HSE入职培训

Slide Title,Body Text,Second Level,Third Level,Fourth Level,Fifth Level,1,NEW STAFF HSE INDUCTION,HSE,入职培训,24,/1/2005,Content,内容,HSE Policy,/,HSE,Management System,Retail Business & HSE,Transportation Safety,Emergency Response,Near Miss,and,Incident Management,Office,HSSE,Quiz /,Discussion,Homework,HSE,政策与管理体系,零售业务与,HSE,交通安全,应急反应,潜在事故,与事故管理,办公室,HSSE,测验与讨论,作业,Space to deliver,performance,HSE,Performance,安全、健康及环境业绩,Customer Service,顾客服务,Staff Development,员工发展,Ethical Conduct,行为操守,实现业绩,目标的空间,Profitablity,赢利能力,VISION STATEMENT,公司,宣言,中油,BP,健康安全环境政策,1.,确保遵守当地的法律及共同认可的,HSE,规则,2.,确保遵守公司的,HSE,政策和程序,3.,确保供应商遵守我们对,HSE,的要求,4.,在公司里倡导积极的,HSE,文化,5.,提供保护员工健康和安全的工作环境,6.,要求员工和供应商报告所有事故和未遂事故,7.,调查,HSE,事故并分享经验教训,8.,定期回顾,HSE,业绩并采取行动不断提高,9.,在新项目或程序变更前，先审核,HSE,10.,采取行动降低治安风险,每一个员工都对做好,HSE,工作负责。我们的目标是“不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境”。公司员工将和供应商和客户一起，确保我们有一个安全的工作体系，并对环境负责。,Three guiding principles,三项原则,All,accidents are preventable,Safety is everyone,s,Responsibility, but,Management,must,l,ead,the effort,Working safely is a,condition of employment,所有的事故都是可以防止的,安全是每个人的职责,但领导层必须负领导责任,工作安全是雇佣的条件,制度,PROCESS,设施,EQUIPMENT,人,PEOPLE,HSE,Three Key Elements in HSE,HSE,三要素,HSE,POLICY,HSE Toolbox,HSE,工具箱,Business Processes & Procedures,工作流程与程序,HSE,Target,HSE,指标,BP/PC JV,s,commitment to HSE,中油,BP,公司对,HSE,的承诺,HSE Management Expectations,HSE,管理体系的期望,HSE,管理体系,HSE Mgt. System FrameworkHSE,管 理 体 系 框 架,L,ast,Update,最近更新,: 05/04/2002,不断改进的,HSE,管理体系框架,计划,执行,改善,评估,BPPC HSE Performance,中油,BP HSE,业绩,R,etail,B,usiness,&,HSE,零售业务与,HSE,Material Safety Data Sheet (MSDS),产品 安 全 数 据,汽油,G,osoline,柴油,Diesel,闪 点,Flash Point：,45,（37,）,51.7,(65,),爆炸下限(,LEL)： 1.3% 0.5%,苯含量(,Benzene)：0 - 3 %,无,密度(,Density)：0.70 - 0.780.82 - 0.86,蒸汽密度 (,Vapour Density),: 3 4N/A,汽油蒸汽在与空气混合的情况下极易燃或爆炸,E,xtremely,flammable vapour/air mixtures form,预防措施,Precaution,:,远离火源, 容器密闭, 足够通风.,Keep away from sources of ignition. Keep containers closed. Adequate ventilation.,配电室,发电机,收银台,油罐区,排气口,隔油池,下水道,前庭加油区,便利店,加油站平面示意图,Typical Site Layout,Car Beauty,/W,ash,汽车美容/洗车,办公室,卫生间,基本原则:,工作前必须先进行风险评估，对风险等级进行适当的安全讨论,所有员工必须在经过培训，取得资格后才能上岗工作,根据风险评估和各种工作场所的最低要求配备个人安全保护设备,工作开始前必须根据对潜在危险的评估制定紧急状况应对方案,你是否得到了适当培训并能胜任这项工作?,每个人都有义务停止不安全的工作,HSE,黄金规则,HSE Golden Rules,前庭服务,Forecourt Service,禁止烟火，前庭及油罐区范围禁止使用手机。,所有车辆熄火后加油,摩托车需要下车加油。,不要向塑料容器内加汽油。,在前庭跑步服务前要一慢二看三通过。,不要忽视油品泄漏和异常油味。,保证消防器材齐全有效，并熟悉使用方法。,了解紧急关闭程序和逃生路线。