九型人格正式课件

上传人:yx****d 文档编号:243145879 上传时间:2024-09-16 格式:PPT 页数:77 大小:845.50KB
返回 下载 相关 举报
九型人格正式课件_第1页
第1页 / 共77页
九型人格正式课件_第2页
第2页 / 共77页
九型人格正式课件_第3页
第3页 / 共77页
点击查看更多>>
资源描述
,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,九型人格学 Enneagram -心灵之舟,1,1,1,2,3,9,6,5,4,8,7,2,什么是九型人格,剖析每个人看待世界的有色眼镜,透视灵魂深处的原动力,演绎外在行为,以简驭繁,诠释性格的万千变化,沟通的“圣经”,有效地“读心术”,3,九型人格的起源,苏菲教派,希腊哲学,柏拉图,早期犹太与基督教的哲学观,1920年传至西欧国家,现代心理学,自我心理学,1960年传到美国,备受西岸史丹福大学的心理学者推崇,4,相传九型人格是在公元二千五百年前在世界四大文明古国的巴比伦帝国出现。西方国家和学派一直都不清楚这门学问,直至公元1920年,一位冒险家及灵修者古捷耶夫(G.I.Gurdjiefl)将它传到欧洲,并在法国首都巴黎附近的一所名为The Institure for the Harmonious Development of Man 的学院讲学,教授这门由中东地区部落口传而得的秘技.他的一名学生占士.伟伯(James Webb)更将他的讲学辑录成书The Harmonious Circle,译作和谐圈,从此这门学说就开始在欧洲和英国等地流传.直至60年代,智利心理学家奥斯卡,英捷索(OscarIchazo)在当地创立了艾历卡学院(The Arica Institute)教授九型人格“The Enneagram”,从此以后,九型人格便被系统化和广泛地传播开去.,5,九型三知价值,知己知彼;,知人善用;,知善能迁。,6,运用九型人格的两个重要领域,1、自我了解,知道自己有哪些地方可以更有效率地运作,2、了解别人,这样才能有效的处理与他人的关系、应对、进退,7,学习九型人格,目的,解释人类行为形态,指出个人成长方向,改善人际关系,因材施教,知人善用,人尽其才,8,学习九型的目的分级,D级:什么是九型,C级:自我探索我的型格,B级:我的型格根源、力量、提升的方向,A级:我能区分别人的型格特点,9,九型人格,应用于,辅导学&心理学,商学院&医学院,如:加州柏克莱大学,史丹福大学,个人成长&认识自我,人际关系&团队沟通,管理学&人力资源策略,教练技术,10,九型人格在国际性组织中被普遍运用,摩托罗,拉,宝洁,索尼,苹果计算机,波音飞机,美,国中央情报局,联合国,11,九型人格在企业中的,应用,管理团队、谈判技巧、知人善任,根据个性特点,做好职业定位,注意性格互补,建立有效团队,改善人际沟通,提高领导艺术,针对不同客户,提供个性服务,12,九型人格在生活中的,应用,认识自己、理解别人、提高沟通能力、改善人际关系,1、改善夫妻相处之道,2、育儿时因材施教,3、改善与父母的关系,4、与人打交道,13,九型人格与性格的区别,九型人格关于本质,:,本来的我,性格是看起来的我,:,会因外在环境的改变而改变,是与他人接触的工作,它会过滤我们的体验,协助我们适应环境,14,九型人格与性格的区别,型格,性格,15,九型人格的图形,九,ENNEA,图,形,GRAM,16,6,7,8,九型人格压力方向示意图,17,九柱图的启示,九柱图是我们认识和学习九型人格的基本图形。