通主体和客体之间建立了联,系,能保证沟通过程的正常进行,D.沟通环境包括与个体有联系的社会整体环境,和区域环境,E.沟通的环境是提高沟通功效的重要环节,ABE,82,政府质量监督部门对施工中发生严重问题的单位可以发出( )。,A、吊销营业执照通知单,B、吊销企业资质通知单,C、临时收缴资质证书通知书,D、企业资质降级通知书,C,83,关于建设工程质量政府监督的说法,正确的是( ),A.涉及结构安全和使用功能的施工质量是,政府监督检查的重点,B.建设工程政监督机构不对设计单位的质,量行为进行监督,C.查处施工质量事故不属于政府质量监督,机构的责任,D.建设工程政府监督只涉及工程的施工阶,段,A,84,下列环境管理体系的构成要素中,属于核心要素的有( ),A.信息交流,B.环境方针,C.环境因素,D.运行控制,E.内部审核,BDE,85,第二类危险源是指造成约束、限制能量措施,失效或破坏的各种不安全因素,下列方法中,( )是控制第二类危险源的方法,A.采取个体防护措施,B.设置隔离设施,C.限制危险物质,D.设置安全监控系统,D,86,根据GB/T28002推荐的简单的风险等级评估方法进行风险评价时,“等风险”对应的危险程度是( ),A.可容许风险,不需要另外的控制措施,,考,虑改进措施,需要监视,B.可忽略风险,不采取措施,C.中度风险,应努力降低风险,D.,重大风险,只有等风险降低时,才能开始工作,A,87,某施工现场道路出现了一个坑,项目经理部不仅设置了防护栏及警示标,还设置的照明灯及夜间警示灯,这体现了安全事故隐患治理的( ),A.预防与减灾并重治理原则,B.重点治理原则,C.冗余安全度治理原则,D.单项隐患综合治理原则,C,88,根据我国企业伤亡事故分类标准(GB6441-86)的规定,下列伤害事故中属于机械伤害的有( ),A .高处小型机械坠落砸伤地面作业人员,B. 搅拌机传动装置断裂甩出伤人,C. 汽车倾覆造成人员伤亡,D. 起重机吊物坠落砸伤作业人员,E. 电动切割机械防护不当造成操作人员,受伤,BE,89,中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法对建设工程项目环境保护的基本要求有( ).,A. 任何单位不得将产生严重污染的生产设备转移给其他单位使用,B.对可能严重影响项目所在地居民生活环境质量的项目。环保局必须举行听证会,C.开发利用资源的项目,必须采取措施保护生态环境,D.建设工程项目中防治污染的设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用,E.防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验必合格后,该建设工程项目方可投入生产和使用,CDE,90,根据建筑施工场界噪声限值规,定,混凝土搅拌机昼间噪声限值,为( ),A、65dB B 70dB,C、55dB D 75dB,B,91,根据我国现行招标投标的有关规定,下列说法正确的是( )。,A.招标人必须委托招标代理机构代为办理,招标事宜B.工程招标代理机构的资格分为甲、乙两,级。C.乙级工程招标代理机构只能承担工程投,资额5000万以下的工程招标代理业务D.乙级工程招标代理机构不可以跨省、自,治区、直辖市承担业务,B,92,按现行规定,建设工程项目允许采用邀请,招标方式的情形是()。,A因潜在投标人多而导致招标工作量太大,的B抢险救灾工程,C公开招标程序过于繁琐的D受自然地域环境限制的,E. 项目技术复杂,只有少数几家潜在投标,人可供选择,BDE,93,依据施工合同示范文本通用条款,下列合同文件专用合同条款工程量清单投标书中标通知书,,图纸,,正确的解释顺序是( )。,A、 ,B、 ,C、 ,D、 ,B,94,某工程承包人于2009年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后于2009年7月22日组织验收,参加验收各方于2009年8月1日签署了有关竣工验收合格的文件,发包人于2009年8月5日,签发工程移交证书,,本项目的实际竣工日期为( ),A 2009年7月12日 B 2009年7月22日,C 2009年8月1日 D 2009年8月10日,A,95,依据建设工程合同示范文本通用条款,施工承包合同中承包方的责任与义务包括,( ),A、负责看管进场材料、设备、未交工程,B、组织设计单位进行图纸会审和设计交底,C、做好施工场地地下管线和邻近建筑物、构筑,物、古树名木的保护工作,D、承担施 工噪声以及环境保护和安全生产等的,管理费用,E 、办理施工许可证及其他施工所需证件,AC,96,某建筑工程,承包人与专业分包人签订了建设工程施工专业分包合同(合同示范文本),下列属于专业分包人责任和义务的有 ( ),。