职业修炼-宋联可博士-学员讲义2-150718镇江

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,宋联可老师博客:, Disposition Model,)的简称。,“,5D,性格”俗称“我的性格”、“五行性格”。,通过两个维度划分出五种性格类型。,两个维度:,感性,理性;内倾,外倾,五类性格:,金;木;水;火;土,更多,5D,模型知识:,被人利用的价值!,德,才,能,拼,群,五大价值,COCO,:离开我们的圈子;谢大才子的离开;特殊的,CLOCK,;拼命三郎谭美人;,COCO,当首席,问题:你的自我培养目标是?,萌可可实训:成为萌可可店长最应提高哪些方面?,萌可可店长培训需求,职业修炼,塑造正心态,我是否有这些问题?,我的性格优势与缺陷?,我应如何改变?,培养好习惯,明确目标,管理时间,高效执行,时间管理的目的,不是用来管理你的时间,不是把时间做分割,什么时候做什么事。而是,,“,如何有效地利用时间,用最有效的方法来达成我们的目标或使命,”,。,时间管理方法,6,点优先工作制,6,点优先工作制,把每天所要做的事情按重要性排序,分别从“,1,”到“,6,”标出,6,件最重要的事情。每天一开始,先全力以赴做好标号为“,1,”的事情,直到它被完成或被完全准备好,然后再全力以赴地做标号为“,2,”的事,依此类推,艾维利认为,:,一般情况下,如果一个人每天都能全力以赴地完成,6,件最重要的大事,那么,他一定是一位高效率人士。,时间管理方法,帕累托原则,帕累托原则,19,世纪意大利经济学家帕累托提出。其核心内容是生活中,80%,的结果几乎源于,20%,的活动,。,根据这一原则,对要,做的事情分清轻重缓急,,进行如下的排序:,A,重要且紧急,必须立刻做。,B,重要但不紧急,只要是没有前一类事的压力,应该当成紧急的事去做,而不是拖延。,C,紧急但不重要,只有在优先考虑了重要的事情后,再来考虑这类事。,D,既不紧急也不重要,有闲工夫再说。,时间管理方法,麦肯锡,30,秒电理论,麦肯锡,30,秒电理论,麦肯锡要求员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚,凡事要直奔主题、直奔结果。,麦肯锡认为,一般情况下人们最多记得住一二三,记不住四五六,所以凡事要归纳在,3,条以内。,这就是如今在商界流传甚广的“,30,秒钟电梯理论”或称“电梯演讲”。,分享:我曾最效做事的例子。,萌可可实训:萌可可店长一天的工作计划。,萌可可店长每日工作计划,职业修炼,塑造正心态,我是否有这些问题?,我的性格优势与缺陷?,我应如何改变?,培养好习惯,明确目标,管理时间,高效执行,执行力是什么,目前最权威的说法还是来自拉里,博西迪和拉姆,查兰在,执行,一书中的阐述:,“执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分,它是目标和结果之间缺失的一环”。,执行力主要是指个人或组织把战略分解并转化为具体行动的效力和能力。,挖井了,没有水,别怪我。,任务:,挖井,结果:,挖到水,一个价值百万的定义,执行,就是有,结果,的行动,!,执行力,就是把目标转变成,结果,的能力,!,信守承诺,结果导向,永不放弃,什么人是执行人才?,要敢(不在乎条件),要快(勤奋努力),要对(盯住目标),执行力的关键:三要,课后作业,经营萌可可连锁店的思考,1,、经营萌可可店成功的最主要因素是什么?,2,、基于第一个问题,你有什么工作计划或方案?,
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