九柱图的正圆形上有9个等分点,分别标以1至9,9在最上面正中央。每个号码代表一种人格类型,由于不同的流派和研究者对每个号码的称谓不尽相同,所以,需要记住每种型格的阿拉伯号码,。,整个九柱图可以拆分为一个圆圈、三角形和一个六边形。它们分别有不同的意义,也演绎着九种人格类型的相互关系和演变规律。,18,圆圈,代表你拥有一切所需的资源去达 到性格的整合,;,19,三角形,则代表天、地、人三种元素。即先天上天赐给你的资源,后天环境对你的培育与影响,自己你自己的创造;,20,六边形,象征着六六无穷,变幻是永恒的。走对方向意味着性格整合,走错方向意味着性格分解。,21,9,1,2,3,4,5,6,7,8,和谐型,改进型,博爱型,权威型,享乐型,谨慎型,思考型,自我型,实践型,九型人格,22,九型图,9,协调型,6,谨慎型,2,助人型,3,成就型,4,自我型,5,思考型,1,完美型,7,乐观型,8,主导型,23,健康层面,一般层面,不健康层面,九型人格发展层面立体图,24,发展水平,效率的三个层面,健康层面, 启发性的模范,一般层面 正常运作,不健康层面 缓慢,、,压力过重,最终导致精神和情绪上的问题,25,健康层面,自我体现,一般层面,不健康层面,9,8,6,7,3,4,2,1,5,自在,完整,自然的运作,沉溺,操控,冲突,痛苦,被漠视,自暴自弃,自我压抑,26,2.情感发展过度,3.远离情感,4.情感发展不足,6.远离行动,8.关系发展过度,7.行动发,展过度,1.关系发展不足,5.行动发展不足,9.远离关系,三大中心,直觉,腹中心,思考,脑中心,感觉,心中心,27,生活中如何区分三种中心的人,序号,区分类别,心中心,脑中心,腹中心,1,看目光,很愿意交流,想得到你认同,温暖,充满爱(朋友目光),躲避交 流,目光抽离,若有所思(感觉不好亲近、交心),目光坚定、自信、有神采,感召你,指导你,有些踞高临下(领导目光),2,看手势,“掏心窝”,在胸前,动作较柔,“指脑部”,上脑,“向前、向下挥舞”,有力,3,听语速,缓慢、有节奏、尊重你,期待你的认同,断断续续、迟疑、不确定,肯定、有力、很认同自我的观点,指导你,28,九种型格的名称来源,型号,从行为特征命名,探究内在动机命名,心中心,(感觉中心)-关于感觉开发潜能,2,爱给予(帮助者),助人型,3,爱成功(促动者),成就型,4,爱独特(艺术家),自我型,脑中心,(思考中心)-关于恐惧高瞻远瞩,5,爱思考(思想家),思考型,6,爱权威(忠诚者),谨慎型,7,爱快乐(多面手),乐观型,腹中心,(直觉中心)-关于愤怒影响他人,8,爱权力(指导者),主导型,9,爱和平(和事佬),协调型,1,爱秩序(改革者),完美型,29,腹(直觉)中心,喜欢解决问题,看重事实籍本能和习惯运作,是行动派,重实务,不重,理论,追求尊重与自主,包括第八型、第九型、第一型。