,A、保证施工期间分包工程施工所需的通道畅通,B、组织分包工程的图纸会审,及,设计交底,C、直接接受业主或监理工程师的指令,D、按约定时间向承包人提交详细的施工组织设,计,E、负责已完工程的成品保护工作,DE,97,劳务分包合同中,劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备、周转材料、安全设施,由( )负责供应.,A.发包人,B.工程师,C.劳务分包人,D.工程承包人,D,98,根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GB-2003-0214)下列不属于承包人工作的是( ),A、负责编制施工组织设计 B、科学安排作业计划 C、组织编年、季、月施工计划,D、负责工程测量定位,B,99,工程监理合同文件中关于监理人的权利下列,说法正确的有( ),A 对于选择分包人有认可权,B 当发现工程设计不符合工程质量标准时,有权,要求设计单位改正,C 对于工程实际竣工日期提前或超过合同规定的,竣工期限有签认权,D 对于工程款结算具有审核和否决权,E 发现工程承包人的人员工作不力,有权要求其,调换有关人员,ADCE,100,对于施工图纸、施工任务和施工范围不明确,又急于开工的工程,就承包商而言,为了尽可能减轻风险,最适合签订的合同形式是( ),A. 单价合同,B.,总价合同,C. 成本加酬金合同,D. 变动单价合同,C,101,某土石方工程,其中土方工程实行总价包干,包干价14,万元,石方工程实行单价合同,单价为120元/立方米,该工程完成的资料如下,则工程结算价款为( )万元,C,A. 47. B. 48.3 C. 50 D. 50.7,102,某建设工程项目以最大成本加酬金合同形式发包,合同中规定的工程成本总价是1600万元,固定酬金是350万元,施工完成后的实际成本是1650万元,则根据合同,承包商可以获得的支付是( )万元,A.1600 B.1650,C.1950 D.2000,C,103,建设工程履约担保的有效期是指( ),A. 从工程开工之日到工程竣工交付之日,B.,从签订合同之日到工程竣工交付之日,C. 从合同生效之日到保修期结束,D. 从收到预付款之日到保修期结束,A,104,对建设工程合同中发包人的责任进行分,析时,主要分析( ),A报批责任 B监督责任,C合作责任 D组织责任,C,105,某施工合同在实施中发生了偏差,经过分,析,承包人采取了调整工作计划的措施,该,措施属于合同偏差处理措施中的( ),A技术措施 B组织措施,C经济措施 D合同措施,B,106,按照建设工程施工合同(示范文本)进行工程变,更,下列说说法正确的是( )。,A.承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利,B.,由于承包人的施工过程、施工方案出现错,误、疏忽而导致设计修改,应由承包人承担,责任,C.工程变更价款不能协商一致,承包人可不执行变更,D.由于不可抗力、环境变化导致的设计变更应由业主,承担责任,E.变更指令只能由工程师发出,ABDE,107,建设工程施工劳务合同中,运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由( )办理或获得保险。,A.发包人 B.劳务分包人,C.承包人 D.业主,C,108,在施工过程中,承包商可能遇到不能预见的,地下岩石,导致工期拖延,这类风险应由,( )承担,A发包人,B承包人,C发包人和承包人共同,D监理工程师,A,109,索赔成立的前提条件包括( ),A对照合同,索赔事件已造成承包人工程成本额外支,出,或直接工期损失,B.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因必须属,于发包人的责任或风险,C.索赔事件造成的费用增加或工期损失的原因,按合,同约定不属于承包人的责任或风险,D.承包人按合同规定的时间和程序提交了索赔意向通,知和索赔报告,E.双方按照建设工程施工合同(示范文本)的规,定,承包人必须在发出索赔意向通知书后28天内提交,详细地索赔文件和有关资料,ACDE,110,当发生多次索赔事件以后,适宜采用( )计算索赔金额.,A.实际费用法,B.总费用法,C.综合费用法,D.实物费用法,B,111,采用DAB(纠纷审议委员会)方式解决合同,纠纷时,下列说法中正确的有( ),ADAB的委员必须是工程施工、法律和合同方面具有经验的专家,BDAB的委员与发包人之间不得有任何经济利益关系,CDAB的裁决具有终局性,D可及时解决纠纷,但费用较高,E支付给DAB成员的费用由承发包双方各付一半,ABE,112,FIDIC系列合同条件中,采用固定总价方式计价,只有在出现某些特定风险时才能调整价格的合同是( ),A.施工合同条件,B.EPC交钥匙项目合同条件,C.永久设备和设计建造合同条件,D.