执行落实的能力课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,执行落实的能力,高管八项能力培训之,现在就行动!,当西班牙和美国的战争即将爆发之时,最重要的就,是让军队的首领得知古巴的情况。当时,加西亚将军隐,蔽在一个无人知晓的偏僻山林中,无法收到任何邮件和,电报。而美国总统须要尽快与他进行合作,情势紧急!,这时,有人报告总统,“有一个名叫罗恩的人能够帮您,把信送给加西亚。”,就这样,罗恩带着总统致加西亚将军的信出发了,三周,后来到古巴的另一端,步行穿过西班牙军队控制的领土,最终将信交给加西亚。,把信送给加西亚,任何事情计划得再好,也不如立刻开始行动。,只要有明确的目标,并在实现目标的过程中,遇到,个困难解决一个困难,坚定决心,坚持不懈,最,终总能达到目标。,让我们象把信送给加西亚中的罗恩一样有了,明确的目标,并知道自已的方向是正确的,“那么,现在就行动吧”!,把信送给加西亚,行加定义,东北有一家国有企业破产,被日本财团收购。厂,里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理,办法。出人意料的是,日本人来了,却什么都没有变,制度没有变,人没变,机器设备没变。日方就一/多,求:把先前制定的制度坚定不移的执行下去。结果怎,么样?不到一年,企业扭亏为盈。,日本人的绝招是什么?,执行,无条件地执行。,斯行加定义,目标,缺失的一环,结果,执行,是向着一个目标,执着的行动并达到,结果的行为与能力;是企业在一年365天里最基本,的常态。,执行力,是贯彻战略意图,完成预定目标的操,作能力。,为什么要行力,1执行力是企业的核心竞争力,流的思想加三流的执行力,不如三的思想加一)的热疔,执行力直接影响着企业综合实力强弱,是企业生存与发展,心竞争力。,众所周知,执行的最终结果有三种情,况,即结果等于目标,结果大于目标,结果小于目标,而我们期待的最好结果就是结果,等于或者大于目标,而想要得到最好的结果,正确的目标、策略,和计划至关重要,但实现过程即执行更为重要,较强的执行力,可以在完成目标的过程中,对目标和策略及时地进行有效调整,双而使企业更好地根据自标得到较好的结果。,所以,加强执行力建设,是企业完成目标的重要方法,是企,业增加竞争力的重要因素。没有执行力的企业就没有竞争力。,2.执行是完成目标最根本的方法,只要目标坚定,并不断去做,不一定需要最好的,方法和思想,不一定需要好的外部条件,目标也是会,实现的。所谓“每日拔刀千次,自成剑客”,重复做,坚持做,就是最有效的执行力,也是完成目标最根本,的方法,农民高的故萝,二、为什么需要行力,4.低下的执行力会给企业造成严重的后果,联想199年EFRP改造,BM后用4司,如提升行力,执行力强的人具有九个特征,求,自注,动重,作有,自细,投韧,发节,诚信负责,追求新知有创意,入性,作人际好,望强烈,E、如提升物,个人除了会做还是远远不够的,还要有工作的意愿(动机),即要,主观能动性与责任性,在接受工作后应想尽一切办法把工作做好。这么,听,这似乎只是一个普通的定义,其实它更是一种面对人生的态度。,我们生活在高速发展的现代社会,每时每刻都会週到一些新的挑战和撞,折。人的一生不可能永远一帆风顺,总会经历一些小风小浪。在这些小风,小浪面前,有人退却了,就这么忙碌一生,开始怨天尤人;也有人在同样,的环境中脱颖而出,成为强人或名人。这一切的一切,都在于那一念之差。,自动自发,而所谓的一念之差,其实就是一种态度面对生活,面对工作,面对人,生的态度。,自动自发”就是一种可以帮助价打平排折的积极向上,的人生态度,老板不在身边却更加卖力工作的人,将会获得更多奖贯。如果只在别人,注意时才有好的表现,那么你永远无法达到成功的颠峰。最严格的表现标,准应该是由自己设定的,而不是别人要求的。如果你对自己的期望比老板,对你的期望更高,那么你就无噩担心会不会失去工作。同样,如果你能达,到自己设定的最高标准,那么升迁晋级也将指日可待,自动自发地做事,同时为自己的所作所为承担责任。那些成就大业和凡,是得过且过的人之间的最根本区别在于,成功者懂得为自已的行为负,