库存管理—订货方式的选用讲稿课件

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,库存管理,订货方式的选用,【例】甲仓库,A,商品年需求量为,30 000,个，单,位商品的购买价格为,20,元，每次订货成本,为,240,元，单位商品的年保管费为,10,元，求：,该商品的经济订购批量，最低年总库存成,本，每年的订货次数及平均订货间隔周期。,解：经济批量,EOQ,(,个,),每年总库存成本,TC=30 000,20,十,10,1,200,1/2+240,25=612 000(,元,),每年的订货次数,N,30 000,1 200,25(,次,),平均订货间隔周期,T=365,25=14.6(,天,),【例】,A,商品供应商为了促销，采取以下折扣策略：一次购买,1 000,个以上打,9,折；一次购买,1 500,个以上打,8,折。若单位,商品的仓储保管成本为单价的一半，求在这样的批量折扣条,件下，甲仓库的最佳经济订货批量应为多少,?(,其中，,D,30,000,个，,P,20,元，,C,240,元，,K,10,元，,F,k,P,10,20,0.5),。,解：根据题意列出：,(1),计算折扣区间,2,的经济批量：,经济批量,l342(,个,),（计算略）,1 342l 500,(2),计算折扣区间,1,的经济批量：,经济批量,Q,1 *,1265(,个,),（计算略）,l 0001 2651 500,还需计算,和,TC,2,对应的年总库存成本：,DP+,30 000,18+20,0.5,1 265,551385(,元,),TC,2,DP,2 + DC,Q,2 +,Q,2 PF,2,30 000,16,十,30 000,240,1 500+1 500,16,0.5,2,496 800(,元,),。,由于,，所以在批量折扣的条件下，最,佳订购批量,Q,*,为,1 500,个。,定量订货法,当库存下降到预定的最低的库存,数,量（订货点）的时候，按照规定数量（经济订,货批量）进行订货补充的一种库存管理方式。,特点,订货点量与订货批量固定,定量订货法,LT-,交纳周期（订货至到货间隔时间）,S-,安全库存,Q-,订货量,R-,订货点的库存量,定量订货法,?,订货点的确定主要取决于需要量和订货交纳周,期，一般情况下，考虑到需要量变化及交纳周,期延长等因素，必须要设置安全库存,S,，因此，,订货点,R,由下式确定：,R=D/365,LT+S,式中，,D,是商品的年需要量，,S,是安全库存量,在需要为固定、均匀和订货交纳周期不变的条,件下，不需要设安全库存，这时订货点：,R=D/365,LT,定量订货法,例,1,：企业某种物资的订购批量为,2000,个，,平均提前期为,10,天，平均日正常需要量,为,50,个，预计日最大耗用量为,80,个，则,安全库存量,=,订购点量,=,50,10+300=800,个,（,80-50,）,10=300,个,安全库存量,=,（预计日最大消耗量,-,平均日需要量）,平均提前期,提前期需要量,=,平均提前期,平均日需要量,订购点量,=,提前期需要量,+,安全库存量,定量订货法控制模型,?,I,为库存量按预计,需求速度,均匀,消,耗的情况,?,II,为当需求速度,减慢,时的情况,?,III,为当需求速度,加快,时的情况,R,S,q,t,0,I,II,III,R,订货点,S,安全库存量,定量订货法的优点,?,能经常性地掌握库存储备状态，及时地,提出订购，不易出现缺货,?,保险储备量较少,?,每次订购量固定，故能采用经济订购批,量模型，亦便于包装运输和保管作业,定量订货法的缺点,?,订购时间不定，难以编制严密的采购计,划，不能得到多种物质合并订购的好处。,?,必须不断核查仓库的库存量,双堆法！,定期订货法,每隔固定的时间，周期性地检查库存,项目的储备量。根据盘点结果与预定的目标库,存水平的差额确定每次订购批量。,特点,盘点时间和订购时间固定。,定期订货法,订货周期实际上就,是定期订货的订货,点,L,T,T,q,0,t,R,R,订货点,T,订货周期,S,S,安全库存,G,G,最大库存量,L,提前期,*,订货周期,T,的确定,T*=SQRT(2S/CD),式中,：,S,每次订货成本,C,单位货物的年保管费用,Q,单位时间内库存商品需,求量（销售量）,T*,经济订货周期,（,SQRT,表示根号,）,定期订购法,订购量,=,订购周期需要量,+,安全库存量,-,现,有库存量,-,已定未到量,订购周期,=,订货间隔期,+,提前期,?,现有库存量,提出订购时盘点的实际存储量,?,已定未交量,已经订购，预计在本订购周期,内到货的期货数量,定期订货法,例,2,：某企业某种物资的经济订购批量为,750,吨，,订购间隔期为,30,天，订货提前期为,10,天，平均,每日正常需求量为,25,吨，预计日最大耗用量为,40,吨，订购日的实际库存量为,600,吨，订货余,额为,0,，则,订购量,=,订购量,=,订购周期需要量,+,安全库存量,-,现有库存量,-,已定未到量,25,（,10+30,）,+,（,40-25,）,10,-600-0,=,550,吨,定期订购模型,?,I,为,正常,需求情况,下的情形,?,II,为需求率,放慢,时,的情形,?,III,为需求,加快,时的,情形,q,0,t,T,订货周期,S,S,安全库存,t,1,t,2,t,3,t,4,G,I,III,II,定期订货法的优点,?,由于定期订购，可以将多种物品合并订,购，可以降低订购和运输的费用,?,由于多种物品一起订购，可以编制较为,实用的采购计划,定期订货法的缺点,?,不易利用经济订购批量模型，故储备定,额有时不是最佳的,定量订货法与定期订货法的区别,1,、提出订购请求时点的标准不同,定量订购库存控制法提出订购请求的时点标准是，当库存量下,降到预定的订货点时，即提出订购请求；而定期订购库存控制法提,出订购请求的时点标准则是，按预先规定的订货间隔周期，到了该,订货的时点即提出请求订购。,2,、请求订购的商品批量不同,定量订购库存控制法每次请购商品的批量相同，都是事先确定,的经济批量；而定期订购库存控制法每到规定的请求订购期，订购,的商品批量都不相同，可根据库存的实际情况计算后确定。,3,、库存商品管理控制的程度不同,定量订购库存控制法要求仓库作业人员对库存商品进行严格的,控制精心地管理，经常检查、详细记录、认真盘点；而用定期订购,库存控制法时，对库存商品只要要进行一般的管理，简单的记录，,不需要经常检查和盘点。,4,、适用的商品范围不同,定量订购库存控制法适用于品种数量少，平均占用资金大的、,需重点管理的,A,类商品；而定期订购库存控制法适用于品种数量大、,平均占用资金少的、只需,般管理的,B,类、,C,类商品。,小结,两种订货法的比较,定量法,-,订购时间,-,定期法,定量法,-,订购批量,-,定期法,定量法,管理程度,-,定期法,定量法,适用商品,-,定期法,库存下降到,预定数额时,预先规定的,订货时间,事先确定,的批量,严格控制,精心管理,A,类,通过计算,得出,一般管理,简单记录,B/C,类,小结与作业,1.,某汽车制造企业，根据计划每年需采购,A,零件,50 000,个。,A,零件的单价为,40,元，每次订购成本为,100,元，每个零,件每年的仓储保管成本为,10,元。求,A,零件的经济批量，,每年的总库存成本，每年的订货次数及订货间隔周期。,2.,企业每年需要甲种商品,12000kg,，该商品的单位价格,为,20,元，平均每次订购的费用为,300,元，年保管费率,为,25,，求经济订购批量及年总库存成本。,