,30,9,1,2,3,4,5,6,7,8,腹(直觉)中心:追求尊重和自主,直觉,感觉,思考,31,特质,自信、果断、顽强、爱支配、冲动,满足、平和、接纳、不专心、豁达、随和,有原则、追求完美、爱批评,只有“对”和“错”,身体语言,大动作、喜怒溢于言表、肯定、独断、直接、声如洪钟,东倒西歪、慢动作、无力、木讷、无主见,严肃僵硬、姿势不变、不太婉转、直接、欠缺幽默感,常用词汇,我告诉你、为什么不能、快点、看我的、跟我走、,随便啦、随缘啦、你说呢、不要那么认真嘛,应该、不应该、对、错、不、不是的,衣着特点,随便,不太讲究,朴实无华、宽松休闲,干净、职业套装、正规,表情特点,目光坚定而有威严,声音嘹亮,昂首阔步、自视甚高、目中无人,平和、乐观豁达、悠闲自在、懒散、说话有时含糊、慢条斯理和满不在乎,整齐端正、腰板直、不苟且、目光如炬、严肃拘谨、有时麻木无表情,性格倾向,外向、主动、冲动、乐观,主导八,内外、被动、乐观、随和俄,协调九,被动、凭直觉办事、内向、思考、批判,完美一,32,完美型爱秩序(1),第一型:,健康,一般,不健康,智能的实现者,合理的人,有原则的老师,理想改革者,有秩序的人,充满判断的完美主义者,缺乏容忍的厌世者,沉溺的批评家,严苛的复仇者,33,第一型:完美型爱秩序(2),特质:,一个严格的自我批判家,永远严格监管自己和别人,完美主义者标准,有道德,诚实,公平意识,想把事情做好,更要做对的,严格遵守规范的运转程序和公司手册,拿到最高等级才好,过度控制感觉,尤其是愤怒,34,第一型:完美型爱秩序(3),潜在问题,:,过于苛刻,因为害怕造成错误而耽误了时间,过于注重非个人的规则和手续,丢失了个人的观点,很难意识到可能不止有一个准确答案,怨恨其他人不像他们一样努力,优点:,可靠,负责任,坚持,极强的完整性,因鞭策而进步:期望达到自身和他人的最好一面,质量比数量重要,不害怕宣布坏消息,代表人物:,戴卓尔夫人、汪明荃、郑裕玲、希拉莉,35,第八型:,领导型爱权力,(1),健康,一般,不健康,胸怀广阔的心,满怀自信的人,有建设性的领袖,企业型的冒险者,霸道的权利经纪,爱针对的顾问,残忍无情的歹徒,全能的妄想者,暴力破坏者,36,第八型:,领导型爱权力,(2),特质:, 强权的领袖,掌管事务:愿意承受压力,冲突和项目都是战争,有义务参加且取得胜利:得到一切或一无所有,被促动后,有非凡的努力和动力来完成工作,自我任性,如果有一点是好,那么越多越好,重视正义,必要时会进行报复,37,第八型:,领导型爱权力,(3),潜在问题:,践踏一切阻挡他们前进的人或物:认为强权就是公理,侵略性和对抗性可能太强,且不能容忍其他人的方式和节奏,忽视细节、细微差别、灰暗面,不善于应付特定情况的特殊需求,难以承认错误,难以在需要帮助的时候求助,优点:,做决策、权威、重大局的领袖,并促动他人参与团队,极力倡导公平和正义(正如他们看到的),愿意为信仰而奋斗:能成为真正的英雄,不畏惧探寻真相,他们会尽最大的努力创造和平的环境,代表人物:秦始皇、希特拉、成龙、梅艳芳,38,第九型:和谐型爱和平(1),健康,一般,不健康,拥有自我的指引者,宽容的人,支持别人的和平使者,包容的角色扮演者,抽离的参与者,放弃了的宿命者,凡事否定的被人践踏者,没有联系的机械人,自我放弃的灵魂,39,第九型:和谐型爱和平(2),特质:,更喜欢稳定的工作环境,明确工作职权描述和程序,希望拥有团队归属感,超强的能力,能从完全不同的角度看待事实本质,希望保持和平,避免冲突,从不采取直接的方式,40,第九型:和谐型爱和平(3),潜在问题:,难以做决策或结束工作,表面看似“甜美的固执”掩盖了内心真实的拒绝,在压力下持续做决定感到不适,认为利弊似乎同样有价值,能努力做好常规工作,避免主动,哪怕是极微细的主动,难以优先考虑自己或坚持自己,优点:,协力、合作、擅长寻找多种选择,当决策明确时,能成为可靠的领导,平等、公平意识,能调整适应不同的工作方式、精力需求和个人习性,代表人物:罗纳德里根、周恩来、刘备、许志安,41,9,1,2,3,4,5,6,7,8,脑(,思考)中心:追求指引和,支持,直,觉,感,觉,思,考,42,思考中心,喜欢搜集资料,讲道理,籍思考与反省运作,追求指引和支持,包括第五型、第六型、第七型。