XX公司MES售前方案书课件

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style,XX,解决方案书,XX,电子科技有限公司,2024/9/12,目录,项目背景,XX,公司简介,现场调研,-,当前,流程,流程及需求,建议改善区域及方案,方案,总结,项目背景,项目背景,XX,作为,一家以家电制造业为主的大型综合性,企业集团,,管理层致力于引进高效、现代化的管理系统来完善当前的生产及,管理。,美的,旗下各事业部下,PCBA,公司负责该事业部的电路板组装,并意在,电子,制造,领域,推行,MES,信息化,以,达成:,产品的全程追溯(制程追溯及元件追溯),生产,效率的提升,优化物流,消除,生产,瓶颈,满足客户需求,信息化的管理系统,项目背景,基于以上愿景,,XX,于,5,月,6,日进入,XX,事业部电子分厂进行调研,涵盖:,仓库管理,物料接收,IQC,检验,代管仓、齐套暂存,SMT,制程,SMT,备料,SMT,在线上料、接料,SMT,线边仓,AI,制程,AI,备料,AI,在线上料,AI,线边仓,DIP,制程,DIP,拣料、备料,预成型,DIP,作业,(组装,测试,检验,入库),XX,公司,简介,XX,公司简介,公司成立在,1981,年,2012,营,收,10,亿美金,成,长,快速的,EDA,公司,PCB,市场占,有率,50%,以上,专业,PCB,设计,&,制造软件,专业,IC,设计,&,测试软件,Nasdeq,上市公司,(,代码,:,0000,),xx,解决方案,制程准备,质量管理,物料追溯,设备利用,物料防错,生产计划,JIT,物料管理,智能报表,基础框架,供应链,成品,BOM,BOM,产品工艺流程图,报废,CAD,设计,设计 可,制造性分析,设计 可,制造性分析,编程,设计,可,制造性分析,编程,生产,准备,设计,可,制造性分析,编程,生产准备 贴装,设计,可,制造性分析,编程,生产准备,贴装,手插,设计,可,制造性分析,编程,生产准备,贴装,手,插 测试,设计 可制造性分析,编程,生产准备,贴片,手插 测试,组装,xx,优势及价值,10,强大的,工艺流程解决,方案,严格的物料验证,追溯,设备接口,-,实时精确通讯、,生产监控,JIT,物料,管理,质量管理,从设计到制造的深入集成,现场调研,当前作业流程及需求,整体生产流程一览,物料接收,来料检验,代管仓,线边仓,线边仓,齐套备料区,齐套备料区(按单实发),线边仓,齐套备料区,SMT,生产线,品牌:,JUKI,9,条产线,Panasonic 1,条,DIP,生产线,13,条产线,AI,生产线,品牌,:,松下立式,卧式,16,台,另: 铆钉机,3,台,跳线机,5,台,湿敏区,烧录区,成品仓,预成型,区,库房流程一览,IQC,检验,物料接收,入库,作业流程:,仓库,主要分为代管仓、内仓、线边仓、成品库,待管仓主要是接收供应商送货的物资,仓库内在进行货架制作,后期物料会通过货架进行管理,目前没有进行,ERP,系统的货位,管理,,,一般,存储,2-3,天用料,,目前,主要通过人工的管理方式实现,。,物料接收:,供应,商将物料送达仓库后,仓库管理员根据送货单对实物进行检查,确认后在,MES,系统(之前实施的一套系统内,目前主要应用物料的报检和检验)手工录入报检,信息,IQC,检验:,按照物料种类,抽检并记录。此处会调用,PLM,中的物料及板子线路图,核对来料的正确性。,入库:,检验合格后,,在,送货单上签字确认,由物流人员将物料,从收,料暂存,区转移,到代管仓并存放在指定,位置,。,人员配备:,需求,:,1.,物料检验可以调用图纸,2.,入库物料货位管理,3.,物料接入库后,ERP,系统账务处理,项次,工种,人员配备,1,物料接收,1,2,物料搬运,1,3,IQC,检验,6,4,仓管员,6,AI,生产流程一览,齐套备料,代管仓,贴,PCBID,铆钉、跳线,制程,镂刻,AI,制程,线边仓,人员配备:,作业流程,:,对于进行,AI,的机板,在贴片前先贴,PCB,条码,然后由镂刻设备喷码,将产品信息喷射与机板。在上,AI,机器前,先行贴装铆钉及跳线。(此,2,工位因物料单一,暂不入系统),然后,AI,贴装,开机前有,IPQC,核查物料正确与否。,生产过程中,若物料需补充则有作业员去线边仓自行捡料。