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按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,A- TEAM TPS,活動階段成果發表會,公司名稱：,股份有限公司,活動期間：九十二年一月至九十二年六月,本期活動主題：,本表僅在成果發表時,SHOW,(,活動過程不必,SHOW),1,(,例,:), ,製程時間縮短,本期活動主題,2,選題理由,:,1.,(,例,),(XX,產品,),交貨準確率差,(?%),無法滿足客戶需求,2. 3.,考慮優先順序,:,1.,客戶端,(,品質,交期,),2.,內部,(,公司方針,瓶頸製程,),3,目的,:,1.,(,例,),提升,(XX,產品,),交貨準時率,2. 3.,目標,:,1. 3.,2. 4.,以圖例表示,項次內容與選題理由對照,改善前,目標,改善前,目標,改善前,目標,改善前,目標,4,公司,-,本期活動組織圖,本表為主題選定,後,的,該期,改善活動組織圖,(,依活動範圍選定參與人員,),5,改善前實況,VCR,影片,或照片格式,6,現狀調查,1,現狀物與情報流程圖,現狀調查,2,19,項調查,(,或,“精簡版”,格式,),兩張表上下對照,7,現狀調查,3,P-Q,圖調查,(,對象產品的,種類,及,數量,),規格型號,銷,售,量,8,理想物與情報流程圖,9,改善計劃,:,(,發表時不,Show,本頁,以,“,改善案例”,介紹,),(,使用時機,:,用於改善實施過程之項目提列及進度追蹤,),項次,課 題,預期,效果,時 程,擔當者,8/,15,8/,31,9/,15,9/,30,10/,15,10/,31,11/,15,11/,30,1,接單,排程情報處理流程改善,LT,降低,2,天, 1,天,2,半,成品倉庫店面構築,庫存降低,3,天, 1,天,3,表面處理交貨原則擬定與實施,LT,降低,3,天,2,天,4,.,5,.,6,.,7,.,範,例,10,控制備料區不缺料,&,庫存最高,600,台,效果,1.,運用滑槽設立,定量及順序,店面,控制最高庫存,3.,異常批物料,不上架,區隔管理,2.,設立,定量,(,約,300,台,),叫料,燈號,通知倉庫補充發料,改善,點,1.,庫存物料,可穩定控制,不堆積,2.,異常批,物料,分區放置,管理目視化,3.,物料存放可應用,滑槽先進先出,管理,1.,前推式指示倉庫,定時發料,生產進度異常即造成物料堆積,(1000,台,),2.,異常批物料,未區隔管理,3.,棧板式,存放無法先進先出管理,改,善,前,改,善,後,改善事例,N :,(,例,),備料區後補充發料,生產順序情報來源,:,塗裝上線點,11,(,儘可能以,數據,表示,),效果,1.,2.,改善,點,1.,2.,3.,1.,2.,3.,改,善,前,改,善,後,(,問題點改善前,後說明,),(,插入圖片,),(,改善作法說明,),改善事例,1 :,12,效果,1.,2.,改善,點,1.,2.,3.,1.,2.,3.,改,善,前,改,善,後,改善事例,N :,13,效果,1.,2.,改善,點,1.,2.,3.,1.,2.,3.,改,善,前,改,善,後,改善事例,N :,14,改善後實況,VCR,影片,.,照片,15,改善成果,:,有形成果,:,無形成果,:,生產力,製程時間,品質向上,作業面積,依,實際比較,項目增減,改善前,理想,目標,16,活動感言,:,1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.,活動過程的心得,(,自由發揮,),17,下期课题,:,18,下期活动主题,19,下期选题理由,20,下期目的,.,目标,21,活动计划,22,
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