XX公司危险源辨识培训

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,危险源辨识培训,1,培训目标,通过本课程的学习，学员将能,理解标准关于危险源识别、风险评价和确定控制方法的要求,了解危险源辨识和风险评价的方法，适用的控制要求,掌握实用的辨识和评价技能,识别进一步的能力需求,2,1、定义危险源,标准的定义,危险源:,可能导致人员伤害或疾病或这些情况组合的根源、状态或活动。,3,OHS危险源种类,窒息性气体 刺激性气体 全身中毒性气体,致癌物质,有害粉尘、雾滴、泡沫,剧毒物质,化学危害,中毒、职业病,物理危害,噪音,高气压,振动,热危害,高温、低温,中暑、冻伤,放射危害,紫外线、红外线,、,、,中子射线,耳聋、神经症状,眼损伤,放射线伤害,4,OHS危险源种类,电气,配线,触电,火灾,动能势能(机械)危害,动力机械、传输装置,制造机械、工作机械,压缩机、高压装置,起重机,机车车辆,通道、楼梯、梯子、脚手架,重物,挤压、打击,切割伤害,破裂、爆炸,吊装物坠落、机身倒塌,碰撞、脱轨、翻车,坠落、倒塌,压伤,生物危害,电危害,昆虫,细菌,微菌,病毒,原生虫,中毒,5,危险源管理流程,危险源识别,监测,/监,督和评价,作业活动分析,变更管理,风险评价,控制,策划,实施,6,2、识别危险源,识别危险源,条款,4.3.1,危险源辨识应,考,虑,:,a),常规和非常规的活动；,b),所有,进入作业场所人员,(,包括,合同方人员和访问者,),的活动；,c),人,员,行,为,，能力及其他人,为,因素,；,d),来,自工作,场,所外部,会对,工作,场,所,内组织控制下,的人,员,造成,不利的职业健康安全的危险源；,e),来,自工作,场,所附近,、在组织控制,下,的与工作有关的,活,动产,生,的危险源,f),工作场所中的基础设施、设备和材料，不论其由组织或其他单位提供；,g),组织、组织的活动或材料的变化或已纳入计划的变化；,h),职业健康安全管理体系的变更，包括临时的变化及其对运行、过程和活动的影响；,i),任何与风险评价和必要控制方法的实施有关的适用的法定义务；,j),工作场所、过程、装置、机械,/,设备、运行程序和工作组织的设计，包括其与人的能力相适应。,7,危险源识别要素,范围：,活动,时态：,过去、现在、将来,状态：,正常、异常、紧急,控制程度,直接/间接-控制/ 影响,能量方面：,动,能,势,能,电,能,热能,化学,能,物理能,放射,能,生物,能,8,危险源,辨识方法,常规方法,头脑风暴法,问卷调查法,现场调查法,查阅资料法,过程分析法,9,建立作业流程,作业,活动,作业要求,作业完成,作业,活动,作业,活动,影响健康安全因素,人,:,意识,能力,机,/,料,:,工具,/,设施,-,物料,法,:,作业标准,环境,:,活动环境,10,基于流程的识别方法,过程,输出,输入,机器和物料:,用,什么,人:,由谁,做,作业方法:,如何做,工作场所内外:,工作环境,11,例：危险源清单,12,练习一,参照选定的生产/设施单元, 定义作业活动，识别指定场景内的作业活动的危险源,13,3、评价风险,风险评价,条款4.3.1,组织的危险源辨识和风险评价的方法应该：,a),依据组织的范围、性质和时限性进行确定，以确保该方法是主动性的而不是被动性的；,b),确定风险、优先性排序，并形成文件；适用时包括控制方法的应用,14,风险评价步骤,建立评价准则,使用分级指标,合理的起点,可量化地描述风险,确定风险的是否可接受, ,15,风险评价方法,一般方法？