,项次,工种,人员配备,1,物料推送,1,2,贴片制程,1,人,2,机,作业流程:,发,料会提前一天进行,发料员根据作业生产,BOM,在,ERP,系统内打印领料单,根据领料单内容通过人工辨识的方式在仓库内分拣物料,分拣后的物料通过打印软件打印一张物料标签(物料编码、描述、数量、工位)并粘贴,对于发料数量小于整盘物料的按照整盘物料领料,分拣齐套后的物料一次性配送至线边仓,领料,后,,,物流人员将领料单传递给帐务员做账。,需求,:,物料先进先出管理,JIT,物料配送,设备性能监控,物料防错与追溯,物料消耗与,ERP,接口,SMT,生产流程一览 (红胶制程),齐套备料,代管仓,点胶,贴片,1,贴片,2,波峰焊接,线边仓,目检,程序烧录,湿敏控制,作业流程:,发,料会提前一天进行,发料员根据作业生产,BOM,在,ERP,系统内打印领料单,根据领料单内容通过人工辨识的方式在仓库内分拣物料,分拣后的物料通过打印软件打印一张物料标签(物料编码、描述、数量、工位)并粘贴,对于发料数量小于整盘物料的按照整盘物料领料,分拣齐套后的物料一次性配送至线边仓,领料后,物流人员将领料单传递给帐务员做账。,人员配备:,作业流程:,对于,进行,SMT,贴片的,机板,,分为红胶与锡膏制程,物料配送至产线,在开机前,作业员自行将料盘与供料器结合,开机,前有,IPQC,核查物料正确与否。,生产过程中,若物料需补充则有作业员去线边仓自行捡料。,项次,工种,人员配备,1,物料烧录,5,2,物料推送,1,3,贴片制程,3,人,/,线,需求,:,红胶回温控制,设备性能监控,物料防错与追溯,JIT,物料配送,烧录,湿敏寿命管理,物料消耗与,ERP,接口,SMT,生产流程一览 (锡膏制程),齐套备料,代管仓,锡膏印刷,贴片,1,贴片,2,回流焊,线边仓,目检,贴,SN,程序烧录,湿敏控制,作业流程:,发,料会提前一天进行,发料员根据作业生产,BOM,在,ERP,系统内打印领料单,根据领料单内容通过人工辨识的方式在仓库内分拣物料,分拣后的物料通过打印软件打印一张物料标签(物料编码、描述、数量、工位)并粘贴,对于发料数量小于整盘物料的按照整盘物料领料,分拣齐套后的物料一次性配送至线边仓,领料后,物流人员将领料单传递给帐务员做账。,人员配备:,项次,工种,人员配备,1,物料烧录,5,2,物料推送,1,3,贴片制程,3,人,/,线,作业流程:,对于,进行,SMT,贴片的,机板,,分为红胶与锡膏制程,物料配送至产线,在开机前,作业员自行将料盘与供料器结合,开机,前有,IPQC,核查物料正确与否。,生产,过程中,若物料需补充则有作业员去线边仓自行捡料,。,目前对于锡膏制程的机板,机板条码在回流焊接后,由炉后检验工位贴,SN,需求,:,锡膏,回温及钢网寿命控制,设备性能监控,物料防错与追溯,JIT,物料配送,烧录,湿敏寿命管理,物料消耗与,ERP,接口,DIP,生产流程一览 (波轮),手工插件,波峰焊接,补焊,分板,目检,ICT,测试,半成品功能测试,外壳组装,灌胶,固化,成品测试,出厂检验,入库,维修,维修,线边仓,预成型,齐套备料,代管仓,作业流程:,发料会提前一天进行,发料员根据作业生产,BOM,在,ERP,系统内打印领料单,根据领料单内容通过人工辨识的方式在仓库内分拣物料,分拣后的物料通过打印软件打印一张物料标签(物料编码、描述、数量、工位)并粘贴,对于发料数量小于整盘物料的按照整盘物料领料,分拣齐套后的物料存放在仓库配套区,根据车间实际生产进度进行物料的配送,实物直接送达手插线的具体工位,。,人员配备:,作业流程,:,物料上线前,根据实际需求,部分物料需要进行预成型作业,而后配送给,DIP,产线。,目前,DIP,线体已安装,Andeng,系统,用于检查前道作业是否正确完成,同时维修站也可以反馈前段制程是否存在插件不良等问题,ICT,测试设备目前是,DOS,平台,对于数据采集需要客户与设备厂商沟通接口问题。,成品测试及出厂检验目前都是以,PLC,测试设备为主,对于接口数据,需定案后沟通。,项次,工种,人员配备,1,物料推送,4,2,预成型,8,3,DIP,制程,24,人,/,线,DIP,生产流程一览 (滚筒),手工插件,波峰焊接,补焊,分板,目检,ICT,测试,装配,(分板,+,组装),固化漆,成品测试,出厂检验,入库,维修,维修,线边仓,预成型,齐套备料,代管仓,烘干,人员配备:,项次,工种,人员配备,1,物料配送,4,2,预成型,8,3,DIP,制程,24,人,/,线,作业流程:,发料会提前一天进行,发料员根据作业生产,BOM,在,ERP,系统内打印领料单,根据领料单内容通过人工辨识的方式在仓库内分拣物料,分拣后的物料通过打印软件打印一张物料标签(物料编码、描述、数量、工位)并粘贴,对于发料数量小于整盘物料的按照整盘物料领料,分拣齐套后的物料存放在仓库配套区,根据车间实际生产进度进行物料的配送,实物直接送达手插线的具体工位,。