IE七大手法培训教材课件

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,IE,七大手法,抽查法,动改法,双手法,五五法,防呆法,人机法,流程法,IE,七大手法,目 录,一、抽查法,定义：,工作抽样又称为瞬时观测法，,它,利用,的是,数理统计的原理，在一段较长的时间内，,以随机的方式,对调查物件进行,间断地观测,，并,按预定的目的整理、分析所调查的资料,得出需要的结果的一种技术。,主要研究对象：,1.生产中,需要把握的,有关设备和人力资源信息,。,2.,需要,验证,的所,建立或改进,的,管理制度的可行性,。,3.,需要,研究改善,的,资源利用,状况，以,降低成本,。,4.制订标准,工时。,一、抽查法,目的：帮助人们,在最短的时间和最低的成本之下获得有关人与设备之间的有用信息,。,优点：,1,、,观测时间短,并可同时观测数部机器或操作人员之状况,。,2,、,所被观测的对象所产生的干扰次数及时间较短,。,3,、,调查时间较长,可,排,除因每日不同,个,别所造成之差异,的干扰,现象,因此结果较为客观可靠,。,一、抽查法,实施步骤：,1.确立调查目的与范围,；,2.调查项目分类,；,3.决定观测方法,；,4.向有关人员说明,；,5.设计调查表格,；,6.试观测，决定观测次数,；,7.决定观测时刻,；,8.检查异常值作出结论,。,抽查法,动改法,双手法,五五法,防呆法,人机法,流程法,IE,七大手法,目 录,二、动改法,定义：,动作改善法,，,简称为“动改法,”。是以下四个原则的综合应用,：,1,、,省时动作原则,2,、,省力动作原则,3,、,动作舒适原则,4,、,动作简化原则,目的：,通过,学习动作经济的,22,个基本原则,，,对,公司内的,生产活动进行分析，发现它们存在从不合理、不平衡、不经济的现象，并依照这些原则寻求对策并加以改善,，以,使各项工作,达到,省时、省力,、,舒适,、,有效率,的境界。,二、动改法,动作经济原则总体,分为,3,大类,1,、,关于人体,的应用,，共包含,10,项。,2,、,工作场所,的,布置,、环境,，共包含,8,项。,3,、,工具和设备,，,共包含,4,项。,二、动改法,有关人体动作方面,：,（,1,）双手并用原则,（,2,）对称反向原则,二、动改法,有关人体动作方面,：,（,3,）排除合并,原则,不必要的动作会浪费操作时间，使动作效率下降，应加以排除。而即使必要的动作，通过改变动作的顺序、重整操作环境等也可,合并,减少,一些无用动作。,二、动改法,有关人体动作方面,：,（,4,）降低等级原则,（,5,）,免限制性原则,在工作现场应尽量创造条件使作业者的动作没有限制，这样在作业时，心理才会处于较为放松的状态。,二、动改法,有关人体动作方面,：,（,6,）避免突变,原则,动作的过程中，如果有突然改变方向或急剧停止必然使动作节奏发生停顿，动作效率随之降低。因此，安排动作时应使动作路线尽量保持为直线或圆滑曲线。,二、动改法,有关人体动作方面,：,（,7,）节奏轻松原则,在工作现场应尽量创造条件使作业者的动作没有限制，这样在作业时，心理才会处于较为放松的状态。,（,8,）利用惯性原则,二、动改法,有关人体动作方面,：,（,9,）手脚并用,原则,二、动改法,有关人体动作方面,：,（,10,）适当姿势,原则,二、动改法,有关,工具设备,方面,：,（,11,）利用工具,原则,利用合理的工具，减少人的疲劳，提高工作效率。,二、动改法,有关,工具设备,方面,：,（,12,）万能工具,原则,设计或使用多功能的工具可以节省换工具的时间，提高工作效率。,（,13,）易于操作,原则,（,14,）适当位置,原则,二、动改法,有关,场所布置,方面,：,（,15,）定点放置,原则,定点放置使物品易于被拿到或使用，提高工作效率。,底座,二、动改法,有关,场所布置,方面,：,（,16,）双手可及,原则,把物品放在人因工程研究的人的双手的作业范围内，可以减轻人的工作疲劳，使工作保持高效率。