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单击此处编辑母版文本样式,第二层,第三层,第四层,第五层,单击此处编辑母版标题样式,*,缩短土方填筑各工序衔接时间,中国水电建设集团十五工程局有限公司,南水北调中线温博段,标项目部,二,O,一,O,年十二月二十日,1,目 录,一、工程概况, , ,3,二、小组简介, , ,4,三、课题选定及选定理由, , ,6,四、现状调查, , ,9,五、设定目标, , ,13,六、目标的可行性, , ,14,七、原因分析, , ,15,八、要因确认, ,16,九、制定对策, ,24,十、组织实施, , ,25,十一、效果检查, ,28,十二、巩固措施及标准化, ,30,十三、遗留问题及下一步打算, ,31,2,一、工程概况,本标段为南水北调中线一期工程总干渠黄河北,羑河北段（中线建管局直管项目）温博段第三施工标，设计桩号为,22+000,28+500,， 标段长度,6.5km,，标段内共有各种建筑物,9,座，其中：河渠交叉建筑物,2,座，左岸排水建筑物,1,座，分水口门建筑物,1,座，公路桥,3,座，生产桥,2,座。,标段明渠长,5.686 km,，建筑物长,814m,。其中半挖半填段长,2100m,（,22+000,24+100,），挖方段长,4400m,（,24+100,28+500,）。明渠最大挖深约,11.8m,，最大填高约,4.2m,。渠道过水断面呈梯形，设计渠底宽度为,17.0,21.0m,，渠道内一级边坡系数相应为,2.0,2.75,，设计纵坡为,1/29000,。全渠段采用砼衬砌，渠坡厚度,10cm,，渠底厚度,8cm,。砼强度等级为,C20,，抗冻标号,F150,，抗渗标号,W6,。全渠段采用复合土工膜防渗，在渠底及渠坡防渗复合土工膜下均铺设保温板防冻层。,主要工程量：,土石方开挖,359.8,万,m3,、土石方填筑,107.5,万,m3,、钢筋制安,9766t,、混凝土,16.62,万,m3,、砂石铺筑,9.32,万,m3,、沥青路面,7.93,万,m2,、强、重夯,15.95,万,m2,、土工材料,2615.07,万,m2,、砌石,27292.2 m3,、砼灌注桩,1930m,。,开工日期,2009,年,6,月,1,日，完工日期,2011,年,10,月，总计历时,30,个月。,本标段由中国水电建设集团十五工程局有限公司承建。,3,二、小组简介,1.,小组简介,小组名称：南水北调中线工程温博段,标,土方填筑,QC,小组,小组活动日期：,2010,年,6,月,20,日,2010,年,11,月,30,日,小组活动次数：,10,次,小组活动出勤率：,100,小组类型：现场型,4,2.,成员简介,成员,姓名,性别,年龄,文化程度,职务（称）,培训情况,组长,孙敬超,男,36,本科,项目总工、高级工程师,小组成员经过,TQC,知识培训均在,60,小时以上,副组长,王玮,男,25,本科,项目质量部部长、工程师,组员,孙建,男,35,本科,项目技术部部长、工程师,组员,薛卫军,男,37,本科,项目技术部副部长、工程师,组员,聂飞,男,27,大专,一工区技术负责,组员,李正恩,男,31,大专,二工区技术负责,组员,董帆,男,27,本科,三工区技术负责,组员,石盼盼,男,28,本科,技术员,组员,葛延江,男,24,本科,技术员,组员,李小军,男,28,本科,技术员（统计）,组员,陈园,女,26,中专,技术员（资料员）,组员,朱建萍,女,24,大专,技术员（资料员）,表一 小组人员简介,5,三、课题选定及选题理由,小组拟定课题为：缩短土方填筑各工序衔接时间,选题理由：本标段土石方填筑共有,107.5,万,m3,，土方填筑施工每填筑一层的主要工序有：结合面处理，检查验收取土、运输、进行铺土作业，检查验收碾压作业，检查取样土样干密度试验，验收。由于施工工期紧，在保证回填质量的前提下，对土方填筑作业时间进行重点控制，组织施工，尽可能的缩短每层土方填筑作业的时间差，形成流水作业，统筹管理各个工序之间的关系。