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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,1,第一部分 团队组建,第二部分 团队培养,第三部分 团队成长,2,第一部分 团队组建,黄金法则一 领导不错,黄金法则二 下属不错,黄金法则三 规矩不错,3,Being a leader is like,being a lady.,-Margaret Thatcher,领导不错,4,Being a CEO is like,answering a call.,-Ed Ludwig,领导不错,5,领导不错,性格不错：,好领导要有好人品,关系不错：,好领导要有好人际,知识不错：,好领导要有好头脑,直觉不错：,好领导要有好常识,经验不错：,好领导要有好历练,6,领导不错,直觉不错,好领导要有好常识,常识,=,为领导拎包、夹菜和鼓掌,7,第一部分 团队不错,黄金法则一 领导不错,黄金法则二 下属不错,黄金法则三 规矩不错,8,如果跟随你的人都,很糟糕,，,别人肯定认为你也,不怎么样,！,下属不错,9,领导,不怕,下属比自己,强,下属不错,10,团队的整体素质彰显,领导者魅力和真正价值,下属不错,11,The proof of leadership is found in the followers.,下属不错,12,The proof of leadership is found in the followers.,Its not the position that makes the leader; its the leader that makes the position.,The only thing a title can buy is a little time,-either,to increase your level of influence with others or to undermine it.,下属不错,13,第一部分 团队组建,黄金法则一 领导不错,黄金法则二 下属不错,黄金法则三 规矩不错,14,规矩不错,上下级沟通的四大“潜规则”,1.,刺猬理论,2.,留白理论,3.,空降理论,4.,换位理论,15,规矩不错,1.,不要构建团队的“小圈子”,2.,不要抢话头而且说个没完没了,3.,不要口无遮拦、说话不经过大脑,4.,不要做不到却说能做到,5.,不要总在团队成员面前炫耀自己,团队生存十大禁忌,16,规矩不错,6.,不要时时显示出有恩于团队成员的姿态,7.,不要忘记，而要经常记得和提起别人的帮助,8.,不要说穿团队成员的隐私或秘密,9.,不要在背后议论团队成员,10.,不要随意命令团队成员而伤害他人的自尊心,团队生存十大禁忌,17,规矩不错,伟大,=,孤独,+,委屈,+,熬,+,眼泪,+ ,A leader does not,deserve,the name unless he is willing occasionally to,stand alone,.,-Henry Kissinger,18,规矩不错,简单的事情,简单做,简单的事情,使劲做,简单的事情,反复做,19,第一部分 团队组建,第二部分 团队培养,第三部分 团队成长,20,第二部分 团队培养,黄金法则四 高目标是团队前进的动力,黄金法则五 领导决策力决定团队执行力,黄金法则六 给员工激励，长团队士气,21,一切优秀业绩都源自于,清晰的目标,高目标是团队前进的动力,22,求其,上,者得其,中,求其,中,者得其,下,高目标是团队前进的动力,23,高目标是团队前进的动力,高,目标带来,高,业绩,24,点燃火花的最快方法是,让两个,对立物,发生,摩擦,高目标是团队前进的动力,25,Ive learned in a hundred ways that I rarely regretted acting but often regretted,NOT,acting,fast enough.”,-Jack Welch,高目标是团队前进的动力,26,1500,万预算,骄傲？,团队带领,动力？,高目标是团队前进的动力,27,事业急剧发展才能提供工作安全，保障个人利益，聚集优秀人才，激发创新活力，优化企业机制。,机构发展速度越快，人才留引的可能性、稳定性和持续性就会越大。,高目标是团队前进的动力,28,第二部分 团队培养,黄金法则四 高目标是团队前进的动力,黄金法则五 领导决策力决定团队执行力,黄金法则六 给员工激励，长团队士气,29,领导决策力决定团队执行力,If a leader repeatedly shows poor judgment,even in little things,people start to think that having him as the leader is the real mistake.,30,领导决策力决定团队执行力,When,the right leader,and,the right timing,come together, incredible things happen.,31,成功,的决策,意义非凡,领导决策力决定团队执行力,32,领导决策力决定团队执行力,进,需要勇气和决心,退,需要智慧和胸怀！,33,领导决策力决定团队执行力,团队成员,怀孕,团队成员,借钱,团队成员,流动,34,第二部分 团队培养,黄金法则四 高目标是团队前进的动力,黄金法则五 领导决策力决定团队执行力,黄金法则六 给员工激励，长团队士气,35,给员工激励，长团队士气,盖洛普,60,年,Q12,调查,Q4,在过去的七天里，我曾因工作出色受到表扬；,Q6,工作单位有人鼓励我的发展；,Q7,在工作中，我觉得我的意见受到重视；,Q11,在过去的六个月内，工作单位有人和我谈及,我的进步。,36,10,招,正向激励法,给员工激励，长团队士气,1.,欣赏,2.,赞美,3.,授权,4.,倾听,5.,关怀,6.,帮助,7.,慰问,8.,鼓励,9.,沟通,10.,规划,37,肯定员工,是最好的鼓励,给员工激励，长团队士气,愿景、使命、价值观、文化和企业精神,38,冷者，脑筋往往会非常清晰。,方向错了，停止就是进步。,激发团队参与者的理想圣地，团队的方向就不大会被动摇。,给员工激励，长团队士气,39,第一部分 团队组建,第二部分 团队培养,第三部分 团队成长,40,第三部分 团队成长,黄金法则七 建立相互合作的信赖文化,黄金法则八 建立相互分享的给予文化,黄金法则九 建立全力以赴的付出文化,41,建立相互合作的信赖文化,一个人被信赖源自于他或她的,努力、成绩、经验和性格,42,建立相互合作的信赖文化,信任是建立在,自信,的基础之上，,完成于,给予,的过程之中，,而升华于,共同面对,的默契之后。,43,第三部分 团队成长,黄金法则七 建立相互合作的信赖文化,黄金法则八 建立相互分享的给予文化,黄金法则九 建立全力以赴的付出文化,44,建立相互分享的给予文化,就是团队思想的分享,就是团队名利的分享,的领导敢于授权,给予,45,建立相互分享的给予文化,比尔,克林顿,Giving,V.S.,杰克,韦尔奇,Winning,46,建立相互分享的给予文化,做出事情就会,被记得,47,第三部分 团队成长,黄金法则七 建立相互合作的信赖文化,黄金法则八 建立相互分享的给予文化,黄金法则九 建立全力以赴的付出文化,48,建立全力以赴的付出文化,If leaders have to give up to go up, then they have to give up,even more,to stay up.,49,建立全力以赴的付出文化,责任心,=,6,小时与,12,小时,50,建立全力以赴的付出文化,挑战挑战的报酬,=,更强的实力,51,好,的开始是,成功的一半,52,Thanks!,53,
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