,HSE,黄金规则,HSE Golden Rules,工程施工安全管理,承包商预评估,合同附件中油,BP,现场施工安全管理,施工过程安全管理,培训合格的承包商工地主管,工作安全分析,工作许可证制度,项目,HSE,表现评估表,环境保护,Environmental Protection,加油站的生命周期,S/S,Life Cycle,油站收购,Acquisition,设计与建设,Design/Construction,运作,Operation,废弃,Disposal,预防,Prevention,维护,Maintain,治理,Rectification,Road,Tran,sport,at,ion Policy,道路交通政策,Road Transportation Policy,道路交通政策,Principles,Driver Standard,Vehicle Standard,Use of Safety Belt,Use of Mobile Phone,Pre-check safety inspection,Vehicle Maintenance Standards,Hours of Driving,Drug and Alcohol Use,Expatriate Staff Driving,Must not use Motorcycle,原则,司机的标准,车辆的标准,安全带的使用,使用移动电话,出车前检查,车辆保养标准,驾驶时间,药物与酒精,外籍人士驾车,禁止使用摩托车,中油,BP,关于道路安全的政策,所有司机必须根据中国国家规定，取得相应车辆的驾驶证；必须经过严格的身体检查，证明他的身体状况适合安全驾驶的要求。,司机驾车时遵守所有有关道路安全的法律法规，并尊重其他道路使用者。,司机必须接受防御性驾驶培训、防止疲劳驾驶培训和驾驶技术评估。这种培训和评估每23年应进行一次，以确保驾驶的安全性。,司机有责任参加驾驶安全的其它相关培训。危险品车辆的司机还必须接受危险品装卸操作、紧急事故处理和报告等方面的培训，以保证司机有足够的技能进行危险品运输、操作和处置。,司机对自己及乘客的安全负责，以安全的行为驾驶车辆。,司机和每个乘客的座位都必须安装安全带。当车辆移动时，乘客和司机都要系好安全带。,车辆的载客量及载货量不得超过车辆生产厂商的设计要求和国家的相关规定。,严禁司机在酒后或服用可能影响安全驾驶的药物后驾车。,在驾驶车辆时，司机不得使用手机或其它双向通讯工具，包括使用手机免提装置。,每个司机应该在驾驶途中有适当的休息，特别是长途驾驶时，要确保不疲劳驾驶或不过度劳累。,车辆的行驶路线要进行适当的道路风险评估，应选择道路风险较小的路线进行业务活动。,所有为中油,BP,服务的车辆，都必须符合中油,BP,的车辆标准。,所有为中油,BP,服务的车辆，都必须按生产厂商的要求和国家的规定进行检查、保养、检测、维修，确保车辆的安全有效性。,除非经过特别的风险评估和批准，严禁在工作中使用摩托车进行业务活动。,Driver Standards,司机标准,D,riving licence.,M,edical,assessment.,D,efensive,driving training and assessment,Fatigue training,M,inimum,3 years driving experience,(,full time drivers),E,mployees,additional advanced,driv,ing,training,Qualified Driver List,，Vehicle Driving Authority,驾驶执照,年度体检,防御性驾驶培训和评估,防止疲劳驾驶培训,最少三年的驾驶经验,(职业司机),公司员工驾车,额外的高级驾驶培训,公司认可的司机名单，取得中油,BP,司机资格证,Vehicle Standard,车辆标准,油罐车车辆标准,轻型车车辆标准,Vehicle Standards for cars,车辆标准(小汽车),VDR,Anti-lock Braking System,Air bags,Safety belts for all seats,High level brake light,Do not specify or fit Metal Bull Bars,Specify two wing mirrors and an internal mirror,Side impact Protection,Head restraints,Non splintering safety glass,First aid kit and torch,Fire extinguisher.,Meet the emission standards of China,Tyres must be suitable for the duty,速度记录仪,防抱死刹车系统,前排双安全气囊,所有座位安全带,高位刹车灯,不安装金属保险杠,两侧后视镜和一个车内后视镜,侧面撞击保护,头枕,钢化安全玻璃,急救箱和电筒,灭火器,符合国家的排放标准,轮胎适合需要,道路安全黄金规则,（节选）,2004.7.9,1. 不使用手机,（对驾驶员的要求）,开车时不触摸手机，不使用免提方式接听或拨打手机,利用手机信箱服务存贮沟通信息,将车停在安全地点后查阅手机信息,开车前请车上其他同事接听手机信息,鼓励开车前关掉手机的做法,2. 安全带使用规定,为确保所有员工的安全，无论任何时间、任何地点，员工驾驶或乘坐业务用车时必须佩戴安全带，而不论该车辆是公司买的、租的还是借的。公司鼓励员工因私乘车时也遵守此安全带使用规定。