,6,7,由于上述各个环节在某种因素下经常不能按时完成造成时间大量浪费，具体表现如下：,1.,在结合面处理完成后，根据要求，需要对结合面进行验收后才能进行铺土作业，由于本标段战线较长，结合面验收从三检到最后的监理验收通过需要很长时间，且在夏季作业或遇大风天气，结合面处理后（洒水和刨毛），如果验收不及时就会造成结合面干燥，重新处理现象频繁。,2.,采用进占法铺土完成后，需要对铺土厚度和土样的含水率进行检查，但往往这两项检查不能同时完成，造成时间浪费。,3.,碾压完成后，需要进行压实度检测，在此过程中从取样工作到最后的试验结果能缩短检测时间成为关键。,8,四、现状调查,小组成员对本标段三个工区的土方作业面各工序所用时间进行调查、统计，结果如下：,25.5,小时,6,小时,8,小时,8,小时,3.5,小时,IV22+300,IV22+400,（左岸）,31,小时,合计,7,小时,取样检测压实度,8,小时,碾压作业及验收,12,小时,取土、运输、铺土及验收,4,小时,结合面处理及验收,IV22+000,IV22+100,（右岸）,工序 桩号,一工区,表二 一工区各工序所用时间统计,9,27,小时,7.5,小时,7.5,小时,10,小时,2,小时,IV25+500,IV25+600,（左岸）,21,小时,合计,6,小时,取样检测压实度,8,小时,碾压作业及验收,5,小时,取土、运输、铺土及验收,2,小时,结合面处理及验收,IV26+500,IV26+600,（右岸）,工序 桩号,二工区,表三 二工区各工序所用时间统计,10,33,小时,10,小时,8,小时,10,小时,5,小时,IV25+500,IV25+600,（左岸）,合计,取样检测压实度,碾压作业及验收,取土、运输、铺土及验收,结合面处理及验收,工序 桩号,三工区,表四 三工区各工序所用时间统计,11,从表二、三、四中可以看出，二工区每填筑一层所用时间最短，因为二工区距离项目部最近，验收时不用考虑车辆，步行即可到达工作面，而一工区和三工区相对较远，项目部车辆紧张时，会影响到最终的验收工作和取样工作。 另外，,IV26+500,IV26+600,（右岸）一层填筑只用了,21,小时，根据当时情况分析，虽然在统计的时间内最短，但是，在取样试验和取土、平土及验收这两个工序中还有可以压缩的时间。,12,每层填筑用时：,由,21,33,小时降低至,15,小时以下。,活动前,活动后,21,33,小时,每层填筑用时,五、设定目标,15,小时以下,13,机械情况运转良好，项目部为验收配备专用车辆。,可利用土料充足，满足填筑要求,施工工艺先进，施工技术成熟。,安排专人进行土方填筑工作的验收，现场技术员全程跟踪。,目 标 值 可 行,设备情况,土料情况,工艺条件,人员条件,根据日常观察，每层填筑各个工序均可缩短,1,3,个小时。,计算分析,六、目标的可行性,14,七、原因分析,人员技术不熟练,责任心不强,每层填筑用时增长,机械故障,设备,人员,试验室取样检验,工艺,环境,当地阻工现象,新技术员多,培训力度不够,没有配置验收车辆,因果分析,人员配备不足,人员技术水平,15,确认一,:,人员配置,确认方法,实地分析法,确认时间,8,月,20,日,确认地点,各个工区,执行人,王玮、葛延江,确认过程,项目部终检人员白班一名、夜班一名，不能满足正常的施工需要。,确认结果,要 因,八、要因确认,16,确认二,:,人员技术不熟练,确认方法,实地分析法,确认时间,8,月,20,日,确认地点,各个工区,执行人,王玮、葛延江,确认过程,现场技术员普遍为新毕业的大学生，不能熟练掌握施工中的技术要点，验收不能够通过，返工现象严重。,确认结果,要因,17,确认三,:,人员责任心不强,确认方法,实地统计法,确认时间,8,月,20,日,确认地点,各个工区,执行人,王玮、葛延江,确认过程,现场施工人员定岗、定位不清，施工过程中不能协调好质量与进度的关系，有些技术员甚至一味抓进度而忽视质量。,确认结果,非要因,18,确认四,:,验收车辆配备,确认方法,实地分析法,确认时间,8,月,20,日,确认地点,项目部,执行人,王玮、葛延江,确认过程,项目部没有为终检人员提供验收专用车辆，此标段的战线还比较长，造成工地现场报检后不能及时到达工地，拖延时间。