,作业流程,:,物料上线前,根据实际需求,部分物料需要进行预成型作业,而后配送给,DIP,产线。,目前,DIP,线体已安装,Andeng,系统,用于检查前道作业是否正确完成,同时维修站也可以反馈前段制程是否存在插件不良等问题,ICT,测试设备目前是,DOS,平台,对于数据采集需要客户与设备厂商沟通接口问题。,成品测试及出厂检验目前都是以,PLC,测试设备为主,对于接口数据,需定案后沟通。,DIP,生产需求,需求,:,1.,DIP,手插件的防错与,追溯,与,Andeng,系统接口,2.,与测试设备对接,完成测试数据采集,3.,产品流程控制,4.,生产可视化,包括,WIP,及工单完成状况,5.,质量数据可视化,包括良率,,DPMO,6.,物料消耗与,ERP,接口,DIP,段,MES,系统数据采集点如下:,1. DIP,手插件制程段,2. ICT,测试站,3.,半成品测试站,4. ICT,及半成品测试不良维修站,5.,成品测试站,6.,成品测试不良维修站,7. OQC,检验站,8.,成品入库站,建议改善区域及方案,建议改善及方案,基于以上对美的仓库、,AI,、,SMT,和,DIP,的调研分析,,Mentor,建议在下述环节做改善并实施,xx,的,xx,方案:,物料管理(线边仓管理、,JIT,发料、换线管理),AI,联机监控,防错与追溯,SMT,联机监控,防错与追溯,DIP,防错与追溯,DIP,质量数据采集(含,ICT,测试,功能测试,维修,质检),系统对接,通过,改善,达成智能化管理,Web,报表,OLAP,网络,MDM DB,vManage DB,Quality System DB,应用层,数据库,数据仓库,Web,服务,库房作业改善区域及方案,建议改善及方案,物料管理,(来料登记关联),在物料收料入库时(亦可在代管仓发料时)建立料盘唯一条码,- Reel ID,。,Reel ID,关联信息:,P/N,(料号)、,D/C,(生产日期)、,L/C,(生产批号)、,Supplier,(供货商)、,MFG,(制造商)、,Qty,(数量)等,然后在,SMT,线边仓通过,Reel ID,扫描入库,相应的亦会管理库位,先进先出,物料属性等,建议改善及方案,物料管理,(,IQC,),在收料入库时(亦可在代管仓发料时)根据,AQL,标准进行抽样检查。,检查时可集成管控通用测试,如,LCR,测量,测量值同时会记录进数据库,其它相关测试亦可进行人工录入管控,建议改善及方案,物料管理,(离线备料),提供换线备料比较功能(,差异备料,),可以比较当前产线物料同接下来换线物料报保留相同物料,加速换线时间,支持离线验证,支持物料拆分、拼接,支持,IC,烧录状态管理,支持,变更,料号,提供操作员追溯,Kitting,备料区,-,Reel ID,(,料盘,),- Feeder ID,(,料枪,),生产中系统联机实时获取每一物料剩余数量(考虑抛料)、根据设定条件自动计算下一时间段的物料需求,无需操作员干涉,线边仓操作员定期根据系统自动生成的拣料单准备所需的物料,可配置错峰、提前时间量、时间间隔、物料属性等等参数,同时能自动更新物料转移数据给,ERP,建议改善及方案,物料管理,(,JIT,精确自动拉式发料),联机,自动,精确,建议改善及方案,物料管理,(,JIT,拉式发料总览),实时的在线物料消耗警示与监控,(LLW),提升,OP,工作效率,整厂实时物料监控站可依线,/,设备去同步兼看实时物料消耗情况,Global,LLW,整厂物料监控站,线边仓,JIT,导向的物料流动,,仓库人员,主动恰时发料到在线,JIT,导向的物料流动,线边仓根据实时状况,主动提前备料,(,如,: 100,片前,),Line PC,实时回报物料消耗,建议改善及方案,物料管理,(退料及分拆物料),当当前作业单剩余物料退回线边仓时,只需扫描,Reel ID,,系统会建议退回物料位置,并自动记录剩余物料数目,无需盘点,若生产中某物料在几条线或多个位置都需使用,系统提供分拆功能,分拆出的,Reel ID,除数量外其余继承原,Reel ID,信息,亦可合并同料号物料至一个,Reel ID,AI,作业改善区域及方案,建议改善及方案,AI,产线,(物料防错、追溯,性能监控),设备开启前,可以下载,AI,贴片程序,然后用,PDA,或者扫枪扫描,Reel,,来和程序比对。