,43,脑中心型格区分,类型5:思考型,类型6:谨慎型,类型7:乐观型,恐惧,无助、无能、无知,得不到支持及引导,单凭一己的能力没法生存,自己的时间和空间被人占用,受人制服,渴望,能干、知识丰富,得到支持和安全感,开心、快乐、无拘无束,动机,追求知识,深层了解世界的运作,安全、被支持,被团队接纳,不要另树一帜,追求快乐,在没有干扰下自由自在享受生活,44,特质,求知,思考创新,做人做事有自己的观点,注重私人的空间,忠诚稳重,小心翼翼、处处提防,保守,钟情自己熟悉的事物,乐观、好动,最怕沉闷,讨厌等待,注意多,喜欢保留多个选择,身体语言,表情冷漠、怀疑、皱起眉头、双手交叉胸前、平板、刻意表现深刻,双肩向前弯、避免眼神接触;瞪人、刻意表现强大,外向好动,坐立不安,语不惊人死不休,笑容夸张,有不屑和烦躁的表现,常用词汇,我想、我认为、我的意见是,慢着、让我想一想、不知道、或许可以、怎么办,最重要好玩、管他呢,衣着特点,朴素,朴素,醒目,表情特点,木纳、不拘言笑、不敏于反应、喜怒不言于色,外表多数瘦削、文静、深沉有书卷气,警觉性高的眼神,监查周围环境的变化,喜欢提出质疑,神情里常有焦虑和不安,神采飞扬、笑容亲切、精明醒目善变,没有压迫感,性格倾向,内向、被动、自我、爱思考,内向、主动、忠诚、保守,外向、主动、贪玩、乐观,45,第五型:思考型爱思考(1),健康,一般,不健康,超前时代的梦想家,有察觉力的观察家,焦点集中的创新者,专注勤奋的专家,专注概念的人,具鼓吹性的嘲讽者,疏离的虚无主义者,恐怖的异形,疲乏的精神病患者,46,第五型:思考型爱思考(2),特质:,冷静:不受情绪的影响,喜欢为人际交往或会议准备讲稿,高度重视自我管理和思想,避免要求和承诺,喜欢深思熟虑之后再采取行动,欢迎明确的界限,47,第五型:思考型爱思考(3),潜在问题:,显得冷酷和孤僻,想要保持个人的自主性,可能会对团队产生干扰,在时间、精力、信息上有些吝啬,总想提前了解和计划事物,对创造力产生阻碍,优点:,擅长提供客观、没有偏见、见多识广的回应,很可能掌握某个领域的知识,成为学者、理论家、幻想家,不知疲倦的自我促动者,喜欢独自工作,对他人特别敏感,拥有丰富的内心生活,沉迷于整个系统和复杂的宇宙,让人觉得恐怖,代表人物:爱因斯坦,尼采,李嘉诚,周星驰,48,第六型:谨慎型爱权威(1),健康,一般,不健康,勇敢的英雄,忠诚的朋友,具承诺的伙伴,守本分的忠诚者,悲观主义者,权威的反叛者,反应过敏的依赖者,反复的歇斯底里,打败自我 的被虐狂,49,第六型:谨慎型爱权威(2),特质:,想象最坏的情况以及最可能发生的怀结果,认为自己正确时,会勇敢对抗强权,跟随权威:不管是做真正的信徒还是听从恶魔的鼓吹,总是探寻藏在他人表象下的日程安排、偏见和没有表达出来的动机,50,第六型:谨慎型(3),潜在问题:,可能会困惑于发现问题或烦恼,忘记了期限,怀疑自我和他人,导致事情拖延,看得到隐藏的东西却忽视了显而易见的事物,对每个人区分为朋友或敌人,过度顺从或过度叛逆,或在两者间轮流交换,优点:,战略思想家,遇见问题并计划解决办法,不被外部表象所蒙蔽,追求目标和信仰时,显示出真正的勇气和能力,对团队其他人员特别忠诚,善于建立和维持对抗同一敌人的联盟,代表人物:,乔治布殊,张学友,黛安娜王妃,51,第七型:乐观型爱快乐(1),健康,一般,不健康,心醉神迷的欣赏家,灵魂自由的乐观主义者,有成就的通才,富经验的优雅族,过渡活跃的外向人,过渡的享乐主义者,冲动的逃避者,疯狂 