,确认结果,要因,19,确认五,:,机械故障,确认方法,实地分析法,确认时间,8,月,21,日,确认地点,各个工区,执行人,聂飞、李正恩、董帆,确认过程,各个工区均出现由于机械故障造成的停工。,确认结果,非要因,20,确认六,:,取样试验过程,确认方法,实地分析法,确认时间,8,月,21,日,确认地点,项目部试验室,执行人,王玮、葛延江,确认过程,每层土样从取样到最终试验结果出具浪费时间较多，具体表现为：试验室某些人员不能熟练掌握检测技术，人员责任心不够造成。,确认结果,非要因,21,确认七,:,当地阻工现象,确认方法,实地分析法,确认时间,8,月,19,日,确认地点,各个工区,执行人,聂飞、李正恩、董帆,确认过程,各个工区土方作业面在填筑作业中均遇到当地村民的阻工，例如,2010,年,8,月,19,日,8:00,2010,年,8,月,19,日,10:00,，二工区遭当地村民阻工导致上述时间段内土方作业停工。,确认结果,非要因,22,主,要,原,因,1.,人员配置不足,2.,人员技术不熟练,3.,无验收专用车辆,23,序号,存在问题,目标,采取对策,完成时间,负责人,1,1.,人员配置不足,配备足够的验收人员,配备一名终检人员,2010.8.30,王玮,2,2.,人员技术不熟练,保证技术人员熟练掌握施工方案,进行培训,2010.8.30,孙建,3,3.,无验收专用车辆,配备一辆验收车辆,配备一辆验收车辆,2010.9.10,孙敬超,九、制定对策,表五 要因对策表,24,增加一名终检人员,1.,向项目部提出申请，项目部安排一名有经验、有资质的人员作为终检人员负责验收工作。,2.,由项目部质量管理部向监理部报送文件，增加一名终检人员。,3.,确定增加终检人员：石盼盼,实施一：,实施一：,十、组织实施,25,针对现场技术人员进行培训,1.,制定培训计划：土方作业技术培训。,2.2010,年,8,月,25,日，项目部组织技术人员进行培训，按照施工方案要求和,堤防工程施工规范,进行。,3.,培训结果达到了预期目的，使现场技术人员能够熟练掌握施工方案和规范要求，以便于指导现场施工。,实施一：,实施二：,26,配备验收专用车辆,项目部于,8,月,25,日购置一辆金杯面包车，专门用于开展验收工作。,实施一：,实施三：,27,对策实施后，在,10,月,1,日,10,月,30,日对一工区土方填筑作业面用时情况进行了统计和分析，见下表,时间,填筑层数,平均每层用时,(,小时,),备 注,10月1日10月30日,12,13.8,13.815,92%,实际比设计快,8%,。,十一、效果检查,表六 效果检查表,28,活动前,活动后,21,33,小时,每层填筑用时,13.8,小时,填筑每层用时缩短效果对比,29,QC,小组活动经济奖罚制度,长期,实行,QC,小组活动经济奖罚制度，充分调动小组人员活动的积极性。,4,项目部机械设备管理制度,长期,加强机械设备维护、检查，保证其完好率，并配备足够的工器具及设施。,3,项目部质量奖罚制度,项目部培训制度、作业指导书,纳入标准,长期,坚持抓劳动纪律，分工明确，责任清楚，奖罚分明。,2,项目经理,长期,将技术培训制度化，理论和实际培训相结合，技术部理论培训后上岗。,1,批准人,完成时间,巩固措施,序号,十二、巩固措施及标准化,30,1,、通过开展这次,QC,小组活动，我们圆满完成了“缩短土方填筑各工序衔接时间”的课题任务，取得了良好的效果。,2,、另一方面，小组成员能力的全面提高，特别是解决问题信心的提高是我们最大的收获。,3,、下步打算：,小组在活动中抓生产中的突出矛盾开展活动，更好的为生产服务。,切实推行全面质量管理，能提高项目部各个参建员工的综合素质。,十三、总结及下一步打算,31,解决问题的信心,团队精神,QC,知识,个人能力,质量意识,32,发布完毕，,谢谢大家！,33,
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