做到物料防呆验证。同时可以通过接灯塔信号来统计设备的性能。,对于防错追溯部分,,xx,提供如下:,可结合制程准备产生排位表,上料需扫描物料,Reel ID,,验证物料,可选错料停接驳台,接料也需验证,禁用料、替代料支持,AVL,验证,支持无绳扫描枪方案,操作员资质验证,物料追溯,SMT,作业改善区域及方案,建议改善及方案,SMT,车间总览,Offline Kitting,离线备料,Sub-Store,线边仓,Incoming Material Management,来料登记,(,主仓或线边仓,),Feeder Maintenance,料枪保养,Production Monitoring,生产监控,!,Material Low Level,物料低位预警,Parts Verification,物料防错,Mobile Solution,移动方案,Alternative materials,替代料管理,MSD Control,湿敏元器件管理,Split & Splice,拆料与接料,Blocked Reels,禁用料管理,Machine Interface,联机通讯,建议改善及方案,SMT,产线,(印刷机、点胶机),可以有效管理锡膏,钢网等包括使用是否准确,以及生命周期,对于钢网清洗后的张力测试也加以闭环在线控制,如果不通过则印刷机不能开机,设备直接通讯,设备电脑,vManage,客户端,xx,系统支持目前市场,90%,以上的贴片设备型号,包括,JUKI,、,Yamaha,、,松下、,Fuji,,,Siemens,、安必昂、环球、日立、,SONY,等,支持美的无锡厂目前的,Juki,设备,建议改善及方案,SMT,产线(设备监控),可实时联机采集每台设备的效率、抛料、产出等等资信,可显示全场设备效率、瓶颈、物料使用,建议改善及方案,SMT,产线,(,SMD,防错),无需料站表,联机读取机器程序信息,上料防错,,错料停机,接料验证,禁用料、替代料,MSD,管理,AVL,验证,料枪验证,支持,PDA,方案,操作员资质验证,生产开始前,系统要求对物料进行验证,若不验证或有错料,系统发停机命令,生产过程中接料必须扫描旧料盘、在扫描新料盘,Reel ID,,不通过则停机,可,结合,MSD,、禁用料、替代料、,Feeder,保养来停机,建议改善及方案,SMT,产线,(,SMD,防错),建议改善及方案,SMT,物料追溯,(物料追溯),实现元器件级的精确追溯,登记每一块制造的板上使用了哪些元件,登记每一块板何时在每一设备上制造,存储,BOM,信息以便位号能与每一料件相关联,并可用于可追溯性报表,将所有相关料件信息即料号、批号、供货商和日期等均存储到数据库中,若在生产中有更换料卷或料件情况时,存储多卷料卷的可追溯性资料,Reel,ID,D/C,L/C,建议,SMT,段只贴大板高温条码,小板条码使用非高温条码、分板前关联,xx,物料,追溯,按,PCB ID,、工单或时间编码追溯物料历,史,减轻责任风险,并符合客户的追溯,要求,。追溯记录包括来自所有组装工位,(,自动或手动、包括手插,DIP,部分)的数据,其还能获取包括现场操作员,以及设备上所运行程序在内的,更多信息,。,追溯,模块根据供应商数据包括制造商料,号、批次或日期码、唯一料盘,ID,号、生产,工,单及产品在工艺流程管控中的制程步聚来,追溯在生产中使用的物料历史。,建议改善及方案,物料追溯,建议改善及方案,SMT,产线,(物料低位预警),需要备料时会报警,报警地点:工站,/,设备处以及物料中心,将物料处理员指引到需要供应物料的确切地点,自动化物料“拉料”信号从而达到更优化的制造,流程,手持,PDA,同步实时更新物料信息,减少由于未准备好进料器及物料引起的,停机,建议改善及方案,SMT,生产,(,MSD,管理),MCP,MSD,干,燥箱,未用完的,MSD,进入储存点管制,显示,MSD,干,燥,/,烘烤狀,态,包括,:,剩余干燥时间,可,干燥次数,剩余数量,储存位置,若有不正常,进,出,则会,在,线,上,报警并可设置停机,MCP,MSD,烘烤箱,建议改善及方案,SMT,生产,(,Feeder,保养),“按需保养”,按使用天数,/,次数设定保养,到期自动警示,亦可,设置到期系统不接受,查找近期到期,Feeder,以提前保养,DIP,作业改善区域及方案,建议改善及方案,DIP,产,线,(物料防错、追溯),可结合制程准备产生排位表,上料需扫描物料,Reel