的压迫者,痛苦受伤的歇斯底里者,52,第七型:乐观型爱快乐(2),特质:,多才多艺,思考具前瞻性,兴趣广泛,崇尚自由追求兴趣爱好和享受,避免不舒适或枯燥的情形,注重策划并保持多种选择,而不注重完工,53,第七型:乐观型爱快乐(3),潜在问题:,注重速度,因而对信息的探寻不够深刻,在团队工作中,可能会反对独裁主义,难以完成任务,因为完工意味着停止一切选择,抗拒合理的批评,优点:,擅长交流沟通,能够激励和推动他人,有愿景的创造者和概念派艺术家,开创新的项目和想法,懂得多学科知识的思想家,能很快从一个想法跳跃到另一个想法,自信、乐观、热情、愿意冒险,代表人物,:,曾志伟、杨千桦、伊丽莎白泰勒,54,9,1,2,3,4,5,6,7,8,心(,感觉)中心:追求,认知、认同,直觉,感觉,思想,55,心,(,感觉,),中心,喜欢人的感受上的运作,重视感觉,感情。爱憎分明,给人感性而不理性的感觉,包括第二型、第三型、第四型。,56,心(感觉)中心型格区分(1),类型:助人型,类型:成就型,类型4:自我型,恐惧,害怕孤独和不被喜欢,被人否定,失去自我或找不到存在的意义,渴望,被人关怀,自己的能力被人认同,寻找自我与生命的意义,动机,被爱,被需要,希望 别人喜欢他多于尊 重,成就他人,追求情感上的满足,做第一名,被认可,成为仰慕与关注的对象(成就自己),追求独特,寻找生命的意义及自我了解,57,特质,有爱心、感情丰富、占有欲强、主动、体贴,自我肯定、有竞争心、自恋、怀有敌意,有创意、浪漫、情绪化、独特、最怕别人批评,身体语言,柔和、多笑容、柔软而有力、身体接触、亲和力强,动作快、夸张、变化多、大声、引人注目,静态、优雅、语调柔和、小心翼翼、慢,常用词汇,让我来、不要紧、没问题、好、可以、你觉得呢,可以、没问题、绝对、顶级,惯性保护静默,,用感觉潜意识交流,衣着特点,配合场合、衬托他人,光鲜、体面、品牌,服饰搭配、个人风格、不落俗套、艺术家气质,表情特点,微笑温暖,富有诱惑性,热情可爱,天真烂漫,眼神明亮、表情丰富、夸张。喜欢表现自己。,柔情似水的眼神,目光永远有所思议,却又感性迷人,性格倾向,外向、主动、感情丰富,外向、主动、擅于交际,内向、被动、悲情、感情丰富,类型二:助人型 类型三:成就型 类型四:自我型,58,第二型:博爱型爱给予,(1),健康,一般,不健康,不计利益的利他主义者,充满关怀的人,护理工作者,过分动情的朋友,占有欲强的亲密伙伴,自我为主,自欺的操控者,威迫的霸王,身心失调的受害者,59,第二型:博爱型爱给予(2),特质:,具有人本精神的人,总是照顾他人的需求和感受,擅长支持同事,以及使客户感到受欢迎和放松,生活在一个情绪世界,容易受情绪影响,是时刻调整自己的变色龙,能够适应自己所处的环境及周围的人,60,第二型:博爱型爱给予(3),潜在问题:,牺牲者:为了帮助他人而忽略了自身以及自身的需求,间接要求赞赏,当不被赞赏可能出现报复心理,常会使那些不独立的人感到内疚,说的话多过实际的帮助行动,当感觉被授权之后,就会显得霸道、专制、操控,优点:,最佳状况是仆人们的领导,真诚支持他人的需求、潜能