,二、动改法,有关,场所布置,方面,：,（,17,）按工序排列,原则,（,18,）使用容器,原则,二、动改法,有关,场所布置,方面,：,（,19,）用坠送法,原则,（,20,）近使用点,原则,二、动改法,有关,场所布置,方面,：,（,21,）避免担心,原则,（,22,）环境舒适,原则,抽查法,动改法,双手法,五五法,防呆法,人机法,流程法,IE,七大手法,目 录,三、双手法,定义,：,双手法是,以,作业者,双手,为,研究对象,，以图表的方式记录其,作业,动作，,然后对所纪录的双手作业顺序、内容及其相互,关系,进行研究,，,改善其中,不合理、不平衡、不经济,的动作，用于,指导操作者有效,率地,运用双手从事生产工作,的一种方法,。,三、双手法,分析步骤,：,1,、,决定起始点,：,仔细观察,双手,操作全过程，决定操作中的循环周期、起点和终点,。,2,、,记录基本资料,：,作图时，先在左上角记录有关资料，如工作名称、现行方法、研究日期、操作者,等。,3,、,画平面布置图,：,在右上角画工作场所的平面布置图，描述操作物件、操作工具的名称,。,4,、,左右手作业简图,：,一次只观察一只手的动作,，纪录到表格上，,左右手的同时动作应画在同一水平位置,。,5,、,数据统计,：,记录完成后，对左右手的动作数量,在图表右下方,分别进行统计,。,6,、,制定改善方案,。,三、双手法,图表记录格式,：,三、双手法,分析改善要点,：,1,、,尽量减少操作中的,非加工,动作,2,、,排列成最佳顺序,3,、,合适时合并动作,4,、,尽可能简化各动作,5,、,平衡双手的动作,6,、,避免用手持物,7,、,工作设备应合乎工作者的身材,抽查法,动改法,双手法,五五法,防呆法,人机法,流程法,IE,七大手法,目 录,四、五五法,定义,：,五五法即为,5 5W1H,法,，,5W1H,是,Who,、,when,、,where,、,what,、,why,、,how,首个英文字母的组合，它帮助人们去把握一件事情的现状，而通过五次或五次以上连续用,5W1H,发问，也就是打破砂锅问到底，最终人们把握了一件事情的来龙去脉，把握了一个问题发生的根本原因，进而有助于人们寻找相应的对策去解决问题，这就是五五法，,又称,5 5,何法，,或,质疑创意法。,四、五五法,5W1H,含义,要问清的,问题,效 果,who,谁来做,(,作业员,),为什么,是,他,来,做,这件事,?,有更合适的人选吗？,获知是否人选问题,要搞清楚是不是正确的人在做这件事,when,何时,(,顺序,),为什么这个时候做,这件事,?,有更好的点时间吗？,获知是否时间问题,要搞清楚完成事情的时间点是否符合实际要求,where,哪里,(,场所,),为什么在这,个地方,做,这件事,?,有更好的地方吗？,获知是否地点问题,要搞清楚是不是在正确的地点做事情,what,什么事,出了什么事,?,应该出这件事吗？应该出什么事？,获知真正结果,why,(,原因,),必要性,问题发生的直接原因是什么,?,获知直接结果,how,如何做,(,手段,),为什么这样做,?,有没有更好的方法呢？,有正确方法从根本解决问题,根据获知的直接原因寻求根本的解决方法,抽查法,动改法,双手法,五五法,防呆法,人机法,流程法,IE,七大手法,目 录,五、防呆法,定义,：,也称为,防错法,、,防愚法,就是通过,设计一个东西,或者,一套方法防止,人们因为对要做的事情不了解、熟悉或是其它原因而把,事,情做错，这样可以使人们做一件事情做错的概率降到最低，或者为零的一种方法。通俗的说就是通过设定的东西、方法连愚笨的人也不会把事情做错。,更具体的说,，防呆法,:,具有即使有人为疏忽也不会发生错误的构造,不需要注意力,.,具有外行人来做也不会做错的构造,不需要经验与直觉,.,具有不管是谁或在何时工作能不出差错的构造,不需要专门知识与高度的技能,五、防呆法,基本原则,：,1,、,轻松原则,-,难以辨认,、,难拿,、,难动等作业,，,使作业员容易疲劳而发生失误。,2,、,简单原则,-,需要高度技能与直觉的作业,，,容易发生人为失误。考虑用治具及工具,，,进行机械化,，,使新进人员或支援人员也不容易出错。,3,、,安全原则,-,有不安全或不安定因素时,，,加以改善使其不会有危险,；,马虎作业或勉强作业有危险时,，,设法安装无法马虎或无法勉强作业的装置,。