,车辆移动前扣好安全带，并提醒别人使用安全带,司机有责任确保所有乘员扣好安全带后开车,调整好安全带松紧度，使其稳固环绕你的身体,发现安全带失效应立即报告，并及时维修,以下类型车辆不属于该范围：,未配备安全带的临时租用的出租车和公共汽车。如有其它方式可供选择时，必须避免使用该类车辆。,如果没有其它选择，确实需要使用这些车辆时应采取相应措施降低风险：,不用于高速公路,不坐在前排的位置上,不坐在前面没有靠背椅的位置上,用手扶着前面的靠背,要求司机慢慢开，文明行车，如果司机不听劝告，请尽早下车,3. 禁止饮酒和违禁药品,禁止工作期间饮用酒精饮料和违禁药品,工作前4小时不得饮酒,司机上班前保持良好身心状态,注意力受到酒精或药物影响时不要驾驶,工作中司机需要使用药品时征求医生的意见,身体感觉不适时不要驾驶,4. 防止疲劳驾驶,（对驾驶员的要求）,驾驶前注意休息，做好准备并保证身体状况适合开车,不要忽视犯困，因为此时你会在不知不觉中睡着,24小时内驾驶不超过10小时,每驾驶3小时应休息20分钟,如果感觉疲倦，将车停在安全地点后打盹20分钟,告诉医生不要开能使人犯困的药,如有睡眠问题或感觉特别嗜睡，找医生咨询,如上夜班，让家人帮助自己睡好觉,Emergency Response,应急反应,Classification of Incidents,事件的分类,Major,重大,Medium,中等,Minor,轻微,Near Miss,潜在,Classification of Incidents,事件的分类,事故的报告,BPPC JV,24 hr Emergency Number,中油,BP,公司,24,小时应急热线,(86)(20)8429 3954,广州大道敦和加油站,普通话,/粤语服务,Principle,事故报告的原则,所有事故, 无论大小,都需要尽快汇报,. 该事故可能涉及,员工,承包商, 或,第三方,.,任何拖延汇报或隐匿不报的行为, 一经查实,将可能受到包括开除的纪律处分,Any,accident,no matter minor or major,is,reportable. It might involve:,Employee,Contractor,or,Third party,.,Any delay to report or even hidden the accident, once proved true, will subject to disciplinary action, up to dismissal.,Near Miss & Accident Management,潜在事故(隐患),及事故,的管理,1,10,100,1,000,100,000,10,000,Fatality,死亡,DAFW ,离岗休养的工伤,Recordable,需记录的工伤,First Aid,急救,Near Miss,潜在事故,Unsafe Acts/Conditions,不安全的行为和环境,Injury Pyramid,工伤金字塔,Near Miss Reporting,潜在事故的汇报,什么是潜在事故,(事故隐患),为什么要汇报潜在事故,从潜在事故中吸取教训,安全意识的培养,潜在事故的汇报,电子邮件,填表,面谈或打电话,*,What is Near Miss,Why report Near Miss,Learn from Near Miss,Safety Awareness,Near Miss Reporting,E-mail,Hard copy,f2f or p,hone call*,Each Near Miss reported is eligible for,每份潜在事故报告都可能获得,Some winners for each month.,每月,数名获奖者,事件最常见的,7,个原因,Seven Common,In,cident,Causes,走捷径,Taking Shortcuts,过于自信,Being,Overconfident,不充分的,指导,Incomplete Instructions,不整洁的工作环境,Poor Housekeeping,忽视安全程序,Ignoring Safety Procedures,走神,Mental Distractions from Work,未预先计划,Failure to Pre-plan Work,工伤原因分析,ANALYSIS OF INJURY CAUSES,INJURY PYRAMID,工伤金字塔,Values,价值观,Attitude,态度,Control Measure,控制措施,工伤金字塔,工伤金字塔,工伤金字塔,Office HSSE,办公室,HSSE,Physical,有形资产,Key Card,门卡,brigandage,防盗,Information,信息安全,Personal Privacy,个人隐私,Business Information,业务信息,Estimated budget for each tender,招标预算,Possible competitors,潜在的竞争者,Names of pre-qualified contractors,通过资格预审的承包商,Details of forthcoming projects,即将进行的项目的细节,Number of tender forms given out,发出的标书的数量,Evection,外出,Office,Security,保安,Health,健康,Ergonomic and Display Equipment,人机工程与显示屏,Saving Energy,节约能源,Fire Safety,消防安全,CT,S Center,Fire Protection Facility,中旅商业城的消防设施,Electrical