安全文化示范企业创建课件讲解

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2016/10/26,#,创立“平安文化建设示范企业,-,启动会,第一局部,什么是企业平安文化？,企业平安文化定义：是指企业在生产、生活、生存活动中，为保护身心平安与健康所创造的有关物质财富与精神财富的总和。,第二局部,平安文化建设示范企业,创立标准暨各部门职责,一、平安生产组织机构和人员要求,序号,标准内容要求,评分标准,责任部门,配合部门,1,落实安全生产法，签订安全生产责任制。,查看落实情况（,4,分）,人力资源中心,各部门,2,企业主要负责人参加安全培训，并取得安全资质，持证上岗。,查看企业安全生产主要负责人是否持证上岗（,2,分）,总经办,人力资源中心,3,从业人员超过,300,人的，设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。,查看安全资质证书（,2,分）,总经办,人力资源中心,二、平安生产管理制度,序号,标准内容要求,评分标准,责任部门,配合部门,1,建立安全生产考核及奖惩制度,检查是否建立制度及落实情况（,1,分）。,人力资源中心,公司各部门,2,建立安全生产宣传教育培训制度,检查是否建立制度及落实情况（,1,分）。,人力资源中心,公司各部门,3,建立安全生产检查制度和事故管理制度。,检查是否建立制度及落实情况（,1,分）。,人力资源中心,公司各部门,4,建立企业安全生产工作档案及管理制度。,检查是否建立制度及落实情况（,1,分）。,人力资源中心,公司各部门,5,建立事故隐患整改制度,检查是否建立制度及落实情况（,1,分）。,人力资源中心,公司各部门,6,建立安全技术规程和岗位安全操作规程，并上墙。,车间现场检查落实情况（,1,分）。,各生产部门,财务中心人力资源中心,7,建立设备安全管理制度,检查是否建立制度及落实情况（,1,分）。,人力资源中心,设备部,8,定期召开安全会议，并有完整的会议记录。,检查会议记录（,1,分）。,安委会负责人,人力资源中心,9,建立劳保用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废和专项经费等管理制度。,检查是否建立制度及落实情况（,1,分）。,人力资源中心,财务中心,三、从业人员平安管理,序号,标准内容要求,评分标准,责任部门,配合部门,1,企业按规定与从业人员签订劳动合同，合同内有明确的安全责任条款。,检查合同是否符合（,2,分）。,人力资源中心,总经办,2,对全员进行安全教育，特种作业人员持证上岗。,检查培训记录，特种作业证（,2,分）。,人力资源中心,生产制造中心,3,岗位作业人员熟悉并遵守作业操作规程。,询问现场作业人员（,2,分）。,生产制造中心、品质部,人力资源中心,4,岗位作业人员掌握紧急情况下的应急措施，熟悉消防设备的使用。,询问现场作业人员（,2,分）。,人力资源中心,各部门,5,企业依法为全部员工缴纳职工工伤保险；为从事危险做的员工购买人身意外伤害保险。,查看投保记录（,2,分）。,人力资源中心,财务中心,四、作业场所劳动保护管理,序号,标准内容要求,评分标准,责任部门,配合部门,1,有毒、有害作业点和粉尘、废气、高温、噪声作业场所应有通风设施并按规定设置防护设施，粉尘、废气、噪声不超过国家和省相关标准。,检查各类检测报告、健康档案，现场检查（每项,2,分）。,人力资源中心,生产制造中心,品质部,2,为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并督导员工正确佩戴、使用。,人力资源中心,财务中心,生产制造中心,品质部,3,在有职业病危害的作业场所设置安全标识和操作规程等。,人力资源中心,生产制造中心,品质部,4,按规定对从事可能导致职业病危害的劳动者，组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，每年至少体检一次，并建立职工健康档案。,人力资源中心,各部门,五、平安生产投入,序号,标准内容要求,评分标准,责任部门,配合部门,1,建立本单位安全投入制度；本单位的决策机构或主要负责人保证所需安全资金的投入。,检查资金台账，每项完全符合规定的得满分（每项,2,分）。,人力资源中心,总经办,2,有年度安全生产项目专项经费预算及购置、更新、维修安全设备设施的开支计划，并有检查落实情况。,人力资源中心,财务中心,总经办,生产制造中心,3,有用于职工安全教育培训、劳动保护用品配备的资金投入。,人力资源中心,财务中心,总经办,4,有事故隐患的评估以及事故隐患的整改和预防事故发生等安全措施费用。