,以他人为先,忽略自己的日程安排,特别能够适应和胜任多种不同的工作模式,有广泛的兴趣爱好,并能和谐对待,代表人物:德兰修女、郑丹瑞,61,第三型:实践型爱成功(1),健康,一般,不健康,真实可信的人,自我肯定的人,品质出众的典范,富有竞争力的地位追求者,注重形象的实用主义者,自我吹嘘的自恋狂,不诚实的机会主义者,充满怨恨的自欺者,报复心重的精神病患者,62,第三型:实践型爱成功(2),特质:,工作就是我的全部,有能力、有效率,完成工作的同时延缓感觉,竞争性强,精力充沛,持“凡事皆可为”的观点,具行动偏见:花很少时间,甚至不花时间,就把想法付诸行动,63,第三型:实践型爱成功(3),潜在问题:,工作狂,明确喜欢独立工作,也即断绝重要的活动,有很强的吹捧自己、操控他人的倾向,对人的因素的忽略可能会让同事们有被利用的感觉,倾向于成为追求地位的人,以物质为价值标准,优点:,天生的团队领袖,愿意担负高度责任,注重实效、遵守限期、对项目的负责任、有始有终,野心勃勃,总想做到最好,喜欢努力工作,享受成功,代表人物:史泰龙,郭富城,妮歌洁曼、克林顿、汤告鲁斯,64,第四型:自我型爱独特(1),健康,一般,不健康,富启发性的人,有自我觉醒的直觉,自我反省的个体,富想象力的美学家,自我沉溺的 烂漫主义者,自我沉沦的特立者,异化 的失望者,情绪需要安慰的人,自毁的人,65,第四型:自我型爱独特(2),特征:,理想主义者,分析主义者,需要了解事情的意义和动机,在追求卓越和品质的过程中注重合理化,着重美学和表现,易移情,有同情心,危机时特别坚强,66,第四型:自我型爱独特(3),潜在问题:,感觉多变和强烈,可能会让人厌恶,个性太强,容易与团队产生距离,有推动力,但可能显得不负责任,不擅长日常、常规、平凡的工作,往往采用自己的个人观点,优点:,为即时的环境和氛围创造出新的风格和雅致,尽一切努力,以达到事情的核心,热情、富有同情心,容易获知个人内心的真实和深处,能通过激情感染和重新团结同事,代表人物:张国荣,梁朝伟,林黛玉,王菲,67,九型人格辨识难点,完美一,VS成就三 执着的原动力求认同的原动力,VS谨慎六 真诚的出发点目光内涵、行动力,VS主导八 注重细节过程还是最终结果,VS协调九 重视原则还是对错,助人二,VS成就三 帮助他人的出发点目光内涵,VS谨慎六 关怀爱还是安全,VS乐观七 领导风范的区分目光内涵、待人模式,VS主导八 帮助人的处发点情绪来源,VS协调九 友善待人的出发点表情、行动速度,成就三,VS完美一(同前)/成就三VS助人二(同前),VS自我四 外在成功与内在品质受挫的处理方式,VS 思考五 执着的出发点的区分目光内涵,VS谨慎六(CP) 看对方遇事是否采取及时行动,乐观七 注重实际性还是对待痛苦的方法,VS主导八 事业的取向和心态,VS协调九 对于成功、成就的向往孩童时期的根源,68,自我四,VS助人二(同前)/ 自我四VS成就三(同前),VS思考五 私人空间的理解人交往的隔阂,VS谨慎六 注重自我感受还是安全感/目光内涵,VS 主导八 自我的出发点、目光、交际、助人,思考五,VS成就三(同前)/ 思考五VS自我四(同前),VS谨慎六 学习的角度、执行力,VS主导八 遇事的即时反应、目光内涵、行动力的强弱,VS协调九 对观点或知识的认同态度、目光内涵、人际,谨慎六,VS完美一(同前)/ 谨慎六VS助人二(同前)/ VS成就三(同前),VS主导八 对抗的根本、权利的认识,乐观七,VS完美一 