Safety,电气安全,Office Fire Evacuation,办公室应急疏散,Office HSE,办公室,HSE,办公室安全,楼梯,地面,登高,用电,Fire,Evacuation,火灾疏散,任何人发现火警,按响火警警钟,通知同事/前台,如果可能就近用灭火器灭火,打,119电话,听到火警时,跟随防火员逃生,如果看不到防火员, 通过,楼梯,迅速逃生,关上你身后的门,在,集合点,集合,Any person discovering a fire:,Sound the alarm.,Inform,Colleague/,reception,Attack the fire if possible using a fire,extinguisher.,Call,1,19,On hearing the fire alarm:,Follow your fire warden to escape,should you not see your fire warden, escape by,stair,immediately.,Close all doors behind you.,Report to,assembly point,Evacuation Gathering Place,紧急疏散集合点,CTS Tower,中旅商业城,中山五路,ZHONGSHAN WU ROAD,人行道,PAVEMENT,人行道,PAVEMENT,解放中路,JIEFANGZHONG ROAD,集合点,Gathering Place,N,o.,34 M,iddle,School,34,中学,Xinjiezhong Shoping Center,新解中商贸城,Quiz,测验,Who is responsible for getting HSE right?,谁对做好健康安全和环保负责,Everyone,每个人,What are our goals on HSE?,我们的,HSE,目标是,No accidents, no harm to people, no damage to the environment.,不发生事故,不损害人身健康,不破坏环境,What are the 4 steps which construct the continuous improvement cycle?,持续改善的四个步骤是,Plan, perform, measure&improve.,计划, 执行, 评估及改善,How many elements are there to form the HSE management system?,HSE,管理体系框架包含多少个要素,13.,Quiz,测验,How do we category the incidents?,我们怎样给事件分类,Major, Medium, Minor & Near Miss,重大,中等,轻微和潜在,How to report a Near Miss,怎样汇报潜在事故,If you win the monthly lucky draw in Near Miss awarding program, What will you enjoy?,如果在每月的潜在事故幸运抽奖中获奖, 你可以得到什么?,.,How to handle your mobile phone when working at service stations?,在加油站应怎样处理你的手机,?,Quiz,测验,What should you do in case of fire alarm,发生火警时你应该怎么办,?,Why we need to get together at the assembly point after emergency evacuation?,火灾疏散后为什么要集合,?,Where is our assembly point,?,中,旅,办公室的集合地点在哪里?,新解中商贸城,门前,The mobile phone of the driver rings when you are on a business trip by company car. What will the driver do?,在乘坐公司的车辆旅行时, 司机的手机响了, 司机应怎么办?,Quiz,测验,This is a 5-seat car but only 4 with safety belt. How many passengers can take this car?,一辆,5座小车,只有4个座位配备了安全带,这辆车可以坐几个人?,You have driving license and square driving experience. As a BP,PC,JV,employee, can you drive for business?,你拥有驾驶执照并有丰富的驾驶经验, 作为员工的你可以为公事开车吗?,Under what condition can you drive for business?,在什么条件下员工可以为公事开车?,Homework,作业,Practise,office evacuation within a week.,在一周内,练习紧急疏散一次,When you are outgoing, What should you Attention to?,你在外出路上，在安全方面要注意什么？,Visit T:Share serviceHSE,in a week,一周内访问,T:Share serviceHSE,你是否得到了适当培训并能胜任这项工作?,你有义务停止不安全的工作,!,你确信安全了吗?,