,人力资源中心,财务中心,总经办,六、平安检查与绩效考核,序号,标准内容要求,评分标准,责任部门,配合部门,1,企业主要负责人每季度要组织各部门开展不少于,1,次的安全隐患排查，并做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。,检查各种记录（每项,2,分）。,总经办,人力资源中心,各部门,2,企业主要负责人每个大节假日前要组织各部门开展一次安全生产大检查，并做好记录。,总经办,人力资源中心,各部门,3,企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班。,总经办,各部门,4,各车间、部门针对危险、危害因素不断变化的特点，经常性的开展安全检查，及时消除事故隐患，并保存记录。,生产制造中心,品质部,人力资源中心,5,企业设立有明确的安全绩效考核指标，指标应能体现持续改进的要求并能圆满完成。企业每年年终应进行安全生产目标管理考核，按规定进行奖惩。,总经办,人力资源中心,各部门,七、事故预防与事故处理,序号,标准内容要求,评分标准,责任部门,配合部门,1,积极贯彻安全生产法律、法规和规章的有关规定，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，建立完备的突发事件灾害的应急救援系统。,检查各种记录（每项,2,分）。,人力资源中心,各部门,2,认真分析、评价事故隐患和事故风险；对事故隐患，认真采取整改措施，并做好记录。,人力资源中心,生产制造中心,品质部,总经办,财务中心,3,至少 每半年组织一次突发事故应急处置、救援和逃生自救演练。,人力资源中心,各部门,4,突发安全事件发生后，按国家和省的规定及时如实的报告并做好应急抢救处理；并严格按照“四不放过”原则落实事故责任追究制度，建立事故档案。,总经办,人力资源中心,各部门,八、企业平安理念,序号,标准内容要求,评分标准,责任部门,配合部门,1,安全生产理念有特色、有亮点，内容完整、明确，安全目标清晰，切合企业实际。全面推广有示范作用。,检查记录、档案（每项,2,分，共,8,分）。,总经办,人力资源中心,各部门,2,领导层安全生产意识强，重视安全生产工作，并认真抓好安全生产及安全文化工作。,3,安全生产管理理念结合企业实际，以人为本，企业员工安全生产意识较强。,4,积极配合和支持政府及其有关部门，做好安全生产公益宣传，倡导安全理念。,九、平安文化传播情况,序号,标准内容要求,评分标准,责任部门,配合部门,1,领导重视,“,安全文化建设示范企业,”,创建活动，专门成立,“,安全文化建设示范企业,”,创建活动领导机构，活动有人抓，有人管。,现场检查，并抽查记录、档案（每项,2,分，共,20,分）。,总经办,人力资源中心,各部门,2,积极参加和组织,“,安全生产月,”,、,“,安康杯,”,、,“,安全示范岗,”,等系列活动。,3,在企业内部广泛地开展安全文化活动，如安全知识竞赛、安全演讲、消防演习等。,4,安全文化活动员工参与率较高。,5,在企业开展安全视觉系统建设，设置合理醒目的安全理念牌匾、安全警示标志、标语等。,九、平安文化传播情况,序号,标准内容要求,评分标准,责任部门,配合部门,6,建立以安全法律、法规、安全生产知识、事故教训等内容为主的宣传橱窗；建立有安全报刊杂志书籍的图书馆、阅览室，企业员工多渠道获取安全知识，安全意识、安全技能得到提高。,现场检查，并抽查记录、档案（每项,2,分，共,20,分）。,总经办,人力资源中心,各部门,7,制订安全手册、企业内刊开辟,安全专栏,，员工对安全手册内容熟悉。,8,企业建立安全教育基地和员工技能培训基地。,9,企业安全文化系统对员工安全意识的提升有很大的促进作用，对企业形象的提升有很大的帮助，企业安全文化建设效果明显。,10,安全文化教育功能显现，安全文化和安全文明可持续发展，从业人员积极在国家、省或市发表安全生产方面论文和重要文稿，或积极参加国家、省及国际安全文化（学术）交流。,十、企业平安生产状况,序号,标准内容要求,评分标准,责任部门,配合部门,1,企业依法依规经营管理，并按章纳税，企业各种证照齐全、有效。,查看证照是否齐全、有效（,3,分）。,人力资源中心,总经办,2,企业安全生产状况良好，截至申报时连续,3,年没有发生死亡事故。,是否发生死亡事故（,2,分）。,人力资源中心,各部门,3,曾获得国家或省级安全生产先进企业、先进个人等荣誉称号。,是否有此类荣誉（,1,分）。,总经办,各部门,4,基本杜绝,“,三违,”,现象；截至申报时连续,3,年没有安全生产行政处罚等不良记录。,发生轻伤以上事故一次扣,1,分，发生重伤以上事故一次扣,5,分。扣完为止。（,3,分）,人力资源中心,各部门,工程推进流程,01,02,03,工程启动,资料准备，各部门协作,申报，平安专家评审,第三局部 工程推进流程,谢 谢 大 家！,THE END!,