【培训课件】班组开早会(晨会)技巧精编版(16页)

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单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,精益生产,|,智能制造,|,管理前沿,我们关注企业的愿景,是帮助企业提升竞争力的发动机!,早 会 的 技 巧,课 程 目 录,一、早会的目的与意义,二、早会的三个重点,三、早会的步骤,四、有效主持早会的原则,五、结束语,一,.,早会的目的与意义:,“,一日之计在于晨,”,布置今日任务,专案资源分配,注意事项等;,沟通与激励的平台,轮流主持、表扬,提出期望等;,集中智慧发现、解决问题,提出问题,讨论问题,自由发言等;,日常宣导、教育,培养良好氛围,仪容、纪律、,5S,、品质、考勤等;,一,.,早会的目的与意义:,1,、增强集体观念;,2,、上传下达,保持良好沟通;,3,、有序安排,提高工作效率;,4,、创造良好的沟通氛围;,5,、引导良好的工作习惯;,6,、培养良好的班组风气。,二,.,早会的三个重点:,1.,“,三定,”,召开,形成习惯;,定时,定地点,定人员,以养成习惯。,2.,早会前充分准备;,早会前一晚写下备忘录,思考早会中要表达的内容。,3.,做好会议记录。,根据备忘录中的内容主持早会,并记录会议要点,如提出的问题点,新得出的结论等。,三,.,早会的步骤:,1.,早会时间,上班伊始,特殊情况无法参加,-,请假,全员参加,10,分钟以内,打了卡未请假不参加,-,迟到,全员的早会,三,.,早会的步骤:,2.,早会礼仪,微笑的环境,微笑的心情!,各位同事,,大家早上好!,早上好!,早上好!,三,.,早会的步骤:,3.,早会内容,生产,品质,5S,安全,纪律,通知,个人,感想,昨日情况,当班安排,要求事项,公司信息,联络事项,三,.,早会的步骤:,3.,早会内容,生产,品质,5S,安全,纪律,通知,个人,感想,工作体会,个人经验,工作建议,善意提醒,壹,三,.,早会的步骤:,3.,早会内容,生产,品质,5S,安全,纪律,通知,昨日情况,达标与否,有异常吗,有无事故,总结反省,贰,三,.,早会的步骤:,3.,早会内容,生产,品质,5S,安全,纪律,通知,当班安排,计划目标,任务分配,人员调配,注意事项,叁,三,.,早会的步骤:,3.,早会内容,生产,品质,5S,安全,纪律,通知,要求事项,纪律,要点,时间,配合,肆,三,.,早会的步骤:,3.,早会内容,生产,品质,5S,安全,纪律,通知,公司信息,市场情况,客户要求,发展方向,主要活动,伍,三,.,早会的步骤:,3.,早会内容,生产,品质,5S,安全,纪律,通知,联络事项,会议通知,特别提醒,陆,四,.,有效主持早会的原则:,1,、要做会前准备,守时、控时;,2,、对事不对人,且不能只求个人决议;,3,、针对主题,运用资料,简短扼要;,4,、解决问题也要处理情绪;,5,、予以真诚的肯定及赞美;,6,、用积极的话语代替消极发言。,五,.,结束语:,早会是员工新一天工作的开始,也是生产现场基层管理的重心。对每一天的早会,我们都充满着期待:期待获得更有价值的信息;期待更具实效的辅导;期待更鼓舞人心的激励!,
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