简明合同格式,B,113,建设工程信息管理的目的是( ),A 实现信息共享,B 建立信息处理平台,C 为项目建设增值,D 实现信息快速传输,C,114,建设工程的项目信息门户是基于互联网技术,的重要管理工具。可以作为一个建设工程服,务的项目信息门户主持者的是( )。,A建设行政主管部门,B设计单位,C业主委托的工程顾问公司,D施工单位,C,115,对建设项目投资项( 成本项 )信息进行编,码时,适宜的做法是( )。,A应结合考虑投资方、承包方要求进行编码,B综合考虑概算、预算、标底、合同价、工,程支付款等因素建立编码,根据概算定额确定的分部分项工程进行编,码,D,根据预算定额确定的分部分项工程进行编,码,B,116,下列项目信息中,属于组织类信息的是( ),A.工作量控制信息,B.编码信息,C.前期技术信息,D.合同管理信息,B,117,某工程网络计划在执行的过程中,发现某工作的实际进度比其计划进度拖后5天,影响总工期2天,则该工作原来的总时差为( ),A.2天 B.3天 C.5天 D.7天,B,118,某工程网络计划中,工作A的最迟完成时间为25天,其持续时间为7天,如果该工作的最早开始时间为13天,则其总时差为( ),A.5天 B.6天 C.7天 D.12天,A,119,在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制时,首先要做的工作是( ).,A. 采取措施进行纠偏,B. 确定项目目标控制的计划值,C. 收集项目目标的实际值,D. 编制进度跟踪和控制报告,C,120,某工程网络计划中,工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14,最早开始时间为10,工作C的最迟完成时间为16,最早完成时间为14,工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为( ),A.5天 B.7天 C.9天 D.11天,B,121,在环境管理体系(GB/T24001)中的一级要素“规划”包含的二级要素有( ),A、环境因素B、法律和其他要求C、信息交流,D、目标和指标,E、工程变更文件,ABD,122,关于建设工程职业健康安全与环境管理,下列说法正确的是( ),A、职业健康安全通常是指影响作业场所内员,工、临时工人员的健康安全的条件和因素B、,实施职业,环境管理体系的目的在于协调人类,社会与经济发展的需要,C、职业健康安全管理和环境管理体系应独立于,组织的管理体系之外,D、职业健康安全管理和环境管理体系的管理原,理是不同的,E.职业健康安全管理和环境管理体系的目标是一,致的,BE,123,“投标人须知”是招标人向投标人传递基础信息的文件,投标人应特别注意其中的( ) 等内容,A、招标工程的范围,B、,招标人的责任和义务,C、施工技术说明,D、投标文件的组成,E、重要的时间安排,ADE,124,在分包工程施工过程中,应严格检查分包人的质量保证与安全管理体系的措施落实情况,并根据( )的质量保证体系控制分包工程的施工质量,A、分包单位自身,B、总包单位自身,C、总包和分包共同的,D、业主的,B,125,下列关于建设工程项目管理的说法,正确的是_.,A. 建设工程项目管理是指项目的全寿命周期中实施阶段的管理,建设工程项目管理的参与方中施工方的项目管理是管理的核心,建设工程项目管理的核心任务是使项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现,D.,建设工程项目管理的主要任务是为工程的建设和使用增值,A,126,下列属于施工成本管理组织措施的有( ),A. 落实施工成本管理的组织机构和人员,B.,确定最合适的施工机械、设备,C. 加强调度、避免因施工计划不周造成,窝工,D. 新技术、新材料的应用,E. 对施工成本管理目标进行风险分析,,并制定防范性对策,AC,127,编制施工成本计划时,施工成本包括( )。,A直接工程费,B管理人员工资,C措施费D办工费,E. 税金,ABCD,128,某项工作A有两个紧后工作,其最迟完成时间,分别为20天,15天,其持续时间分别为7天,,12天,则A工作的最迟完成时间为( )天。,A. 3 B. 13 C.15 D.18,A,A,D=7,D=12,LF=20,LF=15,LF=?,129,已知在双代号网络计划中 ,某工作有四项紧后工作,他们的最迟开始时间分别为18天,20天,21天,23天,如果该工作的持续时间为6天,则其最迟开始时间是( ),A. 17 B. 12 C.18 15,B,LS=18,LS=20,LS=21,LS=23,D=6,LF=?,130,某工程网络双代号计划中,工作A的持续时间,为5天,总时差为8天,自由时差为4天,如果,工作A的实际进度拖延13天,则会影响工程,计划工期( )天,A.4天 B.5天 C.8天 D.9天,B,131,下列关于工程质量与质量控制的说法,正确的是( ),A .