幽默的出发点、待人的出发点/ VS 助人二(同前),主导八,VS 完美一(同前)/ VS 助人二(同前)/ VS 成就三(同前),VS 自我四(同前)/ VS 思考五(同前)/ VS 谨慎六(同前),协调九,VS完美一(同前)/ VS 助人二(同前)/ VS 成就三(同前),69,性格类型整合的方向,1,9,2,3,4,5,6,7,8,3 6 9 3,1 7 5 8 2 4 1,70,平衡两翼,9,协调型,6,谨慎型,2,助人型,3,成就型,4,自我型,5,思考型,1,完美型,7,乐观型,8,主导型,1型偏9翼:理想主义者/ 偏2翼:鼓吹者 2型偏1翼:忠仆/ 偏3翼:派对主人,3型偏2翼:魅力大师/ 偏4翼:专业人士 4型偏3翼:贵族/ 偏5翼:艺术家,5型偏4翼:反对传统信仰者/ 偏6翼:解决问题者,6型偏5翼:防卫者/ 偏7翼:好朋友 7型偏6翼:表演者/ 偏8翼:现实主义者,8型偏7翼:独立者/ 偏9翼:大灰熊 9型偏8翼:公正人/ 偏1翼:编梦者,71,每种型格的误区,完美一:,逃避愤怒、追求完美,(蚂蚁:做足100分 ;猎狐犬:挑剔、愤世嫉俗 ),助人二:,不清楚为什么需要友情和理解,(短腿猎犬:慷慨、为他人着想 ;波斯猫:以为自己不可取代),成就三:,重要的是成绩和能力,而不是自己的感情,(鹰:充满干劲 ;孔雀:爱炫耀和展示、操纵性强 ),自我四:,避免平凡,(黑马:见解独特、有创意;卷毛狗:十分情绪化 ),思考五:,把自己的空虚归罪于周围人的浅薄,远离人们,(猫头鹰:分析能力强,有深度 ;狐狸:贪婪、不知足 ),72,每种型格的误区,(羚羊:中心耿耿 ;兔子:焦虑、惊惧 ),乐观七:,焦点多、逃避责任、避苦求乐,(蝴蝶:热爱生命 ;猴子:不能脚踏实地 ),主导八:,权力欲和支配欲,并有隐藏自己弱点的倾向,(老虎:兽中之王,天生领袖 ;犀牛:霸道、控制欲强 ),协调九,:避免矛盾冲突,(海豚:爱好和平 ;大象:得过且过),73,每种型格的解药,完美1,:,学习自嘲,去玩!去玩!去玩!,助人2:,将焦点从外在世界移回内在世界,不再介意别人的看法。,成就3:不要被胜利冲昏头脑,一朝得志语无伦次; 不要让你对失败的恐惧令你却步不前。明白名利背后的真谛,不做名利的奴隶,。,自我:接受自己的与众不同;明白别人异样的眼光 ;开放自己,让别人有机会认识你、了解你。,思考:,任何能将理论付诸行动,令世界不同。行动、行动、行动。,谨慎:多些玩耍作乐,用平和的心情去看这个世界。,乐观,:,用真正谦虚地态度去学习、去拓展自己的人生。,主导:停止不顾一切的横冲直撞,付出你的爱心,协调9:积极参与生命,当机立断,自我确定。,74,09,爱和平,07,爱,快 乐,08,爱,权力,05,爱思考,01,爱秩序,04,爱,独,特,02,爱,给,予,人生大舞台,06,爱,权,威,九柱图好象九根柱子撑起的世界。每一根柱子代表一种性格型号,每种型号都代表一种特质。没有哪一根柱子比别的柱子更好、更美。每一根柱子都同样重要,缺一不可。九根柱子共同撑起这个世界。,03,爱成功,75,1.,2.,.,4.,.,.,.,8.,.,你可能是哪个型格?,76,国际九型人格学会,77,
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 大学资料


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!