,4,、,自动化原则,-,依赖像眼睛,耳朵等感官进行作业时,，,容易发生失误,、,制作治具或使之机械化,，,减少用人的感官来判断的作业,。,一定要依赖感官的作业,，,譬如,：,当信号一红即同时有声音出现,设法使之能够二重三重的判断,。,抽查法,动改法,双手法,五五法,防呆法,人机法,流程法,IE,七大手法,目 录,六、人机法,定义,：,通过对以人为主工序的详细研究，使操作者、操作对象、操作工具三者科学的组合，合理的布置和安排，达到工序结构合理、减轻劳动强度、减少作业的工时消耗，以提高产品的质量和产量为目的而做的分析。,目的：,1.,发掘空闲与等待时间,2.,使工作平衡,3.,减少周程时间,4.,获得最大的机器利用率,5.,合适的指派人员与机器,6.,决定最合适的方法,六、人机法,定义,：,通过对以人为主工序的详细研究，使操作者、操作对象、操作工具三者科学的组合，合理的布置和安排，达到工序结构合理、减轻劳动强度、减少作业的工时消耗，以提高产品的质量和产量为目的而做的分析。,目的：,1.,发掘空闲与等待时间,2.,使工作平衡,3.,减少周程时间,4.,获得最大的机器利用率,5.,合适的指派人员与机器,6.,决定最合适的方法,六、人机法,分析步骤,：,1.,进行预备调查,2.,对一个周期作业分析,3.,测算各步骤的时间,4.,制作人机分析图,5.,整理分析结果,6.,制定改善方案,六、人机法,分析步骤,：,1.,进行预备调查,2.,对一个周期作业分析,3.,测算各步骤的时间,4.,制作人机分析图,5.,整理分析结果,6.,制定改善方案,抽查法,动改法,双手法,五五法,防呆法,人机法,流程法,IE,七大手法,目 录,七、流程法,定义,：,流程法全称流程分析法，它是,以产品或零件的加工制造全过程为物件,，,把加工工艺流程划分为加工,、,检查,、,搬运,、,等待和贮存等五种状态加以记录和分析,。,目的：,1,、加工,工序中是否存在,不合理、,停滞,等作业,现象,，,取消,它们。,2,、,合并一些过于细分或重复的工作,，提高产线平衡率。,3,、检查是否有导致相同作业动作无价值重复的作业程序，,改变,它们,避免重复,作业。,4,、分析搬运、物流状况，,调整布局,，,以,减少,搬运,，提高物流效率。,5,、,整理,加工,工序流程,，使其,合理,、平衡、经济。,七、流程法,符号定义：,主要工序,记号,定义,加工,使原料,、,零件或产品的形状,、,性质进行改变的过程,。,检验,检验质量状况,，,和标准比较,。,搬运,物品的位置发生改变的过程,。,等待,未能按计划处滞留状态,。,储存,按计划进行储存的过程,。,七、流程法,示例,：,THANKS,11,、人生的某些障碍，你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去，不如勇敢地攀登，或许这会铸就你人生的高点。,12,、有些压力总是得自己扛过去，说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事，还徒增了别人的烦恼。,13,、认识到我们的所见所闻都是假象，认识到此生都是虚幻，我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你，你承受得了吗,?,带，带不走，放，放不下。时时刻刻发悲心，饶益众生为他人。,14,、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们，为了那一瞬间的同步，这就是动人的生命奇迹。,15,、懒惰不会让你一下子跌倒，但会在不知不觉中减少你的收获,;,勤奋也不会让你一夜成功，但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战，更需要坚持和勤奋,!,16,、人生在世：可以缺钱，但不能缺德,;,可以失言，但不能失信,;,可以倒下，但不能跪下,;,可以求名，但不能盗名,;,可以低落，但不能堕落,;,可以放松，但不能放纵,;,可以虚荣，但不能虚伪,;,可以平凡，但不能平庸,;,可以浪漫，但不能浪荡,;,可以生气，但不能生事。