ID,,验证物料,可选错料停接驳台,接料也需验证,禁用料、替代料支持,AVL,验证,支持无绳扫描枪方案,操作员资质验证,扫描大板条码,关联物料,实现追溯,建议改善及方案,DIP,物料,管理,(离线备料),入库时生成自小包装,Reel ID,并管理数量、库位,提供换线备料按套数生成拣料单,支持检查物料齐套性,PDA,操作,支持物料拆分、拼接,支持,变更,料号,提供操作员追溯,-,拣料位置和数量,-,Reel ID,(,物料,),-,BIN ID,(,元件盒,),建议改善及方案,质量管理,Board,Assembly,ICT - Fail,Repair,System,Assembly,记录,WIP,在制品信息,记录目检等人工检查站点质量信息,关联故障现象、错误代码到丝印位,记录维修方法,维修知识经验,库,智能化的维修建议,强制流向管理,DPMO/FPY,报告,定制报告,当前,Midea,的,DIP,线,ICTFCT,测试数据可采集,自动关联进质量数据库,Assembly and Quality,(组装与质量管理),ERP,系统接口及方案,系统架构,单一数据库支援多层应用,通讯层,数据层,外部系统接入层,database,ERP,WMS,Dashboards,Reporting,XML,MDM Server,Shop Floor API,Box Build,REST API,vManage Web Services,Waste Report Services,vQM Web Services,File Scanner,vQM File Scanner,系统在,XX,的预期实现,建议改善及方案,预期实施实现,信息化的管理系统,实时精确通讯、生产,监控,产品的全程追溯,优化物流,提升生产率,满足客户需求,XX,备选模块,(,XX,厂),建议改善及方案,SMT,排程优化,料枪,(Feeder),设置报告,换线报告,工,单打包,报告,共享料设置报告,排程计划报告,多轨道零件报告,Production Planning,Product,(,产品信息,),Work Order,(,生产工单,),Configuration,(,设备设置,),Library,(,物料状况,),Calendar,(,工作时间,),Work Order,(,生产工单,),Configuration,(,设备设置,),Library,(,物料状况,),Calendar,(,工作时间,),Product,(,产品信息,),建议改善及方案,SMT,排程优化,使用者能自定义底下条件比重决定工单到线体的分配原则,1.,线体,负荷,2.,打包数量,3.,工单生产时间,4.,料站使用,5.,线体优先级别,关联,ERP,物料数据,可检查物料是否短缺,工单号,,机种,数量,,优先级,及实施,日期,,基于设定条件,自动优化,SMT,排程,可在几分钟内优化上千个工单,用户,可将,将,多个工单,打包,,,做到同一个群组内的产品可按任何顺序生产而不需要重新设定,因此没有停机,时间,可,各种,测量指标,包括效率、可用能力、负荷或排,程,指导,使用,者找出针对,每个,工单,,,做,最,合适,的,打包,在,调整,打包,方案,时,用户可轻易通过拖拉,将产品拖到某个群组中,也可以,锁定,打包,中,的产品以防止系统将其移动到另一,个,包,。,建议改善及方案,SMT,排程优化,按,设定条件自动优化,SMT,排程,考虑各种资源可用性,提供工单打包能力,全面的,模板,定义,料站编排,组装作业指导书,手插件排,站,优化,整机制造,目检指导书,准确、快速的指导文件,可重复利用,一致性,消除,错误,达到,规范化,运行效益,建议改善及方案,制程,准备,(,SOP,制作),数据准备,SMT,编程,作业指,导,测试与检查,可制造性分析,钢网设计,以,ODB+,格式发布完美、经验证无误的产品模型,建议改善及方案,制程,准备,(,厂间产品,的移植,),可以轻松将产品资料从一家工厂转移另一家工厂(如兄弟工厂或代工厂),
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