质量管理是致力于满足质量要求的一系列,活动,B. 质量控制的致力点在于构建完善的质量管,理体系,C. 建设工程项目的参与各方均应围绕业主的,质量要求目标而努力,D 质量控制是质量管理的一部分,E. 质量管理包括质量策划、控制、保证和改,进一系列工作,CDE,132,某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不,合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事,件中,施工质量控制过程中的监控主体( )。,A施工总承包单位B监理C政府,D建设单位,E. 设计单位,BCDE,133,下列关于施工过程质量验收的说明,正确的是( ),A.施工过程质量验收是以分部工程的施工质量为基,本验收单元,B.当个别检验批发现试块强度不满足要求时,应不,能通过验收,C.当检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核,算仍能满足结构安全和使用功能的检验批,可予,以验收,D.通过返修仍不能满足安全使用的分部工程,可降,低标准验收,并扣除适当工程款,C,134,某钢结构安装工程发生整体倾覆事故,正在施工的工人10人死亡,30人重伤,按照事故造成损失的严重程度,该事故可判定为( ),A.一般质量事故,B.较大质量事故,C 重大质量事故,D.特别重大质量事故,C,135,下列引发工程质量事故的原因中,属于技术原因的有( ) 。,A、结构设计计算错误,B、检验制度不严密,C、偷工减料,D、地质情况估计错误,E、监理人员不到位,AD,136,根据,建设工程质量管理条例,的规定,建设工程,质量监督机构具有的执法权限包括,( ),A.有权对工程质量检查情况进行通报,B.有权对建设参与方的违法行为进行刑事处罚,C 按受政府委托,有权对工程建设各参与方质量,行为进行检查,D.收取建设工程质量监督费,用于建设工程质量,监督建设,E.参与竣工验收会议,对验收程序、组织、方法,及验收过程进行监督,ACDE,137,建设工程项目建设周期长,从设计到实施,直至投产使用,诸多环节环环相扣,这就决定了建设工程职业健康安全与环境管理具有( )特点。,A复杂性B多变性C协调性,D持续性,D,138,所有安全生产制度的核心制度是( ),A、安全教育制度B、安全检察制度C、三同时制度,D、安全生产责任制度,D,139,施工安全控制程序包括:安全技术措施计划的落实和实施;编制建设工程项目安全技术措施计划;安全技术措施计划的验证:确定每项具体建设工程项目的安全目标;持续改进。其正确顺序是( ),,A.一,一一一,B.一一一一,C.一一一,一,D.一一一一,C,140,建设工程项目中防止污染的设施,必须与主体工程( )。,A.同时设计,B.同时申报,C.同时验收,D.同时施工,E.同时投产使用,ACE,141,对于第二类危险源的控制方法有( ),A、提高设施的可靠性,B、增加安全系数,C、限制能量,D、消除危险源,E、设置安全监控系统,ABE,142,编制生产安全事故应急预案的目的是( ).,A. 建立危险源识别和控制体系 B. 减少和预防可能引发的职业健康安全,和环境影响,C. 证实安全体系处于有效运行状态 D. 对职业健康安全绩效进行监测,B,143,根据我国建筑施工场界噪声限值 ,(GB12523-1990),规定,建筑施工现场噪声的限值是( )dB,A,.,各种打桩机昼间为85,B.吊车、升降机昼间为65,C.推土机昼间和夜间分别为70和50,D.挖掘机昼间和夜间分别为70和55,E.混凝土搅拌机昼间和夜间分别为70和55,ABE,144,下列关于建设工程施工现场管理规定中的“文明施工管理“说法正确的有( ),A施工现场围档主要路段高度不得低于1.8,米,B现场 道路必须实行混凝土硬化,C现场动火必须经有关部门批准,五级风,以上禁止使用明火,D施工现场100人以上的临时食堂,要设隔,油池,E.从声源控制是防止噪声污染最根本的措施,CDE,145,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止日期至少( )日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。,A.7 B.14,C.15 D.20,C,146,在建设工程招标过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为( ),A、要约邀请B、要约 C、承诺D、承诺生效,B,147,对于一个建设项目
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 课件教案


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!