,17,、人生没有笔直路，当你感到迷茫、失落时，找几部这种充满正能量的电影，坐下来静静欣赏，去发现生命中真正重要的东西。,18,、在人生的舞台上，当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时，你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。,19,、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会中看到了某种忧患。莫找借口失败，只找理由成功。,20,、每一个成就和长进，都蕴含着曾经受过的寂寞、洒过的汗水、流过的眼泪。许多时候不是看到希望才去坚持，而是坚持了才能看到希望。,1,、有时候，我们活得累，并非生活过于刻薄，而是我们太容易被外界的氛围所感染，被他人的情绪所左右。,2,、身材不好就去锻炼，没钱就努力去赚。别把窘境迁怒于别人，唯一可以抱怨的，只是不够努力的自己。,3,、大概是没有了当初那种毫无顾虑的勇气，才变成现在所谓成熟稳重的样子。,4,、世界上只有想不通的人，没有走不通的路。将帅的坚强意志，就像城市主要街道汇集点上的方尖碑一样，在军事艺术中占有十分突出的地位。,5,、世上最美好的事是：我已经长大，父母还未老,;,我有能力报答，父母仍然健康。,6,、没什么可怕的，大家都一样，在试探中不断前行。,7,、时间就像一张网，你撒在哪里，你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了，可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的，可只有到最后才不得不承认。,8,、世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心，对阳光，对美，对痛楚。,9,、别再去抱怨身边人善变，多懂一些道理，明白一些事理，毕竟每个人都是越活越现实。,10,、山有封顶，还有彼岸，慢慢长途，终有回转，余味苦涩，终有回甘。,11,、失败不可怕，可怕的是从来没有努力过，还怡然自得地安慰自己，连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕，没什么比自己背叛自己更可怕。,12,、跌倒了，一定要爬起来。不爬起来，别人会看不起你，你自己也会失去机会。在人前微笑，在人后落泪，可这是每个人都要学会的成长。,13,、要相信，这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以，管别人怎么看，坚持自己的坚持，直到坚持不下去为止。,14,、也许你想要的未来在别人眼里不值一提，也许你已经很努力了可还是有人不满意，也许你的理想离你的距离从来没有拉近过,.,但请你继续向前走，因为别人看不到你的努力，你却始终看得见自己。,15,、所有的辉煌和伟大，一定伴随着挫折和跌倒；所有的风光背后，一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。,16,、成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。,17,、没有一件事情可以一下子把你打垮，也不会有一件事情可以让你一步登天，慢慢走，慢慢看，生命是一个慢慢累积的过程。,18,、努力也许不等于成功，可是那段追逐梦想的努力，会让你找到一个更好的自己，一个沉默努力充实安静的自己。,19,、你相信梦想，梦想才会相信你。有一种落差是，你配不上自己的野心，也辜负了所受的苦难。,20,、生活不会按你想要的方式进行，它会给你一段时间，让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处，多看一本书，去做可以做的事，放下过去的人，等你度过低潮，那些独处的时光必定能照亮你的路，也是这些不堪陪你成熟。所以，现在没那么糟，看似生活对你的亏欠，其实都是祝愿。,