,投票表决法,专家判断法,（是非判断法）,作业条件风险评价法,（打分法）,16,风险评价因子,影响严重程度,影响发 生概率,暴露时间,安全健康影响方面,17,半定量评价方法,作业条件风险评价法,三种因素指标值之积来评价系统风险的大小：,发生事故的可能性大小；,人体暴露在这种危险环境中的频繁程度；,一旦发生事故会造成的损失后果。,值大，说明该系统风险性大，需要增加安全措施，或改变发生事故的可能性，或减少人体暴露于危害环境中的频繁程度，或减轻事故损失，直至调整到可接受的范围。,18,L发生事故的可能性,分数值,L,10,完全可能发生,6,相当可能,4,可能，但不经常,2,可能性小，完全意外,19,E暴露频率,分数值,E,10,连续暴露,6,每天工作时间内暴露,4,每周一次暴露,3,每月一次暴露,2,每年几次暴露或非常罕见暴露,20,C发生事故产生的后果,分数值,可能结果,损失(万元),100,大灾难,许多人死亡,40,灾难,数人死亡,100,15,非常严重,一人死亡,40,7,严重,严重伤害,10,4,重大,致残,1,2,引人注目,需要救护,0.5,21,危险性分值,风险分值,危害程度,风险级别,320,极其危险,3,高度风险,160-320,高度危险,2,中度风险,70-160,显著危险,20-70,一般危险,1,低度风险,20,稍有危险,22,评分示例,23,评分示例,某涤纶化纤厂在生产短丝过程中有一道组件清洗工序，组件清洗 所使用的三甘醇，属四级可燃液体，如加热至沸点时，其蒸汽爆炸极限范围为0.99.2，属一级可燃蒸汽。而组件清洗 时，需将三甘醇加热后使用，致使三甘醇蒸汽容易扩散的空间。为了评价这一操作条件的风险度，确定每种危险源的分数值为：,24,定性评价因子,事故发生情况,法律法规符合性,紧急情况,相关方抱怨情况,A,F,EM,IP,现场观察,S,25,练习二,对练习一识别的危险源，用评分法评价风险。,26,风险评价表,填表单位：,员工代表确认： 日期： 审核： 日期：,27,不可接受风险(,中高度风险)清单,填表单位：,员工代表确认： 日期： 审核： 日期：,28,4、确定控制措施,确定控制方法,条款,4.3.1,决定控制方法或考虑变更现有控制方法时，应基于以下顺序对降低风险予以考虑：,a),消除,b),取代,c),工程控制,d),标识,/,警告,/,行政控制,e),个人防护用品,29,风险管理 4T原则,忍受,Tolerate,控制,Treatment,终止,Terminate,转移,Transfer,发生频率 P +,后果严重性 C+,30,控制措施三要素：,31,风险控制方法,32,风险控制优先次序,停止使用该危害性物质，或以无害物代替,改使用危害性较低的物质,修改程序以减轻危害性,隔离人员或危害,局限危害,工程技术控制,管理控制,个体防护,消除风险,降低风险,33,运行,控制方式,有效实施的关键？,34,练习三,对练习二风险评价的结果，确定控制措施。,35,5、危险源的变更管理,导致变更的情形,化学品和产品,工艺技术,安全参数设定,控制系统,设备/管路,卸压/安全系统,建筑物/平面布局,电气技术,法规要求,组织职责,36,变更管理流程,识别可能的结果,提议防护措施,调整变更方案,试运转及,结果评价,残余风险管理,No,Yes,标准化,可接受风险？,成立评审小组,实施变更,提出变更,37,练习三,变更管理事例,38,小结：危险源识别目的,法律、法规和,其他要求,方针,危险源辨识、,风险评价，,确定控制手段,能力、培训,和意识,运行控制,事件调查、不符合，纠正措施和预防措施,内,审,管,审,应急准备,和响应,组织的活动,目标和,方案,管理体系的核心基础要素,39,